{"id":10574,"date":"2022-11-15T13:20:23","date_gmt":"2022-11-15T11:20:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=10574"},"modified":"2022-11-15T13:20:24","modified_gmt":"2022-11-15T11:20:24","slug":"tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/","title":{"rendered":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4"},"content":{"rendered":"\n<p>Eettinen organisaatiokulttuuri on organisaatiokulttuurin m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n mukaisesti jaettua ja rakentuu ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 sosiaalisesti (Huhtala 2013). Kun organisaatiokulttuurinen, opittu toimintamalli toimii yhteis\u00f6ss\u00e4 hyvin, se n\u00e4hd\u00e4\u00e4n oikeana tapana ajatella ja toimia (Schein 2010). Vaikka organisaation eettinen kulttuuri onkin juurtunut j\u00e4seniin sek\u00e4 prosesseihin ja rakenteisiin, voidaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4sityksiin ja k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen vaikuttaa (Colaco &amp; Loi 2019). Eettinen organisaatiokulttuuri sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 jaetut n\u00e4kemykset oikeasta ja hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4st\u00e4 toiminnasta. (Kaptein 2008).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kapteinin CEV-malli eettisen organisaatiokulttuurin oppimisessa<\/h2>\n\n\n\n<p>Hyv\u00e4 veto -hankkeen tavoitteena on vanhuspalvelujen vetovoiman vahvistaminen (TTL 2020). Yhten\u00e4 LAB-ammattikorkeakoulun toimenpiteen\u00e4 hanke tarjosi YAMK-tutkintoa opiskeleville virtuaalisen opintojakson Eettisen organisaatiokulttuurin johtaminen vanhuspalveluissa (5 op). Jaksolla opiskelijat reflektoivat eettisesti kuormittavia tilanteita Kapteinin (2008) CEV-mallin (the Corporate Ethical Virtues Model) mukaisesti. CEV-mallin l\u00e4ht\u00f6kohtana on ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 yksitt\u00e4isen ihmisten ja organisaation tulisi omata tietyt piirteet, hyveet, toimiakseen moraalisesti. Hyveellisyys m\u00e4\u00e4rittyy sen mukaan, miten organisaatiokulttuuri kannustaa toimimaan eettisesti ja ehk\u00e4isee ep\u00e4eettist\u00e4 toimintaa. Eettiset hyveet heijastavat organisaation kyky\u00e4 kannustaa eettiseen toimintaan. Malli sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kahdeksan organisaation hyvett\u00e4 (virtues) (Kuva 1.). (Kaptein 2008.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-1024x575.png\" alt=\"[Alt-teksti: t\u00e4rkeit\u00e4 kohtia eli kahdeksan organisaation hyvett\u00e4. Johdon yhtenevyys, toteutettavuus, l\u00e4pin\u00e4kyvyys, sanktioitavuus, normatiivisten odotusten selkeys, esihenkil\u00f6iden yhtenevyys, tuen saanti ja keskustelevuus.]\" class=\"wp-image-10576\" width=\"751\" height=\"421\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-1024x575.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-300x169.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-768x431.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-570x320.png 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-1110x624.png 1110w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa-528x297.png 528w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 751px) 100vw, 751px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Kapteinin CEV-malli (Kuva: P\u00e4ivi Huotari, mukaellen Kaptein 2008)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Ensimm\u00e4inen organisaation hyve on ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 koskevien normatiivisten odotusten selkeys: niiden tulee olla kattavia ja ymm\u00e4rrett\u00e4vi\u00e4. Yhtenev\u00e4isyys painottaa johdon ja esihenkil\u00f6iden toimintaa ja k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 sovittujen oletusten mukaan roolimalleina ja esimerkkin\u00e4. Toteutettavuus viittaa olosuhteisiin, jotka mahdollistavat ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 suoriutumaan teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n. Tuen saanti kertoo, miten organisaatio tukee normatiivisten odotusten t\u00e4ytt\u00e4misess\u00e4 ja eettisess\u00e4 toiminnassa. <\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4pin\u00e4kyvyys kertoo, miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin ty\u00f6ntekij\u00f6iden toiminta seurauksineen ovat n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 organisaation j\u00e4senille. Keskustelevuus viittaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden mahdollisuuteen nostaa keskusteluun eettisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 organisaation sis\u00e4ll\u00e4. Suljetussa kulttuurissa kriittisyyteen ei rohkaista eik\u00e4 sit\u00e4 hyv\u00e4ksyt\u00e4, ja ik\u00e4\u00e4n kuin suljetaan korvat ja silm\u00e4t asioilta, joita ei tahdota n\u00e4hd\u00e4 ja kuulla. Sanktioitavuus viittaa todenn\u00e4k\u00f6isyyteen, jolla ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 rangaistaan ep\u00e4eettisest\u00e4 k\u00e4yt\u00f6ksest\u00e4 ja palkitaan eettisest\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Hyv\u00e4 veto -hankkeen toteuttaman opintojakson perusteella Kapteinin CEV-mallin hy\u00f6dynt\u00e4minen eettisen ty\u00f6kulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 on toimiva tapa keskustella ja kehitt\u00e4\u00e4 hoivaty\u00f6n eettisyytt\u00e4. Huhtala (2013) toteaakin, ett\u00e4 eettisiin hyveisiin p\u00e4ivitt\u00e4isess\u00e4 toiminnassa panostava organisaatio pystyy tarjoamaan suotuisamman ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n, mik\u00e4 heijastuu parempana ty\u00f6hyvinvointina.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>P\u00e4ivi Huotari<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulussa Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4 tuntiopettajana ja Hyv\u00e4 veto -hankkeessa LABin projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Minna-Maria<\/strong> <strong>Behm<\/strong> ty\u00f6skentelee LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina ja Hyv\u00e4 veto -hankkeessa kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Colaco, B., &amp; Loi, N. M. 2019. Investigating the relationship between perception of an organisation\u2019s ethical culture and worker motivation. International Journal of Organizational Analysis 27(5), <a>1392\u20121408<\/a>. \u00a0Viitattu 7.11.