{"id":22283,"date":"2024-12-05T09:48:25","date_gmt":"2024-12-05T07:48:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=22283"},"modified":"2024-12-05T09:48:26","modified_gmt":"2024-12-05T07:48:26","slug":"hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/","title":{"rendered":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista"},"content":{"rendered":"\n<p>Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 organisaatioilta ketter\u00e4\u00e4 ja ennakoivaa l\u00e4hestymistapaa muutosjohtamiseen. Ennakoivan ja antisipatorisen johtamisen (anticipation) rooli on korostunut, sill\u00e4 se tarjoaa v\u00e4lineit\u00e4 varautua ja aktiivisesti ohjata tulevaa. Ketter\u00e4n muutosjohtamisen yhdist\u00e4minen ennakoivaan ajatteluun voi auttaa my\u00f6s perinteisi\u00e4 aloja, kuten hautaustoimen organisaatioita, mukautumaan sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin, luoden samalla joustavan ja tulevaisuuteen suuntautuneen toimintakulttuurin.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Muutosjohtaminen ennakoinnin n\u00e4k\u00f6kulmasta<\/h2>\n\n\n\n<p>Senge (1990) tarkastelee muutosjohtamista oppivan organisaation k\u00e4sitteen kautta (The Learning Organization). H\u00e4nen mukaansa organisaation pitk\u00e4n aikav\u00e4lin menestys riippuu sen oppimis- ja sopeutumiskyvyst\u00e4. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulma on erityisen arvokas organisaatioille, jotka toimivat jatkuvassa ja nopeassa muutoksessa ja pyrkiv\u00e4t vahvistamaan resilienssi\u00e4\u00e4n sek\u00e4 sopeutumiskyky\u00e4\u00e4n nykymaailman haasteisiin. Pernaa ja Neuvonen (2020) puolestaan esitt\u00e4v\u00e4t, ett\u00e4 tulevaisuuteen vaikuttaminen edellytt\u00e4\u00e4 organisaatiolta kyky\u00e4 havaita heikkoja signaaleja ja rakentaa skenaarioita niiden pohjalta.<\/p>\n\n\n\n<p>Ennakoiva muutosjohtaminen valmistelee organisaatiota tuleviin muutoksiin ja tukee sen kyky\u00e4 mukautua toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muuttuviin tarpeisiin my\u00f6s reaktiivisesti. T\u00e4llainen l\u00e4hestymistapa on erityisen t\u00e4rke\u00e4 aloilla, joilla muutokset voivat vaikuttaa toiminnan perusluonteeseen. Esimerkiksi hautaustoimessa antisipaatioajattelu mahdollistaa resurssien joustavan allokoinnin ja nopean reagoinnin palvelutarpeiden \u00e4killisiin muutoksiin, mik\u00e4 vahvistaa toiminnan ketteryytt\u00e4 ja tehokkuutta (Aho 2024; Tilastokeskus 2024).<\/p>\n\n\n\n<p>Hautaustoimi on ala, jossa muutosjohtamisen vaatimukset ovat asiakasn\u00e4k\u00f6kulmasta erityisen tiukat. V\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen, yhteiskunnalliset muutokset ja ekologiset tavoitteet vaikuttavat toimialaan (Tilastokeskus 2024; Kuronen 2022). Ennakoiva ajattelu n\u00e4kyy hautaustoimessa esimerkiksi resurssien suunnitteluna, palveluiden digitalisointina ja asiakasl\u00e4ht\u00f6isten palvelujen kehitt\u00e4misen\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"565\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista-1024x565.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-22285\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista-1024x565.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista-300x165.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista-768x424.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista-570x314.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Hautaustoimintaan vaikuttavat muun muassa ekologiset tavoitteet ja v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen. (fietzfotos 2019)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Antisipaatioajattelun ja ketter\u00e4n muutosjohtamisen yhdist\u00e4minen<\/h2>\n\n\n\n<p>Jensen Clayton (2021) esittelee muutosjohtamisen ketteryyden n\u00e4k\u00f6kulman. Ketter\u00e4 muutosjohtaminen (Agile Change Management) yhdist\u00e4\u00e4 ketter\u00e4n projektinhallinnan periaatteet ja muutosjohtamisen, tarjoten organisaatioille joustavan ja nopean tavan sopeutua muutoksiin. Se painottaa jatkuvaa kehitt\u00e4mist\u00e4, osallistamista ja reagointikyky\u00e4, t\u00e4ydent\u00e4en perinteisi\u00e4 muutosjohtamisen malleja.