{"id":11254,"date":"2022-12-19T14:57:24","date_gmt":"2022-12-19T12:57:24","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=11254"},"modified":"2023-01-11T08:41:16","modified_gmt":"2023-01-11T06:41:16","slug":"diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/","title":{"rendered":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena"},"content":{"rendered":"\n

Strategia on toiminnan tai toimintojen suunnitelma siit\u00e4, miten organisaatiota kehitet\u00e4\u00e4n nykytilasta vision kuvaamaan tavoitetilaan (Mitsis 2022).  Vaikka suunnitelma on t\u00e4rke\u00e4 osa strategiaty\u00f6t\u00e4 ja m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 suurilta osin strategian onnistumisen, se ei yksin riit\u00e4. Strategian tulee jalkautua k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toiminnaksi. Strategisen prosessin viimeinen osa on arviointi, jonka tarkoituksena on m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4, kuinka kehitysty\u00f6ss\u00e4 onnistuttiin. (Puusa ym. 2015, 113, 117.)  <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Suunnittelu ei yksin riit\u00e4: hyv\u00e4 strategiaprosessi on jalkautettava k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toiminnaksi. (Fauxels 2019)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Lahden Diakonialaitoksen diakoniapalvelujen strategiakausi 2017\u20132022 pyrki vahvaan kasvuun. Tarve oli selvitt\u00e4\u00e4, miten hyvin strategia on jalkautunut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tekemiseen.<\/p>\n\n\n\n

Muutoksesta kasvavaan yhteiskunnalliseen vaikuttamiseen<\/h2>\n\n\n\n

M\u00e4kel\u00e4 ja Pitk\u00e4nen (2022) tutkivat DILA:n diakoniapalveluiden strategiakauden tavoitteiden ja muutosjohtamisen onnistumista nykytilan, henkil\u00f6st\u00f6n, esihenkil\u00f6iden sek\u00e4 asiakkaiden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tutkimusaineisto koostui prim\u00e4\u00e4ri- ja sekund\u00e4\u00e4ridatasta. Prim\u00e4\u00e4riaineistoina k\u00e4ytettiin taloudellisia mittareita ja henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n kehittymist\u00e4 sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6kysely\u00e4 ja esihenkil\u00f6haastattelua. Sekund\u00e4\u00e4riaineistona analysoitiin asiakastyytyv\u00e4isyyskyselytuloksia vuosilta 2017\u20132021.<\/p>\n\n\n\n

Tuloksista k\u00e4y ilmi, ett\u00e4 DILA:n diakoniapalvelut ovat kasvaneet merkitt\u00e4v\u00e4sti henkil\u00f6st\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4lt\u00e4\u00e4n sek\u00e4 rahoituspohjaltaan k\u00e4sitelt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 strategiakaudella 2017\u20132022 (M\u00e4kel\u00e4 & Pitk\u00e4nen 2022). Yhteiskunnallisesti kasvu on merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4, sill\u00e4 kasvun my\u00f6t\u00e4 heikommassa asemassa olevista yh\u00e4 useampaa pystyt\u00e4\u00e4n auttamaan. Vaikka kasvu on ollut suurta, asiakkaiden kokemus palvelun laadusta ei ole heikentynyt.<\/p>\n\n\n\n

Sopeutuminen muutokseen ei k\u00e4y hetkess\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Strategisten tavoitteiden toteutumisen arvioinnin lis\u00e4ksi tutkimuksessa huomioitiin diakoniapalvelun ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja esihenkil\u00f6iden kokemukset toimintamallien muutoksesta ja muutosjohtamisesta. Tutkimuksen aikana havaittiin, ett\u00e4 vaikka yleisell\u00e4 tasolla strategiset tavoitteet olivatkin toteutuneet hyvin, parannettavaa l\u00f6ytyi henkil\u00f6st\u00f6n ja esihenkil\u00f6iden k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6nty\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n

Henkil\u00f6st\u00f6kyselyn mukaan parannettavaa l\u00f6ytyi muun muassa viestinn\u00e4st\u00e4 ja strategian omaksumisesta. Esihenkil\u00f6iden haastatteluissa puolestaan huomattiin, ett\u00e4 kunnianhimoinen muutosnopeus ja kasvutavoitteet aiheuttivat kiirett\u00e4 sek\u00e4 haastetta oman yksik\u00f6n organisoinnissa varsinkin p\u00e4ivitt\u00e4isjohtamiseen.<\/p>\n\n\n\n

