{"id":12579,"date":"2023-04-06T09:08:09","date_gmt":"2023-04-06T06:08:09","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=12579"},"modified":"2023-04-06T09:08:10","modified_gmt":"2023-04-06T06:08:10","slug":"monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/","title":{"rendered":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi"},"content":{"rendered":"\n<p>Sosiaali- ja terveysalan ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4 monikulttuurisuus vaikuttaa suoraan ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen. Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 muuntuu jatkuvasti ja haastaa johtamisosaamista.<\/p>\n\n\n\n<p>Kulttuurierot voivat n\u00e4ky\u00e4 hyvin moninaisesti ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja vahvan yhteisen kielen puuttuminen lis\u00e4\u00e4 haasteita. Ty\u00f6yhteis\u00f6n monikulttuurisuus edellytt\u00e4\u00e4 johtajalta erityst\u00e4 havainnointia ja ongelmanratkaisukyky\u00e4.&nbsp; Monikulttuurisessa johtamisessa on kyse ajattelu- ja toimintatavan kokonaan uudesta rakenteesta ja johtamisk\u00e4sitteen kehitt\u00e4misest\u00e4 ilman ennakkoluuloja. Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen on aina kahden suuntaista. Monimuotoistunut ty\u00f6yhteis\u00f6 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 yhteiset toimintatavat ja yhteisen ammattikielen. (Bergbom ym. 2020; M\u00e4ki 2010; Pohjola 2010; Lahti,2008.)<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5stedt (2023) kartoitti monikulttuurisesta johtamisosaamisesta nousseita ilmi\u00f6it\u00e4 ja sit\u00e4, kuinka n\u00e4ihin voidaan vaikuttaa johtamisosaamisen lis\u00e4\u00e4misell\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n sis\u00e4ltyy monikulttuurisen johtamisosaamisen kehitt\u00e4misen suunnitelma.<\/p>\n\n\n\n<p>Kirjallisuuskatsauksena toteutetun tutkimuksen perusteella oli yksiselitteist\u00e4, ett\u00e4 monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen edellytt\u00e4\u00e4 erityist\u00e4 monikulttuurista johtamisosaamista ja ett\u00e4 aiempi vastaava kokemus auttaa uutta johtajaa. Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen on yhteis\u00f6llist\u00e4 johtamista ja taitavaa tasapainoilua eri kulttuurien v\u00e4lill\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Johtajalta edellytet\u00e4\u00e4n muun muassa ongelmanratkaisutaitoja, kulttuurisensitiivisyytt\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6n tuntemusta. Omalla toiminnallaan johtaja edist\u00e4\u00e4 ja tukee monikulttuurisen henkil\u00f6st\u00f6n sopeutumista ja n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 mallia ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"612\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi-1024x612.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-12580\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi-1024x612.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi-300x179.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi-768x459.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi-570x341.png 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a>Kuva 1. Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen on tasapainottelua eri kulttuurien v\u00e4lill\u00e4. (geralt 2020) <\/a>\u00a0<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Osaamisen kehitt\u00e4misen kautta yhteiseen ty\u00f6kulttuuriin<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisaation toimintakulttuurin muuttaminen on usein haastavaa, eik\u00e4 sen toteuttamiseen ole yht\u00e4 oikeaa tapaa. Osaamisen kehitt\u00e4minen alkaa nykyisen toimintakulttuurin kartoittamisesta ja selvitt\u00e4misest\u00e4, kuinka paljon muutos- ja kehitysvalmiutta ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on. (Eklund 2021).<\/p>\n\n\n\n<p>Monikulttuurisen johtamisosaamisen kehitt\u00e4misess\u00e4 kohderyhm\u00e4n\u00e4 n\u00e4hd\u00e4\u00e4n monikulttuuristen ty\u00f6yhteis\u00f6n esihenkil\u00f6t tai henkil\u00f6t, jotka toimivat esimerkiksi tiiminvet\u00e4jin\u00e4 tai vastaavina ohjaajina monikulttuurisessa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Osaamisen kehitt\u00e4misess\u00e4 nousee keski\u00f6\u00f6n erityisesti kulttuurien tuntemus, viestint\u00e4- ja vuorovaikutus sek\u00e4 monikulttuurinen johtamisosaaminen. Monikulttuurisen tiedon, osaamisen ja ymm\u00e4rryksen lis\u00e4\u00e4ntyminen auttaa ty\u00f6skentely\u00e4 monikulttuurisessa ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4.&nbsp; Viestint\u00e4- ja vuorovaikutusosaamisen kehittyminen v\u00e4hent\u00e4\u00e4 v\u00e4\u00e4rinymm\u00e4rryksi\u00e4, ristiriitoja ja ep\u00e4varmuutta. Hyv\u00e4n esimiesty\u00f6n avulla henkil\u00f6st\u00f6 pystyy sitoutumaan ty\u00f6teht\u00e4viins\u00e4, ja ty\u00f6yhteis\u00f6n veto- ja pitovoima lis\u00e4\u00e4ntyy.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Merja \u00c5stedt<\/strong>&nbsp;opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa sosiaali- ja terveysalan koulutuksessa, integroitujen hyvinvointipalveluiden kehitt\u00e4j\u00e4 ja johtaja, tutkintonimikkeell\u00e4 sosionomi (ylempi AMK). H\u00e4n ty\u00f6skentelee asiakkuusvastaavana Stadin ammatti- ja aikuisopistossa ja on aiemmin ty\u00f6skennellyt sote-alalla esihenkil\u00f6n\u00e4. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anne Suikkanen<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Bergbom, B., Toivanen, M. &amp; V\u00e4\u00e4n\u00e4nen, A. 2020. Monimuotoisuusbarometri 2020. Fokuksessa rekrytointik\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ja monikulttuurisuus. Helsinki: Ty\u00f6terveyslaitos.