{"id":17085,"date":"2024-01-10T09:30:15","date_gmt":"2024-01-10T07:30:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=17085"},"modified":"2024-01-10T13:26:58","modified_gmt":"2024-01-10T11:26:58","slug":"yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/","title":{"rendered":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto"},"content":{"rendered":"\n

Yhteiskunnalliset yritykset edist\u00e4v\u00e4t toiminnallaan taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 niin alueellisesti kuin kansallisestikin. Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n asettama Yhteiskunnallisten yritysten ty\u00f6ryhm\u00e4 (2021) m\u00e4\u00e4rittelee yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan periaatteiksi voiton maksimoinnin sijaan yhteiskunnallisen hyv\u00e4n tuottamisen. Lis\u00e4ksi yritysten on uskottavuuden saavuttamiseksi osoitettava toimintansa vaikuttavuus, joka taas johtaa yhteiskunnallisten yritysten toiminnan avoimuuteen ja l\u00e4pin\u00e4kyvyyteen.<\/p>\n\n\n\n

Suomessa yhteiskunnallinen yritt\u00e4jyys on saanut aikaisempaa suurempaa huomiota keinona tasa-arvoisen ty\u00f6markkinan rakennuspalikkana sek\u00e4 mahdollisuutena lis\u00e4t\u00e4 ty\u00f6llisyysastetta. Yhteiskunnallisille yrityksille onkin luotu ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n julkistama yhteiskunnallisten yritysten strategia, jonka tavoitteeksi on asetettu kyseisten yritysten toimintaedellytysten parantaminen rahoituspohjaa uudistamalla sek\u00e4 tukemalla liiketoimintaosaamisen kehitt\u00e4mist\u00e4. Toiminnan periaatteissa korostuvat my\u00f6s vastuullisuus, osallisuus sek\u00e4 demokratia.  (Yhteiskunnallisten yritysten ty\u00f6ryhm\u00e4 2021). <\/p>\n\n\n\n

Yhteiskunnallisten yritysten erityispiirteet<\/h2>\n\n\n\n

Englanninkielinen social enterprises -termi tarkoittaa sek\u00e4 sosiaalisia ett\u00e4 yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4. (Linna 2017). Yhteiskunnallinen yrityksen toimintamuotoa ei ole erikseen m\u00e4\u00e4ritelty, vaan yritys voi valita voi valita mink\u00e4 tahansa yritysmuodon toimintamuodokseen. Yhteiskunnallisten yritysten asemaa ei ole laissa m\u00e4\u00e4ritelty. Sosiaalisten yritysten asema on m\u00e4\u00e4ritelty. Yhteiskunnalliset yritykset eiv\u00e4t n\u00e4in ollen saa tukia toimintaansa, vaan ne toimivat t\u00e4ysin liiketoimintaansa perustuen. (Linna 2017). Yhteiskunnalliset yritykset ovat Suomessa kooltaan melko pieni\u00e4, liikevaihdon j\u00e4\u00e4dess\u00e4 noin puolessa yhteiskunnallisissa yrityksiss\u00e4 alle 100 000 euroon. Suuria yhteiskunnallisia yrityksi\u00e4, jotka ylt\u00e4v\u00e4t yli 50 miljoonan liikevaihtoon, on Suomessa alle 10 kappaletta. (Anoschkin & Kainulainen 2023, 59).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Yhteiskunnalliset yritykset liekkin\u00e4 kest\u00e4v\u00e4lle liiketoiminnalle. (LN_Photoart 2017)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Liiketoiminnan tarkoitus erottaa yhteiskunnallisen yrityksen muista organisaatioista. Tavoitteena on toimia yhteiskunnallisen tarkoituksen vuoksi esimerkiksi pitk\u00e4aikaisty\u00f6tt\u00f6mien tai osaty\u00f6kyisten ty\u00f6llist\u00e4misen sek\u00e4 erityisryhmien kuntouttamisen edist\u00e4miseksi.  Yhteiskunnallinen yritys k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 suurimman osan tuloksestaan tavoitteensa edist\u00e4miseen. Yhteiskunnallinen yritys noudattaa samoja pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 kuin muutkin yritykset, ilman julkisia tukia tai erityisasemaa lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4. Arvopohja muodostuu vastuullisuudesta, toisten huomioon ottamisesta, vapaudesta sek\u00e4 ylt\u00e4kyll\u00e4isyyden vastakohdasta, kohtuullisuudesta. (Salonen & Bardy 2015.)<\/p>\n\n\n\n

