{"id":21310,"date":"2024-10-29T10:43:49","date_gmt":"2024-10-29T08:43:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=21310"},"modified":"2024-10-29T10:43:51","modified_gmt":"2024-10-29T08:43:51","slug":"johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/","title":{"rendered":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa"},"content":{"rendered":"\n<p>Ensihoidon siirtyess\u00e4 hyvinvointialueisiin on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ensihoidon operatiivinen kentt\u00e4johtaminen eroaa merkitt\u00e4v\u00e4sti sairaalamaailman perinteisist\u00e4 johtamismalleista. Kentt\u00e4johtajat toimivat ymp\u00e4rivuorokautisesti tilannejohtajina ja suorittavat lakis\u00e4\u00e4teist\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4 (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n asetus ensihoitopalvelusta 2017). Hierarkkinen johtamismalli on ristiriidassa palvelevan johtamisen periaatteiden kanssa. Tiiminjohtajan rooli ei perustu k\u00e4skytyssuhteisiin. Mikromanagerointi ja j\u00e4yk\u00e4t johtamismallit voivat est\u00e4\u00e4 ensihoitajien itseohjautuvuuden kehittymist\u00e4, mik\u00e4 on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 nykyaikaisessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4. Ensihoidon kentt\u00e4johtajien ainutlaatuinen rooli tuo mukanaan haasteita. Se ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 sovi perinteisiin henkil\u00f6st\u00f6johtamisen malleihin ja tarpeisiin.<\/p>\n\n\n\n<p>Ensihoitajilta odotetaan yh\u00e4 monimutkaisempaa h\u00e4t\u00e4tilanteiden ja katastrofien hallintaa (Blake ym. 2019). Operatiivisessa johtamisessa keski\u00f6ss\u00e4 on toiminta, ei niink\u00e4\u00e4n ihmiset. Tarvitsemme ensihoitoymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 linjakasta johtamista. Johtajaidentiteetti muodostuu tilanteen mukaan, eik\u00e4 se perustu l\u00e4hiesihenkil\u00f6st\u00f6suhteisiin (Koskiniemi 2022). Hierarkkisissa organisaatioissa ty\u00f6ntekij\u00e4t saatetaan kokea resursseina ja korvattaviksi, eik\u00e4 heid\u00e4n mielipiteit\u00e4\u00e4n ehk\u00e4 kuunnella operatiivisessa johtamisessa (Hakanen 2018). Johtamisrooleissa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 tunnistaa, milloin johdamme ihmisi\u00e4 ja milloin asioita. Johtajilta vaaditaan kyvykkyytt\u00e4 tunnistaa ja yhdist\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6iden tarve johtajuudelle erilaisissa tilanteissa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"598\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa-1024x598.jpg\" alt=\"[Alt-teksti: n\u00e4kym\u00e4 ambulanssin sis\u00e4lt\u00e4, henkil\u00f6 ojentaa k\u00e4nnyk\u00e4n toisen henkil\u00f6n k\u00e4teen.]\" class=\"wp-image-21311\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa-1024x598.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa-300x175.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa-768x448.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa-570x333.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Oppivan organisaation johtaminen on jaettua ja monimuotoista. (Kuva: Tiina Hietanen)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Nykyorganisaatioilta odotetaan tukea ty\u00f6ntekij\u00f6iden urakehitykselle ja motivoivien ty\u00f6teht\u00e4vien tarjoamista. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 syv\u00e4llist\u00e4 tuntemusta ty\u00f6ntekij\u00f6iden kyvykkyyksist\u00e4 ja motivaatiotekij\u00f6ist\u00e4. L\u00e4hiesihenkil\u00f6iden on tunnettava ty\u00f6ntekij\u00e4ns\u00e4 hyvin ja tuettava my\u00f6s heid\u00e4n urahaaveitaan pitovoiman s\u00e4ilytt\u00e4miseksi. Omien vahvuuksien hy\u00f6dynt\u00e4minen ja substanssipohjainen palautteenanto ovat keskeisi\u00e4 resilienssin kehitt\u00e4misess\u00e4 (Hyv\u00f6nen ym. 2019). Hierarkkisen mallin sijasta tarvitsemme tulevaisuudessa ensihoitoymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4 palvelevan johtamisen kulttuuria.