{"id":10907,"date":"2022-12-02T11:33:35","date_gmt":"2022-12-02T09:33:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=10907"},"modified":"2022-12-02T11:33:36","modified_gmt":"2022-12-02T09:33:36","slug":"johtaminen-on-johtamista-etatyossakin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/","title":{"rendered":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin"},"content":{"rendered":"\n

Uusi johtamisen aika perustuu luottamukseen ja ihmisten potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Johtaja osoittaa suunnan toiminnalle ja valtuuttaa henkil\u00f6st\u00f6n itseohjautuvuuteen. Vapaus omaan ty\u00f6h\u00f6n liittyvien valintojen tekemiseen lis\u00e4\u00e4 innostusta ja vastuunottoa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. (Soback 2021, 42\u201348, 52.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Et\u00e4ty\u00f6 lis\u00e4\u00e4 usein ty\u00f6ntekij\u00e4n vapauden tunnetta. Kohtaamisia ja vuorovaikutusta tarvitaan silti. (Firmbee 2021)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 luottamus ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4lill\u00e4 korostuu (Vilkman 2016, 27; Eklund ym. 2021, 29, 40). Ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat kuitenkin t\u00e4rke\u00e4ksi, ett\u00e4 johtaja auttaa ja on tavoitettavissa tarpeen vaatiessa (Silvennoinen 2022, 80). Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin tarvitaan vuorovaikutusta, sill\u00e4 jokainen ihminen haluaa tulla kuulluksi ja ymm\u00e4rretyksi (Haapakoski ym. 2020, 92).<\/p>\n\n\n\n

Hyv\u00e4 et\u00e4johtaminen vaatii ajank\u00e4yt\u00f6n suunnittelua, valmistautumista, selkeytt\u00e4mist\u00e4, osallistamista ja yhteisty\u00f6n rakentamista (Kurttila & Aalto 2021, 209). Johtajan on hyv\u00e4 toistaa ty\u00f6n visiota ja merkityst\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6illeen. Tavoitteita on syyt\u00e4 painottaa moneen kertaan. Ymm\u00e4rt\u00e4ess\u00e4\u00e4n vision ja tavoitteen, ihminen sitoutuu toimintaan tiukemmin. (Eklund ym. 2021, 72\u201373.)<\/p>\n\n\n\n

Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta<\/h2>\n\n\n\n

Valmentava johtamistyyli rohkaisee uuden oppimiseen. Silloin johtaja auttaa, motivoi, innostaa ja valtuuttaa ihmist\u00e4 itse etsim\u00e4\u00e4n oikeat vastaukset ja etenemiset toiminnassaan. (Pasanen 2021, 21\u201322.) Valmentava johtaja sparraa ja oivalluttaa yksil\u00f6it\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n ja saavuttamaan tavoitteet (Ristikangas & Ristikangas 2017, 38\u201340). Hyv\u00e4 johtaja osaa valita kulloiseenkin tilanteeseen sopivan tavan johtaa ja valmentaa ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 (Eikenberry & Turmel 2018, 2\u20133, 5).<\/p>\n\n\n\n

Johtajan on hyv\u00e4 seurata ty\u00f6ntekij\u00e4n toimintaa s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti. Samalla h\u00e4n voi tarjota apuaan ja tukeaan. Palautetta antamalla johtaja voi my\u00f6s tarvittaessa muokata johdettavan toimintaa. Oikea-aikaisen, tarkoituksenmukaisen ja jatkuvan palautteen sek\u00e4 kommunikaation tiimin j\u00e4senten v\u00e4lill\u00e4 tiedet\u00e4\u00e4n olevan kriittisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 et\u00e4n\u00e4 toimivan tiimin menestykselle (Fan ym. 2014, 433).<\/p>\n\n\n\n

Silvennoinen (2022, 86\u201389) rakensi opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n et\u00e4ty\u00f6n johtamisen mallin (Kuva 2) JE Capital Oy:lle. Yritys toimii vakuutusalalla kuluttajasegmentiss\u00e4. Mallissa olennaisinta on s\u00e4\u00e4nn\u00f6llinen yhteydenpito johtajan ja johdettavan v\u00e4lill\u00e4, mik\u00e4 vahvistaa johdettavan kehittymist\u00e4 ja ty\u00f6motivaatiota. Muita keskeisi\u00e4 asioita ovat pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t, ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6, tulos- ja palautekeskustelut, kehitt\u00e4misen fasilitointi ja yhteiset l\u00e4hitapaamiset. JE Capital Oy:lle luotua et\u00e4ty\u00f6n mallia voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 my\u00f6s muissa yrityksiss\u00e4 ja muilla aloilla.<\/p>\n\n\n\n

\"[Alt-teksti:
Kuva 2. Et\u00e4johtamisen malli. (Silvennoinen 2022, 89)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Johtaminen on ihmisten v\u00e4list\u00e4 kanssak\u00e4ymist\u00e4. Se on ohjaamista, tukemista, suunnan n\u00e4ytt\u00e4mist\u00e4 ja toiminnan seuraamista, johon kuuluvat kannustava ja korjaava toiminta. Kuuntelemalla ja kunnioittamalla toista saadaan aikaan suuria asioita \u2012 my\u00f6s et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Matti Silvennoinen<\/strong> on valmistumassa tradenomiksi (YAMK) LAB-ammattikorkeakoulun uudistavan johtamisen koulutuksesta.<\/p>\n\n\n\n

