{"id":20309,"date":"2024-08-15T10:55:53","date_gmt":"2024-08-15T07:55:53","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=20309"},"modified":"2024-08-15T10:55:54","modified_gmt":"2024-08-15T07:55:54","slug":"innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/","title":{"rendered":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 muuttuu jatkuvasti, ja yritysten on pysytt\u00e4v\u00e4 kehityksen mukana menesty\u00e4kseen. Innovaatiojohtaminen on avainasemassa t\u00e4ss\u00e4 muutoksessa (Am et al 2020). Mutta mit\u00e4 innovaatiojohtaminen oikeastaan tarkoittaa ja miten sit\u00e4 voi toteuttaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4?<\/p>\n\n\n\n

Innovatiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n luominen<\/h2>\n\n\n\n

Innovatiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n luomisessa on otettava huomioon useita tekij\u00f6it\u00e4. Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 on yrityksen kulttuuri, joka tukee luovuutta ja kannustaa uusien ideoiden esitt\u00e4miseen. Ty\u00f6ntekij\u00f6ille on annettava mahdollisuus kokeilla uusia l\u00e4hestymistapoja ilman ep\u00e4onnistumisen pelkoa. T\u00e4m\u00e4 vaatii johdolta avointa asennetta ja kyky\u00e4 siet\u00e4\u00e4 ep\u00e4varmuutta. (Kuratko et al. 2012.) Esimerkiksi Google on tunnettu 20 % -s\u00e4\u00e4nn\u00f6st\u00e4\u00e4n, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t saavat k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 yhden p\u00e4iv\u00e4n viikossa omiin projekteihinsa. T\u00e4m\u00e4 on johtanut moniin innovaatioihin, kuten Gmail ja Google News.<\/p>\n\n\n\n

Johtajien rooli innovaatioiden edist\u00e4misess\u00e4 on keskeinen. Heid\u00e4n teht\u00e4v\u00e4n\u00e4\u00e4n on luoda visio, joka inspiroi ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ajattelemaan uudella tavalla. Johtajien on my\u00f6s annettava ty\u00f6ntekij\u00f6ille resursseja ja tukea ideoiden kehitt\u00e4miseen ja toteuttamiseen. T\u00e4m\u00e4 voi tarkoittaa esimerkiksi aikaa, koulutusta tai mentorointia.<\/p>\n\n\n\n

Monimuotoisuus ja teknologia innovaatioiden tukena<\/h2>\n\n\n\n

Innovaatioiden syntymist\u00e4 voidaan edist\u00e4\u00e4 monimuotoisilla tiimeill\u00e4. Erilaiset taustat ja n\u00e4k\u00f6kulmat tuovat uusia ideoita ja l\u00e4hestymistapoja ongelmien ratkaisuun (Hewlett et al 2013). Yrityksiss\u00e4 tulisikin panostaa monimuotoisuuteen rekrytoinnissa ja tiimien muodostamisessa. Esimerkiksi Nokian menestys 1990-luvulla perustui osaltaan sen kykyyn yhdist\u00e4\u00e4 eri alojen osaajia, kuten insin\u00f6\u00f6rej\u00e4 ja muotoilijoita. Nyky\u00e4\u00e4n monet yritykset, kuten Supercell, hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t kansainv\u00e4lisi\u00e4 tiimej\u00e4 tuodakseen erilaisia n\u00e4k\u00f6kulmia pelinkehitykseen.<\/p>\n\n\n\n

Teknologia tarjoaa uusia mahdollisuuksia innovaatioille. Teko\u00e4lyn, koneoppimisen ja data-analytiikan avulla voidaan tehostaa prosesseja ja l\u00f6yt\u00e4\u00e4 uusia ratkaisuja. Yritysten on kuitenkin varmistettava, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tarvittavat taidot n\u00e4iden teknologioiden hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Esimerkiksi S-ryhm\u00e4 on hy\u00f6dynt\u00e4nyt teko\u00e4ly\u00e4 asiakastietojen analysointiin, mik\u00e4 on johtanut personoituihin tarjouksiin ja parempaan asiakaskokemukseen. Vastaavasti Kone k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 IoT-teknologiaa hissien ennakoivaan huoltoon, mik\u00e4 on parantanut palvelun laatua ja tehokkuutta.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Innovatiivinen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6 vaalii luovuutta ja yhteisty\u00f6t\u00e4. (geralt 2015)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Mittaaminen ja palkitseminen<\/h2>\n\n\n\n

Innovatiivisuuden edist\u00e4miseksi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 luoda mittareita ja palkitsemisj\u00e4rjestelmi\u00e4, jotka kannustavat uusien ideoiden kehitt\u00e4miseen. T\u00e4m\u00e4 voi sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4llisi\u00e4 ett\u00e4 laadullisia mittareita, kuten patenttien m\u00e4\u00e4r\u00e4 tai uusien tuotteiden markkinoille tuomisen nopeus (Kuratko et al 2012).<\/p>\n\n\n\n

