{"id":20965,"date":"2024-09-30T15:13:05","date_gmt":"2024-09-30T12:13:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=20965"},"modified":"2024-09-30T15:13:06","modified_gmt":"2024-09-30T12:13:06","slug":"onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/","title":{"rendered":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen"},"content":{"rendered":"\n

Sosiaali- ja terveysala el\u00e4\u00e4 jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisten palveluiden lis\u00e4\u00e4ntyminen edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 vahvaa muutoskyvykkyytt\u00e4, sek\u00e4 esihenkil\u00f6lt\u00e4 johdonmukaista johtamista. (Laaksonen 2017, 110\u2013111; Kallankari 2019; Bohmer 2021, 22.) Hyvin toteutuneessa muutoksessa ty\u00f6ntekij\u00e4n itseluottamus ja onnistumisen tunteet kasvavat sek\u00e4 osaaminen kehittyy. Hyv\u00e4 muutos lis\u00e4\u00e4 tuottavuutta, parantaa sitoutuneisuutta ja lis\u00e4\u00e4 joustavuutta ty\u00f6ss\u00e4. Ammatillinen osaaminen ja etiikka voivat olla vahvoja, mutta muutoksessa osallisena oleminen ja johtaminen ovat haasteellisia. (Laaksonen 2017, 110\u2013111, 115\u2013118; Kallankari 2019.)<\/p>\n\n\n\n

Avoin keskustelu tukee osallistumisen tunnetta<\/h2>\n\n\n\n

Muutoksen onnistuminen edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 sitoutumista ja motivoitumista. H\u00e4net tulisi saada mukaan varhaisessa vaiheessa muutoksen suunnitteluun ja toteutukseen. Ty\u00f6ntekij\u00e4n ja johtajan v\u00e4linen luottamus ja avoin vuorovaikutus tukevat my\u00f6nteist\u00e4 suhtautumista muutokseen. (Kotter 2015, 1\u20134; Venus ym. 2019, 668; Salminen 2023, 22.) Muutosviestint\u00e4 luo yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 ja auttaa vastaamaan kysymyksiin siit\u00e4, miksi muutos tehd\u00e4\u00e4n, miksi juuri nyt, mihin muutoksella pyrit\u00e4\u00e4n ja millainen organisaation tulevaisuus on muutoksen j\u00e4lkeen. Olennaista on, ett\u00e4 viestint\u00e4 on avointa, rehellist\u00e4 ja totuudenmukaista. (Kallankari 2019; Pirinen 2023, 239; Ty\u00f6terveyslaitos.)<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4n vaikutusmahdollisuudet muutostoimenpiteisiin ja oman ty\u00f6n sis\u00e4lt\u00f6\u00f6n vaikuttavat olennaisesti h\u00e4nen suhtautumiseensa muutokseen. Avoin keskusteluyhteys siit\u00e4, mit\u00e4 halutaan, toivotaan ja odotetaan, lis\u00e4\u00e4 muutoksen onnistuneisuutta. Innostunut ja hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 tuo muutoksen suunnitteluun k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmaa ja kannustaa toisia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 mukaan my\u00f6nteisen ilmapiirin luomiseen. (Lemmetty 2020, 68\u201369; Salminen 2023, 150\u2013151.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Yhdess\u00e4 tekeminen edist\u00e4\u00e4 onnistunutta muutosta. (fauxels 2019)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Osallistumisen hy\u00f6dynt\u00e4minen muutoksen johtamisessa<\/h2>\n\n\n\n

Lehtiniemi (2024) selvitti ylempi AMK -opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n er\u00e4\u00e4ss\u00e4 yrityksess\u00e4 digitaalisen hoidontarpeen arviointipalvelua. Keski\u00f6ss\u00e4 olivat muutosjohtamisen nykytila sek\u00e4 muutoskyvykkyys ja -valmius arviointipalvelussa ty\u00f6skentelevien ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Opinn\u00e4ytety\u00f6 toteutettiin laadullisena soveltavana tutkimuksena.<\/p>\n\n\n\n

Tulokset osoittavat, ett\u00e4 yrityksess\u00e4 hoidontarpeen arviointipalvelun ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat muutosmy\u00f6nteisi\u00e4 ja -kykyisi\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden n\u00e4kemysten mukaan tarvitaan avointa viestint\u00e4\u00e4 ja keskustelua muutostilanteessa. Osallistuminen muutoksen suunnitteluun ja toteuttamiseen ennen muutoksen voimaantuloa lis\u00e4isi johdon ty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4 edellytt\u00e4m\u00e4\u00e4 joustavuutta. Kehitt\u00e4misehdotus onnistuneelle muutokselle on ty\u00f6ntekij\u00f6iden hy\u00f6dynt\u00e4minen voimavarana muutoksen suunnittelussa, toteuttamisessa ja voimaan saattamisessa. N\u00e4in ollen ty\u00f6ntekij\u00e4t olisivat vankasti osana muutosprosessia alusta sen p\u00e4\u00e4ttymiseen saakka.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Ida Lehtiniemi<\/strong> valmistuu LAB-ammattikorkeakoulusta sosiaali- ja terveyspalvelujen digiasiantuntija (terveydenhoitaja YAMK) -koulutuksesta. Kiinnostuksen kohteina h\u00e4nell\u00e4 on digitaalisten palveluiden kehitt\u00e4minen erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten jokap\u00e4iv\u00e4isen ty\u00f6n tueksi.<\/p>\n\n\n\n