<\/p>\n\n\n\n<p>Ketter\u00e4 muutosjohtaminen t\u00e4ydentyy ennakoinnilla. Ennakointi yhdistettyn\u00e4 ketteryyteen lis\u00e4\u00e4 organisaation kyky\u00e4 mukautua sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin (Aho 2024). T\u00e4m\u00e4 strategia, jossa tulevaisuuteen vaikuttaminen ja ketteryys yhdistyv\u00e4t, luo toimintatavan, jossa organisaatio ei pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n reagoi muutoksiin vaan aktiivisesti muokkaa omaa toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00e4\u00e4n (Pernaa &amp; Neuvonen 2020).<\/p>\n\n\n\n<p>Ennakoinnin avulla muutosprosesseja ei n\u00e4hd\u00e4 yksitt\u00e4isin\u00e4 projekteina vaan osana jatkuvaa kehityst\u00e4. T\u00e4m\u00e4 tukee organisaation pitk\u00e4n aikav\u00e4lin tavoitteita ja resilienssi\u00e4 (Kotter 1996). Antisipaatioajattelun avulla hautaustoimi voikin omaksua ennakoivan toimintakulttuurin, jossa muutoksiin vastataan joustavasti tulevaisuutta ajatellen.<\/p>\n\n\n\n<p>Antisipaatioajattelun hy\u00f6dynt\u00e4minen ketter\u00e4ss\u00e4 muutosjohtamisessa tukee hautaustoimea sen siirtym\u00e4ss\u00e4 kohti ennakoivaa kulttuuria. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa organisaation kyky\u00e4 havaita heikkoja signaaleja mukautua joustavasti tulevaisuuden haasteisiin. Ketter\u00e4n muutosjohtamisen malli osoittaa, ett\u00e4 t\u00e4llaiset l\u00e4hestymistavat eiv\u00e4t rajoitu pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n nopeasti muuttuville teknologiasektoreille. Ennakoiva ja ketter\u00e4 muutosjohtaminen mahdollistavat perinteisill\u00e4kin aloilla, kuten hautaustoimessa, paremman valmistautumisen tulevaisuuden haasteisiin sek\u00e4 muutosvoiman ja resilienssin vahvistamisen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Minna Aho <\/strong>valmistuu YAMK-tradenomiksi LAB-ammattikorkeakoulun uudistavasta johtajuudesta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Johanna Heinonen<\/strong> toimii LABissa lehtorina ja TKI-asiantuntijana.H\u00e4n on kiinnostunut johtamisesta, ihmisten motivoinnista ja sitouttamisesta.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Aho, M. 2024. Ketter\u00e4 muutosjohtaminen hautaustoimessa. Opinn\u00e4ytety\u00f6 YAMK. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 17.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024111828660\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024111828660<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>fietzfotos. 2019. Fietz, A. Hautausmaa, hautakivi, hauta. Viitattu 17.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/hautausmaa-hautakivi-hauta-ylitt%C3%A4%C3%A4-4653166\/\">Hautausmaa Hautakivi Hauta &#8211; Ilmainen valokuva Pixabayssa<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Jensen Clayton, S. 2021. An Agile Approach to Change Management. Harvard Business Review Digital Articles. Viitattu 17.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/hbr.org\/2021\/01\/an-agile-approach-to-change-management\">https:\/\/hbr.org\/2021\/01\/an-agile-approach-to-change-management<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Kotter, J. P. 1996. Leading Change. Brighton: Harvard Business Review Press.<\/p>\n\n\n\n<p>Kuronen, M. 2022. Systeemisen muotoilun l\u00e4hestymistapa suomalaiseen hautaamisen ekosysteemiin. Opinn\u00e4ytety\u00f6. Novia-amk. Viitattu 17.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/226487\/kuronen-marja.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y\">https:\/\/www.theseus.fi\/bitstream\/handle\/10024\/226487\/kuronen-marja.pdf?sequence=2&amp;isAllowed=y<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Pernaa, H.-K., &amp; Neuvonen, A. 2020. Antisipaatio \u2013 tulevaisuuden ja kompleksisuuden tuore liitto. Johtaminen kompleksisessa maailmassa. Gaudeamus.<\/p>\n\n\n\n<p>Senge, P. M. 1990. The Fifth Discipline: The Art &amp; Practice of The Learning Organization. New York City: Doubleday.<\/p>\n\n\n\n<p>Tilastokeskus. 2024. V\u00e4est\u00f6ennuste 2024. StatFin. Viitattu 17.