{"id":20884,"date":"2024-09-25T11:20:59","date_gmt":"2024-09-25T08:20:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=20884"},"modified":"2024-09-25T11:21:01","modified_gmt":"2024-09-25T08:21:01","slug":"liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/","title":{"rendered":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus"},"content":{"rendered":"\n

Kannattavuus on yritys- tai liiketoiminnan perusta. Ilman riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kannattavuutta yrityksen toiminnan jatkuvuus on vaarassa. Kannattava yritys pystyy yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n asiakaspalveluaan, tarjoamaan huolto- ja takuupalveluja sek\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n jatkossakin uusia tuotteita ja palveluja. Hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 t\u00e4st\u00e4 toimii Starbucks-kahvilaketju, joka nosti tuotteidensa hintoja hieman, mutta saavutti merkitt\u00e4v\u00e4n parannuksen kannattavuudessa (Dawson 2019). Pienet hinnankorotukset oikein kohdennettuina voivat vaikuttaa merkitt\u00e4v\u00e4sti yrityksen tulokseen, kunhan hinnankorotukset tehd\u00e4\u00e4n fiksulla tavalla ja my\u00f6s hyvin perustellen.<\/p>\n\n\n\n

Yrityksen kannattaa v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 tarpeettomia alennuksia, sill\u00e4 ne sy\u00f6v\u00e4t suoraan liiketoiminnan kannattavuutta. Jokainen liian suuri alennus vaikuttaa suoraan yrityksen tulokseen. Toisaalta ostajan roolissa tulisi v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 tinkim\u00e4st\u00e4 toimittajia liian tiukkaan hintakilpailuun ja n\u00e4in mahdollisesti taloudelliseen ahdinkoon, mik\u00e4 voi sitten heijastua palvelun tai tuotteen laatuun tai ajaa koko yrityksen konkurssiin.<\/p>\n\n\n\n

Tasapainon l\u00f6yt\u00e4minen myynnin kasvattamisen, kustannusten hallinnan ja kannattavuuden v\u00e4lill\u00e4 on avainasemassa pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestyksen saavuttamiseksi.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuv<\/a>a 1. Kannattavuus ja vastuullisuus voivat kasvaa yhdess\u00e4. (Vihre\u00e4 vastuu 2023)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Onnistuneen myyntity\u00f6n vaikutus yrityksen arvonmuodostukseen<\/h2>\n\n\n\n

Onnistunut myyntity\u00f6 on yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 tekij\u00f6ist\u00e4, joka vaikuttaa suoraan yrityksen kasvuun ja kannattavuuteen sek\u00e4 my\u00f6s yrityksen valuaatioon. Kun yritys pystyy kasvattamaan myynti\u00e4\u00e4n ilman merkitt\u00e4vi\u00e4 lis\u00e4kustannuksia, t\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti tulosrivill\u00e4. Esimerkiksi myyntihinnan nostaminen voi parantaa kannattavuutta huomattavasti, jos myyntim\u00e4\u00e4r\u00e4t pysyv\u00e4t samoina tai jopa kasvavat.<\/p>\n\n\n\n

Jo<\/a>\u00a0aiemmin mainittu monikansallinen Starbucks korotti pienten kahvikupillisten hintaa noin 10 sentti\u00e4 per kuppi. Vaikka korotus ei ollut suuri, yrityksen voitot kasvoivat merkitt\u00e4v\u00e4sti \u2013 tuo pienin kahvi kun oli heid\u00e4n myydyin tuotteensa. T\u00e4m\u00e4 osoittaa, ett\u00e4 pienikin hintamuutos voi tuottaa huomattavaa lis\u00e4arvoa yrityksen kannattavuudelle, mik\u00e4li korotus tehd\u00e4\u00e4n oikeaan aikaan ja kohdennetaan oikealla tavalla sek\u00e4 my\u00f6s oikealle asiakasryhm\u00e4lle. (Dawson 2019)<\/p>\n\n\n\n