<\/p>\n\n\n\n<p>Eklund, A. 2021. Osaamiskartta. Osaamisen kehitt\u00e4minen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. 2. painos. Helsinki: Grano Oy.<\/p>\n\n\n\n<p>geralt. 2020. Altmann, G. Ihmiset, ryhm\u00e4, siluetteja. Pixabay. Viitattu 31.3.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/ihmiset-ryhm%c3%a4-siluetteja-5483386\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/ihmiset-ryhm%c3%a4-siluetteja-5483386\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Lahti, L. 2008. Monikulttuurinen johtaminen. Helsinki: WSOY Pro.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00e4ki, G. 2010. Kehitystarvekartoitus \u2012 monikulttuurisuusosaamisen arviointia ja tavoitteita ty\u00f6paikoilla. N\u00e4k\u00f6kulmia monikulttuuriseen esimiesty\u00f6h\u00f6n ja henkil\u00f6st\u00f6johtamiseen. Helsinki: Helsingin yliopisto.<\/p>\n\n\n\n<p>Pohjola, L. 2010. Henkil\u00f6poliittinen monikulttuurinen strategia ja sen k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n toimeenpano, Case Helsingin Kustaankartano. N\u00e4k\u00f6kulmia monikulttuuriseen esimiesty\u00f6h\u00f6n ja henkil\u00f6st\u00f6johtamiseen. Helsinki: Helsingin yliopisto.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c5stedt, M. 2023. Monikulttuurinen johtamisosaaminen. Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, sosionomi (YAMK), integroitujen hyvinvointipalveluiden kehitt\u00e4j\u00e4 ja johtaja, sosiaali- ja terveysalan koulutusohjelma. Viitattu 31.3.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202303304466\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202303304466<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a id=\"_msocom_1\"><\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sosiaali- ja terveysalan ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4 monikulttuurisuus vaikuttaa suoraan ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamiseen. Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 muuntuu jatkuvasti ja haastaa johtamisosaamista. Kulttuurierot voivat n\u00e4ky\u00e4 hyvin moninaisesti ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 ja vahvan yhteisen kielen puuttuminen lis\u00e4\u00e4 haasteita. Ty\u00f6yhteis\u00f6n monikulttuurisuus edellytt\u00e4\u00e4 johtajalta erityst\u00e4 havainnointia ja ongelmanratkaisukyky\u00e4.&nbsp; Monikulttuurisessa johtamisessa on kyse ajattelu- ja toimintatavan kokonaan uudesta rakenteesta ja johtamisk\u00e4sitteen kehitt\u00e4misest\u00e4 ilman ennakkoluuloja. Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":12580,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[29,461,702,177],"class_list":{"0":"post-12579","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-johtaminen","11":"tag-monikulttuurisuus","12":"tag-tyoyhteiso","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-04-06T06:08:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-04-06T06:08:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"765\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi\",\"datePublished\":\"2023-04-06T06:08:09+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-06T06:08:10+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/\"},\"wordCount\":534,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"johtaminen\",\"monikulttuurisuus\",\"ty\u00f6yhteis\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/\",\"name\":\"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png\",\"datePublished\":\"2023-04-06T06:08:09+00:00\",\"dateModified\":\"2023-04-06T06:08:10+00:00\",\"description\":\"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/04\\\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png\",\"width\":1280,\"height\":765},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus","description":"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus","og_description":"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-04-06T06:08:09+00:00","article_modified_time":"2023-04-06T06:08:10+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":765,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png","type":"image\/png"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi","datePublished":"2023-04-06T06:08:09+00:00","dateModified":"2023-04-06T06:08:10+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/"},"wordCount":534,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png","keywords":["Artikkeli E1","johtaminen","monikulttuurisuus","ty\u00f6yhteis\u00f6"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/","name":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png","datePublished":"2023-04-06T06:08:09+00:00","dateModified":"2023-04-06T06:08:10+00:00","description":"Monikulttuurisen ty\u00f6yhteis\u00f6n johtaminen vaatii erityisosaamista. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/04\/187_2023_Monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi.png","width":1280,"height":765},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/monikulttuurinen-tyoyhteiso-haasteesta-voimavaraksi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Monikulttuurinen ty\u00f6yhteis\u00f6 haasteesta voimavaraksi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12579","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12579"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12579\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12583,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12579\/revisions\/12583"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12580"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12579"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12579"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12579"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}