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Johtamisosaaminen: avain vai avaimenper\u00e4?<\/h2>\n\n\n\n<p>Uudet, ketter\u00e4t organisaatiot tuovat mukanaan ihmisl\u00e4heist\u00e4 l\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6skentely\u00e4, joka perustuu tasa-arvoon ja monimuotoisuuteen. L\u00e4hiesihenkil\u00f6iden rooli on vastuullinen, rohkea ja esimerkill\u00e4 johtava. Empatia, psykologisen turvallisuuden luominen ty\u00f6yhteis\u00f6ihin ja kyky kohdata ihminen ihmisen\u00e4 ovat nousseet johtajuuden ytimeen (Ty\u00f6n ja ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misohjelma 2023). L\u00e4hiesihenkil\u00f6ty\u00f6skentelyss\u00e4 tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 tarvittavan tuen moniulotteisuus (Tanninen ym. 2023).<\/p>\n\n\n\n<p>Autoritaarinen johtaminen ei tuota tulosta, jos haluamme menesty\u00e4 organisaationa. Oppivassa organisaatiossa johtaminen on jaettua ja monimuotoista. Johtamisty\u00f6ss\u00e4 on huomioitava, ett\u00e4 pelkk\u00e4 kliininen ty\u00f6 tuo merkityksellisyyden tunnetta ty\u00f6ntekij\u00f6ille (Martela ym. 2017). Organisaation resilienssin kehitt\u00e4miseksi on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4, ett\u00e4 johtajat kykenev\u00e4t johtamaan ihmisi\u00e4 resurssien ja vakanssien takana.<\/p>\n\n\n\n<p>On my\u00f6s t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pohtia yhteiskunnallisen vaikuttavuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta, miten s\u00e4ilyt\u00e4mme sosiaali- ja terveysalalla elint\u00e4rke\u00e4t elementit johtamisty\u00f6ss\u00e4. Johtamismallit ja kulttuurit voivat vaikuttaa negatiivisesti ty\u00f6hyvinvointiin, motivaatioon ja ty\u00f6h\u00f6n sitoutumiseen. Tarvitsemme selkeit\u00e4 teht\u00e4v\u00e4nkuvia ja eri roolien vastuiden auki kirjoittamista, jotta osaamme hyv\u00e4ksy\u00e4 jopa niiden linjakkuuden tai autorit\u00e4\u00e4risyyden. Ensihoitoymp\u00e4rist\u00f6ihin nousee my\u00f6s palvelevan johtamisen kulttuuri, jossa johtamisosaaminen on avain menestykseen.<\/p>\n\n\n\n<p>Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 johtajat eiv\u00e4t ainoastaan ohjaa toimintaa, vaan my\u00f6s inspiroivat ja tukevat ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4\u00e4n. Johtamismallien kehitt\u00e4misess\u00e4 on keskeist\u00e4 ottaa huomioon ty\u00f6ntekij\u00f6iden yksil\u00f6lliset tarpeet ja kehityspotentiaalit. Vain n\u00e4in voimme luoda ymp\u00e4rist\u00f6n, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4t voivat kukoistaa ja organisaatiot menesty\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Antti Tanninen<\/strong> on LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6skentelev\u00e4 ensihoidon lehtori, joka toimii opettajana muun muassa johtamisen opintokokonaisuuksissa. H\u00e4nen mielenkiintonsa kohteina ovat johtamisen ja osaamisen kehitt\u00e4minen sek\u00e4 sote-palveluiden rakenteet.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Tiina Hietanen<\/strong> on ensihoidon substanssiosaaja ja toimii ensihoidon apulaisosaston teht\u00e4viss\u00e4 P\u00e4ij\u00e4t-H\u00e4meen hyvinvointialueella. Ty\u00f6hyvinvointi, ty\u00f6ntekij\u00e4n oman motivaation tukeminen sek\u00e4 alan pito- ja vetovoimatekij\u00e4t aiheina resonoivat kirjoittajassa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Blake, D., Niland, P. &amp; Johnston, D.M. 2019. Health emergency management in Aotearoa New Zealand: Making sense of professional development. Journal of Emergency Management, 17(5), 359\u2013369. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.5055\/jem.2019.0435\">https:\/\/doi.org\/10.5055\/jem.2019.0435<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hakanen, J. 2011. Ty\u00f6n imu.Helsinki: Ty\u00f6terveyslaitos. