{"id":15349,"date":"2023-10-13T09:28:40","date_gmt":"2023-10-13T06:28:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=15349"},"modified":"2023-10-13T09:28:42","modified_gmt":"2023-10-13T06:28:42","slug":"palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/","title":{"rendered":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n"},"content":{"rendered":"\n<p>Palveleva johtaminen tarjoaa konkreettisen l\u00e4hestymistavan ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6motivaation, sitoutumisen ja ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4miselle. Sen avulla voidaan luoda terveit\u00e4 organisaatioita, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat saavuttaa parhaita tuloksia.<\/p>\n\n\n\n<p>Palvelevan johtajuuden juuret juontavat 1970-luvulle, kun Greenleaf esitteli ensimm\u00e4isen kerran k\u00e4sitteen \u201dpalveleva johtajuus\u201d (servant leadership). Palveleva johtaminen on johtamistapa, joka korostaa johtajan roolia palvelijana omille tiimil\u00e4isilleen. (Northouse 2013.) Siihen on yhdistetty useita johtamisen ulottuvuuksia, joilla on yhteys ty\u00f6hyvinvointiin ja organisaation tuottavuuteen (Pessi ym. 2017; Coetzer ym. 2017; Krumrei-Mancuso &amp; Rowatt 2021).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"598\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-1024x598.jpg\" alt=\"[Alt-teksti: kaavakuva, jossa esitet\u00e4\u00e4n, miten sek\u00e4 johtaja ett\u00e4 palvelija voivat kokea my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa, mik\u00e4 johtaa voimavaraisuuteen, sitoutumiseen ja ty\u00f6n imuun.]\" class=\"wp-image-15350\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-1024x598.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-300x175.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-768x449.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-570x333.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Palvelevan johtamisen, my\u00f6t\u00e4tunnon ja my\u00f6t\u00e4innon malli (Pessi ym. 2017, 287).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><br>Palveleva johtaminen on osoittautunut tehokkaaksi johtamistavaksi erilaisissa organisaatioissa. Vanhustenhoidon t\u00e4rkeys korostuu v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyess\u00e4. Palveleva johtaminen on viime vuosina noussut merkitt\u00e4v\u00e4ksi tutkimusaiheeksi terveydenhuollon alalla, kun tarkastellaan ty\u00f6ntekij\u00f6iden motivaatiota, sitoutumista ja hyvinvointia. (Gunnarsd\u00f3ttir 2014.) Vanhusty\u00f6 kamppailee jatkuvasta resurssipulasta, kiireest\u00e4, huonosta johtamisesta sek\u00e4 kustannusten lis\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4. Ty\u00f6n imua kokevat ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat tuottavampia, voivat paremmin ja haluavat kehitt\u00e4\u00e4 omaa toimintaansa motivoituneemmin.<\/p>\n\n\n\n<p>Organisaatioilla on haasteena pit\u00e4\u00e4 kiinni nykyisest\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4, ja erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 olisi panostaa niihin tekij\u00f6ihin, jotka vahvistavat ty\u00f6n imua ja sitoutumista ty\u00f6h\u00f6n, kuten palvelevalla johtamiskulttuurilla. Palveleva johtajuus voi v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemaa stressi\u00e4 ja uupumusta sek\u00e4 lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 ja ty\u00f6n imua. (Hakanen 2018; Jang ym. 2023.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"628\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA-1024x628.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15351\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA-1024x628.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA-300x184.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA-768x471.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA-570x350.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 2. Palveleva johtajuus voi lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 ja vahvistaa sitoutumista ty\u00f6paikkaan. (Mohamed_hassan 2018)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Palveleva johtaminen vanhusty\u00f6ss\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p>Ollikaisen (2023) YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 selvitettiin kirjallisuuskatsauksella palvelevan johtamisen vaikutuksia ty\u00f6n imuun vanhusty\u00f6ss\u00e4. Aikaisemmat tutkimukset osoittivat, ett\u00e4 palvelevan johtajuuden eri osa-alueilla voidaan vaikuttaa ty\u00f6n imun muodostumiseen ja yll\u00e4pitoon. Palvelevalla johtajuudella on mahdollisuus lis\u00e4t\u00e4 hoitajien ty\u00f6n imua ja vahvistaa vanhusty\u00f6n vetovoimaa sek\u00e4 lis\u00e4t\u00e4 sitoutumista ty\u00f6paikoille. Tulokset osoittivat my\u00f6s, ett\u00e4 palveleva johtaminen v\u00e4hent\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemaa stressi\u00e4 ja uupumusta. My\u00f6s esihenkil\u00f6n osoittama empatia, tuki ja v\u00e4litt\u00e4minen vaikuttivat my\u00f6nteisesti ty\u00f6ntekij\u00f6iden kokemaan stressiin, mik\u00e4 lis\u00e4si ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. (Ollikainen 2023.)