{"id":18260,"date":"2024-04-11T14:49:43","date_gmt":"2024-04-11T11:49:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=18260"},"modified":"2024-04-11T14:49:44","modified_gmt":"2024-04-11T11:49:44","slug":"tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0"},"content":{"rendered":"\n

Ty\u00f6ik\u00e4isten kansalaisten keskeinen el\u00e4m\u00e4nalue on ty\u00f6. Toimeentulon lis\u00e4ksi ty\u00f6 tuo yksil\u00f6ille merkityksellisyyden ja yhteis\u00f6llisyyden kokemuksia. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksaminen my\u00f6s vaatii voimavaroja. Ty\u00f6hyvinvointi n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tuloksellisissa yrityksiss\u00e4 osana strategista johtamista.<\/a> T<\/a>y\u00f6tyytyv\u00e4isyys on kokonaisuus, joka vaikuttaa mm. ty\u00f6ss\u00e4 jaksamiseen, tuottavuuteen sek\u00e4 sitoutumiseen (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2024).<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Ty\u00f6tyytyv\u00e4isyydell\u00e4 on vaikutusta tuottavuuteen. (TungArt7 2023)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ilmi\u00f6t\u00e4 seurataan kansallisesti<\/h2>\n\n\n\n

Ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 on tutkittu paljon, ja se on kiinnostava aihe muun muassa siksi, ett\u00e4 ty\u00f6tyytyv\u00e4isyydell\u00e4 on merkitt\u00e4v\u00e4 vaikutus laaja-alaisesti ihmisten hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Ty\u00f6terveyslaitos on tutkinut suomalaisten ty\u00f6hyvinvointia vuosina 2021 ja 2023 Miten Suomi voi -tutkimuksessaan. Tuoreimmat tulokset julkaistiin helmikuussa 2024. Selvitetty on henkil\u00f6iden kokemusta ty\u00f6n imusta, ty\u00f6ss\u00e4 tylsistymisen tunnetta, ty\u00f6uupumusta, ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 sek\u00e4 ty\u00f6kyky\u00e4. Osallistuneet henkil\u00f6t olivat ty\u00f6ss\u00e4k\u00e4yvi\u00e4 18\u201365-vuotiaita suomalaisia. (Suutala ym. 2024)<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin nykytila Suomessa<\/h2>\n\n\n\n

Hakanen & Kaltinen (2024) toteavat, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi Suomessa on heikentynyt, mik\u00e4 johtuu osin ty\u00f6n voimavarojen heikentymisest\u00e4. Henkil\u00f6st\u00f6n sairaana ty\u00f6skentely on yleisemp\u00e4\u00e4 kuin aikaisemmin, ja irtisanoutumista harkitaan useammin. Yhti\u00f6iss\u00e4 muuttuva ik\u00e4rakenne ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden sitoutuminen ty\u00f6nantajaan ovat murroksessa. Pitk\u00e4t ty\u00f6suhteet samalla ty\u00f6nantajalla ovat laskussa, mik\u00e4 muodostaa yrityksille lis\u00e4kustannuksia mm. rekrytointi- ja koulutuskuluissa. Yksi syy muutokseen on ty\u00f6hyvinvoinnin heikkeneminen sek\u00e4 pienentynyt ty\u00f6n imun tunne etenkin nuorten ty\u00f6ntekij\u00f6iden keskuudessa. N\u00e4iden lis\u00e4ksi laskua on ty\u00f6tyytyv\u00e4isyydess\u00e4 ja kasvua ty\u00f6ss\u00e4 tylsistymisess\u00e4, mik\u00e4 voidaan n\u00e4hd\u00e4 negatiivisena tunteena ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 tarkastellessa. (Suutala ym. 2024)<\/p>\n\n\n\n

Etenkin nuoremmat ty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat tylsistymisen tunnetta ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n herkemmin kuin vanhemmat, ja he kokevat t\u00e4rke\u00e4ksi mahdollisuuden vaikuttaa omaan ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4 sek\u00e4 arvostuksen tunteen. Ilman ty\u00f6n imua henkil\u00f6st\u00f6 ei koe omistautumista tai uppoutumisen tunnetta ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4. (Helim\u00e4ki 2024)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 2. Ty\u00f6terveyslaitoksen keskeisi\u00e4 tutkimushavaintoja vuosilta 2021 ja 2023. (Suutala ym. 2024)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Et\u00e4ty\u00f6 vaatii uudenlaista johtamista<\/h2>\n\n\n\n

Yrityksill\u00e4 on Covid-19-pandemian j\u00e4lkeisen\u00e4 aikana uudenlaiset johtamisen haasteet edess\u00e4\u00e4n. Et\u00e4ty\u00f6t ovat yleistyneet, ja mahdollisuus et\u00e4ty\u00f6h\u00f6n koetaankin yhdeksi t\u00e4rkeimm\u00e4ksi kriteeriksi ty\u00f6paikkaa etsitt\u00e4ess\u00e4. Samaan aikaan Ty\u00f6terveyslaitoksen (2024) tutkimuksessa on todettu et\u00e4ty\u00f6n olevan yhteydess\u00e4 suurempaan ty\u00f6ss\u00e4 tylsistymiseen ja yksin\u00e4isyyteen. Ty\u00f6nantajien tasapainottelu henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyden ja ty\u00f6ss\u00e4 pidon suhteen on haaste mik\u00e4 kuitenkin tulee saada kannattavasti ratkaistua. On t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 huomiota kiinnitet\u00e4\u00e4n sek\u00e4 ty\u00f6n ja ty\u00f6paikan kuormitustekij\u00f6iden hallintaan ett\u00e4 ty\u00f6n voimavaratekij\u00f6iden vahvistamiseen ja lis\u00e4\u00e4miseen (Halonen ym. 2024).<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Jenna Helim\u00e4ki<\/strong> on tradenomi YAMK -opiskelija LAB-ammattikorkeakoulussa.<\/p>\n\n\n\n