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJOA-08-2018-1511\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/IJOA-08-2018-1511<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Huhtala, M. 2013.\u00a0Virtues that work: ethical organisational culture as a context for occupational well-being and personal work goals. University of Jyv\u00e4skyl\u00e4. Jyv\u00e4skyl\u00e4 studies in education, psychology and social research, 479. Viitattu 7.11.2022. Saatavissa <a href=\"http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-39-5360-7\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-39-5360-7<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Kaptein, M. 2008. Developing and testing a measure for the ethical culture of organizations: The corporate ethical virtues model. Journal of Organizational Behavior: The International Journal of Industrial, Occupational and Organizational Psychology and Behavior, 29(7), 923\u2012947. Viitattu 7.11.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/job.520\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/job.520<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Schein, E. H. 2010. Organizational culture and leadership. 4th ed. San Francisco, John Wiley &amp; Sons.<\/p>\n\n\n\n<p>TTL. 2020. Ty\u00f6terveyslaitos. Henkil\u00f6st\u00f6n saatavuuden ja alan vetovoimaisuuden turvaaminen i\u00e4kk\u00e4iden palveluissa (Hyv\u00e4 veto). Hanke. Viitattu 7.11.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/tutkimus\/hankkeet\/henkiloston-saatavuuden-ja-alan-vetovoimaisuuden-turvaaminen-iakkaiden-palveluissa-hyva-veto\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.ttl.fi\/tutkimus\/hankkeet\/henkiloston-saatavuuden-ja-alan-vetovoimaisuuden-turvaaminen-iakkaiden-palveluissa-hyva-veto<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eettinen organisaatiokulttuuri on organisaatiokulttuurin m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n mukaisesti jaettua ja rakentuu ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 sosiaalisesti (Huhtala 2013). Kun organisaatiokulttuurinen, opittu toimintamalli toimii yhteis\u00f6ss\u00e4 hyvin, se n\u00e4hd\u00e4\u00e4n oikeana tapana ajatella ja toimia (Schein 2010). Vaikka organisaation eettinen kulttuuri onkin juurtunut j\u00e4seniin sek\u00e4 prosesseihin ja rakenteisiin, voidaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden k\u00e4sityksiin ja k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen vaikuttaa (Colaco &amp; Loi 2019). Eettinen organisaatiokulttuuri sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 jaetut [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":10576,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[29,688,461,4517,151],"class_list":{"0":"post-10574","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-eettisyys","11":"tag-johtaminen","12":"tag-organisaatiot-fi","13":"tag-tyohyvinvointi","14":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-11-15T11:20:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-11-15T11:20:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"719\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4\",\"datePublished\":\"2022-11-15T11:20:23+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-15T11:20:24+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/\"},\"wordCount\":571,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/11\\\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"eettisyys\",\"johtaminen\",\"organisaatiot\",\"ty\u00f6hyvinvointi\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/\",\"name\":\"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/11\\\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png\",\"datePublished\":\"2022-11-15T11:20:23+00:00\",\"dateModified\":\"2022-11-15T11:20:24+00:00\",\"description\":\"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/11\\\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/11\\\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png\",\"width\":1280,\"height\":719},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","description":"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-11-15T11:20:23+00:00","article_modified_time":"2022-11-15T11:20:24+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":719,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png","type":"image\/png"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4","datePublished":"2022-11-15T11:20:23+00:00","dateModified":"2022-11-15T11:20:24+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/"},"wordCount":571,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png","keywords":["Artikkeli E1","eettisyys","johtaminen","organisaatiot","ty\u00f6hyvinvointi"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/","name":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png","datePublished":"2022-11-15T11:20:23+00:00","dateModified":"2022-11-15T11:20:24+00:00","description":"Kirjoittajat nostavat esiin Kapteinin teorian organisaation kahdeksasta hyveest\u00e4, joita noudattamalla p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n pitk\u00e4lle eettisyyden tiell\u00e4.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/11\/695_2022_Tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa.png","width":1280,"height":719},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tutkittu-tieto-eettisen-organisaatiokulttuurin-kehittamisessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Tutkittu tieto eettisen organisaatiokulttuurin kehitt\u00e4misess\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10574","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10574"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10574\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10578,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10574\/revisions\/10578"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10576"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10574"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10574"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10574"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}