{"id":11994,"date":"2023-02-14T10:43:39","date_gmt":"2023-02-14T08:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=11994"},"modified":"2023-02-14T10:43:40","modified_gmt":"2023-02-14T08:43:40","slug":"hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/","title":{"rendered":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos?"},"content":{"rendered":"\n<p>Vuosikymmenien aikana erilaiset johtamisen mallit ovat kokeneet suuria muutoksia. Autoritaarisen johtajuuden mallit ovat v\u00e4istyneet antaen tilaa muun muassa demokraattiselle johtamiselle, Lean-johtamiselle ja osallistavalle johtamiselle. Mallin muutos ei tapahdu yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4 eik\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n, vaan johtajuuden muutosten eteen tehd\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, opetellaan uutta sek\u00e4 muutetaan tapaa tehd\u00e4 asioita toisin. <a>(Tuimala &amp; Niinimaa <\/a>2020.) Olipa kyse mist\u00e4 tahansa johtajuuden mallista, kaikissa on yhteist\u00e4 se, ett\u00e4 johtajuudella on suuri merkitys yksil\u00f6n ja ty\u00f6yhteis\u00f6n ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen ja ty\u00f6hyvinvointiin. Johtamisen mallien pitk\u00e4j\u00e4nteinen kehitt\u00e4minen koetaan sosiaali- ja terveydenhuollossa positiivisena kehityksen\u00e4. (<a>Mroz <\/a>ym. 2018.)<\/p>\n\n\n\n<p>Uudeksi hoitoty\u00f6n johtamisen malliksi on noussut valmentava johtaminen (<a>Randall Andrews <\/a>ym. 2012; <a>Ristikangas &amp; Gr\u00fcnbaum 2014; Mroz ym. 2018<\/a>). Parhaimmillaan valmentava johtaminen on arvostavaa, osallistavaa ja tavoitteellista yhteistoimintaa, jossa yksil\u00f6iden potentiaali vapautuu ryhm\u00e4n ja organisaation k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n (Ristikangas &amp; Ristikangas 2013). Valmentavaa johtamista pidet\u00e4\u00e4nkin nykyisist\u00e4 johtamisen malleista henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 eniten hy\u00f6dytt\u00e4v\u00e4n\u00e4 johtamisen mallina. &nbsp;Mutta onko valmentava johtaminenkin vain yksi ohimenev\u00e4 malli vai voisiko se j\u00e4\u00e4d\u00e4 pysyv\u00e4mm\u00e4ksi, kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja uudistamaan hoitoty\u00f6n johtamista? &nbsp;Miten valmentavan johtamisen juurtumista hoitoty\u00f6n johtamiseen voitaisiin edist\u00e4\u00e4? T\u00e4h\u00e4n kysymykseen Tour\u00e9-Haanaho (2023) etsi vastausta opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"610\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1-1024x610.png\" alt=\"[Alt-teksti: kaavakuva, jossa keskell\u00e4 teksti valmentava johtaminen ja sen ymp\u00e4rill\u00e4 toisiinsa vaikuttavina tekij\u00f6in\u00e4 Lean-johtaminen, osallistava johtaminen ja demokraattinen johtaminen.]\" class=\"wp-image-11997\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1-1024x610.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1-300x179.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1-768x458.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1-570x340.png 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Kaikki muuttuu ja uudistuu, my\u00f6s johtamisen mallit. (Tour\u00e9-Haanaho 2023)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Valmentavan johtamisen juurtuminen<\/h2>\n\n\n\n<p>Usein johtamisen malleista annetaan koulutusta vain ylemm\u00e4lle johdolle ja esihenkil\u00f6ille (M\u00e4ntym\u00e4ki 2020), mutta my\u00f6s muu henkil\u00f6st\u00f6 tarvitsee koulutusta. Ymm\u00e4rrys valmentavan johtamisen toimintatavoista ja valmennuksellisesta ty\u00f6otteesta parantaa henkil\u00f6st\u00f6n ja johdon v\u00e4list\u00e4 luottamussuhdetta ja yhteisen tavoitteen saavuttamista. Koulutuksilla tuettaisiin my\u00f6s henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista ja motivoitumista valmentavan johtamisen tapaan.<\/p>\n\n\n\n<p>Valmentavan johtamisen juurtumista voidaan edist\u00e4\u00e4 my\u00f6s huolehtimalla riitt\u00e4v\u00e4st\u00e4 resurssoinnista. Resurssointia tarvitaan sek\u00e4 esimiehen ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n itsens\u00e4 kehitt\u00e4miseen ja riitt\u00e4v\u00e4n tuen ja ohjauksen saamiseen hoitoty\u00f6n arjessa. Resurssin varmistamisella vahvistetaan henkil\u00f6st\u00f6n sitoutumista ja kasvatetaan organisaation vetovoimaa rekrykilpailussa.<\/p>\n\n\n\n<p>Tiimity\u00f6ll\u00e4 ja -ty\u00f6skentelyll\u00e4 vauhditetaan valmentavan johtamisen juurtumista. Tiimity\u00f6n avaintekij\u00f6it\u00e4 ovat avoin kommunikointi, helposti l\u00e4hestytt\u00e4v\u00e4t henkil\u00f6st\u00f6suhteet sek\u00e4 yhteis\u00f6llisyyden ja yhteenkuuluvuuden kokemukset. Hyv\u00e4n tiimity\u00f6n ja tiimin j\u00e4senyyden kautta kaikilla on mahdollisuus tulla kuulluksi. Samalla jokainen p\u00e4\u00e4see vaikuttamaan oman ty\u00f6ns\u00e4 suunnitteluun, kehitt\u00e4miseen ja organisointiin. N\u00e4ill\u00e4 tekij\u00f6ill\u00e4 luodaan tiimin ty\u00f6skentelyyn positiivista ja luottamuksellista ty\u00f6ilmapiiri\u00e4, joka puolestaan vaikuttaa my\u00f6nteisesti ty\u00f6hyvinvointikokemuksen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fatu Tour\u00e9-Haanaho<\/strong>, sairaanhoitaja, opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa YAMK-tutkintoa sosiaali- ja terveysalan kehitt\u00e4misen ja johtamisen koulutusohjelmassa. H\u00e4n on erityisen kiinnostunut ty\u00f6ntekij\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulman esille tuomisesta hoitoty\u00f6n johtamista kehitett\u00e4ess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pirjo Vaittinen<\/strong> (TtT), toimii LAB-ammattikorkeakoulussa Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4 tuntiopettajana, jonka kiinnostuksen kohteita ovat johtaminen, ty\u00f6yhteis\u00f6jen johtaminen ja kehitt\u00e4minen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Mroz, J.E., Yoerger, M. &amp; Allen, J.A. 2018 Leadership in Workplace Meetings the Intersection of Leaderships Styles and Follower Gender. Journal If Leadership<br>Organizational Studies 25(3), 309\u2013322.