{"id":15676,"date":"2023-11-02T11:46:07","date_gmt":"2023-11-02T09:46:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=15676"},"modified":"2023-11-02T11:46:08","modified_gmt":"2023-11-02T09:46:08","slug":"skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/","title":{"rendered":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta"},"content":{"rendered":"\n<p>Liiketoiminnan skaalautuvuudesta puhuttaessa nousevat usein mieleen kansainv\u00e4liset yritykset, kuten Airbnb ja Netflix. Kaikista uusista yrityksist\u00e4 ei tule n\u00e4iden suuryritysten kaltaisia, mutta liiketoimintansa skaalautuvuutta voi pohtia aloittava toiminimiyritt\u00e4j\u00e4kin (Soini 2023).<\/p>\n\n\n\n<p>Skaalautuvuuden (engl. scalable) m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 on monitahoinen, sill\u00e4 taloustieteilij\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t termi\u00e4 eri tavoin kuin yritystutkijat (Ali-Yrkk\u00f6 ym. 2022). Yritystutkimuksessa ajankohtaista on tarkastella skaalautuvuutta pienten yritysten kansainv\u00e4lisen kasvun kautta (Tippmann ym. 2022), kun taas taloustieteess\u00e4 skaalautuvuus liittyy l\u00e4heisesti siihen, miten tuottava yritys on (Ali-Yrkk\u00f6 ym. 2022).<\/p>\n\n\n\n<p>Liiketoimintamallin skaalautuvuus tarkoittaa joustavaa tapaa reagoida toiminnan mahdollisiin muutoksiin. Joustavuus n\u00e4kyy parhaiten yrityksen liikevaihdon kasvuna ilman samanaikaista kulujen kasvua, mik\u00e4 johtaa my\u00f6s kannattavuuden kasvuun (Soini 2023). Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n tutkimuslaitos m\u00e4\u00e4rittelee yrityksen skaalautuvaksi liiketoimintamalliksi, jossa liikevaihto kasvaa ilman, ett\u00e4 kulut lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t samassa suhteessa (Ali-Yrkk\u00f6 ym. 2022).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"676\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta-1024x676.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-15678\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta-1024x676.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta-300x198.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta-768x507.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta-570x376.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Virtuaaliassistenttipalvelussa voi olla skaalautuvan liiketoimintamallin elementtej\u00e4. (Kuva: Imagine Photography 2023)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Uusi yritt\u00e4j\u00e4, muista n\u00e4m\u00e4 skaalautuvuuden hy\u00f6dyt<\/h2>\n\n\n\n<p>Mika Syrenius kirjoittaa Kauppalehdess\u00e4 (Syrenius 2017), ett\u00e4 aloittavien startup-yritysten tulisi unohtaa toimintojen skaalaaminen yritystoimintansa alussa. Maailma ei ole pandemian my\u00f6t\u00e4 en\u00e4\u00e4 entisens\u00e4, ja toimintaymp\u00e4rist\u00f6 on muuttunut huimasti sitten artikkelin kirjoitushetken. Uutta yrityst\u00e4 perustettaessa voidaankin nyt todeta, ett\u00e4 mahdollinen yritystoiminnan skaalautuvuus on nyky\u00e4\u00e4n l\u00e4hes sen elinehto (Soini 2023): mit\u00e4 skaalautuvampi yrityksen liiketoimintamallista saadaan luotua, sen helpommin se joustaa ja sit\u00e4 nopeammin se on muunneltavissa toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muuttuessa.<\/p>\n\n\n\n<p>Ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n joustava ja muunneltava, vaan my\u00f6s skaalautuva liiketoiminta voi auttaa my\u00f6s yrityksen riskienhallinnassa, sill\u00e4 siten yritys pystyy hajauttamaan riskej\u00e4. Liiketoimintamallin skaalautuvuus auttaa uutta yrityst\u00e4 my\u00f6s esimerkiksi sen kasvun hallinnassa, sill\u00e4 skaalautuvuuden ansiosta kasvuun ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 tarvita suuria investointeja, eiv\u00e4tk\u00e4 kulut nouse samassa suhteessa tuottoihin n\u00e4hden (Osterwalder 2010). T\u00e4m\u00e4n lis\u00e4ksi skaalautuvan liiketoimintamallin omaava yritys voi esimerkiksi toimintaansa tehostamalla parantaa samalla asiakastyytyv\u00e4isyytt\u00e4 (Ries 2011) ja suorituskyky\u00e4\u00e4n (Asemokha ym. 2019).<\/p>\n\n\n\n<p>Ei siis tarvitse olla seuraava Facebookin perustaja, vaan t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on mitoittaa skaalautuvuus pienemm\u00e4ss\u00e4 mittakaavassa omaan yritykseen sopivaksi. Se voi n\u00e4ytt\u00e4yty\u00e4 esimerkiksi skaalautuvuuden elementin lis\u00e4\u00e4misen\u00e4 jo olemassa olevaan liiketoimintamalliin. Mit\u00e4 joustavampi liiketoimintamalli on, sit\u00e4 nopeammin pystyt\u00e4\u00e4n reagoimaan ja muuttamaan yrityksen toimintaa odottamattoman tapahtuessa.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kirsi Soini<\/strong> on LAB-ammattikorkeakoulun liiketoiminnan johtamisen ja kehitt\u00e4misen koulutusohjelmasta (YAMK) valmistuva opiskelija.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Lasse Torkkeli<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulussa digitaalisen liiketoiminnan yliopettajana.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Ali-Yrkk\u00f6, J., Hyytinen, A., Pajarinen, M. &amp; Rouvinen, P. 2022. Millaista on skaalautuva liiketoiminta? ETLA Muistio Nro 109. 20.6.2022. Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n tutkimuslaitos. Viitattu 12.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.etla.fi\/wp-content\/uploads\/ETLA-Muistio-Brief-109.pdf\">https:\/\/www.etla.fi\/wp-content\/uploads\/ETLA-Muistio-Brief-109.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Asemokha, A., Musona, J., Torkkeli, L. &amp; Saarenketo, S. 2019. Business model innovation and entrepreneurial orientation relationships in SMEs: Implications for international performance. Journal of International Entrepreneurship, 17, 425\u2013453. Viitattu 12.