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/136798\/9789522618276-TTL_tyonimu.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/136798\/9789522618276-TTL_tyonimu.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hyv\u00f6nen, A., Juntunen, T., Mikkola, H., K\u00e4pyl\u00e4, J., Gustafsberg, H., Nyman, M., R\u00e4ttil\u00e4, T., Virta, S. &amp; Liljeroos, J. 2019. Kokonaisresilienssi ja turvallisuus: tasot, prosessit ja arviointi. Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan julkaisusarja 17\/2019. Helsinki: Valtioneuvoston kanslia. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/161358\/17-2019-Kokonaisresilienssi%20ja%20turvallisuus.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">https:\/\/julkaisut.valtioneuvosto.fi\/bitstream\/handle\/10024\/161358\/17-2019-Kokonaisresilienssi%20ja%20turvallisuus.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Koskiniemi, A. 2022. Autenttisuuden ja johtajaidentiteetin merkitys julkisen terveydenhuollon kaksoisroolijohtamisessa: Eksistentialistis-fenomenologinen tutkimus. V\u00e4it\u00f6skirja. Lapin yliopisto. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/lauda.ulapland.fi\/bitstream\/handle\/10024\/65181\/978-952-337-318-1.pdf?sequence=6&amp;isAllowed=y\">https:\/\/lauda.ulapland.fi\/bitstream\/handle\/10024\/65181\/978-952-337-318-1.pdf?sequence=6&amp;isAllowed=y<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Martela, F., Ryan, R. &amp; Steger, M.F. 2017. Meaningfulness as Satisfaction of Autonomy, Competence, Relatedness, and Beneficence: Comparing the Four Satisfactions and Positive Affect as Predictors of Meaning in Life. Journal of Happiness Studies, 1-22. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/protect.checkpoint.com\/v2\/___https:\/psycnet.apa.org\/record\/2017-14530-001___.YzJlOnBhaWphdGh2YTpjOm86NzJlNjAyYTY5ZmQxNTY4MzBhZGUwOThlMTE0ZjkxNTc6Njo2YzFmOjFhZGQ1ZTViZTMxZjExOGVlMjM4NDQzYWJmNzg3OGZhNDczZmVjNjQ2NmMxOGY0YmZkNDU2ZDY1MjU2ZDNmZGU6cDpUOkY\">https:\/\/protect.checkpoint.com\/v2\/___https:\/\/psycnet.apa.org\/record\/2017-14530-001___.YzJlOnBhaWphdGh2YTpjOm86NzJlNjAyYTY5ZmQxNTY4MzBhZGUwOThlMTE0ZjkxNTc6Njo2YzFmOjFhZGQ1ZTViZTMxZjExOGVlMjM4NDQzYWJmNzg3OGZhNDczZmVjNjQ2NmMxOGY0YmZkNDU2ZDY1MjU2ZDNmZGU6cDpUOkY<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n asetus ensihoitopalvelusta 585\/2017. Finlex. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.finlex.fi\/fi\/laki\/alkup\/2017\/20170585\">https:\/\/www.finlex.fi\/fi\/laki\/alkup\/2017\/20170585<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Tanninen, A., Kouvonen, A. &amp; Nordqvist, H. 2023. Advanced-level paramedics\u2019 support needs for developing and utilising competence. International Emergency Nursing, 66.<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6n ja ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misohjelma. 2023. Huomisen johtajuuden starttipaketti. TY\u00d62030. Viitattu 10.10.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/protect.checkpoint.com\/v2\/___https:\/view.officeapps.live.com\/op\/view.aspx?src=https%3A%2F%2Fhyvatyo.ttl.fi%2Fhubfs%2FHuomisen%2520johtajuus_starttipaketti.pptx&amp;wdOrigin=BROWSELINK___.YzJlOnBhaWphdGh2YTpjOm86NzJlNjAyYTY5ZmQxNTY4MzBhZGUwOThlMTE0ZjkxNTc6NjpkOTAyOmQ2ZGRjZjlhZWUwNzYxYWM1NDJiY2I3OWQ4MDc0YmYzZmZkZmFjNzhmZWNjOGE5ZTRiNzc5ZjY5ODZhMGQ0OTM6cDpUOkY\">Huomisen johtajuuden starttipaketti<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ensihoidon siirtyess\u00e4 hyvinvointialueisiin on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ensihoidon operatiivinen kentt\u00e4johtaminen eroaa merkitt\u00e4v\u00e4sti sairaalamaailman perinteisist\u00e4 johtamismalleista. Kentt\u00e4johtajat toimivat