{"id":20442,"date":"2024-08-27T13:17:46","date_gmt":"2024-08-27T10:17:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=20442"},"modified":"2024-08-27T13:17:47","modified_gmt":"2024-08-27T10:17:47","slug":"huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/","title":{"rendered":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin"},"content":{"rendered":"\n

Vasta aloittaneet hyvinvointialueet ovat tuoneet muutoksia sosiaali- ja terveydenhuollon toimintakentt\u00e4\u00e4n. Hoitoty\u00f6njohtajat ovat etulinjassa muutosten konkretisoinnissa omissa toimintayksik\u00f6iss\u00e4\u00e4n. Muutokset kuormittavat ennest\u00e4\u00e4nkin ty\u00f6llistettyj\u00e4 esihenkil\u00f6it\u00e4, joiden ty\u00f6hyvinvointi vaatii aikaisempaa suurempaa huomiota. Ty\u00f6yhteis\u00f6n ja koko organisaation etu on hyvinvoiva esihenkil\u00f6. (Harju & Kallasvuo 2007, 9, 16, 18.) Tehyn vuonna 2022 toteuttaman selvityksen mukaan hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6taakka jatkaa kasvuaan yksik\u00f6iden koon kasvaessa samalla, kun esihenkil\u00f6iden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 edelleen v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n (Tehy 2022).  Jaksaminen esihenkil\u00f6ty\u00f6ss\u00e4 vaatii mahdollisuutta tukeen ja vuorovaikutukseen (Juuj\u00e4rvi ym. 2019, 13). Nykyisen tiukan taloustilanteen yhdistettyn\u00e4 alan ty\u00f6voimapulaan tulisi her\u00e4tt\u00e4\u00e4 organisaatiot huolehtimaan ty\u00f6ss\u00e4 olevasta henkil\u00f6st\u00f6st\u00e4\u00e4n mahdollisimman hyvin.<\/p>\n\n\n\n

Kuinka lis\u00e4t\u00e4 hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6hyvinvointia<\/h2>\n\n\n\n

Sinjoi-Virmakosken (2024) opinn\u00e4ytety\u00f6n\u00e4 toteuttaman integroivan kirjallisuuskatsauksen mukaan organisaation roolia ei voi liikaa korostaa puhuttaessa hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6hyvinvoinnista ja ty\u00f6ss\u00e4 jaksamisessa. (Kuva 1.) Organisaatio on asettanut toiminnalleen arvot ja tavoitteet sek\u00e4 luo toimintakulttuurin, jonka tulisi n\u00e4ky\u00e4 l\u00e4pi koko toiminnan.  Arvoihin perustuvan toimintakulttuurin mukainen toiminta vaatii realistiset mahdollisuudet toimia asetettujen tavoitteiden mukaisesti. (Hewko ym. 2015; Hughes Warden ym. 2021.)<\/p>\n\n\n\n

\"[Alt-teksti:
Kuva 1. Hoitoty\u00f6njohtajan ty\u00f6hyvinvointiin ja jaksamiseen vaikuttavia asioita (Sinjoi-Virmakoski 2024).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6hyvinvointiin vaikuttavat seikat ovat enimm\u00e4kseen samojen asioiden vastakkaisia puolia. Uusia ammattilaisia houkuttelevat samat asiat, jotka pit\u00e4v\u00e4t osaajat ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Organisaation tulee tarjota riitt\u00e4v\u00e4t resurssit, jotta ty\u00f6n tekeminen onnistuu ilman liikaa kuormittumista. Ylemm\u00e4n johdon tulee arvostaa ja tunnustaa hoitoty\u00f6njohtajien ammattitaito ja sit\u00e4 tulisi my\u00f6s hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 paremmin. T\u00e4m\u00e4 lis\u00e4\u00e4 my\u00f6s voimaantumisen kokemusta esihenkil\u00f6ille. (Hewko ym. 2015; Wong & Spence Laschinger 2015; Udod ym. 2017; Niinihuhta ym. 2022.) Tukea tulee tarjota systemaattisesti eri tahoilta ja eri muodoissa. Vaikka kollegoiden ja ylemm\u00e4n johdon tuki on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, niin esihenkil\u00f6n oman henkil\u00f6st\u00f6n tarjoama sosiaalinen tuki on my\u00f6s merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4. (Adriaenssens ym.2017.) Liika toimivaltuuksien rajoittaminen tai ulkoistaminen omaa yksikk\u00f6\u00e4 koskevasta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteosta voi vaikuttaa heikent\u00e4v\u00e4sti alan pitovoimaan. (Warshawsky & Havens 2014; Wong & Spence Laschinger 2015.)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jos kuitenkin p\u00e4\u00e4tyy l\u00e4htem\u00e4\u00e4n<\/h2>\n\n\n\n

