{"id":16242,"date":"2023-11-30T14:30:02","date_gmt":"2023-11-30T12:30:02","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=16242"},"modified":"2023-11-30T14:30:02","modified_gmt":"2023-11-30T12:30:02","slug":"tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu"},"content":{"rendered":"\n

Henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnilla ja tuottavuudella on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus organisaation menestykseen. Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisen haasteena on sen irrallisuus muusta johtamisesta sek\u00e4 vaikea mitattavuus. Ratkaisevaa on hyvinvoinnin liitt\u00e4minen strategiaan ja p\u00e4ivitt\u00e4iseen johtamiseen.<\/p>\n\n\n\n

Johtamisen tulee perustua luotettavaan tietoon mututuntuman sijaan. Vaikeasti mitattava hyvinvointi j\u00e4\u00e4 t\u00e4ll\u00f6in helposti huomiotta, ja rajalliset resurssitkin vaikeuttavat kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Johto voi my\u00f6s luulla, ettei kehitt\u00e4minen tarvitse tukea ja seurantaa. Byrokratia, ristiriidat ja asenteet ovat yleisi\u00e4 kompastuskivi\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6investointien kannattavuutta ja henkil\u00f6st\u00f6n tarpeita voidaan v\u00e4h\u00e4tell\u00e4. (Kesti 2014, 66\u201367) Ty\u00f6hyvinvoinnin monien eri n\u00e4k\u00f6kulmien kohtaaminen voi olla vaikeaa ja haitata kehitt\u00e4mist\u00e4. Osaajien yhteen kokoaminen on siksi t\u00e4rke\u00e4\u00e4. (Kauhanen 2016, 99.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa merkitt\u00e4v\u00e4sti organisaation menestykseen. (Chang Duong 2017)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Suomessa kriittisi\u00e4 kilpailukyvyn kehitt\u00e4miskohteita ovat asiakasl\u00e4ht\u00f6isyys, innovatiivisuus ja tuottavuus (Kauhanen 2016, 17). Hyvinvoiva ja motivoitunut henkil\u00f6st\u00f6 on luovempi ja ty\u00f6skentely tuottavampaa. Silloin my\u00f6s asiakastyytyv\u00e4isyys paranee. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laatua parantamalla saavutetaan merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kilpailuetua. (Kesti 2014, 86\u201391.)<\/p>\n\n\n\n

Tuulia Roiton (2023) opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 tutkittiin yrityksen henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointia Lapin yliopistossa kehitetyn ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laadun menetelm\u00e4n avulla. Menetelm\u00e4 koettiin hy\u00f6dylliseksi ty\u00f6kaluksi ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen. Sen avulla hyvinvointia ja tuottavuutta kehitet\u00e4\u00e4n systemaattisesti ja ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isesti (Safeinlogplus 2022). Uusi mittaustapa osoittaa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laadun vaikutuksen organisaation tulokseen ja tuottaa luotettavaa tietoa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tueksi.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvointi saatava johtoportaan agendalle<\/h2>\n\n\n\n

Hyvinvoinnin tulisi sis\u00e4lty\u00e4 organisaation strategiaan. Silloin se on mukana rutiineissa, kuten esihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4, HR-prosesseissa, koulutuksessa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa. Johdolle on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tehokas raportointi. Aktiivinen yhteisty\u00f6 ty\u00f6terveyshuollon kanssa tuottaa t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tietoa. (Aura & Ahonen 2016) Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on jatkuva prosessi. Onnistuneesti toteutetut ty\u00f6hyvinvoinnin toimenpiteet maksavat itsens\u00e4 takaisin keskim\u00e4\u00e4rin kuusinkertaisesti (Kauhanen 2016, 19).<\/p>\n\n\n\n

Johdon sitoutuminen vaikuttaa siihen, onnistuuko kehitt\u00e4minen. Kehitt\u00e4miseen on panostettava ajallisesti ja rahallisesti (Kesti 2014, 161). Toimenpiteiden vastuuhenkil\u00f6t, tavoitteet ja aikataulu pit\u00e4\u00e4 sopia suunnitteluvaiheessa. Muuten kehitt\u00e4minen j\u00e4\u00e4 haaveiluksi.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4minen vaatii panostusta<\/h2>\n\n\n\n

L\u00e4hijohtamisella on suuri vaikutus hyvinvointiin. Yhteis\u00f6llisyys ja luottamus rakentuvat arjen l\u00e4sn\u00e4olosta ja arvostuksesta. Jokaisen k\u00e4ytt\u00e4ytyminen merkitsee, mutta esihenkil\u00f6 toimii esimerkkin\u00e4. (Lehtinen 2023)<\/p>\n\n\n\n

