{"id":19568,"date":"2024-06-03T14:00:04","date_gmt":"2024-06-03T11:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=19568"},"modified":"2024-06-03T14:00:05","modified_gmt":"2024-06-03T11:00:05","slug":"vapaampi-johtaminen-yleistyy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/","title":{"rendered":"Vapaampi johtaminen yleistyy"},"content":{"rendered":"\n

Perinteisess\u00e4 johtamisessa on totuttu hierarkiaan ja tarkkoihin s\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin. Modernissa johtamistyyliss\u00e4 niit\u00e4 molempia koetetaan rikkoa. Yritykset ovat l\u00f6yt\u00e4neet entist\u00e4 vapaammasta johtamistyylist\u00e4 hy\u00f6tyj\u00e4 toimintaansa ja uskovat sen kantavan my\u00f6s tulevaisuudessa.<\/p>\n\n\n\n

Modernissa johtamisessa pyrit\u00e4\u00e4n usein v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n perinteisen johtamisen aiheuttamaa eriarvoisuuden tunnetta. Tavoitteena on siirt\u00e4\u00e4 vastuuta esihenkil\u00f6ilt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille ja lis\u00e4t\u00e4 sen my\u00f6t\u00e4 tehokkuutta. Samalla ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat itsens\u00e4 arvokkaammiksi ja merkityksellisemmiksi, mink\u00e4 uskotaan parantavan innovatiivisuutta ja ty\u00f6hyvinvointia. (Jungner 2024<\/a>.)<\/p>\n\n\n\n

Molemmille tyyleille on paikkansa<\/h2>\n\n\n\n

Perinteisess\u00e4 johtamisessa roolit ovat usein selkeit\u00e4: esihenkil\u00f6 on ylemm\u00e4ss\u00e4 asemassa ja antaa enemm\u00e4n k\u00e4skyj\u00e4 kuin k\u00e4y keskusteluita. Se mahdollistaa toiminnan kontrolloinnin ja usein tasaisen lopputuloksen. Nyky\u00e4\u00e4n monessa yrityksess\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n moderniin johtamiseen, mutta molemmille tyyleille \u2013 perinteiselle ja modernille \u2013 on paikkansa ja k\u00e4ytt\u00f6kohteensa. Modernissa johtamisessa yksil\u00f6ill\u00e4 on entist\u00e4 enemm\u00e4n vaikutusmahdollisuuksia, kun taas perinteisess\u00e4 tyyliss\u00e4 heikommat ty\u00f6ntekij\u00e4t eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 erotu tuloksillaan yht\u00e4 paljon kuin paremmat ty\u00f6ntekij\u00e4t. (Jungner 2024.)<\/p>\n\n\n\n

Modernia johtamista pidet\u00e4\u00e4n usein ty\u00f6ntekij\u00e4lle mieluisana johtamistyylin\u00e4. Perinteist\u00e4 tyyli\u00e4 saatetaan jopa pit\u00e4\u00e4 jollain tavalla viallisena tapana johtaa. Modernin tyylin kannattajien mielest\u00e4 perinteinen tapa ei kannusta ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 samalla tavalla kehittym\u00e4\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n kuin moderni johtaminen tekee. (Ordever 2024.) Moni yritys panee painoa juuri kehittymisen mahdollistamiselle.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Keskustelevaa johtamistyyli\u00e4 arvostetaan my\u00f6s linja-autoalalla. (NoName_13, 2018)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Yhteisvaikutuksena parempi laatu ja tuottavuus<\/a>\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Modernissa johtamisessa pyrit\u00e4\u00e4n menestykseen tarkastelemalla yrityksen kokonaiskuvaa ja saamalla eri osa-alueet ja toiminnot tukemaan toisiaan. V\u00e4litt\u00e4minen ja auttaminen lis\u00e4\u00e4v\u00e4t ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4 ja ty\u00f6hyvinvointia, mik\u00e4 puolestaan parantaa ty\u00f6motivaatiota. Ketjureaktio johtaa usein ty\u00f6n tuottavuuden ja laadun parantumiseen. Parhaassa tapauksessa my\u00f6s kulut v\u00e4henev\u00e4t, kun ty\u00f6kalujen huoltoon panostetaan ja sairauspoissaolot v\u00e4henev\u00e4t. (Sinervo 2020.)<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6motivaation uskotaan korreloivan suoraan tuottavuuden kanssa, kun se yhdistet\u00e4\u00e4n tehokkaaseen johtamiseen (Aura 2020). M\u00e4kel\u00e4 ja Honkanen (2024, 28\u201340) toteuttivat opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4\u00e4n kyselytutkimuksen linja-autoalalla toimivan Savonlinja Oy:n ty\u00f6ntekij\u00f6ille. Lis\u00e4ksi he haastattelivat yrityksen esihenkil\u00f6it\u00e4. Tulosten mukaan yrityksess\u00e4 vallitsevaan moderniin johtamistyyliin ollaan valtaosin tyytyv\u00e4isi\u00e4 tai eritt\u00e4in tyytyv\u00e4isi\u00e4. Vapaampi johtaminen koetaan siten mielekk\u00e4\u00e4ksi t\u00e4ss\u00e4kin yrityksess\u00e4 (ks. my\u00f6s M\u00e4kel\u00e4 & Suominen 2024).<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Jere Honkanen<\/strong> opiskelee tradenomiksi (AMK) LAB-ammattikorkeakoulun liiketalouden koulutuksessa ja ty\u00f6skentelee Savonlinja Oy:ss\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Sari Suominen<\/strong> toimii johtamisen ja yritt\u00e4jyyden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4 Lahdessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Aura, O. 2020. Motivaatio on superl\u00e4\u00e4ke kannattavuuteen. Viitattu 24.5.2024. Saatavissa https:\/\/www.ossiaura.com\/auran-faktat-blogi\/motivaatio-on-superlaake-kannattavuuteen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jungner, M. 2024. 3 ty\u00f6kalua, jotka tarvitset modernin johtajan ty\u00f6kalupakkiin \u2012 V\u00e4lt\u00e4 n\u00e4m\u00e4 sudenkuopat.  Bridge Impact. Viitattu 6.5.2024. Saatavissa https:\/\/www.bridgeimpact.fi\/blogi\/moderni-johtaja-tyokalut<\/a><\/p>\n\n\n\n

