{"id":19040,"date":"2024-05-13T07:53:58","date_gmt":"2024-05-13T04:53:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=19040"},"modified":"2024-05-13T07:54:00","modified_gmt":"2024-05-13T04:54:00","slug":"kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/","title":{"rendered":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen"},"content":{"rendered":"\n

Yle Areenassa on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 mielenkiintoinen dokumentti yritysjohtaja M\u00e5rten Mickosista (Yle Areena 2024). H\u00e4n on matkannut pitk\u00e4hk\u00f6n ja ansiokkaan matkan Otaniemest\u00e4 Piilaaksoon. Dokumentti her\u00e4tt\u00e4\u00e4 ajatuksia johtamiseen ja organisaatioihin, n\u00e4iden opetukseen ja tutkimukseen liittyen. T\u00e4ss\u00e4 nostan esiin kolme ajatusta: johtajan tulisi olla kiinnostunut kaikesta; miten motivoidumme; mit\u00e4 arvostamme.<\/p>\n\n\n\n

Johtajan tulisi olla kiinnostunut kaikesta<\/h2>\n\n\n\n

Mickos toteaa, ett\u00e4 johtajan tulisi olla kiinnostunut kaikesta. Onnistumisessa on kysymys lukuisten pienten asioiden tekemisest\u00e4 riitt\u00e4v\u00e4n onnistuneesti. Ep\u00e4onnistumisen hetkist\u00e4 selvi\u00e4\u00e4 pienin askelin, tekem\u00e4ll\u00e4 asioita toisin, askel kerrallaan.<\/p>\n\n\n\n

Ihminen on luonnostaan utelias ja siten voisi ajatella, ett\u00e4 luontevasti my\u00f6s kiinnostunut kaikesta. N\u00e4in ollen meiss\u00e4 kaikissa on johtaja-ainesta, luonnostaan. Kun uteliaisuutta ja kiinnostuneisuutta pohtii, on merkityst\u00e4 my\u00f6s sill\u00e4, miten se ilmenee. On vaarana, ett\u00e4 johtajalla kiinnostus ja uteliaisuus kaikesta johtaa mikromanageeraukseen. Mik\u00e4li sen pystyy v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4\u00e4n, ovat hy\u00f6dyt kuitenkin suuremmat kuin haitat. Olemalla kiinnostunut osoitat motivoituneisuutta ja pientenkin asioiden merkityksellisyytt\u00e4 kokonaisuuden osana. Kiinnostus my\u00f6s tarttuu.<\/p>\n\n\n\n

Motivaation l\u00e4hde vaihtelee<\/h2>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n kenties vahvinta empiirist\u00e4 evidenssi\u00e4 osakseen saanut sis\u00e4isen motivaation teoria on Ryanin ja Decin itseohjautuvuusteoria (ks. esim. Ryan & Deci 2000). Siin\u00e4 autonomia, kyvykkyys (pystyvyys) ja yhteis\u00f6llisyys korostuvat sis\u00e4isen motivaation osatekij\u00f6in\u00e4. Mickos puolestaan toteaa, ett\u00e4 h\u00e4nell\u00e4 motivaation l\u00e4hde vaihtelee p\u00e4ivitt\u00e4in; h\u00e4nt\u00e4 motivoi jonakin p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kiukku, halu n\u00e4ytt\u00e4\u00e4, toisena ilo.<\/p>\n\n\n\n

Mickoksen mainitsema n\u00e4k\u00f6kulma korostaa ihmisyyden muuntuvaa ja ailahtelevaakin tilanne- ja kontekstisidonnaista luonnetta. Olemme usein kiintyneit\u00e4 selkeisiin k\u00e4sitteellistettyihin teoreettisiin malleihin, sill\u00e4 ne tekev\u00e4t asioista j\u00e4sentyneit\u00e4 ja selkeit\u00e4, mutta k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 on moninaisempi ja muuntuvampi kuin usein uskallamme my\u00f6nt\u00e4\u00e4k\u00e4\u00e4n. Arjen johtamisty\u00f6ss\u00e4 ihmisen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen monimuotoisuuden ymm\u00e4rrys luo inhimillisyytt\u00e4 ja armollisuutta. Kokonaisvaltaisempi ymm\u00e4rrys syntyy huomioimalla sek\u00e4 teoreettiset ett\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n soveltavat n\u00e4k\u00f6kulmat.  <\/p>\n\n\n\n

