{"version":"1.0","provider_name":"LAB Focus","provider_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus","author_name":"tainask","author_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/","title":"Yrityskulttuurin muotoilu strategisena johtamisty\u00f6n\u00e4 - LAB Focus","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"DUkFoCJKpm\"><a href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityskulttuurin-muotoilu-strategisena-johtamistyona\/\">Yrityskulttuurin muotoilu strategisena johtamisty\u00f6n\u00e4<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityskulttuurin-muotoilu-strategisena-johtamistyona\/embed\/#?secret=DUkFoCJKpm\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8221;Yrityskulttuurin muotoilu strategisena johtamisty\u00f6n\u00e4&#8221; &#8212; LAB Focus\" data-secret=\"DUkFoCJKpm\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/306_2026_Yrityskulttuurin-muotoilu-strategisena-johtamistyona.jpg","thumbnail_width":1280,"thumbnail_height":762,"description":"Yrityskulttuurin johtaminen on viime vuosina noussut keskeiseksi teemaksi organisaatioiden kehitt\u00e4misess\u00e4, mutta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 se j\u00e4\u00e4 usein implisiittiseksi osaksi muuta johtamista. Jonna Gr\u00f6nb\u00e4rj tarkastelee Flow-talk -webinaarissaan yrityskulttuurin muotoilua tietoisena ja strategisena johtamisty\u00f6n\u00e4, jossa kulttuuri ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n organisaation suorituskykyyn suoraan vaikuttavana tekij\u00e4n\u00e4 (Gr\u00f6nb\u00e4rj 2026). L\u00e4ht\u00f6kohtana on kirkas n\u00e4kemys siit\u00e4, millaisena organisaation halutaan n\u00e4ytt\u00e4ytyv\u00e4n sek\u00e4 sis\u00e4isesti ett\u00e4 ulosp\u00e4in, sek\u00e4 millaisia [&hellip;]"}