{"id":1450,"date":"2020-06-10T16:53:53","date_gmt":"2020-06-10T13:53:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=1450"},"modified":"2020-06-10T16:53:55","modified_gmt":"2020-06-10T13:53:55","slug":"julkisen-johtamisen-on-muututtava","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/","title":{"rendered":"Julkisen johtamisen on muututtava"},"content":{"rendered":"\n

Digitalisaatio ja alustatalous sek\u00e4 niiden luoma ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murros ovat selke\u00e4sti havaittavissa. Silti harvat julkisen sektorin organisaatiot n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t muuttaneen omia ty\u00f6nteon k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4\u00e4n vastatakseen niihin. Jatkossa julkisten organisaatioiden on pakko muuttaa toimintaansa, etenkin johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Someron kaupunkiorganisaatiossa on menestyksekk\u00e4\u00e4sti hy\u00f6dynnetty johtaminen palveluna -ajattelua. (Kuva: Sari Meril\u00e4)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ketter\u00e4t menestyv\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Muuttuvassa ja nopeatempoisessa ty\u00f6skentely-ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 on oltava ketter\u00e4. Ketteryyden est\u00e4\u00e4 hierarkkinen toimintatapa, joka usein edelleen s\u00e4\u00e4telee ty\u00f6paikkojen arkea. Ty\u00f6n tekemist\u00e4 saattaa ohjata yksi koko sopii kaikille -johtamisfilosofia, joka ei ota huomioon yksitt\u00e4isen ihmisen tarpeita. Silloin toimitaan organisaation tehokkuuden ja muutosvalmiuden kustannuksella. (Pystynen 2019; Kuitunen & Pystynen 2017, 288.)<\/p>\n\n\n\n

Johtaminen palveluna -ajattelu kannattaa<\/h2>\n\n\n\n

Suomen parhaiksi rankatuissa ty\u00f6paikoissa ty\u00f6ntekij\u00e4t p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4t itse omista t\u00f6ist\u00e4\u00e4n sek\u00e4 siit\u00e4, miten he haluavat itse\u00e4\u00e4n johdettavan. Euroopan tasolla parhaaksi ty\u00f6paikaksi valittu Vincit on mennyt johtamisen uudistamisessa askelta pidemm\u00e4lle ja kehitt\u00e4nyt omien johtamisen periaatteidensa pohjalta johtaminen palveluna (Leadership as a Service, LaaS) -johtamisfilosofian. LaaS-johtamisfilosofiassa keskityt\u00e4\u00e4n tarjoamaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarvitsemia johtamisen palveluita silloin, kun he niit\u00e4 tarvitsevat, sen sijaan, ett\u00e4 palveluita tarjottaisiin kaikille samanlaisina. (Jokiranta 2019.)<\/p>\n\n\n\n

Moderniin ohjelmistotaloon muotoiltu sabluuna ei sellaisenaan toimi julkisissa organisaatioissa, mutta sit\u00e4 voidaan my\u00f6s niiss\u00e4 soveltaa (Uusitalo 2020). Keskeist\u00e4 on keskitty\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallistamiseen ja osaamisen jakamiseen, ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isen kulttuurin ja johtamisen rakentamiseen sek\u00e4 turhan \u201dmanagement-roinan\u201d karsimiseen. \u201dRoinaa\u201d ovat esimerkiksi turhat p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekomekanismit sek\u00e4 vanhanaikaiset kontrollointikeinot. Muutoksilla saavutetaan ty\u00f6nantajien ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4lisi\u00e4 tuloksia, jotka n\u00e4kyv\u00e4t liiketoiminnan tuloksessa asti. (Martela & Jarenko 2014, 316.)<\/p>\n\n\n\n

Esimerkkin\u00e4 Someron kaupunki<\/h2>\n\n\n\n

Someron kaupunki on halunnut ottaa mallia Suomen parhaista ty\u00f6paikoista. Kaupunkiorganisaatiossa selvitettiin, miten LaaS-ajattelu taipuisi kunta-alan toimintaan. Kaupungissa ryhdyttiin johdon, esimiesten ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden yhteisty\u00f6ll\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja testaamaan johtamisen palvelutarjotinta. Tulokset osoittavat, ett\u00e4 johtaminen palveluna -ajattelun muotoilu kuntaorganisaatioon sopivaksi on mahdollista, ja se on sek\u00e4 johdon ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmasta tervetullut muutos. Somerolla tehdyn kokeilun yhteydess\u00e4 laadittiin johtaminen palveluna -tiekartta, jonka avulla my\u00f6s muihin julkishallinnon organisaatioihin on mahdollista luoda entist\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isempi johtamiskulttuuri. (Uusitalo 2020.)<\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat

Tanja Uusitalo<\/strong> opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa uudistavaa johtamista. Blogikirjoitus pohjautuu Uusitalon YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n<\/a> (2020).