Merkitys ja aika<\/h2>\n\n\n\n

Mickoksella on mielenkiintoinen suhde ty\u00f6h\u00f6ns\u00e4. H\u00e4n on uhrannut ty\u00f6lle paljon, l\u00e4hes kaiken. Dokumentissa t\u00e4t\u00e4 korostaa erityisesti ajank\u00e4ytt\u00f6. Ty\u00f6t\u00e4\u00e4n h\u00e4n pit\u00e4\u00e4 merkityksellisen\u00e4, innostavana ja kiinnostavana. Ajank\u00e4yt\u00f6ll\u00e4\u00e4n h\u00e4n osoittaa arvostavansa ty\u00f6t\u00e4ns\u00e4. Mik\u00e4li k\u00e4yt\u00e4mme aikaa mielest\u00e4mme merkityksellisiin asioihin, voimme hyv\u00e4ll\u00e4 syyll\u00e4 kysy\u00e4, mit\u00e4 ajank\u00e4ytt\u00f6mme kertoo meist\u00e4 ja arvoistamme. Mihin kulutat aikasi ja miten ajank\u00e4ytt\u00f6si kuvastaa merkityksellisin\u00e4 pit\u00e4mi\u00e4si asioita?<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Ajank\u00e4ytt\u00f6 on valinta, joka kuvastaa arvostuksiamme. <\/em>(geralt 2022)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Yll\u00e4 mainittujen n\u00e4k\u00f6kulmien soveltaminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 my\u00f6s ammattikorkeakoulujen johtamisopinnoissa. Miten vahvistamme opettajien ja opiskelijoiden ymm\u00e4rryst\u00e4 ja kiinnostusta kokonaisuudesta ja sen osista \u2012 kaikesta? Ent\u00e4 miten motivoimme heit\u00e4 joka p\u00e4iv\u00e4 parhaaseensa? Miten varmistamme, ett\u00e4 ajank\u00e4ytt\u00f6 kohdistuu merkityksellisiin asioihin? T\u00e4rkeit\u00e4 kysymyksi\u00e4, joita jokainen voi tarkastella my\u00f6s henkil\u00f6kohtaisella tasolla.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittaja<\/p>\n\n\n\n

Markus Kr\u00e4kin<\/strong> toimii johtamisen lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4, erityisalueinaan kompleksisuuden johtaminen, strateginen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteko ja ty\u00f6yhteis\u00f6simulaatioihin pohjautuva osallistava oppiminen.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

geralt. 2022. Altmann, G. Ajank\u00e4yt\u00f6n hallinta, ajanhallinta, suorituskyky. Pixabay. Viitattu 7.5.2024. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/ajank%C3%A4yt%C3%B6n-hallinta-ajanhallinta-7258195\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ryan, R. & Deci, E. 2000. Intrinsic and Extrinsic Motivations. Classic Definitions and New Directions. Contemporary educational psychology, 2000\u201301, Vol.25 (1), 54\u201367.<\/p>\n\n\n\n

Yle Areena. 2024. M\u00e5rten Mickos \u2013 Otaniemest\u00e4 Piilaaksoon. Viitattu 7.5.2024.  Saatavissa https:\/\/areena.yle.fi\/1-50563575<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yle Areenassa on n\u00e4ht\u00e4viss\u00e4 mielenkiintoinen dokumentti yritysjohtaja M\u00e5rten Mickosista (Yle Areena 2024). H\u00e4n on matkannut pitk\u00e4hk\u00f6n ja ansiokkaan matkan Otaniemest\u00e4 Piilaaksoon. Dokumentti her\u00e4tt\u00e4\u00e4 ajatuksia johtamiseen ja organisaatioihin, n\u00e4iden opetukseen ja tutkimukseen liittyen. T\u00e4ss\u00e4 nostan esiin kolme ajatusta: johtajan tulisi olla kiinnostunut kaikesta; miten motivoidumme; mit\u00e4 arvostamme. Johtajan tulisi olla kiinnostunut kaikesta Mickos toteaa, ett\u00e4 johtajan […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":19041,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9268,29,9373,461,4018,4517],"class_list":{"0":"post-19040","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-ajanhallinta","10":"tag-artikkeli-e1","11":"tag-arvostus","12":"tag-johtaminen","13":"tag-motivaatio-fi","14":"tag-organisaatiot-fi","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nKolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-05-13T04:53:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-05-13T04:54:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"813\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen\",\"datePublished\":\"2024-05-13T04:53:58+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T04:54:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/\"},\"wordCount\":550,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg\",\"keywords\":[\"ajanhallinta\",\"Artikkeli E1\",\"arvostus\",\"johtaminen\",\"motivaatio\",\"organisaatiot\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/\",\"name\":\"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg\",\"datePublished\":\"2024-05-13T04:53:58+00:00\",\"dateModified\":\"2024-05-13T04:54:00+00:00\",\"description\":\"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/05\\\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg\",\"width\":1280,\"height\":813},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus","description":"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus","og_description":"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-05-13T04:53:58+00:00","article_modified_time":"2024-05-13T04:54:00+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":813,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen","datePublished":"2024-05-13T04:53:58+00:00","dateModified":"2024-05-13T04:54:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/"},"wordCount":550,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg","keywords":["ajanhallinta","Artikkeli E1","arvostus","johtaminen","motivaatio","organisaatiot"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/","name":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg","datePublished":"2024-05-13T04:53:58+00:00","dateModified":"2024-05-13T04:54:00+00:00","description":"LAB-ammattikorkeakoulun johtamisen lehtorin pohdintaa hyv\u00e4n johtajuuden elementeist\u00e4. Kiinnostus, ajanhallinta ja motivaatio ovat ytimess\u00e4.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/05\/399_2024_Kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen.jpg","width":1280,"height":813},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/kolme-nakokulmaa-johtamiseen-ja-sen-opetukseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Kolme n\u00e4k\u00f6kulmaa johtamiseen ja sen opetukseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19040","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19040"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19040\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19043,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19040\/revisions\/19043"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19041"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19040"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19040"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19040"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}