{"id":21244,"date":"2024-10-16T10:31:31","date_gmt":"2024-10-16T07:31:31","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=21244"},"modified":"2024-10-16T10:31:32","modified_gmt":"2024-10-16T07:31:32","slug":"tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen"},"content":{"rendered":"\n

Ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamisen opintojakso on tuonut LAB-ammattikorkeakoulun ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulun opiskelijat yhteen pohtimaan ty\u00f6hyvinvoinnin mittaamista sek\u00e4 johtamista. Ty\u00f6hyvinvointi ja sen johtaminen ovat nousseet viime vuosina merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4n rooliin. YAMK-opinnoilla pyrit\u00e4\u00e4n vastaamaan johtamisessa vaadittavan nykyaikaisen erityisosaamisen tarpeeseen (LAB 2024).<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvointi kattaa fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten voimavarojen kokonaisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 (Ty\u00f6terveyslaitos 2023). K\u00e4site sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n mielekkyyden, terveyden, turvallisuuden sek\u00e4 yksil\u00f6n hyvinvoinnin (STM 2023a). Ty\u00f6hyvinvoinnin kokemukseen voidaan vaikuttaa laadukkaalla ja kannustavalla johtamiselle sek\u00e4 toimilla, joilla tuetaan ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiiri\u00e4, henkil\u00f6st\u00f6n ammattitaitoa ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 (Kehusmaa 2011).<\/p>\n\n\n\n

\"[Alt-teksti:
Kuva 1. Onnellinen ty\u00f6yhteis\u00f6 takaa paremman ty\u00f6hyvinvoinnin. (Fauxels 2019)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ydinkompetenssina<\/h2>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on osa henkil\u00f6st\u00f6johtamista. Se perustuu vuorovaikutukseen, suunnitelmallisuuteen ja osallistamiseen. (Hakanen 2016.) Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on ty\u00f6turvallisuuden, ty\u00f6kyvyn, henkisen hyvinvoinnin ja ty\u00f6yhteis\u00f6n muutosten tarpeiden seurantaa ja valvontaa (Tarkkonen 2012). Positiivisen ja rakentavan palautteen antaminen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. L\u00e4hijohtajan tulee olla l\u00e4sn\u00e4 oleva ja empaattinen, mutta p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4inen. (Jankelov\u00e1 & Joniakov\u00e1 2021.)                       <\/p>\n\n\n\n

My\u00f6s l\u00e4hijohtajan kyky itsearviointiin on keskeinen taito. Itsereflektiota voi harjoitella sosiaali- ja terveysalan YAMK-koulutuksissa. Ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen on tunnistettu johtamisen ydinkompetenssiksi. Koulutuksen avulla varmistetaan, ett\u00e4 tulevaisuuden johtajilla on kyky johtaa ty\u00f6hyvinvointia ja siten parantaa my\u00f6s sote-alan houkuttelevuutta ja henkil\u00f6st\u00f6n pysyvyytt\u00e4. (Mattila ym. 2023.)  <\/p>\n\n\n\n

Data ohjaa ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4mist\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 s\u00e4\u00e4nn\u00f6llist\u00e4 seurantaa ja mittaamista (V\u00e4nsk\u00e4 2022, 63). Kehitt\u00e4misen ja mittaamisen tulisi olla linjassa organisaation tavoitteiden ja strategian kanssa. Ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4minen vaatii luotettavat tilastointi- ja arviointimenetelm\u00e4t. (Kolehmainen 2022, 17.) Yleisin tapa arvioida ty\u00f6hyvinvoinnin tilaa on sairauspoissaolojen ja ty\u00f6tapaturmien seuranta (Manka & Manka 2023). Organisaatioiden tulisi pyrki\u00e4 luomaan ennakoivaa dataa tulevaisuuden ty\u00f6hyvinvointia heikent\u00e4vist\u00e4 seikoista (Kehusmaa 2011; Manka & Manka 2023). Ennakoivaa dataa voidaan muodostaa itsearviointien, ty\u00f6hyvinvointitutkimusten tai mittareiden avulla (Manka & Manka 2023). Pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin kyselyiden lis\u00e4ksi tulisi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 lyhyemm\u00e4n aikav\u00e4lin pulssikyselyit\u00e4 (Kolehmainen 2022, 19).<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvoinnin mittaamisella saatavaa tietoa ty\u00f6ntekij\u00f6iden ty\u00f6hyvinvoinnista voidaan hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n kehitt\u00e4misen toimenpiteit\u00e4 suunnattaessa. Mittaustavat voidaan jakaa yksil\u00f6-, yhteis\u00f6- ja ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6mittauksiin. Yksil\u00f6mittarina voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 voimavara- tai stressimittauksia sek\u00e4 kehityskeskusteluja. Yhteis\u00f6mittauksissa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyskyselyj\u00e4. Ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 mitattaessa voi olla k\u00e4yt\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6turvallisuuskysely. Esihenkil\u00f6ty\u00f6t\u00e4 voidaan mitata ty\u00f6tyytyv\u00e4isyyskyselyill\u00e4 ja johtamisanalyyseilla. (Nakkula 2023, 17.)<\/p>\n\n\n\n

Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 ja organisaation tavoitteet<\/h2>\n\n\n\n

Ty\u00f6hyvinvointia johdetaan ja mitataan toimialasta riippumatta. Kun ty\u00f6ntekij\u00e4 voi hyvin ja suoriutuu teht\u00e4vist\u00e4\u00e4n, h\u00e4n edist\u00e4\u00e4 organisaation tavoitteiden saavuttamista. Sote-alalla t\u00e4m\u00e4 voisi n\u00e4ky\u00e4 potilastyytyv\u00e4isyyten\u00e4 tai -turvallisuutena sek\u00e4 alan houkuttelevaisuutena (Ty\u00f6terveyslaitos 2024).<\/p>\n\n\n\n

Hallituksella on tavoitteena tehd\u00e4 Suomesta johtava ty\u00f6el\u00e4m\u00e4innovaation kehitt\u00e4j\u00e4 sek\u00e4 pyrki\u00e4 luomaan maailman paras ty\u00f6hyvinvointi vuoteen 2030 menness\u00e4. TY\u00d62030-ohjelma t\u00e4ht\u00e4\u00e4 uudistamaan ty\u00f6hyvinvointiin liittyvi\u00e4 toimintatapoja, lis\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n teknologian hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 luomaan lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4innovaatioita. (STM 2023b.) Ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisella varmistetaan, ett\u00e4 organisaatio toimii tavoitteellisesti. Mittaaminen onkin arvokas k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6, jolla voidaan varmistaa ja s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 tulevaisuudessa ty\u00f6hyvinvoinnin taso.<\/p>\n\n\n\n

\n
\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Miika Akiola<\/strong> opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa YAMK-opiskelijana sosiaali- ja terveysalan palvelumuotoilun koulutuksessa.<\/p>\n\n\n\n

Annette Hy\u00f6kki<\/strong>, Henna M\u00e4\u00e4tt\u00e4nen<\/strong>, Kaisa Niiranen<\/strong> & Laura Ritolahti<\/strong> opiskelevat LAB-ammattikorkeakoulussa sosiaali- ja terveysalan uudistava johtaminen -koulutusohjelmassa.<\/p>\n\n\n\n

Minna-Maria Behm<\/strong> (TtT) ty\u00f6skentelee lehtorina hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4 LAB-ammattikorkeakoulussa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Fauxels. 2019. Kuva, ihmiset, t\u00f6iss\u00e4, sumea, ikkuna. Pexels. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/www.pexels.com\/fi-fi\/kuva\/ihmiset-toissa-sumea-ikkuna-3184302\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Hakanen, J. 2016. Palveleva johtaja keskittyy ihmisten vahvuuksiin. Ty\u00f6piste. Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa  https:\/\/www.ttl.fi\/tyopiste\/palveleva-johtaja-keskittyy-ihmisten-vahvuuksiin<\/a><\/p>\n\n\n\n

Jankelov\u00e1, N. & Joniakov\u00e1, Z. 2021. Communication Skills and Transformational Leadership Style of First-Line Nurse Managers in Relation to Job Satisfaction of Nurses and Moderators of this Relationship. Healthcare 9(3), 346. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.3390\/healthcare9030346<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kehusmaa, K. 2011. Ty\u00f6hyvinvointi kilpailuetuna. Helsinki: Helsingin Kamari Oy \/ Helsingin seudun kauppakamari. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/kauppakamaritieto-fi.ezproxy.saimia.fi\/ammattikirjasto\/teos\/tyohyvinvointi-kilpailuetuna-2011#kohta:Erilaisia((20)n((e4)k((f6)kulmia((20)ty((f6)hyvinvointiin(:Tyky((e4)((20)vai((20)tyhy((e4<\/a>)<\/p>\n\n\n\n

Kolehmainen, J. 2022. Ty\u00f6hyvinvoinnin mittareiden kehitt\u00e4minen kolmelle Tornionjokilaakson kunnalle. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2022082119549<\/a>  <\/p>\n\n\n\n

LAB. 2024. YAMK-tutkinnot. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/lab.fi\/fi\/koulutus\/yamk-tutkinnot<\/a><\/p>\n\n\n\n

Manka, M. L. & Manka, M. 2023. Ty\u00f6hyvinvointi. 3., uudistettu painos. Helsinki: Alma Talent. Viitattu 4.10.24. Saatavissa https:\/\/bisneskirjasto-almatalent-fi.ezproxy.saimia.fi\/teos\/GAFBJXETEB#\/kohta:3((20)TY((d6)HYVINVOINNIN((20)K((c4)SITE\/piste:t2U6<\/a><\/p>\n\n\n\n

Mattila, O., Hipp, K., Koivunen, K., Kukkola, A., Moisanen, K., Niemist\u00f6, R., P\u00e4\u00e4talo, K., Rouhelo, A., Sinkkonen, M., & Tikkanen, P. 2023. Kohti uudistuvia sote-johtamisen ydinkompetensseja. Oamk Journal. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa http:\/\/urn.fi\/urn:nbn:fi-fe2023060151818<\/a><\/p>\n\n\n\n