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10843-019-00254-3\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10843-019-00254-3<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Osterwalder, A &amp; Pigneur, Y. 2010. Business Model Generation. Hoboken: John Wiley &amp; Sons.<\/p>\n\n\n\n<p>Ries, E. 2011. The Lean Startup: How today\u2019s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. New York: Crown Currency.<\/p>\n\n\n\n<p>Sanasi, S. 2023. Entrepreneurial experimentation in business model dynamics: Current understanding and future opportunities. International Entrepreneurship and Management Journal. Viitattu 12.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11365-023-00836-7\">https:\/\/doi.org\/10.1007\/s11365-023-00836-7<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Soini, K. 2023. Ehdotus skaalautuvan virtuaaliassistenttiyrityksen markkinointistrategiaksi pohjautuen Business Model Canvasilla laadittuun liiketoimintasuunnitelmaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6 YAMK. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 20.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023101927758\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023101927758<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Syrenius, M. 2017. Startup: Unohda liiketoiminnan skaalaaminen. Kauppalehti. Viitattu 20.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www-kauppalehti-fi.ezproxy.saimia.fi\/uutiset\/startup-unohda-liiketoiminnan-skaalaaminen\/9fac002a-5dc4-5fb7-9e83-3e7843d8fe99\">https:\/\/www-kauppalehti-fi.ezproxy.saimia.fi\/uutiset\/startup-unohda-liiketoiminnan-skaalaaminen\/9fac002a-5dc4-5fb7-9e83-3e7843d8fe99<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Tippmann, E., Monaghan, S. &amp; Reuber, R. A. 2022. Navigating the paradox of global scaling. Global Strategy Journal. 1\u201339. Viitattu 20.10.2023. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1002\/gsj.1435\">https:\/\/doi.org\/10.1002\/gsj.1435<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Liiketoiminnan skaalautuvuudesta puhuttaessa nousevat usein mieleen kansainv\u00e4liset yritykset, kuten Airbnb ja Netflix. Kaikista uusista yrityksist\u00e4 ei tule n\u00e4iden suuryritysten kaltaisia, mutta liiketoimintansa skaalautuvuutta voi pohtia aloittava toiminimiyritt\u00e4j\u00e4kin (Soini 2023). Skaalautuvuuden (engl. scalable) m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4 on monitahoinen, sill\u00e4 taloustieteilij\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4t termi\u00e4 eri tavoin kuin yritystutkijat (Ali-Yrkk\u00f6 ym. 2022). Yritystutkimuksessa ajankohtaista on tarkastella skaalautuvuutta pienten yritysten kansainv\u00e4lisen kasvun [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":15678,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,5050,7801,203],"class_list":{"0":"post-15676","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-liiketoimintamalli","11":"tag-skaalautuva-liiketoiminta","12":"tag-yrittajyys","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-02T09:46:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-02T09:46:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"845\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta\",\"datePublished\":\"2023-11-02T09:46:07+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-02T09:46:08+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/\"},\"wordCount\":580,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"liiketoimintamalli\",\"skaalautuva liiketoiminta\",\"yritt\u00e4jyys\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/\",\"name\":\"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg\",\"datePublished\":\"2023-11-02T09:46:07+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-02T09:46:08+00:00\",\"description\":\"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg\",\"width\":1280,\"height\":845},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus","description":"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus","og_description":"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-11-02T09:46:07+00:00","article_modified_time":"2023-11-02T09:46:08+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":845,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta","datePublished":"2023-11-02T09:46:07+00:00","dateModified":"2023-11-02T09:46:08+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/"},"wordCount":580,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg","keywords":["Artikkeli E1","liiketoimintamalli","skaalautuva liiketoiminta","yritt\u00e4jyys"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/","name":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg","datePublished":"2023-11-02T09:46:07+00:00","dateModified":"2023-11-02T09:46:08+00:00","description":"Mit\u00e4 enemm\u00e4n joustavuutta ja tehokkuutta, sit\u00e4 parempaa liiketulosta on odotettavissa etenkin uusilla yritt\u00e4jill\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/735_2023_Skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta.jpg","width":1280,"height":845},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/skaalautuvan-liiketoimintamallin-hyodyt-uuden-yrittajan-nakokulmasta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Skaalautuvan liiketoimintamallin hy\u00f6dyt uuden yritt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15676","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15676"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15676\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15679,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15676\/revisions\/15679"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15678"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15676"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15676"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15676"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}