Anu Kurvinen<\/strong>, KTM, toimii LAB-ammattikorkeakoulussa kansainv\u00e4lisen liiketoiminnan lehtorina.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Hakanen, J. & Kaltinen, J. Sairaana ty\u00f6skentely ja ty\u00f6paikan vaihtoaikeet kasvussa. Ty\u00f6terveyslaitos. Tiedote 28.2.2024. Viitattu 10.3.2024. Saatavissa: https:\/\/www.ttl.fi\/ajankohtaista\/tiedote\/sairaana-tyoskentely-ja-tyopaikan-vaihtoaikeet-kasvussa<\/a><\/p>\n\n\n\n

Halonen, M. ym. 2024. Ty\u00f6hyvinvoinnin tiedolla johtaminen sote-alalla. Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 12.3.2024. Saatavissa https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/tyohyvinvoinnin-tiedolla-johtaminen-sote-alalla<\/a><\/p>\n\n\n\n

Helim\u00e4ki, J. 2024. Osallistamisen vaikutus ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyteen – Hanketutkimus Yritys X Oy:ss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 3.3.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202403275319<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. 2024. Ty\u00f6hyvinvointi. Viitattu 10.3.2024. Saatavissa https:\/\/stm.fi\/tyohyvinvointi<\/a><\/p>\n\n\n\n

Suutala, S., Kaltiainen, J. & Hakanen, J. 2024. Miten Suomi voi -tuloskooste. Ty\u00f6terveyslaitos 28.2.2024. Viitattu 10.3.2024. Saatavissa https:\/\/www.ttl.fi\/file-download\/download\/public\/7797<\/a><\/p>\n\n\n\n

TungArt7. 2023. Lam, T. Liiketoimintaa, nainen, liikenainen. Pixabay. Viitattu 12.3.2024. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/liiketoimintaa-nainen-liikenainen-8458541\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6ik\u00e4isten kansalaisten keskeinen el\u00e4m\u00e4nalue on ty\u00f6. Toimeentulon lis\u00e4ksi ty\u00f6 tuo yksil\u00f6ille merkityksellisyyden ja yhteis\u00f6llisyyden kokemuksia. Ty\u00f6ss\u00e4 jaksaminen my\u00f6s vaatii voimavaroja. Ty\u00f6hyvinvointi n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tuloksellisissa yrityksiss\u00e4 osana strategista johtamista. Ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys on kokonaisuus, joka vaikuttaa mm. ty\u00f6ss\u00e4 jaksamiseen, tuottavuuteen sek\u00e4 sitoutumiseen (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2024). Ilmi\u00f6t\u00e4 seurataan kansallisesti Ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 on tutkittu paljon, ja se on kiinnostava aihe muun […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":18262,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,315,3824,151,5702],"class_list":{"0":"post-18260","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-osallistaminen","11":"tag-tyohyvinvoinnin-johtaminen","12":"tag-tyohyvinvointi","13":"tag-tyotyytyvaisyys-fi","14":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nTy\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-04-11T11:49:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-04-11T11:49:44+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"751\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0\",\"datePublished\":\"2024-04-11T11:49:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-11T11:49:44+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/\"},\"wordCount\":562,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/04\\\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"osallistaminen\",\"ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/04\\\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg\",\"datePublished\":\"2024-04-11T11:49:43+00:00\",\"dateModified\":\"2024-04-11T11:49:44+00:00\",\"description\":\"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/04\\\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/04\\\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":751},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus","description":"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus","og_description":"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-04-11T11:49:43+00:00","article_modified_time":"2024-04-11T11:49:44+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":751,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0","datePublished":"2024-04-11T11:49:43+00:00","dateModified":"2024-04-11T11:49:44+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/"},"wordCount":562,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg","keywords":["Artikkeli E1","osallistaminen","ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen","ty\u00f6hyvinvointi","ty\u00f6tyytyv\u00e4isyys"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/","name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg","datePublished":"2024-04-11T11:49:43+00:00","dateModified":"2024-04-11T11:49:44+00:00","description":"Organisaation tulokseen vaikuttaa suuresti, ett\u00e4 johtamisen keinoin edistet\u00e4\u00e4n ty\u00f6n imua ja muuta ty\u00f6tyytyv\u00e4isyytt\u00e4; et\u00e4ty\u00f6 tuo omat haasteensa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/04\/217_2024_Tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen_1.jpg","width":1280,"height":751},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyohyvinvoinnin-strateginen-johtaminen-edistaa-organisaation-tuloksellista-toimintaa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6hyvinvoinnin strateginen johtaminen edist\u00e4\u00e4 organisaation tuloksellista toimintaa\u00a0"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18260"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18264,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18260\/revisions\/18264"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/18262"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}