Liiketoiminnan kannattavuuden parantaminen voidaan kiteytt\u00e4\u00e4 yksinkertaiseen yht\u00e4l\u00f6\u00f6n: myyntihinta, myyntim\u00e4\u00e4r\u00e4 ja kustannukset. Jos hinta nousee, kannattavuus paranee, jos m\u00e4\u00e4r\u00e4 ei laske merkitt\u00e4v\u00e4sti. Samoin myyntim\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvu vaikuttaa positiivisesti kannattavuuteen. Ent\u00e4p\u00e4 kustannukset? Jos muuttuvat yksikk\u00f6kustannukset tai kiinte\u00e4t kustannukset saadaan laskemaan, tulos tietysti paranee. Yrityksen tulee my\u00f6s panostaa myynnin ja myyntitiimin kehitt\u00e4miseen (Sirki\u00e4 2020). Huippumyyj\u00e4t ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t hinnan ja volyymin vaikutukset kannattavuuteen ja osaavat tehd\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4, jotka tukevat sek\u00e4 myynnin kasvua ett\u00e4 yrityksen valuaatiota. Myynti ei ole vain yksitt\u00e4isten tapahtumien hallintaa, vaan se voidaan n\u00e4hd\u00e4 yrityksen arvon rakentamisena.<\/p>\n\n\n\n

Kannattavuuden ja vastuullisuuden liitto<\/h2>\n\n\n\n

Vain kannattava yritys pystyy tekem\u00e4\u00e4n vastuullisuustekoja (Yhteist\u00e4 hyv\u00e4\u00e4 2024). Silicon Valley Bank USA:ssa (Lounasmeri 2023) ja Renewcell Ruotsissa (af Heurlin 2023) ovat esimerkkej\u00e4 vastuullisuuteen pyrkineist\u00e4 liiketoimista, joiden toiminta p\u00e4\u00e4ttyi taloudellisista syist\u00e4. Pajalahti Trading Oy on onnistunut m\u00e4\u00e4r\u00e4tietoisesti kasvattamaan liikevaihtoaan ja kannattavuuttaan pakkaa.fi-p\u00e4\u00e4st\u00f6kompensoiduilla pakkauksilla (Business News 2023). IT-laitteita uusiok\u00e4ytt\u00f6\u00f6n kunnostava ja myyv\u00e4 Inrego on kasvanut voimakkaasti ja kannattavasti my\u00f6s Suomessa (Kauppalehti 2024).<\/p>\n\n\n\n

LAB- ja Laurea-ammattikorkeakoulujen yhteisess\u00e4 VALIOT-hankkeessa kehitet\u00e4\u00e4n ja toteutetaan pk- ja startup-yrityksille vastuullisen liiketoiminnan mahdollisimman konkreettisia koulutuksia. Vaikka kannattavuus on yrityksen elinehto, yritykset kohtaavat yh\u00e4 kasvavaa painetta vastuullisuudessa. Sidosryhm\u00e4t ja sijoittajat vaativat yh\u00e4 useammin yrityksilt\u00e4 vastuullisia toimintatapoja ja ESG-kriteerien (ymp\u00e4rist\u00f6, sosiaalinen vastuu ja hyv\u00e4 hallintotapa) noudattamista. (LAB 2024)<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4iden arvojen huomioiminen ei kuitenkaan ole ristiriidassa kannattavuuden kanssa, vaan p\u00e4invastoin. Pidemm\u00e4ll\u00e4 aikav\u00e4lill\u00e4 vastuullinen liiketoiminta voi lis\u00e4t\u00e4 luottamusta ja n\u00e4in tuoda uusia asiakkaita ja tuloja. Kannattavuus ja vastuullisuus voivat kulkea k\u00e4si k\u00e4dess\u00e4. Yritys, joka panostaa sek\u00e4 taloudellisiin ett\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6- ja sosiaalisiin tavoitteisiin, voi saavuttaa kilpailuetua markkinoilla, joilla asiakkaat ja sijoittajat ovat yh\u00e4 tietoisempia kilpailijoiden ja eri yritysten toiminnasta.<\/p>\n\n\n\n

Kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus \u2012 siihen tiivistyy kaikki.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Jukka Sirki\u00e4<\/strong>, KTT, DI, toimii LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina ja hankeasiantuntijana.<\/p>\n\n\n\n

Juha Leskinen<\/strong>, tradenomi (AMK), toimii hankeasiantuntijana Laurea-ammattikorkeakoulussa eri opetusalojen hankkeissa keskittyen pk-yritysten liiketoiminnan kehitt\u00e4miseen erilaisista ajankohtaisista n\u00e4k\u00f6kulmista.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

af Heurlin, A. 2023. Hurmaaja sy\u00f6ksykierteess\u00e4. HS Visio. 28.10.2023.<\/p>\n\n\n\n

Business News. 2023. Kiertotalouden ja kest\u00e4v\u00e4n kehityksen edell\u00e4k\u00e4vij\u00e4t – Pakkaa.fi tuo markkinoille p\u00e4\u00e4st\u00f6kompensoidut pakkaukset.<\/p>\n\n\n\n