Nakkula, S. 2023. Ty\u00f6hyvinvoinnin nykytilan mittaaminen ja kehitt\u00e4minen. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202304246021<\/a>  <\/p>\n\n\n\n

STM. 2023a. Ty\u00f6hyvinvointi. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. Viitattu 4.10.24. Saatavissa https:\/\/stm.fi\/tyohyvinvointi<\/a><\/p>\n\n\n\n

STM. 2023b. TY\u00d62030 \u2013 Ty\u00f6n ja ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misohjelma. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/stm.fi\/tyo2030<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tarkkonen, J. 2016. \u201dN\u00e4in on tehty ennenkin\u201d. Tutkimus turvallisuuden ja ty\u00f6hyvinvoinnin kokonaishallintaa est\u00e4vist\u00e4 ja vaikeuttavista uskomuksista. V\u00e4it\u00f6skirja. Lapin yliopisto. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-484-886-2<\/a>   <\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6terveyslaitos. 2023. 1.3. Tiedolla johtaminen. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/tyohyvinvoinnin-tiedolla-johtaminen-sote-alalla\/osa-1-strateginen-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-kasitteet\/13-tiedolla-johtaminen<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6terveyslaitos. 2024. 1.1. Ty\u00f6hyvinvointi. Viitattu 4.10.2024. Saatavissa https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/tyohyvinvoinnin-tiedolla-johtaminen-sote-alalla\/osa-1-strateginen-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-kasitteet\/11-tyohyvinvointi<\/a><\/p>\n\n\n\n

V\u00e4nsk\u00e4, M. 2022. Ty\u00f6hyvinvointi ja sen kehitt\u00e4minen julkisessa organisaatiossa. V\u00e4it\u00f6skirja. Vaasan yliopisto. Viitattu 4.10. 2024. Saatavissa  https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-395-018-4<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6yhteis\u00f6n johtamisen opintojakso on tuonut LAB-ammattikorkeakoulun ylemm\u00e4n ammattikorkeakoulun opiskelijat yhteen pohtimaan ty\u00f6hyvinvoinnin mittaamista sek\u00e4 johtamista. Ty\u00f6hyvinvointi ja sen johtaminen ovat nousseet viime vuosina merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4n rooliin. YAMK-opinnoilla pyrit\u00e4\u00e4n vastaamaan johtamisessa vaadittavan nykyaikaisen erityisosaamisen tarpeeseen (LAB 2024). Ty\u00f6hyvinvointi kattaa fyysisten, psyykkisten ja sosiaalisten voimavarojen kokonaisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 (Ty\u00f6terveyslaitos 2023). K\u00e4site sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n mielekkyyden, terveyden, turvallisuuden sek\u00e4 yksil\u00f6n hyvinvoinnin […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":21246,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15,119],"tags":[9904,461,7329,786,151,177],"class_list":{"0":"post-21244","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"category-osallisuuden-edistaminen-ja-turvallinen-arki","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-johtaminen","11":"tag-mittarit","12":"tag-osaaminen","13":"tag-tyohyvinvointi","14":"tag-tyoyhteiso","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nTy\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-\u2012-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-\u2012-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-16T07:31:31+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-16T07:31:32+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"741\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen\",\"datePublished\":\"2024-10-16T07:31:31+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-16T07:31:32+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/\"},\"wordCount\":936,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"johtaminen\",\"mittarit\",\"osaaminen\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"ty\u00f6yhteis\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Health\",\"Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg\",\"datePublished\":\"2024-10-16T07:31:31+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-16T07:31:32+00:00\",\"description\":\"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg\",\"width\":1280,\"height\":741},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus","description":"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-\u2012-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus","og_description":"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-\u2012-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-10-16T07:31:31+00:00","article_modified_time":"2024-10-16T07:31:32+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":741,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen","datePublished":"2024-10-16T07:31:31+00:00","dateModified":"2024-10-16T07:31:32+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/"},"wordCount":936,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg","keywords":["Artikkeli D1","johtaminen","mittarit","osaaminen","ty\u00f6hyvinvointi","ty\u00f6yhteis\u00f6"],"articleSection":["Health","Osallisuus, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 ja turvallinen arki"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/","name":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg","datePublished":"2024-10-16T07:31:31+00:00","dateModified":"2024-10-16T07:31:32+00:00","description":"Pohdintaa ty\u00f6hyvinvoinnin johtamisesta. Ty\u00f6ntekij\u00e4n hyvinvointi on t\u00e4rke\u00e4 tavoite sote-organisaatioissa. LAB-ammattikorkeakoulu.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/824_2024_Tyon-iloa-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen.jpg","width":1280,"height":741},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyon-iloa-%e2%80%92-tyohyvinvoinnin-johtaminen-ja-mittaaminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6n iloa \u2012 ty\u00f6hyvinvoinnin johtaminen ja mittaaminen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21244","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21244"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21244\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21247,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21244\/revisions\/21247"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21246"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21244"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21244"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21244"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}