Taina Anttonen<\/strong> toimii yliopettajana LAB-ammattikorkeakoulussa hyvinvointiyksik\u00f6n Lahden kampuksella. H\u00e4n vastaa sosiaali- ja terveyspalvelujen digiasiantuntija (YAMK) -koulutuksesta, jonka keski\u00f6ss\u00e4 ovat sosiaali- ja terveyspalveluiden asiakas, osaava alan ammattilainen ja ty\u00f6n muuttuvat muodot digitalisoituvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Bohmer, R. 2021. How Clinicians Can Lead Change and Transform Healthcare \u2013 Managing care. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa Managing Care: How Clinicians Can Lead Change and Transform Healthcare – Richard Bohmer – Google-kirjat<\/a><\/p>\n\n\n\n

fauxels. 2019. Photo of people near wooden table. Pexels. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.pexels.com\/photo\/photo-of-people-near-wooden-table-3184418\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kallankari, S. 2019. Muutos ja muutosjohtaminen sote-palveluissa. Duodecim Oppiportti. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.oppiportti.fi\/op\/mja00004\/do<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kotter, J. 2015. Leading Change \u2013 Why Transformation Efforts Fail. Harvard Business Review. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa https:\/\/www.academia.edu\/13726263\/Leading_Change_Why_Transformation_Efforts_Fail<\/a><\/p>\n\n\n\n

Laaksonen, H. 2017. L\u00e4hijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. E-kirja. Helsinki: Edita Publishing Oy. Ellibs Library.<\/p>\n\n\n\n

Lehtiniemi, I. 2024. Muutoksen johtaminen ja muutoskyvykkyys yrityksen digitaalisen hoidon tarpeen arvion palvelussa. Opinn\u00e4ytety\u00f6 YAMK. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 24.9.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024092425549<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lemmetty, S. 2020. Self-Directed Workplace Learning in Technology-Based Work. Jyv\u00e4skyl\u00e4n Yliopisto \u2013 JYU Dissertations. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa JYX – Self-directed workplace learning in technology-based work (jyu.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n

Salminen, J. 2023. Muutoksen johtaminen \u2013 Matkaopas organisaation muutosmatkalle. E-kirja. Espoo: Brik Impact Oy. Ellibs Library. <\/p>\n\n\n\n

Venus, M., Stam, D. & Van Knippenberg, D. 2019. Visions of change as visions of continuity. Academy of Management Journal Vol. 62 (3), 667\u2013690. Viitattu 15.9.2024. Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.5465\/amj.2015.1196<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sosiaali- ja terveysala el\u00e4\u00e4 jatkuvassa muutoksessa. Digitaalisten palveluiden lis\u00e4\u00e4ntyminen edellytt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 vahvaa muutoskyvykkyytt\u00e4, sek\u00e4 esihenkil\u00f6lt\u00e4 johdonmukaista johtamista. (Laaksonen 2017, 110\u2013111; Kallankari 2019; Bohmer 2021, 22.) Hyvin toteutuneessa muutoksessa ty\u00f6ntekij\u00e4n itseluottamus ja onnistumisen tunteet kasvavat sek\u00e4 osaaminen kehittyy. Hyv\u00e4 muutos lis\u00e4\u00e4 tuottavuutta, parantaa sitoutuneisuutta ja lis\u00e4\u00e4 joustavuutta ty\u00f6ss\u00e4. Ammatillinen osaaminen ja etiikka voivat olla vahvoja, mutta […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":20967,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[29,137,2093,716],"class_list":{"0":"post-20965","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-digitalisaatio","10":"tag-muutosjohtaminen","11":"tag-sote-ala","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nOnnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-09-30T12:13:05+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-09-30T12:13:06+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"719\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen\",\"datePublished\":\"2024-09-30T12:13:05+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-30T12:13:06+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/\"},\"wordCount\":604,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"digitalisaatio\",\"muutosjohtaminen\",\"sote-ala\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/\",\"name\":\"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg\",\"datePublished\":\"2024-09-30T12:13:05+00:00\",\"dateModified\":\"2024-09-30T12:13:06+00:00\",\"description\":\"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/09\\\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg\",\"width\":1280,\"height\":719},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus","description":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus","og_description":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-09-30T12:13:05+00:00","article_modified_time":"2024-09-30T12:13:06+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":719,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen","datePublished":"2024-09-30T12:13:05+00:00","dateModified":"2024-09-30T12:13:06+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/"},"wordCount":604,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg","keywords":["Artikkeli E1","digitalisaatio","muutosjohtaminen","sote-ala"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/","name":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg","datePublished":"2024-09-30T12:13:05+00:00","dateModified":"2024-09-30T12:13:06+00:00","description":"Ty\u00f6ntekij\u00f6iden voimavarat ja osaaminen kannattaa ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun organisaatiossa tapahtuu muutoksia.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/09\/779_2024_Onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen.jpg","width":1280,"height":719},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistuneen-muutosjohtamisen-perusta-on-avoimuus-ja-osallistuminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Onnistuneen muutosjohtamisen perusta on avoimuus ja osallistuminen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20965","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=20965"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20965\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":20969,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/20965\/revisions\/20969"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20967"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20965"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=20965"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=20965"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}