Ottamalla henkil\u00f6st\u00f6 mukaan kehitt\u00e4miseen saadaan hiljainen tieto k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja kaikki sitoutumaan tavoitteisiin. Ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on paljon n\u00e4kemyst\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4miseen. Usein heid\u00e4n ideansa ovat my\u00f6s helpompia ja halvempia toteuttaa. (Kesti 2014, 62\u201365.)<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Tuulia Roitto<\/strong> opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa viimeist\u00e4 vuotta liiketaloutta, ja h\u00e4n on kiinnostunut organisaatioiden ty\u00f6ntekij\u00e4l\u00e4ht\u00f6isest\u00e4 kehitt\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Riitta M\u00e4h\u00f6nen<\/strong> toimii liiketalouden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulussa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Ahonen, G. & Aura, O. 2016. Strategisen hyvinvoinnin johtaminen. E-Kirja. Helsinki: Talentum Pro. Saatavissa rajoitetusti https:\/\/bisneskirjasto-almatalent-fi.ezproxy.saimia.fi\/teos\/CAIBHXCTEB#\/kohta:STRATEGISEN((20)HYVINVOINNIN((20)JOHTAMINEN((20)\/piste:b0<\/a><\/p>\n\n\n\n

Chang Duong. 2017. Silhouette photo of six persons on top of mountain. Unsplash. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/unsplash.com\/photos\/silhouette-photo-of-six-persons-on-top-of-mountain-Sj0iMtq_Z4w?utm_content=creditCopyText&utm_medium=referral&utm_source=unsplash<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kauhanen, J. 2016. Ty\u00f6hyvinvointi organisaation menestystekij\u00e4n\u00e4. Kehitt\u00e4misohjelman laatiminen. E-Kirja. Helsinki: Kauppakamari. Saatavissa rajoitetusti https:\/\/www.ellibslibrary.com\/book\/9789522463975<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kesti, M. 2014. Henkil\u00f6st\u00f6voimavarat tuottaviksi. E-Kirja. Helsinki: Finanssi- ja vakuutuskustannus Oy FINVA. Saatavissa https:\/\/www.ellibslibrary.com\/book\/9789525684544<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lehtinen, E. 7.9.2023. Hyv\u00e4 johtaminen tasoittaa tien kohti parempaa ty\u00f6hyvinvointia. Work goes happy. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/www.wgh.fi\/hyva-johtaminen-tasoittaa-tien-kohti-parempaa-tyohyvinvointia\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Roitto, T. 2023. Henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi tuottavuustekij\u00e4n\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 19.11.2023. Saatavissa rajoitetusti https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2023112832437<\/a><\/p>\n\n\n\n

Safeinlogplus. 2022. Viitattu 23.11.2023. Saatavissa https:\/\/www.safeinlogplus.fi<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnilla ja tuottavuudella on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus organisaation menestykseen. Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisen haasteena on sen irrallisuus muusta johtamisesta sek\u00e4 vaikea mitattavuus. Ratkaisevaa on hyvinvoinnin liitt\u00e4minen strategiaan ja p\u00e4ivitt\u00e4iseen johtamiseen. Johtamisen tulee perustua luotettavaan tietoon mututuntuman sijaan. Vaikeasti mitattava hyvinvointi j\u00e4\u00e4 t\u00e4ll\u00f6in helposti huomiotta, ja rajalliset resurssitkin vaikeuttavat kehitt\u00e4mist\u00e4. Johto voi my\u00f6s luulla, ettei kehitt\u00e4minen tarvitse tukea […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":16243,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,4016,4517,151],"class_list":{"0":"post-16242","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-esihenkilotyo-fi","11":"tag-organisaatiot-fi","12":"tag-tyohyvinvointi","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nTy\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2023-11-30T12:30:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"787\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu\",\"datePublished\":\"2023-11-30T12:30:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/\"},\"wordCount\":579,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"esihenkil\u00f6ty\u00f6\",\"organisaatiot\",\"ty\u00f6hyvinvointi\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg\",\"datePublished\":\"2023-11-30T12:30:02+00:00\",\"description\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2023\\\/11\\\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg\",\"width\":1280,\"height\":787},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus","description":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus","og_description":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2023-11-30T12:30:02+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":787,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu","datePublished":"2023-11-30T12:30:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/"},"wordCount":579,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg","keywords":["Artikkeli E1","esihenkil\u00f6ty\u00f6","organisaatiot","ty\u00f6hyvinvointi"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/","name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg","datePublished":"2023-11-30T12:30:02+00:00","description":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamiseen kannattaa keskitty\u00e4 organisaatioissa, sill\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvointi vaikuttaa organisaation menestymiseen.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2023\/11\/860_2023_Tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu.jpg","width":1280,"height":787},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-johtaminen-on-kilpailuetu\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on kilpailuetu"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16242","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=16242"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16242\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16245,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/16242\/revisions\/16245"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/16243"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=16242"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=16242"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=16242"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}