Hoitoty\u00f6njohtajan syyst\u00e4 tai toisesta l\u00e4htiess\u00e4 teht\u00e4v\u00e4st\u00e4\u00e4n tulisi h\u00e4nen mielipiteens\u00e4 l\u00e4htemiseen johtaneista syist\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 entist\u00e4 paremmin. Erilaiset henkil\u00f6st\u00f6kyselyt tarjoavat jonkin n\u00e4k\u00f6kannan henkil\u00f6st\u00f6n kokemuksesta, mutta pois l\u00e4htevien ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarjoamaa tietoa ei voi aliarvioida. Toisaalta organisaatiossa on mietitt\u00e4v\u00e4 kyselyiden merkityst\u00e4 ja valmiutta toimia saatujen vastausten perusteella.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Tuula Sinjoi-Virmakoski<\/strong> valmistuu LAB-ammattikorkeakoulusta tulevaisuuden johtaja sosiaali- ja terveysalalla -koulutusohjelmasta nimikkeell\u00e4 sairaanhoitaja (YAMK).<\/p>\n\n\n\n

Anne Suikkanen<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Adriaenssens, J., Hamelink, A. & Van Bogaert, P. 2017. Predictors of occupational stress and well-being in First-Line Nurse Managers: A cross-sectional survey study. International Journal of Nursing Studies. Vol. 73, 85\u201392. Viitattu 17.4. 2024.Saatavissa https:\/\/www-sciencedirect-com.ezproxy.saimia.fi\/science\/article\/pii\/S0020748917301128<\/a><\/p>\n\n\n\n

Harju, K. & Kallasvuo, A. 2007. Esimiehen huoltokirja.<\/em> Helsinki: Edita Prima Oy.<\/p>\n\n\n\n

Hewko, S., Brown, P., Fraser, K., Wong, C. & Cummings, G. 2015. Factors influencing nurse managers\u00b4 intent to stay or leave: a quantitative analysis. Journal of Nursing Management.  23, 1058\u20131066.<\/p>\n\n\n\n

Hughes Warden, D., Hughes, R., Probst, J., Warden, D. & Adams, S. 2021. Current turnover intention among nurse managers, directors, and executives. Nursing Outlook.  69, 875 \u2013 885. Viitattu 17.4.2024. Saatavissa https:\/\/www-sciencedirect-com.ezproxy.saimia.fi\/search?qs=current%20turnover%20intention%20among%20nurse%20managers<\/a><\/p>\n\n\n\n

Juuj\u00e4rvi, S., Sinervo, T., Laulainen, S., Niiranen, V., Kujala, S., Heponiemi, T. & Keskim\u00e4ki, I. 2019. Sote-ammattilaisten yhteinen osaaminen sosiaali- ja terveydenhuollon muutoksessa. Raportti: P\u00e4\u00e4t\u00f6ksen tueksi 3. Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Viitattu 20.2.2024. Saatavissa https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/138096\/PT2019_003_11062019.pdf?sequence=4&isAllowed=y<\/a><\/p>\n\n\n\n

Niinihuhta, M., Terkamo-Moisio, A., Kvist, T. & H\u00e4ggman-Laitila, A. 2022. A comprehensive evaluation of factors affecting nurse leaders\u00b4 work-related well-being. Leadership in Health Services, Vol. 35 (3), 460 \u2013 474. Viitattu 22.4.2024. Saatavissa  https:\/\/www-emerald-com.ezproxy.saimia.fi\/insight\/content\/doi\/10.1108\/LHS-12-2021-0098\/full\/pdf?title=a-comprehensive-evaluation-of-factors-affecting-nurse-leaders-work-related-well-being<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sinjoi-Virmakoski, T. 2024.  Hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6hyvinvointi ja alalla pysyminen: Integroiva kirjallisuuskatsaus.  Opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 20.8.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024082024238<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tehy. 2022. Tehyn kysely hoitoty\u00f6n johtajille.<\/em> Tehy. Verkkotiedote kyselyst\u00e4. Viitattu 20.2.2024. Saatavissa https:\/\/www.tehy.fi\/system\/files\/mfiles\/dokumentti\/tiivistelma_tehyn_kyselysta_tehylaisille_johtajille_2022_id_18046.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