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/pxdata.stat.fi\/PxWeb\/pxweb\/fi\/StatFin\/StatFin__vaenn\/statfin_vaenn_pxt_14wy.px\/\">https:\/\/pxdata.stat.fi\/PxWeb\/pxweb\/fi\/StatFin\/StatFin__vaenn\/statfin_vaenn_pxt_14wy.px\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 organisaatioilta ketter\u00e4\u00e4 ja ennakoivaa l\u00e4hestymistapaa muutosjohtamiseen. Ennakoivan ja antisipatorisen johtamisen (anticipation) rooli on korostunut, sill\u00e4 se tarjoaa v\u00e4lineit\u00e4 varautua ja aktiivisesti ohjata tulevaa. Ketter\u00e4n muutosjohtamisen yhdist\u00e4minen ennakoivaan ajatteluun voi auttaa my\u00f6s perinteisi\u00e4 aloja, kuten hautaustoimen organisaatioita, mukautumaan sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin, luoden samalla joustavan ja tulevaisuuteen suuntautuneen toimintakulttuurin. Muutosjohtaminen [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":22285,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,4212,10712,2093],"class_list":{"0":"post-22283","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-ennakointi-fi","11":"tag-hautaustoimi","12":"tag-muutosjohtaminen","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 organisaatioilta ketter\u00e4\u00e4 ja ennakoivaa l\u00e4hestymistapaa muutosjohtamiseen. Ennakoivan ja antisipatorisen johtamisen (anticipation) rooli on korostunut, sill\u00e4 se tarjoaa v\u00e4lineit\u00e4 varautua ja aktiivisesti ohjata tulevaa. Ketter\u00e4n muutosjohtamisen yhdist\u00e4minen ennakoivaan ajatteluun voi auttaa my\u00f6s perinteisi\u00e4 aloja, kuten hautaustoimen organisaatioita, mukautumaan sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin, luoden samalla joustavan ja tulevaisuuteen suuntautuneen toimintakulttuurin. Muutosjohtaminen [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-12-05T07:48:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-05T07:48:26+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"706\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista\",\"datePublished\":\"2024-12-05T07:48:25+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-05T07:48:26+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/\"},\"wordCount\":631,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"ennakointi\",\"hautaustoimi\",\"muutosjohtaminen\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/\",\"name\":\"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg\",\"datePublished\":\"2024-12-05T07:48:25+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-05T07:48:26+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg\",\"width\":1280,\"height\":706},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus","og_description":"Nopeasti muuttuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 organisaatioilta ketter\u00e4\u00e4 ja ennakoivaa l\u00e4hestymistapaa muutosjohtamiseen. Ennakoivan ja antisipatorisen johtamisen (anticipation) rooli on korostunut, sill\u00e4 se tarjoaa v\u00e4lineit\u00e4 varautua ja aktiivisesti ohjata tulevaa. Ketter\u00e4n muutosjohtamisen yhdist\u00e4minen ennakoivaan ajatteluun voi auttaa my\u00f6s perinteisi\u00e4 aloja, kuten hautaustoimen organisaatioita, mukautumaan sek\u00e4 lyhyen ett\u00e4 pitk\u00e4n aikav\u00e4lin muutoksiin, luoden samalla joustavan ja tulevaisuuteen suuntautuneen toimintakulttuurin. Muutosjohtaminen [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-12-05T07:48:25+00:00","article_modified_time":"2024-12-05T07:48:26+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":706,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista","datePublished":"2024-12-05T07:48:25+00:00","dateModified":"2024-12-05T07:48:26+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/"},"wordCount":631,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg","keywords":["Artikkeli D1","ennakointi","hautaustoimi","muutosjohtaminen"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/","name":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg","datePublished":"2024-12-05T07:48:25+00:00","dateModified":"2024-12-05T07:48:26+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/963_2024_Hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista.jpg","width":1280,"height":706},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hautaustoimikin-hyotyy-muutosjohtamisesta-ja-ennakoinnista\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hautaustoimikin hy\u00f6tyy muutosjohtamisesta ja ennakoinnista"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22283"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22283\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22289,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22283\/revisions\/22289"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22285"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}