Dawson, T. 2019. How Starbucks Uses Pricing Strategy for Profit Maximization. Viitattu 10.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.carakeshagrawal.in\/images\/uploaded\/Student%20Corner\/New%20SC\/CA%20Final\/Starbucks.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kauppalehti. 2024. Inrego. Lehdist\u00f6tiedote. Viitattu 16.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.kauppalehti.fi\/lehdistotiedotteet\/inrego-ilmastoviisas-inrego-panostaa-isosti-suomen-it-markkinoille\/e433663f-ba4a-3c6d-aa91-51deebc6ef54<\/a><\/p>\n\n\n\n

LAB. 2024. VALIOT \u2013 Vastuullisuus- ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen pk- ja startup-yritysten henkil\u00f6st\u00f6lle. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 12.9.2024. Saatavissa https:\/\/lab.fi\/fi\/projekti\/valiot<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lounasmeri, S. 2023, ESG-rahastot kompastuivat pankkikriisiin \u2013 n\u00e4in v\u00e4lt\u00e4t saman virheen. Kauppalehti. Viitattu 24.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.kauppalehti.fi\/uutiset\/esg-rahastot-kompastuivat-pankkikriisiin-nain-valtat-saman-virheen\/0e477cbc-13bf-4c8b-9a47-87896b4ff38c<\/a><\/p>\n\n\n\n

Sirki\u00e4, J. 2020. Leveraging digitalization opportunities to improve the business model. V\u00e4it\u00f6skirja. Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT. LUTPub. Viitattu 11.9.2024. Saatavissa http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-335-560-6<\/a><\/p>\n\n\n\n

Vihre\u00e4 vastuu. 2023. Hankkeen internetsivut. Viitattu 18.9.2024. Saatavissa www.vihreavastuu.fi<\/a><\/p>\n\n\n\n

Yhteist\u00e4 hyv\u00e4\u00e4. 2024. Kannattavuus mahdollistaa vastuullisuuden. Blogi. 27.6.2024.  Viitattu 16.9.2024. Saatavissa https:\/\/pko.fi\/blogs\/kannattavuus-mahdollistaa-vastuullisuuden\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kannattavuus on yritys- tai liiketoiminnan perusta. Ilman riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 kannattavuutta yrityksen toiminnan jatkuvuus on vaarassa. Kannattava yritys pystyy yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n asiakaspalveluaan, tarjoamaan huolto- ja takuupalveluja sek\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n jatkossakin uusia tuotteita ja palveluja. Hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 t\u00e4st\u00e4 toimii Starbucks-kahvilaketju, joka nosti tuotteidensa hintoja hieman, mutta saavutti merkitt\u00e4v\u00e4n parannuksen kannattavuudessa (Dawson 2019). Pienet hinnankorotukset oikein kohdennettuina voivat vaikuttaa merkitt\u00e4v\u00e4sti yrityksen […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":20887,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,10179,1185,9465,8102,502],"class_list":{"0":"post-20884","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-arvonmuodostus","11":"tag-kannattavuus","12":"tag-myyntiosaaminen","13":"tag-valiot","14":"tag-vastuullisuus","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nLiiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-25T08:20:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-25T08:21:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"753\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus\",\"datePublished\":\"2024-09-25T08:20:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-25T08:21:01+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/\"},\"wordCount\":806,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"arvonmuodostus\",\"kannattavuus\",\"myyntiosaaminen\",\"VALIOT\",\"vastuullisuus\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/\",\"name\":\"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg\",\"datePublished\":\"2024-09-25T08:20:59+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-25T08:21:01+00:00\",\"description\":\"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg\",\"width\":1280,\"height\":753},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus","description":"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus","og_description":"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-09-25T08:20:59+00:00","article_modified_time":"2024-09-25T08:21:01+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":753,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus","datePublished":"2024-09-25T08:20:59+00:00","dateModified":"2024-09-25T08:21:01+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/"},"wordCount":806,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg","keywords":["Artikkeli D1","arvonmuodostus","kannattavuus","myyntiosaaminen","VALIOT","vastuullisuus"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/","name":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg","datePublished":"2024-09-25T08:20:59+00:00","dateModified":"2024-09-25T08:21:01+00:00","description":"Vain kannattava yritys voi huolehtia tulevaisuudestaan ja tehd\u00e4 my\u00f6s vastuullisuustekoja. VALIOT-hanke, ammattikorkeakoulut.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/768_2024_Liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus.jpg","width":1280,"height":753},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/liiketoiminnan-kannattavuus-kannattavuus-ja-kannattavuus\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Liiketoiminnan kannattavuus, kannattavuus ja kannattavuus"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20884"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20884\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20888,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20884\/revisions\/20888"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20887"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}