{"id":12408,"date":"2023-03-22T14:33:19","date_gmt":"2023-03-22T12:33:19","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=12408"},"modified":"2023-03-22T14:33:20","modified_gmt":"2023-03-22T12:33:20","slug":"hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/","title":{"rendered":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista"},"content":{"rendered":"\n

Muutosjohtaminen on kiinte\u00e4 osa nykyaikaista sosiaali- ja terveyspalvelujen johtamista. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 se perustuu toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 nousevien megatrendien ja muutosajurien aiheuttamiin haasteisiin vastaamisesta (ks. Dufva & Rekola 2023). Toisaalta kyse on palvelurakenteiden ja organisaatioiden muutoksesta (ks. STM 2023). Organisaatiomuutoksien tarkastelussa v\u00e4h\u00e4isemm\u00e4lle huomiolle on kuitenkin j\u00e4\u00e4nyt yksityisen sektorin yrityskaupat. Yritysostot sek\u00e4 fuusiot ovat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 tehokas keino toteuttaa organisaatioiden kasvustrategioita (Lattuch & Ruppert 2022). Suurin osa onnistuneesta muutosjohtamisesta kohdistuu ihmisten johtamiseen (70\u201390 %) ja pienempi osa asioiden johtamiseen (10\u201330%) (Kotter 2012, 29).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Muutos haastaa, mutta tuo my\u00f6s mahdollisuuksia uuteen. (Tarazevich 2020)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Yrityskaupan j\u00e4lkeinen integraatio henkil\u00f6st\u00f6n kokemana<\/h2>\n\n\n\n

P\u00f6yh\u00f6nen (2023) tutki opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n (ylempi AMK) henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksia integraatiosta ja sen j\u00e4lkeisest\u00e4 haltuunottovaiheesta. Tutkimuksessa haastateltiin sek\u00e4 ostetun yrityksen ett\u00e4 kaupan tehneen yrityksen henkil\u00f6kuntaa. Tulokset antavat viitteit\u00e4 siit\u00e4, ett\u00e4 integraatioprosessin toteuttamiseen tulisi olla riitt\u00e4v\u00e4sti resursseja.<\/p>\n\n\n\n

Integraatioprosessiin osallistuvalla henkil\u00f6ll\u00e4 tulee olla kokemusta vastaavista teht\u00e4vist\u00e4 tai perehdytt\u00e4minen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n tulee olla riitt\u00e4v\u00e4. Ostettujen yritysten henkil\u00f6st\u00f6hallinnon kannalta on ensiarvoisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ty\u00f6suhteelliset asiat saatetaan v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti kuntoon kaupan julkistamisen j\u00e4lkeen. Perehdytyksen ajankohdat ja sis\u00e4lt\u00f6 tulee suunnitella tarkasti ottamalla huomioon my\u00f6s ty\u00f6ntekij\u00f6iden erilaiset tarpeet muutosprosessissa. (P\u00f6yh\u00f6nen 2023.)<\/p>\n\n\n\n

Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen on t\u00e4rke\u00e4 osa muutosjohtamista<\/h2>\n\n\n\n

Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen on muutosjohtamisen t\u00e4rke\u00e4, joskin usein v\u00e4h\u00e4iselle huomiolle j\u00e4\u00e4nyt osa-alue (Viitala ym. 2014).  Yrityskaupan yhteydess\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n suhtautuminen uuteen ty\u00f6nantajaan on riski, joka uuden ty\u00f6nantajan tulee ottaa vakavasti (Liimatainen & L\u00e4hteenmaa 2020, 115\u2013116). Organisaation HR-toimintojen aktiivisella osallistumisella muutosprosessiin voidaan v\u00e4hent\u00e4\u00e4 organisaatiomuutoksissa ilmenevi\u00e4 negatiivisia vaikutuksia organisaatiolle ja henkil\u00f6st\u00f6lle (Long ja Ismail 2012).<\/p>\n\n\n\n

Olisikin eritt\u00e4in suotavaa, ett\u00e4 HR-osasto p\u00e4\u00e4see tutustumaan ostettavaan yritykseen hyviss\u00e4 ajoin ennen kaupan solmimista, jotta kauppojen j\u00e4lkeen heill\u00e4 olisi mahdollisimman paljon tietoa ostettavan yrityksen henkil\u00f6kunnasta. Ostostrategian ollessa my\u00f6s HR:n tiedossa he pystyv\u00e4t paremmin suunnittelemaan integraation j\u00e4lkeist\u00e4 organisaatiorakennetta. Muutosprosessissa henkil\u00f6st\u00f6hallinnon due diligence on t\u00e4rke\u00e4 keino, jolla HR-riskej\u00e4 voidaan minimoida (Lattuch & Ruppert 2022).<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Essi P\u00f6yh\u00f6nen<\/strong> valmistuu toukokuussa 2023 LAB-ammattikorkeakoulun tulevaisuuden johtaja sosiaali- ja terveysalalla -koulutuksesta tutkintonimikkeell\u00e4 sairaanhoitaja (ylempi AMK). H\u00e4n ty\u00f6skentelee Lahden Mehil\u00e4isess\u00e4 Hammas Mehil\u00e4isen, l\u00e4\u00e4k\u00e4rikeskuksen sek\u00e4 sairaalan palvelup\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Arja-Tuulikki Malin<\/strong>, HTT, KL, VTM, on LAB-ammattikorkeakoulun lehtori, joka opettaa sote-johtamista ja kehitt\u00e4mist\u00e4 hyvinvointialalla (ylempi AMK). H\u00e4n on my\u00f6s johtamisen tutkija ja julkisten palvelujen kehitt\u00e4j\u00e4.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Dufva, M. & Rekola, S. 2023. Megatrendit 2023. Ymm\u00e4rryst\u00e4 yll\u00e4tysten aikaan. SITRAN selvityksi\u00e4 224. Sitra. Viitattu 20.2.2023. Saatavissa https:\/\/www.sitra.fi\/julkaisut\/megatrendit-2023\/#esipuhe<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kotter, J. P. 2012. Leading change. Boston: Harvard Business Press.<\/p>\n\n\n\n