Ihmisten johtaminen kulmakiven\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Strateginen muutosprosessi on poikkeuksetta monimutkainen kokonaisuus, jossa onnistumiseen vaikuttavat lukuisat eri tekij\u00e4t. Kuten tulosten pohjalta voidaan todeta, strategisen muutoksen eri osa-alueet liittyv\u00e4t ja vaikuttavat kiist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 toisiinsa. Hallittuun muutokseen kuuluu olennaisesti taloudelliset, hallinnolliset ja j\u00e4rjestelm\u00e4lliset seikat. Tosiasiana kuitenkin t\u00e4ytyy pit\u00e4\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 varsinaisen muutoksen toteuttavat ihmiset.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Jussi Pitk\u00e4nen ja Teemu M\u00e4kel\u00e4<\/strong> valmistuvat LAB-ammattikorkeakoulusta jouluna 2022 tradenomeiksi.<\/p>\n\n\n\n

Taina Orpana<\/strong> ty\u00f6skentelee LAB-ammattikorkeakoulussa liiketalouden lehtorina.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Fauxels. 2019. Strategia. Pexels. Viitattu 7.12.2022. Saatavissa https:\/\/www.pexels.com\/fi-fi\/hae\/strategia\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Pitk\u00e4nen, J. M\u00e4kel\u00e4, T. 2022. Strategisen muutosjohtamisen onnistuminen Case: Lahden Diakonialaitoksen diakoniastrategia vuosina 2017\u20132022. Opinn\u00e4ytety\u00f6. Viitattu 7.12.2022. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2022121328274<\/a><\/p>\n\n\n\n

Puusa, A., Reijonen, H., Juuti, P. & Laukkanen, T. 2015. Akatemiasta markkinapaikalle. Johtaminen ja markkinointi aikansa kuvina. E-kirja. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Mitsis, C. 2022. What is strategy. Cascade. Viitattu 20.11.2022. Saatavissa https:\/\/www.cascade.app\/blog\/what-is-strategy<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Strategia on toiminnan tai toimintojen suunnitelma siit\u00e4, miten organisaatiota kehitet\u00e4\u00e4n nykytilasta vision kuvaamaan tavoitetilaan (Mitsis 2022).  Vaikka suunnitelma on t\u00e4rke\u00e4 osa strategiaty\u00f6t\u00e4 ja m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 suurilta osin strategian onnistumisen, se ei yksin riit\u00e4. Strategian tulee jalkautua k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toiminnaksi. Strategisen prosessin viimeinen osa on arviointi, jonka tarkoituksena on m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4, kuinka kehitysty\u00f6ss\u00e4 onnistuttiin. (Puusa ym. 2015, 113, 117.) […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":11256,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,403],"tags":[29,2093,4517,2001],"class_list":{"0":"post-11254","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-muutosjohtaminen","11":"tag-organisaatiot-fi","12":"tag-strategia","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nDiakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-12-19T12:57:24+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-01-11T06:41:16+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena\",\"datePublished\":\"2022-12-19T12:57:24+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-11T06:41:16+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/\"},\"wordCount\":462,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"muutosjohtaminen\",\"organisaatiot\",\"strategia\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/\",\"name\":\"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg\",\"datePublished\":\"2022-12-19T12:57:24+00:00\",\"dateModified\":\"2023-01-11T06:41:16+00:00\",\"description\":\"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/12\\\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg\",\"width\":1280,\"height\":560},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus","description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus","og_description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-12-19T12:57:24+00:00","article_modified_time":"2023-01-11T06:41:16+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":560,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena","datePublished":"2022-12-19T12:57:24+00:00","dateModified":"2023-01-11T06:41:16+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/"},"wordCount":462,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg","keywords":["Artikkeli E1","muutosjohtaminen","organisaatiot","strategia"],"articleSection":["Innovations","Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/","name":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg","datePublished":"2022-12-19T12:57:24+00:00","dateModified":"2023-01-11T06:41:16+00:00","description":"Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 arvioitiin toimintaa strategiakauden aikana. Kasvu oli huomattavaa, yhteiskunnallinen vaikuttaminen lis\u00e4\u00e4ntyi.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/12\/824_2022_Diakoniatyo-strategisen-muutosarvioinnin-kohteena.jpg","width":1280,"height":560},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/diakoniapalvelut-strategisen-muutoksen-arvioinnin-kohteena\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Diakoniapalvelut strategisen muutoksen arvioinnin kohteena"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11254","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11254"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11254\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11648,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11254\/revisions\/11648"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11256"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11254"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11254"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11254"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}