{"id":253,"date":"2020-04-08T13:07:16","date_gmt":"2020-04-08T13:07:16","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/?p=253"},"modified":"2020-04-09T07:14:27","modified_gmt":"2020-04-09T07:14:27","slug":"pelastustoiminnan-johtamista-kehitettiin-yamk-opinnaytetyossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/2020\/04\/08\/pelastustoiminnan-johtamista-kehitettiin-yamk-opinnaytetyossa\/","title":{"rendered":"Pelastustoiminnan johtamista kehitettiin YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

P\u00e4ij\u00e4t-H\u00e4meen pelastuslaitoksella kehitettiin pelastustoiminnan johtamista suorittamalla pelastustoiminnan johtajille osaamiskartoitus. Osaamiskartoitus liittyi Jani Aaltosen insin\u00f6\u00f6ri (ylempi AMK) Uudistava johtaminen –opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4<\/a> tekem\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4mistutkimukseen, jossa muodostettiin pelastuslaitokselle toimintamalli pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallintaan. Kehitt\u00e4mistutkimuksen tuloksena muodostui pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan prosessi. (Aaltonen 2020)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva1. Pelastustoimintaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4. Kuva: Marko Nieminen, P\u00e4ij\u00e4t-H\u00e4meen pelastuslaitos<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pelastustoiminnan johtaminen on osa pelastustoimintaa.\nPelastustoiminnalla tarkoitetaan niit\u00e4 kiireellisi\u00e4 toimenpiteit\u00e4\nonnettomuustilanteessa, mink\u00e4 tarkoituksena on pelastaa ihmisi\u00e4, suojata\nomaisuutta ja ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 sek\u00e4 rajoittaa onnettomuusvahinkoja (Pelastuslaki\n379\/2011, 2 a \u00a7).  Pelastustoiminnan\njohtamisen ep\u00e4onnistuminen voi pahimmillaan johtaa ihmishenkien menett\u00e4miseen tai\nsuuriin aineellisiin vahinkoihin. <\/p>\n\n\n\n

Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutos koskee kaikkia \u2013 niin pelastustoimeakin. Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutokset haastavat pelastustoimen toimintakyvyn (Deloitte 2017, 2-3). Pelastustoimen tutkimuslinjaukset \u2013julkaisun mukaan pelastustoimen henkil\u00f6st\u00f6n osaamisen ajantasaisuus on merkitt\u00e4v\u00e4ss\u00e4 osassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muuttuessa samalla kun toimintaa kehitet\u00e4\u00e4n (Kokki 2017, 11). Pelastustoimen tuottavuus \u2013selvityksess\u00e4 todetaan, ett\u00e4 pelastusteht\u00e4vien vaatima ammattitaito ei kehity riitt\u00e4v\u00e4sti h\u00e4lytysteht\u00e4viss\u00e4 (Pelastustoimen kumppanuusverkosto 2016, 22). Pelastustoimen indikaattorit \u2013tutkimusraportti esitt\u00e4\u00e4kin, ett\u00e4 pelastustoimen osaaminen on vastattava ja uudistuttava toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 vastaavasti (Huuskonen 2017, 21).<\/p>\n\n\n\n

Pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan prosessi<\/h2>\n\n\n\n

Pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan prosessi mahdollistaa osaamisen hallinnan muuttumisen systemaattiseksi ja johdonmukaiseksi jatkuvaksi toiminnaksi pelastuslaitoksilla. Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 luodun prosessin (kuva 2) avulla on tarkoitus kehitt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n pelastustoiminnan johtamisen osaamista sek\u00e4 luoda edellytykset yhteisen johtamisk\u00e4sityksen kehittymiselle. Yhteisten mallien ja prosessien avulla pystyt\u00e4\u00e4n pelastustoiminnan p\u00e4\u00e4llyst\u00f6n osaamisen arviointi ja koulutus toteuttamaan systemaattisesti ja johdonmukaisesti pelastustoiminnan tavoitteet ja p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t huomioiden. T\u00e4m\u00e4 taas luo edellytyksi\u00e4 tehokkaammalle ja tuloksekkaammalle pelastustoiminnan johtamiselle ja edelleen pelastustoiminnalle (Aaltonen 2020).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 2. Pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan -prosessi (Aaltonen 2020) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Pelastustoimen yhteinen osaamisenkartoitusmalli on keskeinen osa pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan prosessia. Pelastustoimen yhteinen osaamisenkartoitusmalli on Pelastusopiston ja pelastuslaitoksien yhteisty\u00f6hankkeena vuosina 2018-2019 toteuttama malli osaamiskartoitukseen. Malli mahdollistaa tasalaatuisen koulutuksen ja arvioinnin toteuttamisen yhdenmukaisilla materiaaleilla ja oppimisymp\u00e4rist\u00f6ll\u00e4 kustannustehokkaasti verkkoymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. Yhteinen osaamisenkartoitusmalli yhten\u00e4ist\u00e4\u00e4 ja parantaa pelastustoiminnan johtamisen laatua koko maassa. (Pelastusopisto 2018.) <\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h3>\n\n\n\n