Sari Suominen <\/strong>toimii lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun liiketalouden ja matkailun alalla.<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h3>\n\n\n\n

Jokiranta, M. 2019. Johdatus LaaS-filosofiaan. Luento Vincit LaaS -valmennuksessa 3.10.2019.<\/p>\n\n\n\n

Kuitunen, M. & Pystynen, J. 2017. Johtaminen palveluna \u2013 Miten muuttaa ty\u00f6ntekij\u00e4t joh-tamisen kohteista johtamisen kuluttajiksi? Teoksessa Martela, F. & Jarenko, K. 2017. Itse-ohjautuvuus. Miten organisoitua tulevaisuudessa? Helsinki: Alma Talent, 287\u2212307.<\/p>\n\n\n\n

Martela, F. & Jarenko, K. 2014. Sis\u00e4inen motivaatio. Tulevaisuuden ty\u00f6ss\u00e4 tuottavuus ja innostus kohtaavat. Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu 3\/2014. Helsinki: Edus-kunta.<\/p>\n\n\n\n

Pystynen, J. 2019. Systeeminen ymm\u00e4rrys. Luento Vincit LaaS -valmennuksessa 19.11.2019.<\/p>\n\n\n\n

Uusitalo, T. 2020. Johtaminen palveluna kuntaorganisaatiossa, case Someron kaupunki. Opinn\u00e4ytety\u00f6. [Viitattu 27.5.2020]. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2020052614002<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Digitalisaatio ja alustatalous sek\u00e4 niiden luoma ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murros ovat selke\u00e4sti havaittavissa. Silti harvat julkisen sektorin organisaatiot n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t muuttaneen omia ty\u00f6nteon k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4\u00e4n vastatakseen niihin. Jatkossa julkisten organisaatioiden on pakko muuttaa toimintaansa, etenkin johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta. Ketter\u00e4t menestyv\u00e4t Muuttuvassa ja nopeatempoisessa ty\u00f6skentely-ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 on oltava ketter\u00e4. Ketteryyden est\u00e4\u00e4 hierarkkinen toimintatapa, joka usein edelleen s\u00e4\u00e4telee ty\u00f6paikkojen arkea. Ty\u00f6n tekemist\u00e4 saattaa […]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":1451,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,43],"tags":[29,461,725,726],"class_list":{"0":"post-1450","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-yleinen-fi","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-johtaminen","11":"tag-johtamiskulttuuri","12":"tag-julkisyhteisot","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nJulkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Julkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Digitalisaatio ja alustatalous sek\u00e4 niiden luoma ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murros ovat selke\u00e4sti havaittavissa. Silti harvat julkisen sektorin organisaatiot n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t muuttaneen omia ty\u00f6nteon k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4\u00e4n vastatakseen niihin. Jatkossa julkisten organisaatioiden on pakko muuttaa toimintaansa, etenkin johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta. Ketter\u00e4t menestyv\u00e4t Muuttuvassa ja nopeatempoisessa ty\u00f6skentely-ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 on oltava ketter\u00e4. Ketteryyden est\u00e4\u00e4 hierarkkinen toimintatapa, joka usein edelleen s\u00e4\u00e4telee ty\u00f6paikkojen arkea. Ty\u00f6n tekemist\u00e4 saattaa […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-06-10T13:53:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2020-06-10T13:53:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"900\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"450\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"anniinahar\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"anniinahar\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"anniinahar\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ffd2011d171b67ec63a881aabd314a78\"},\"headline\":\"Julkisen johtamisen on muututtava\",\"datePublished\":\"2020-06-10T13:53:53+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-10T13:53:55+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/\"},\"wordCount\":470,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/06\\\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"johtaminen\",\"johtamiskulttuuri\",\"julkisyhteis\u00f6t\"],\"articleSection\":[\"Innovations\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/\",\"name\":\"Julkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/06\\\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png\",\"datePublished\":\"2020-06-10T13:53:53+00:00\",\"dateModified\":\"2020-06-10T13:53:55+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/06\\\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/06\\\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png\",\"width\":900,\"height\":450},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Julkisen johtamisen on muututtava\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ffd2011d171b67ec63a881aabd314a78\",\"name\":\"anniinahar\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"anniinahar\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/anniinahar\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Julkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Julkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus","og_description":"Digitalisaatio ja alustatalous sek\u00e4 niiden luoma ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n murros ovat selke\u00e4sti havaittavissa. Silti harvat julkisen sektorin organisaatiot n\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t muuttaneen omia ty\u00f6nteon k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4\u00e4n vastatakseen niihin. Jatkossa julkisten organisaatioiden on pakko muuttaa toimintaansa, etenkin johtamisen n\u00e4k\u00f6kulmasta. Ketter\u00e4t menestyv\u00e4t Muuttuvassa ja nopeatempoisessa ty\u00f6skentely-ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 on oltava ketter\u00e4. Ketteryyden est\u00e4\u00e4 hierarkkinen toimintatapa, joka usein edelleen s\u00e4\u00e4telee ty\u00f6paikkojen arkea. Ty\u00f6n tekemist\u00e4 saattaa […]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2020-06-10T13:53:53+00:00","article_modified_time":"2020-06-10T13:53:55+00:00","og_image":[{"width":900,"height":450,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png","type":"image\/png"}],"author":"anniinahar","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"anniinahar","Arvioitu lukuaika":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/"},"author":{"name":"anniinahar","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/ffd2011d171b67ec63a881aabd314a78"},"headline":"Julkisen johtamisen on muututtava","datePublished":"2020-06-10T13:53:53+00:00","dateModified":"2020-06-10T13:53:55+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/"},"wordCount":470,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png","keywords":["Artikkeli E1","johtaminen","johtamiskulttuuri","julkisyhteis\u00f6t"],"articleSection":["Innovations"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/","name":"Julkisen johtamisen on muututtava - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png","datePublished":"2020-06-10T13:53:53+00:00","dateModified":"2020-06-10T13:53:55+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/06\/68_2020_Julkisen-johtamisen-on-muututtavamouks.png","width":900,"height":450},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/julkisen-johtamisen-on-muututtava\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Julkisen johtamisen on muututtava"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/ffd2011d171b67ec63a881aabd314a78","name":"anniinahar","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/a3f0fc52bbe429cfd5795e4b2039590fcb0d61a1dad5f14a308893d1b49ed80e?s=96&d=mm&r=g","caption":"anniinahar"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/anniinahar\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1450"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1452,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1450\/revisions\/1452"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1450"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1450"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1450"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}