{"id":16189,"date":"2023-11-28T15:50:39","date_gmt":"2023-11-28T13:50:39","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=16189"},"modified":"2023-11-28T15:50:41","modified_gmt":"2023-11-28T13:50:41","slug":"johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/","title":{"rendered":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin"},"content":{"rendered":"\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin laiminly\u00f6ntien vuoksi tekem\u00e4tt\u00f6mien t\u00f6iden hinnaksi on arvioitu v\u00e4hint\u00e4\u00e4n 24 miljardia euroa vuodessa, joka vastaa l\u00e4hes puolta valtion budjetista (Manka & Manka 2016). Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n mukaan ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4minen kuuluu ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 kaikille, niin ty\u00f6nantajalle kuin ty\u00f6ntekij\u00f6illekin. Ty\u00f6nantajan on huolehdittava, ett\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 on turvallinen, johtaminen on hyv\u00e4\u00e4 ja kaikkia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kohdellaan yhdenvertaisesti. Ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on kuitenkin suuri vastuu omasta ammatillisen osaamisen ja ty\u00f6kyvyn yll\u00e4pit\u00e4misest\u00e4. Jokainen ty\u00f6yksik\u00f6n j\u00e4sen voi vaikuttaa ty\u00f6paikalla my\u00f6nteiseen ilmapiiriin. (STM 2023.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Henkil\u00f6st\u00f6n osallistaminen oman ty\u00f6n kehitt\u00e4miseen edist\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvointia. (Tumisu 2018)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Esihenkil\u00f6iden ja alaisten v\u00e4linen yhteisty\u00f6 lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4list\u00e4 luottamusta. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 yhdess\u00e4 tehdyt p\u00e4\u00e4t\u00f6kset koetaan oikeudenmukaiseksi ja usein t\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4. Niukat mahdollisuudet vaikuttaa omaan ty\u00f6h\u00f6n ovat nousseet vahvasti esille my\u00f6s aiemmissa tutkimuksissa. Vaikutusmahdollisuuksien puutteella on ollut vaikutusta hoitoalan pitovoimaan. (Olkinuora 2015.) Aikaisempien tutkimusten mukaan esimiesten ja johdon roolilla on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4misess\u00e4. V\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 on my\u00f6s potilasty\u00f6t\u00e4 tekevien sairaanhoitajien osallistuminen kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n. (Lepola 2017.)<\/p>\n\n\n\n

Esihenkil\u00f6n ja alaisten yhteisty\u00f6n kehitt\u00e4misell\u00e4 positiivisia vaikutuksia ty\u00f6hyvinvointiin<\/h2>\n\n\n\n

Tuuliainen (2023) selvitti soveltavassa laadullisessa tutkimuksessa henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksia ty\u00f6hyvinvointikyselyn tuloksista avoterveydenhuollossa. Tuloksissa ty\u00f6njohdolliset toimenpiteet linkittyiv\u00e4t useamman teeman alle, kuten ty\u00f6stressi, ty\u00f6n hallittavuus, ty\u00f6n vaikutusmahdollisuudet ja eettinen kuormittavuus. Sairaanhoitajat kuvasivat esimerkiksi kokemustaan siit\u00e4, miten Mit\u00e4 kuuluu -ty\u00f6hyvinvointikyselyn pohjalta tehdyt kehitt\u00e4misehdotukset olivat tulleet aiemmin p\u00e4\u00e4s\u00e4\u00e4nt\u00f6isesti esihenkil\u00f6ilt\u00e4, ja ty\u00f6yksik\u00f6ss\u00e4 niit\u00e4 oli k\u00e4yty v\u00e4h\u00e4isesti l\u00e4pi.<\/p>\n\n\n\n

Opinn\u00e4ytety\u00f6n tulosten mukaan ty\u00f6ntekij\u00e4t toivovat avoimempaa vuorovaikutusta ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja esihenkil\u00f6iden v\u00e4lill\u00e4. Toiveena on, ett\u00e4 esihenkil\u00f6 kuulisi kehitysehdotuksia, kirjoittaisi niit\u00e4 muistiin ja veisi eteenp\u00e4in siten, ett\u00e4 tulisi tunne, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 on aidosti kuunneltu. Avoimutta ja hoitajien ty\u00f6n sis\u00e4ll\u00f6n ymm\u00e4rryst\u00e4 lis\u00e4isi esihenkil\u00f6n konkreettinen tutustuminen arjen ty\u00f6h\u00f6n avoterveydenhuollossa. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaisi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 esihenkil\u00f6 olisi muutaman p\u00e4iv\u00e4n vuodesta hoitoty\u00f6ss\u00e4 mukana. Uusi toimintamalli voisi edist\u00e4\u00e4 vastavuoroista vuorovaikutussuhdetta, hyv\u00e4\u00e4 me-henke\u00e4 ja yhteistoimintaa. T\u00e4m\u00e4 voisi lis\u00e4t\u00e4 my\u00f6s luottamusta, joka rakentuu usein arkisissa kohtaamisissa. (Tuuliainen 2023.) Keskin\u00e4isen vuoropuhelun, osallisuuden ja luottamuksen kehitt\u00e4misen t\u00e4rkeytt\u00e4 on korostettu my\u00f6s tulevaisuuden parhaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n edellytyksen\u00e4 valtakunnallisessa TY\u00d62030-ohjelmassa (Alasoini ym. 2023).<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Katariina Tuuliainen<\/strong> on joulukuussa 2023 valmistuva LAB-ammattikorkeakoulun YAMK-opiskelija.<\/p>\n\n\n\n