Udod, S., Cummings, G., Care, W. & Jenkins, M. 2017. Role stressors and coping strategies among nurse managers. Leadership in Health Services. Vol. 30 (1), 29\u201343. Viitattu 17.4.2024. Saatavissa https:\/\/www-emerald-com.ezproxy.saimia.fi\/insight\/content\/doi\/10.1108\/LHS-04-2016-0015\/full\/html<\/a><\/p>\n\n\n\n

Warshawsky, N. E. & Havens, D. S. 2014. Nurse manager job satisfaction and intent to leave. Nursing Economic$. Vol. 32 (1), 32\u201339. Viitattu 17.4.2024. Saatavissa https:\/\/web-p-ebscohost-com.ezproxy.saimia.fi\/ehost\/pdfviewer\/pdfviewer?vid=0&sid=016d7012-fb2a-440d-87f8-effd49e048d0%40redis<\/a><\/p>\n\n\n\n

Wong, C. & Spence Laschinger, H. 2015. The influence of frontline manager job strain on burnout, commitment and turnover intention: A cross-sectional study. International Journal of Nursing Studies, Vol 52(12), 1824\u20131833. Viitattu 17.4.2024. Saatavissa https:\/\/www-sciencedirect-com.ezproxy.saimia.fi\/search?qs=The%20influence%20of%20frontline%20manager%20job%20strain%20on%20burnout%2C%20commitment%20and%20turnover%20intention%3A<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vasta aloittaneet hyvinvointialueet ovat tuoneet muutoksia sosiaali- ja terveydenhuollon toimintakentt\u00e4\u00e4n. Hoitoty\u00f6njohtajat ovat etulinjassa muutosten konkretisoinnissa omissa toimintayksik\u00f6iss\u00e4\u00e4n. Muutokset kuormittavat ennest\u00e4\u00e4nkin ty\u00f6llistettyj\u00e4 esihenkil\u00f6it\u00e4, joiden ty\u00f6hyvinvointi vaatii aikaisempaa suurempaa huomiota. Ty\u00f6yhteis\u00f6n ja koko organisaation etu on hyvinvoiva esihenkil\u00f6. (Harju & Kallasvuo 2007, 9, 16, 18.) Tehyn vuonna 2022 toteuttaman selvityksen mukaan hoitoty\u00f6njohtajien ty\u00f6taakka jatkaa kasvuaan yksik\u00f6iden koon […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":20444,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[29,4016,5068,151],"class_list":{"0":"post-20442","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-esihenkilotyo-fi","10":"tag-hoitotyon-johtaminen-fi","11":"tag-tyohyvinvointi","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nHuomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-08-27T10:17:46+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-08-27T10:17:47+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"693\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin\",\"datePublished\":\"2024-08-27T10:17:46+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-27T10:17:47+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/\"},\"wordCount\":809,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"esihenkil\u00f6ty\u00f6\",\"hoitoty\u00f6n johtaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/\",\"name\":\"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg\",\"datePublished\":\"2024-08-27T10:17:46+00:00\",\"dateModified\":\"2024-08-27T10:17:47+00:00\",\"description\":\"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/08\\\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg\",\"width\":1280,\"height\":693},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","description":"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","og_description":"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-08-27T10:17:46+00:00","article_modified_time":"2024-08-27T10:17:47+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":693,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin","datePublished":"2024-08-27T10:17:46+00:00","dateModified":"2024-08-27T10:17:47+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/"},"wordCount":809,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg","keywords":["Artikkeli E1","esihenkil\u00f6ty\u00f6","hoitoty\u00f6n johtaminen","ty\u00f6hyvinvointi"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/","name":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg","datePublished":"2024-08-27T10:17:46+00:00","dateModified":"2024-08-27T10:17:47+00:00","description":"Hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointi on olennaisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 murroksessa olevan hyvinvointikent\u00e4n organisaatioissa.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/08\/684_2024_Huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin.jpg","width":1280,"height":693},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/huomiota-hoitotyota-johtavien-tyohyvinvointiin\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Huomiota hoitoty\u00f6t\u00e4 johtavien ty\u00f6hyvinvointiin"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20442","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20442"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20442\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20445,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20442\/revisions\/20445"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20444"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20442"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20442"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20442"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}