Lattuch, F. & Ruppert, E. 2022. Human resources, organizational learning and due diligence: Avoiding the honeymoon hangover effect in mergers & acquisitions. Development and Learning in Organizations, Vol. 36 No. 3.<\/p>\n\n\n\n

Liimatainen, A. & L\u00e4hteenmaa, L. 2020. Kasvuun Yritysostolla. Onnistu Yrityskaupassa. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Long, C.S. & Ismail, W.K.W. 2012. The HR specialist as an agents of change:<\/p>\n\n\n\n

Skills that open up a place at the company\u2019s top table. Human Resource Management International Digest. Vol. 20 No. 2\u20132, 24\u201328. Viitattu 15.3.2023. Saatavissa https:\/\/doi.org\/10<\/a>.<\/a>1108\/09670731211208166<\/a><\/p>\n\n\n\n

P\u00f6yh\u00f6nen, E. 2023. Yrityskaupan j\u00e4lkeinen integraatio henkil\u00f6st\u00f6n kokemana. Opinn\u00e4ytety\u00f6 (ylempi AMK). LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 15.3.2023. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202303153639<\/a><\/p>\n\n\n\n

STM. 2023. Hyvinvointialueet vastaavat sote-palvelujen ja pelastustoimen j\u00e4rjest\u00e4misest\u00e4 1.1.2023 l\u00e4htien. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. Viitattu 16.3.2023. Saatavissa https:\/\/stm.fi\/hyvinvointialueet<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tarazevich, A. 2020. Open to new opportunities lettering text on black background. Pexels. Viitattu 20.3.2023. Saatavissa https:\/\/www.pexels.com\/photo\/open-to-new-opportunities-lettering-text-on-black-background-5598293\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Viitala, R., J\u00e4rlstr\u00f6m, M. & Uotila, T-P. 2014. Henkil\u00f6st\u00f6johtamisen ty\u00f6kentt\u00e4. Teoksessa Viitala, R. & J\u00e4rlstr\u00f6m, M. (toim.). Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen uuden edess\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6barometrin nostamat kehityshaasteet.\u00a0 Vaasan yliopiston julkaisuja. Tutkimuksia 302. Viitattu 16.3.2023. Saatavissa https:\/\/osuva.uwasa.fi\/bitstream\/handle\/10024\/7810\/isbn_978-952-476-537-4.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muutosjohtaminen on kiinte\u00e4 osa nykyaikaista sosiaali- ja terveyspalvelujen johtamista. Yht\u00e4\u00e4lt\u00e4 se perustuu toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 nousevien megatrendien ja muutosajurien aiheuttamiin haasteisiin vastaamisesta (ks. Dufva & Rekola 2023). Toisaalta kyse on palvelurakenteiden ja organisaatioiden muutoksesta (ks. STM 2023). Organisaatiomuutoksien tarkastelussa v\u00e4h\u00e4isemm\u00e4lle huomiolle on kuitenkin j\u00e4\u00e4nyt yksityisen sektorin yrityskaupat. Yritysostot sek\u00e4 fuusiot ovat t\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 tehokas keino toteuttaa organisaatioiden […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":12409,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[29,5912,1771,2093,5910],"class_list":{"0":"post-12408","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-hr","11":"tag-integraatio","12":"tag-muutosjohtaminen","13":"tag-yrityskaupat","14":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nHR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-03-22T12:33:19+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-03-22T12:33:20+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"715\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista\",\"datePublished\":\"2023-03-22T12:33:19+00:00\",\"dateModified\":\"2023-03-22T12:33:20+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/\"},\"wordCount\":643,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/03\\\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"HR\",\"integraatio\",\"muutosjohtaminen\",\"yrityskaupat\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/\",\"name\":\"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/03\\\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg\",\"datePublished\":\"2023-03-22T12:33:19+00:00\",\"dateModified\":\"2023-03-22T12:33:20+00:00\",\"description\":\"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/03\\\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/03\\\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg\",\"width\":1280,\"height\":715},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus","description":"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus","og_description":"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-03-22T12:33:19+00:00","article_modified_time":"2023-03-22T12:33:20+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":715,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista","datePublished":"2023-03-22T12:33:19+00:00","dateModified":"2023-03-22T12:33:20+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/"},"wordCount":643,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg","keywords":["Artikkeli E1","HR","integraatio","muutosjohtaminen","yrityskaupat"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/","name":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg","datePublished":"2023-03-22T12:33:19+00:00","dateModified":"2023-03-22T12:33:20+00:00","description":"Kun yritys ostaa toisen yrityksen, uusi tilanne sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 haasteita, jotka kannattaa selvitt\u00e4\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6hallinnolla. Opinn\u00e4ytety\u00f6.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/03\/155_2023_HR-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista.jpg","width":1280,"height":715},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hr-tukee-onnistunutta-muutosjohtamista\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"HR tukee onnistunutta muutosjohtamista"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12408","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12408"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12408\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12411,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12408\/revisions\/12411"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12409"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12408"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12408"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12408"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}