<\/p>\n\n\n\n<p>Palveleva johtaminen ei vaadi Ollikaisen (2023) opinn\u00e4ytety\u00f6n tulosten perusteella erityisi\u00e4 temppuja \u2013 se on ihmisl\u00e4heist\u00e4 ja inhimillist\u00e4 johtamista, jossa arvostetaan ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Palvelevaa johtamista kannattaa kehitt\u00e4\u00e4. Lupaavalta suuntaukselta vaikuttaa johtamisen kehitt\u00e4misen yhdist\u00e4minen viitekehykseen, jossa tarkastellaan johtamista laajemmin ty\u00f6n kuormitus- ja voimavaratekij\u00f6iden yhteydess\u00e4 (ks. Selander ym. 2023). Johtaminen on avainasemassa, kun pyrit\u00e4\u00e4n luomaan ty\u00f6yhteis\u00f6\u00e4, jossa yhteis\u00f6llisyys ja sosiaalinen tuki suojaavat ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kiireen tai muun psykososiaalisen kuormituksen vaikutuksilta (ks. Ahola ym. 2011).<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Veera Ollikainen<\/strong> opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa sairaanhoitaja (YAMK) -tutkintoa tulevaisuuden johtaja sosiaali- ja terveysalalla koulutusohjelmassa. H\u00e4n ty\u00f6skentelee kotihoidon l\u00e4hijohtajana.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arja-Tuulikki Malin<\/strong>, (HTT, KL, VTM) on lehtori, joka opettaa sote-alan johtamista ja ohjaa johtamisen YAMK-opinn\u00e4ytet\u00f6it\u00e4 LAB-ammattikorkeakoulussa. H\u00e4n tutkii ja kehitt\u00e4\u00e4 johtamista.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Ahola, K., V\u00e4\u00e4n\u00e4nen, A., Vahtera, J. &amp; Kivim\u00e4ki, M. 2011. Psykososiaaliset ty\u00f6olot. Teoksessa M. Laaksonen &amp; K. Silventoinen. (toim.). Sosiaaliepidemiologia. V\u00e4est\u00f6n terveyserot ja terveyteen vaikuttavat sosiaaliset tekij\u00e4t. Helsinki: Gaudeamus. 159-176.<\/p>\n\n\n\n<p>Coetzer, MF., Bussin, M. &amp; Geldenhuys, M. 2017.The Functions of a Servant Leader. Administrative Sciences. 2017; 7(1):5. Viitattu 5.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.3390\/admsci7010005\">https:\/\/doi.org\/10.3390\/admsci7010005<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Gunnarsd\u00f3ttir, S. 2014. Is Servant Leadership Useful for Sustainable Nordic Health Care?. Nordic Journal of Nursing Research. 34 (2). 53\u201255. Viitattu 5.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.doi.org\/10.1177\/010740831403400211\">https:\/\/www.doi.org\/10.1177\/010740831403400211<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hakanen, J. 2018. Ty\u00f6n imu. Helsinki: Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 5.10.2023. Saatavissa &nbsp;<a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:9789522618276\">https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:9789522618276<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Jang, S., Yoo, S., Lee, J., &amp; Lee, Y. 2023. Serving for thriving: a moderated mediation analysis of the relationship between servant leadership and thriving at work. Personnel Review, 52(5), 1345\u20131361. Viitattu 10.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1108\/PR-08-2021-0602\">https:\/\/doi.org\/10.1108\/PR-08-2021-0602<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Krumrei-Mancuso, E. J. &amp; Rowatt, W. C. 2021. Humility in novice leaders: links to servant leadership and followers\u2019 satisfaction with leadership, The Journal of Positive Psychology, 18:1, 154-166, Viitattu 10.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.doi.org\/10.1080\/17439760.2021.1952647\">https:\/\/www.doi.org\/10.1080\/17439760.2021.1952647<\/a> .<\/p>\n\n\n\n<p>Mohamed_hassan. 2018. Palautetta, tyytyv\u00e4isyys, asiakas. Pixabay. Viitattu 10.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/palautetta-tyytyv%C3%A4isyys-asiakas-3239758\/\">https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/palautetta-tyytyv%C3%A4isyys-asiakas-3239758\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Northouse, P. G. 2013. Leadership. Theory and practice. (6<sup>th<\/sup> ed.). Thousand Oaks, Ca: Sage.<\/p>\n\n\n\n<p>Ollikainen, V. 2023. Palvelevan johtamisen yhteys ty\u00f6n imuun vanhusty\u00f6ss\u00e4. Viitattu 10.10.2023. Opinn\u00e4ytety\u00f6 YAMK. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 10.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023100526890\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023100526890<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Pessi, A. B., Martela, F., Paakkanen, M., &amp; Aaltonen, T. 2017. My\u00f6t\u00e4tunnon mullistava voima. Helsinki: PS-kustannus.