M\u00e4kel\u00e4, N. & Honkanen, J. 2024. Modernin johtamistyylin vaikutukset henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin, ty\u00f6motivaatioon ja ty\u00f6n tuottavuuteen. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, liiketalouden ala. Lahti. Viitattu 24.5.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202404267944<\/a><\/p>\n\n\n\n

M\u00e4kel\u00e4, N. & Suominen, S. 2024. Moderni johtaminen tuo yritykseen paljon hyv\u00e4\u00e4. LAB Focus. Viitattu 29.5.2024. Saatavissa <\/a>https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/moderni-johtaminen-tuo-yritykseen-paljon-hyvaa\/<\/a>[A4]<\/a> <\/p>\n\n\n\n

NoName_13. 2018. Passi, liikenne, kurvikas, paljon, ajo. Pixabay. Viitattu 29.5.2024. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/passi-liikenne-kurvikas-paljon-ajo-3713945\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ordever, R. 2024. Modern Leadership in Today’s Workplace. fleximize. Viitattu 10.5. 2024. Saatavissa https:\/\/fleximize.com\/articles\/017780\/modern-leadership-todays-workplace<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sinervo, T. 2020. N\u00e4in tulevaisuuden johtaja mukautuu tilanteisiin ja ohjaa esimerkill\u00e4\u00e4n. Telma-lehti. Viitattu 9.5.2024. Saatavissa https:\/\/telma-lehti.fi\/nain-tulevaisuuden-johtaja-mukautuu-tilanteisiin-ja-ohjaa-esimerkillaan<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Perinteisess\u00e4 johtamisessa on totuttu hierarkiaan ja tarkkoihin s\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin. Modernissa johtamistyyliss\u00e4 niit\u00e4 molempia koetetaan rikkoa. Yritykset ovat l\u00f6yt\u00e4neet entist\u00e4 vapaammasta johtamistyylist\u00e4 hy\u00f6tyj\u00e4 toimintaansa ja uskovat sen kantavan my\u00f6s tulevaisuudessa. Modernissa johtamisessa pyrit\u00e4\u00e4n usein v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n perinteisen johtamisen aiheuttamaa eriarvoisuuden tunnetta. Tavoitteena on siirt\u00e4\u00e4 vastuuta esihenkil\u00f6ilt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ille ja lis\u00e4t\u00e4 sen my\u00f6t\u00e4 tehokkuutta. Samalla ty\u00f6ntekij\u00e4t tuntevat itsens\u00e4 arvokkaammiksi ja […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":19569,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,9609,9376,9611],"class_list":{"0":"post-19568","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-johtamistyyli","11":"tag-moderni-johtaminen","12":"tag-perinteinen-johtaminen","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nVapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Vapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-06-03T11:00:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-06-03T11:00:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"690\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Vapaampi johtaminen yleistyy\",\"datePublished\":\"2024-06-03T11:00:04+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-03T11:00:05+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/\"},\"wordCount\":549,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"johtamistyyli\",\"moderni johtaminen\",\"perinteinen johtaminen\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/\",\"name\":\"Vapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg\",\"datePublished\":\"2024-06-03T11:00:04+00:00\",\"dateModified\":\"2024-06-03T11:00:05+00:00\",\"description\":\"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/06\\\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg\",\"width\":1280,\"height\":690},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Vapaampi johtaminen yleistyy\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Vapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus","description":"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Vapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus","og_description":"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-06-03T11:00:04+00:00","article_modified_time":"2024-06-03T11:00:05+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":690,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Vapaampi johtaminen yleistyy","datePublished":"2024-06-03T11:00:04+00:00","dateModified":"2024-06-03T11:00:05+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/"},"wordCount":549,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg","keywords":["Artikkeli E1","johtamistyyli","moderni johtaminen","perinteinen johtaminen"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/","name":"Vapaampi johtaminen yleistyy - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg","datePublished":"2024-06-03T11:00:04+00:00","dateModified":"2024-06-03T11:00:05+00:00","description":"Selvityst\u00e4 modernin johtamisen hy\u00f6dyist\u00e4, tapaustutkimuksena kuljetusalan yritys. LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/06\/510_2024_Vapaampi-johtaminen-yleistyy.jpg","width":1280,"height":690},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/vapaampi-johtaminen-yleistyy\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Vapaampi johtaminen yleistyy"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19568","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19568"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19568\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":19570,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19568\/revisions\/19570"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/19569"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19568"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19568"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19568"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}