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e4ntym\u00e4ki, J. 2020 Valmentava johtaminen asiantuntijoiden osaamisen johtamisessa. Pro gradu- tutkielma. Vaasan yliopisto, kauppatieteellinen tiedekunta. Viitattu 26.1.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/osuva.uwasa.fi\/bitstream\/handle\/10024\/10917\/UVA_2020_M%C3%A4ntym%C3%A4ki_Janne.pdf...pdf?sequence=2\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/osuva.uwasa.fi\/bitstream\/handle\/10024\/10917\/UVA_2020_M%C3%A4ntym%C3%A4ki_Janne.pdf&#8230;pdf?sequence=2<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Randall Andrews, D., Richard D.C.R., Celano, P. &amp; Hallaron, J. 2012. The influence of staff nurse perception of leaderships style on satisfaction with leadership: A cross-sectional survey of pediatric nurses. International Journal of Nursing Studies 49, 1103\u20131111.<\/p>\n\n\n\n<p>Ristikangas, M. &amp; Gr\u00fcnbaum, L. 2018. Valmentava esimies, Onnistumista palvelevat positiot. 3. painos. Liettua: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n<p>Ristikangas, M. &amp; Ristikangas, V. 2013. Valmentava johtajuus. 3. painos. Sanoma Pro.<\/p>\n\n\n\n<p>Tour\u00e9-Haanaho, F. 2023. Valmentava johtaminen henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisessa sosiaali- ja terveysalalla. Kuvaileva kirjallisuuskatsaus. Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Saatavissa rajoitetusti <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202302021938\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202302021938<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Tuimala, A. &amp; Niinimaa, I. 2020. Uudistava johtaminen, henkil\u00f6st\u00f6johtamisen hyv\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t. KT Kuntaty\u00f6nantajat, Soteliiderit-hanke 2020. 1. painos. Helsinki: Kirjapaino PunaMusta Oy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vuosikymmenien aikana erilaiset johtamisen mallit ovat kokeneet suuria muutoksia. Autoritaarisen johtajuuden mallit ovat v\u00e4istyneet antaen tilaa muun muassa demokraattiselle johtamiselle, Lean-johtamiselle ja osallistavalle johtamiselle. Mallin muutos ei tapahdu yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4 eik\u00e4 itsest\u00e4\u00e4n, vaan johtajuuden muutosten eteen tehd\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, opetellaan uutta sek\u00e4 muutetaan tapaa tehd\u00e4 asioita toisin. (Tuimala &amp; Niinimaa 2020.) Olipa kyse mist\u00e4 tahansa johtajuuden [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":11997,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[29,531,4010],"class_list":{"0":"post-11994","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-hoitotyo","10":"tag-valmentava-johtaminen-fi","11":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-02-14T08:43:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-02-14T08:43:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"763\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos?\",\"datePublished\":\"2023-02-14T08:43:39+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-14T08:43:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/\"},\"wordCount\":637,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/02\\\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"hoitoty\u00f6\",\"valmentava johtaminen\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/\",\"name\":\"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/02\\\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png\",\"datePublished\":\"2023-02-14T08:43:39+00:00\",\"dateModified\":\"2023-02-14T08:43:40+00:00\",\"description\":\"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/02\\\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/02\\\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png\",\"width\":1280,\"height\":763},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos?\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus","description":"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus","og_description":"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-02-14T08:43:39+00:00","article_modified_time":"2023-02-14T08:43:40+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":763,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png","type":"image\/png"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos?","datePublished":"2023-02-14T08:43:39+00:00","dateModified":"2023-02-14T08:43:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/"},"wordCount":637,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png","keywords":["Artikkeli E1","hoitoty\u00f6","valmentava johtaminen"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/","name":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos? - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png","datePublished":"2023-02-14T08:43:39+00:00","dateModified":"2023-02-14T08:43:40+00:00","description":"Johtamisen trendit muuttuvat, mutta valmentava johtaminen voisi vakiinnuttaa asemansa hoitoty\u00f6ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/02\/74_2023_Hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos-1.png","width":1280,"height":763},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoitotyon-valmentava-johtaminen-hetken-tuulahdus-vai-pysyva-muutos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hoitoty\u00f6n valmentava johtaminen: hetken tuulahdus vai pysyv\u00e4 muutos?"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11994","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11994"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11994\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12000,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11994\/revisions\/12000"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11997"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11994"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11994"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11994"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}