Yhteiskunnallisilla yrityksill\u00e4 onkin resurssit sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n kest\u00e4v\u00e4\u00e4n toimintaan ett\u00e4 kest\u00e4v\u00e4\u00e4n johtamiseen. Kest\u00e4v\u00e4n johtamisen hy\u00f6dyt eiv\u00e4t rajoitu ainoastaan organisaatioon, vaan hy\u00f6tyji\u00e4 ovat niin yhteiskunta kuin kaikki sidosryhm\u00e4tkin. Monesti kehityksen alku l\u00e4hteekin johtamisesta. (Murphy 2023). Yhteiskunnalliset yritykset voivat toimia esimerkkin\u00e4 kest\u00e4v\u00e4st\u00e4 kannattavasta liiketoimintamallista.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittaja<\/p>\n\n\n\n

Kristiina Brusila-Meltovaara <\/strong>ty\u00f6skentelee yliopettajana LAB-ammattikorkeakoulussa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Anoschkin, K. & Kainulainen, S. 2023. Toim.  Kostilainen, H., & Nieminen, A. 2023. Yhteiskunnallinen yritys. Diak Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 31. Diakonia-ammattikorkeakoulu.<\/p>\n\n\n\n

Linna, E. 2017. Yhteiskunnallinen yritt\u00e4jyys. Lumen Lapin ammattikorkeakoulun verkkolehti. Viitattu 2.1.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-201704285704<\/a><\/p>\n\n\n\n

LN_Photoart. 2017. Kynttil\u00e4t, kynttil\u00e4nvalo. Pixabay. Viitattu 2.1.2024. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/kynttil%C3%A4t-kynttil%C3%A4nvalo-mieliala-2138132\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Murphy, C. 2023. DECODING THE DNA OF SUSTAINABLE LEADERS. Leader to Leader. Viitattu 2.1.2024. Saatavissa https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/pdf\/10.1002\/ltl.20688<\/a><\/p>\n\n\n\n

Salonen, A. & Bardy, M. 2015. Ekososiaalinen sivistys her\u00e4tt\u00e4\u00e4 luottamusta tulevaisuuteen. Aikuiskasvatus 35(1), 4\u201315.<\/p>\n\n\n\n

Yhteiskunnallisten yritysten ty\u00f6ryhm\u00e4. 2021. Yhteiskunnallisten yritysten strategia. Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n julkaisuja 2021:41. Helsinki: Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6. Viitattu 2.1.2024. Saatavissa https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/163198\/TEM_2021_41.pdf?sequence=1&isAllowed=y<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yhteiskunnalliset yritykset edist\u00e4v\u00e4t toiminnallaan taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kest\u00e4v\u00e4\u00e4 kehityst\u00e4 niin alueellisesti kuin kansallisestikin. Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n asettama Yhteiskunnallisten yritysten ty\u00f6ryhm\u00e4 (2021) m\u00e4\u00e4rittelee yhteiskunnallisen yrityksen toiminnan periaatteiksi voiton maksimoinnin sijaan yhteiskunnallisen hyv\u00e4n tuottamisen. Lis\u00e4ksi yritysten on uskottavuuden saavuttamiseksi osoitettava toimintansa vaikuttavuus, joka taas johtaa yhteiskunnallisten yritysten toiminnan avoimuuteen ja l\u00e4pin\u00e4kyvyyteen. Suomessa yhteiskunnallinen yritt\u00e4jyys on saanut […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":17086,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,8534,8532,8530],"class_list":{"0":"post-17085","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-kestava-johtaminen","11":"tag-kestava-yhteiso","12":"tag-yhteiskunnallinen-yritys","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nYhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-01-10T07:30:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-01-10T11:26:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto\",\"datePublished\":\"2024-01-10T07:30:15+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-10T11:26:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/\"},\"wordCount\":499,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/01\\\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"kest\u00e4v\u00e4 johtaminen\",\"kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6\",\"yhteiskunnallinen yritys\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/\",\"name\":\"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/01\\\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg\",\"datePublished\":\"2024-01-10T07:30:15+00:00\",\"dateModified\":\"2024-01-10T11:26:58+00:00\",\"description\":\"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/01\\\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/01\\\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus","description":"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus","og_description":"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-01-10T07:30:15+00:00","article_modified_time":"2024-01-10T11:26:58+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto","datePublished":"2024-01-10T07:30:15+00:00","dateModified":"2024-01-10T11:26:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/"},"wordCount":499,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg","keywords":["Artikkeli E1","kest\u00e4v\u00e4 johtaminen","kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6","yhteiskunnallinen yritys"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/","name":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg","datePublished":"2024-01-10T07:30:15+00:00","dateModified":"2024-01-10T11:26:58+00:00","description":"Liiketoiminnan yliopettajan pohdintaa yhteiskunnallisten yritysten merkityksest\u00e4 ja mahdollisuuksista. LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/01\/23_2024_Yhteiskunnalliset-yritykset.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yhteiskunnalliset-yritykset-kestava-yhteison-muoto\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Yhteiskunnalliset yritykset \u2013 kest\u00e4v\u00e4 yhteis\u00f6n muoto"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17085","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=17085"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17085\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17098,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/17085\/revisions\/17098"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17086"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17085"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=17085"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=17085"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}