Aaltonen, J. 2020. Pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan \u2013prosessin kehitt\u00e4minen. Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. [Viitattu 2.2.2020]. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202002092187<\/a><\/p>\n\n\n\n

Deloitte. 2017. Pelastustoimen toimintaymp\u00e4rist\u00f6n kuvaus. Loppuraportti. [Viitattu 2.2.2020]. Saatavissa: http:\/\/www.pelastustoimi.fi\/download\/74969_Pelastustoimen_toimintaympariston_kuvaus_-_loppuraportti_FI_2017.pdf?fbc91aeddb51d588<\/a> <\/p>\n\n\n\n

Huuskonen, H. 2017.\nPelastustoimen indikaattorit. Pelastusopiston julkaisu. B-sarja:\nTutkimusraportit 6\/2017. Kuopio. Pelastusopisto.<\/p>\n\n\n\n

Kokki, E. 2017.\nPelastustoimen tutkimuslinjaukset. Pelastusopiston julkaisu. D-sarja:\nTutkimusraportit 6\/2017. Kuopio. Pelastusopisto.<\/p>\n\n\n\n

Pelastuslaki 29.4.2011\/379. Finlex. [Viitattu 8.4.2020]. Saatavissa: https:\/\/www.finlex.fi\/fi\/laki\/ajantasa\/2011\/20110379<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pelastusopisto. 2018. Pelastustoimen yhteinen osaamisenkartoitusmalli. Pelastusopisto. [Viitattu 2.2.2020]. Saatavissa https:\/\/www.pelastusopisto.fi\/pelastustoimen-yhteinen-osaamisenkartoitusmalli-2\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pelastustoimen kumppanuusverkosto. 2016. Pelastustoimen tuottavuus. [Viitattu 2.2.2020]. Saatavissa https:\/\/pelastustieto.fi\/wp-content\/uploads\/2016\/02\/Tuottavuus-pelastustoimessa.pdf<\/a> <\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Kirjoittajat<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

Jani Aaltonen, valmistui LAB-ammattikorkeakoulusta, Tekniikan alan (ylempi AMK), Uudistava johtaminen \u2013koulutuksesta ja ty\u00f6skentelee aluepalop\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 P\u00e4ij\u00e4t-H\u00e4meen pelastuslaitoksessa.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Lea Heikinheimo, TkT, yliopettaja toimii koordinaattorina Insin\u00f6\u00f6ri (ylempi AMK), Uudistava johtaminen koulutuksessa. <\/em><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

P\u00e4ij\u00e4t-H\u00e4meen pelastuslaitoksella kehitettiin pelastustoiminnan johtamista suorittamalla pelastustoiminnan johtajille osaamiskartoitus. Osaamiskartoitus liittyi Jani Aaltosen insin\u00f6\u00f6ri (ylempi AMK) Uudistava johtaminen –opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4 tekem\u00e4\u00e4n kehitt\u00e4mistutkimukseen, jossa muodostettiin pelastuslaitokselle toimintamalli pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallintaan. Kehitt\u00e4mistutkimuksen tuloksena muodostui pelastustoiminnan johtamisen osaamisen hallinnan prosessi. (Aaltonen 2020) Pelastustoiminnan johtaminen on osa pelastustoimintaa. Pelastustoiminnalla tarkoitetaan niit\u00e4 kiireellisi\u00e4 toimenpiteit\u00e4 onnettomuustilanteessa, mink\u00e4 tarkoituksena on pelastaa ihmisi\u00e4, […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[28],"tags":[40,73,74],"class_list":{"0":"post-253","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","7":"tag-artikkeli-e1","8":"tag-johtaminen","9":"tag-pelastustoiminta","10":"czr-hentry"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=253"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/253\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":264,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/253\/revisions\/264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/innovations\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}