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Selander, K., Nikunlaakso, R., &amp; Laitinen, J. 2023. Ty\u00f6n kuormitus- ja voimavaratekij\u00e4t: Miten yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n vanhuspalveluissa ty\u00f6skentelevien ty\u00f6kyky\u00e4? Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n Tutkimus (Verkkoaineisto), 21(2), 239\u2013266. Viitattu 10.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.doi.org\/10.37455\/tt.115055\">https:\/\/www.doi.org\/10.37455\/tt.115055<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Palveleva johtaminen tarjoaa konkreettisen l\u00e4hestymistavan ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6motivaation, sitoutumisen ja ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4miselle. Sen avulla voidaan luoda terveit\u00e4 organisaatioita, joissa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat saavuttaa parhaita tuloksia. Palvelevan johtajuuden juuret juontavat 1970-luvulle, kun Greenleaf esitteli ensimm\u00e4isen kerran k\u00e4sitteen \u201dpalveleva johtajuus\u201d (servant leadership). Palveleva johtaminen on johtamistapa, joka korostaa johtajan roolia palvelijana omille tiimil\u00e4isilleen. (Northouse 2013.) Siihen on yhdistetty useita [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":15351,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[29,7678,151,4900,5702,3549],"class_list":{"0":"post-15349","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-palveleva-johtaminen","11":"tag-tyohyvinvointi","12":"tag-tyon-imu-fi","13":"tag-tyotyytyvaisyys-fi","14":"tag-vanhustyo","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-10-13T06:28:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-10-13T06:28:42+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"785\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n\",\"datePublished\":\"2023-10-13T06:28:40+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-13T06:28:42+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/\"},\"wordCount\":739,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/10\\\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"palveleva johtaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"ty\u00f6n imu\",\"ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys\",\"vanhusty\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/\",\"name\":\"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/10\\\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg\",\"datePublished\":\"2023-10-13T06:28:40+00:00\",\"dateModified\":\"2023-10-13T06:28:42+00:00\",\"description\":\"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/10\\\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/10\\\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg\",\"width\":1280,\"height\":785},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus","description":"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus","og_description":"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-10-13T06:28:40+00:00","article_modified_time":"2023-10-13T06:28:42+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":785,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n","datePublished":"2023-10-13T06:28:40+00:00","dateModified":"2023-10-13T06:28:42+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/"},"wordCount":739,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg","keywords":["Artikkeli E1","palveleva johtaminen","ty\u00f6hyvinvointi","ty\u00f6n imu","ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys","vanhusty\u00f6"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/","name":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg","datePublished":"2023-10-13T06:28:40+00:00","dateModified":"2023-10-13T06:28:42+00:00","description":"Palveleva johtaminen sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 my\u00f6t\u00e4intoa ja my\u00f6t\u00e4tuntoa ja voi auttaa organisaation kehitt\u00e4misess\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/10\/689_2023_Palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon-KAKKOSKUVA.jpg","width":1280,"height":785},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/palvelevalla-johtamisella-tyon-imua-vanhustyohon\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Palvelevalla johtamisella ty\u00f6n imua vanhusty\u00f6h\u00f6n"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15349","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15349"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15349\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15352,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15349\/revisions\/15352"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15351"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15349"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15349"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15349"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}