ymp\u00e4rivuorokautisesti tilannejohtajina ja suorittavat lakis\u00e4\u00e4teist\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4ns\u00e4 (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6n asetus ensihoitopalvelusta 2017). Hierarkkinen johtamismalli on ristiriidassa palvelevan johtamisen periaatteiden kanssa. Tiiminjohtajan rooli ei perustu k\u00e4skytyssuhteisiin. Mikromanagerointi ja j\u00e4yk\u00e4t johtamismallit voivat est\u00e4\u00e4 ensihoitajien itseohjautuvuuden kehittymist\u00e4, mik\u00e4 on elint\u00e4rke\u00e4\u00e4 nykyaikaisessa [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":21311,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[9904,690,461,10311,8142],"class_list":{"0":"post-21310","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-d1","9":"tag-ensihoito","10":"tag-johtaminen","11":"tag-johtamismalli","12":"tag-oppiva-organisaatio","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-29T08:43:49+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-10-29T08:43:51+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"747\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa\",\"datePublished\":\"2024-10-29T08:43:49+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-29T08:43:51+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/\"},\"wordCount\":844,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"ensihoito\",\"johtaminen\",\"johtamismalli\",\"oppiva organisaatio\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/\",\"name\":\"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg\",\"datePublished\":\"2024-10-29T08:43:49+00:00\",\"dateModified\":\"2024-10-29T08:43:51+00:00\",\"description\":\"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/10\\\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg\",\"width\":1280,\"height\":747},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus","description":"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus","og_description":"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-10-29T08:43:49+00:00","article_modified_time":"2024-10-29T08:43:51+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":747,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa","datePublished":"2024-10-29T08:43:49+00:00","dateModified":"2024-10-29T08:43:51+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/"},"wordCount":844,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg","keywords":["Artikkeli D1","ensihoito","johtaminen","johtamismalli","oppiva organisaatio"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/","name":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg","datePublished":"2024-10-29T08:43:49+00:00","dateModified":"2024-10-29T08:43:51+00:00","description":"Tulevaisuuden johtaminen ensihoidossa vaatii uutta ajattelua, joka perustuu ihmisl\u00e4ht\u00f6iseen johtamiseen. Johtamismalleja on pohdittava.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/10\/830_2024_Johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa.jpg","width":1280,"height":747},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johtamismallien-rakentaminen-ensihoidossa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johtamismallien rakentaminen ensihoidossa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21310","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21310"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21310\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":21314,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21310\/revisions\/21314"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21311"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21310"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21310"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21310"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}