Minna-Maria Behm<\/strong> (TtT) ty\u00f6skentelee lehtorina hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4 LAB-ammattikorkeakoulussa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Alasoini, T., Antila, J., Hakala, L., Hakonen, N., Kulmala, S., Lautala, K., Lyly-Yrj\u00e4n\u00e4inen, M., N\u00e4rhinen, A. & Rissanen, M. 2023. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4minen kolmikantaisessa yhteisty\u00f6ss\u00e4: TY\u00d62030-ohjelma. Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-391-096-6<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lepola, L. 2017. Ty\u00f6hyvinvointi ja johtaminen: ty\u00f6hyvinvointi suomalaisissa v\u00e4it\u00f6stutkimuksissa vuosina 2009\u20132016. Pro gradu -tutkielma. Tampereen yliopisto. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:uta-201712202999<\/a><\/p>\n\n\n\n

Manka, M-L. & Manka, M. 2016. Ty\u00f6hyvinvointi. E-kirja. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Olkinuora, M. 2015. Transformationaalinen johtajuus sairaanhoitajien ty\u00f6n tukena. Pro gradu -tutkielma. Vaasan yliopisto. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/osuva.uwasa.fi\/handle\/10024\/3809<\/a><\/p>\n\n\n\n

STM. 2023. Ty\u00f6hyvinvointi. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/stm.fi\/tyohyvinvointi<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tumisu. 2018. Tiimi-rakennus-tehd\u00e4-ty\u00f6t\u00e4-tiimity\u00f6. Pixabay. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/tiimi-rakennus-tehd%C3%A4-ty%C3%B6t%C3%A4-tiimity%C3%B6-3639693\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tuuliainen, K. 2023. Henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksia ty\u00f6hyvinvointikyselyn tuloksista avoterveydenhuollossa. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023112231023<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6hyvinvoinnin laiminly\u00f6ntien vuoksi tekem\u00e4tt\u00f6mien t\u00f6iden hinnaksi on arvioitu v\u00e4hint\u00e4\u00e4n 24 miljardia euroa vuodessa, joka vastaa l\u00e4hes puolta valtion budjetista (Manka & Manka 2016). Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n mukaan ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4minen kuuluu ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 kaikille, niin ty\u00f6nantajalle kuin ty\u00f6ntekij\u00f6illekin. Ty\u00f6nantajan on huolehdittava, ett\u00e4 ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 on turvallinen, johtaminen on hyv\u00e4\u00e4 ja kaikkia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 kohdellaan yhdenvertaisesti. Ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on kuitenkin suuri […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":16191,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[29,461,151,8076,5702],"class_list":{"0":"post-16189","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-johtaminen","11":"tag-tyohyvinvointi","12":"tag-tyomotivaatio","13":"tag-tyotyytyvaisyys-fi","14":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nJohtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-28T13:50:39+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2023-11-28T13:50:41+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"858\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin\",\"datePublished\":\"2023-11-28T13:50:39+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-28T13:50:41+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/\"},\"wordCount\":610,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"johtaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"ty\u00f6motivaatio\",\"ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/\",\"name\":\"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg\",\"datePublished\":\"2023-11-28T13:50:39+00:00\",\"dateModified\":\"2023-11-28T13:50:41+00:00\",\"description\":\"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg\",\"width\":1280,\"height\":858},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","description":"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","og_description":"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-11-28T13:50:39+00:00","article_modified_time":"2023-11-28T13:50:41+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":858,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin","datePublished":"2023-11-28T13:50:39+00:00","dateModified":"2023-11-28T13:50:41+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/"},"wordCount":610,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg","keywords":["Artikkeli E1","johtaminen","ty\u00f6hyvinvointi","ty\u00f6motivaatio","ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/","name":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg","datePublished":"2023-11-28T13:50:39+00:00","dateModified":"2023-11-28T13:50:41+00:00","description":"Alaiset tahtovat tulla kuulluiksi, ja johtajuudella voidaan vaikuttaa ty\u00f6hyvinvointiin merkitt\u00e4v\u00e4ksi. Opinn\u00e4ytety\u00f6, LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/844_2023_Johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin.jpg","width":1280,"height":858},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamisella-on-tarkea-vaikutus-tyohyvinvointiin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtamisella on t\u00e4rke\u00e4 vaikutus ty\u00f6hyvinvointiin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16189","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16189"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16189\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16192,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16189\/revisions\/16192"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16191"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16189"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16189"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16189"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}