Sari Suominen<\/strong> toimii johtamisen ja yritt\u00e4jyyden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun Liiketoiminta-yksik\u00f6ss\u00e4 Lahdessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Eikenberry, K. & Turmel, W. 2018. The Long-Distance Leader. Rules for Remarkable Remote Leadership. Oakland: Berrett-Koehler Publishers.<\/p>\n\n\n\n

Eklund, A., J\u00e4\u00e4skel\u00e4inen, H., Salminen, J. & Lindholm T. 2021. Hybridijohtaminen. Helsinki: Brik.<\/p>\n\n\n\n

Fan, K-T., Chen, Y-H., Wang, C-W. & Chen, M. 2014. E-leadership effectiveness in virtual teams: motivating language perspective. Industrial Management & Data Systems. Vol. 114 (3), 421\u2013437. Viitattu 11.11.2022. Saatavissa https:\/\/doi-org.ezproxy.saimia.fi\/10.1108\/IMDS-07-2013-0294<\/a><\/p>\n\n\n\n

Firmbee. 2021. Kannettava-tietokone-tehd\u00e4-ty\u00f6t\u00e4-6062423. Pixabay. Viitattu 30.11.2022. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/kannettava-tietokone-tehd%c3%a4-ty%c3%b6t%c3%a4-6062423\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Haapakoski, K., Niemel\u00e4, A. & Yrj\u00f6l\u00e4, E. 2020. L\u00e4sn\u00e4 Et\u00e4n\u00e4. Seitsem\u00e4n oppituntia tulevaisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4st\u00e4. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Kurttila, M. & Aalto, P. 2021. Pomon parhaat ratkaisut. Valmentava k\u00e4sikirja tiukkoihin tilanteisiin. Helsinki: Kauppakamari.<\/p>\n\n\n\n

Pasanen, K. 2021. Mielen pelikirja. Valmentava johtaminen urheilusta bisnekseen. Helsinki: Value Books.<\/p>\n\n\n\n

Ristikangas, M-R. & Ristikangas, V. 2017. Valmentava johtajuus. 7. painos. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Silvennoinen, M. 2022. Malli et\u00e4ty\u00f6n johtamiseen. Case: JE Capital Oy \u2013 Et\u00e4johtamisen mallin rakentaminen. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, Liiketoiminta-yksikk\u00f6. Lahti. Viitattu 11.11.2022. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2022111122510<\/a><\/p>\n\n\n\n

Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. Opas voiman, viisauden ja my\u00f6t\u00e4tunnon her\u00e4tt\u00e4miseen. Helsinki: Basam Books.<\/p>\n\n\n\n

Vilkman, U. 2016. Et\u00e4johtaminen. Tulosta joustavalla ty\u00f6ll\u00e4. Helsinki: Talentum Pro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uusi johtamisen aika perustuu luottamukseen ja ihmisten potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Johtaja osoittaa suunnan toiminnalle ja valtuuttaa henkil\u00f6st\u00f6n itseohjautuvuuteen. Vapaus omaan ty\u00f6h\u00f6n liittyvien valintojen tekemiseen lis\u00e4\u00e4 innostusta ja vastuunottoa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. (Soback 2021, 42\u201348, 52.) Et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 luottamus ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4lill\u00e4 korostuu (Vilkman 2016, 27; Eklund ym. 2021, 29, 40). Ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat kuitenkin t\u00e4rke\u00e4ksi, ett\u00e4 johtaja auttaa ja […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":10909,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,335,461,4010,269],"class_list":{"0":"post-10907","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-etatyo","11":"tag-johtaminen","12":"tag-valmentava-johtaminen-fi","13":"tag-vuorovaikutus","14":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nJohtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-02T09:33:35+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-12-02T09:33:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"741\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin\",\"datePublished\":\"2022-12-02T09:33:35+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-02T09:33:36+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/\"},\"wordCount\":619,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"et\u00e4ty\u00f6\",\"johtaminen\",\"valmentava johtaminen\",\"vuorovaikutus\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/\",\"name\":\"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg\",\"datePublished\":\"2022-12-02T09:33:35+00:00\",\"dateModified\":\"2022-12-02T09:33:36+00:00\",\"description\":\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":741},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus","description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus","og_description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-12-02T09:33:35+00:00","article_modified_time":"2022-12-02T09:33:36+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":741,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin","datePublished":"2022-12-02T09:33:35+00:00","dateModified":"2022-12-02T09:33:36+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/"},"wordCount":619,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg","keywords":["Artikkeli E1","et\u00e4ty\u00f6","johtaminen","valmentava johtaminen","vuorovaikutus"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/","name":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg","datePublished":"2022-12-02T09:33:35+00:00","dateModified":"2022-12-02T09:33:36+00:00","description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 laadittiin et\u00e4johtamisen malli. Valmentava johtaminen rohkaisee oppimaan uutta.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/780_2022_Johtaminen-on-johtamista-etatyossakin_1.jpg","width":1280,"height":741},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtaminen-on-johtamista-etatyossakin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtaminen on johtamista et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4kin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10907","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10907"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10907\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10912,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10907\/revisions\/10912"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10907"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10907"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10907"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}