Innovatiivinen johtajuus on avainasemassa yritysten menestyksess\u00e4 muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Luomalla kulttuurin, joka tukee luovuutta ja kannustaa uusien ideoiden esitt\u00e4miseen, yritykset voivat varmistaa kilpailukykyns\u00e4 tulevaisuudessa. Johtajien rooli, monimuotoisuuden edist\u00e4minen ja teknologian hy\u00f6dynt\u00e4minen ovat keskeisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 innovatiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n rakentamisessa.<\/p>\n\n\n\n

Miten teid\u00e4n organisaatiossanne edistet\u00e4\u00e4n innovatiivisuutta? LAB-ammattikorkeakoulu auttaa mielell\u00e4\u00e4n yrityksi\u00e4 innovatiivisen kulttuurin rakentamisessa.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittaja<\/p>\n\n\n\n

Sami Heikkinen<\/strong>, FM, KTM, toimii lehtorina LAB-ammattikorkeakoulussa ja on kiinnostunut innovatiivisesta johtajuudesta ja sen vaikutuksista ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Am, J. B., Furstenthal, L, Jorge, F. & Roth, E. 2020. Innovation in a crisis: Why it is more critical than ever. Viitattu 12.8.2024. Saatavissa https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/innovation-in-a-crisis-why-it-is-more-critical-than-ever<\/a><\/p>\n\n\n\n

geralt. 2015. Altmann, G. J\u00e4rjestelm\u00e4n, verkko, uutiset, ihmiset. Pixabay. Viitattu 12.8.2024. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/j%C3%A4rjestelm%C3%A4n-verkko-uutiset-ihmiset-927147\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Hewlett, S. A., Marshall, M. & Sherbin. L. 2013. How Diversity Can Drive Innovation. Harvard Business Review. Viitattu 12.8.2024. Saatavissa https:\/\/hbr.org\/2013\/12\/how-diversity-can-drive-innovation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kuratko, D.F., Goldsby, M.G. & Hornsby, J.S. 2012. Innovation Acceleration \u2013 Transforming Organizational Thinking. New Jersey: Pearson.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 muuttuu jatkuvasti, ja yritysten on pysytt\u00e4v\u00e4 kehityksen mukana menesty\u00e4kseen. Innovaatiojohtaminen on avainasemassa t\u00e4ss\u00e4 muutoksessa (Am et al 2020). Mutta mit\u00e4 innovaatiojohtaminen oikeastaan tarkoittaa ja miten sit\u00e4 voi toteuttaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4? Innovatiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n luominen Innovatiivisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n luomisessa on otettava huomioon useita tekij\u00f6it\u00e4. Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 on yrityksen kulttuuri, joka tukee luovuutta ja kannustaa uusien ideoiden esitt\u00e4miseen. Ty\u00f6ntekij\u00f6ille […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[29,519,3776,4087,509],"class_list":{"0":"post-20309","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","6":"category-innovations_fi","7":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-innovaatio","10":"tag-johtajuus","11":"tag-muutos-fi","12":"tag-tyoelama","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nInnovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-15T07:55:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-15T07:55:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\",\"datePublished\":\"2024-08-15T07:55:53+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-15T07:55:54+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/\"},\"wordCount\":562,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"innovaatio\",\"johtajuus\",\"muutos\",\"ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/\",\"name\":\"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg\",\"datePublished\":\"2024-08-15T07:55:53+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-15T07:55:54+00:00\",\"description\":\"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa.jpg\",\"width\":1280,\"height\":720},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus","description":"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-08-15T07:55:53+00:00","article_modified_time":"2024-08-15T07:55:54+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4","datePublished":"2024-08-15T07:55:53+00:00","dateModified":"2024-08-15T07:55:54+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/"},"wordCount":562,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg","keywords":["Artikkeli E1","innovaatio","johtajuus","muutos","ty\u00f6el\u00e4m\u00e4"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/","name":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa-1024x576.jpg","datePublished":"2024-08-15T07:55:53+00:00","dateModified":"2024-08-15T07:55:54+00:00","description":"Innovaatioille on annettava tilaa ja aikaa. Monista yrityksist\u00e4 on saatu hyvi\u00e4 esimerkkej\u00e4 t\u00e4st\u00e4. My\u00f6s palkitsemiseen kannattaa kiinnitt\u00e4\u00e4 huomiota.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/660_2024_Innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa.jpg","width":1280,"height":720},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/innovaatiojohtaminen-muuttuvassa-tyoelamassa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Innovaatiojohtaminen muuttuvassa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20309","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20309"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20309\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20313,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20309\/revisions\/20313"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20309"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20309"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20309"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}