{"id":22556,"date":"2024-12-16T08:43:52","date_gmt":"2024-12-16T06:43:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=22556"},"modified":"2024-12-16T08:43:53","modified_gmt":"2024-12-16T06:43:53","slug":"riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/","title":{"rendered":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa"},"content":{"rendered":"\n<p>Organisaation johdolla on laaja vastuu riskienhallinnan laadukkaasta toteuttamisesta ja henkil\u00f6st\u00f6n riskienhallintaosaamisen varmistamisesta, joten riskienhallintaan t\u00e4ytyy kohdentaa riitt\u00e4v\u00e4sti resursseja. Hyv\u00e4n riskienhallintakulttuurin luomiseksi organisaation koko henkil\u00f6st\u00f6 tulee motivoida ja sitouttaa riskienhallintaan. Jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 korostuvat yh\u00e4 enemm\u00e4n vaikeasti ennakoitavien, tuntemattomien ja yll\u00e4tt\u00e4vienkin riskien havaitseminen sek\u00e4 niihin varautuminen ja erilaisten mahdollisten skenaarioiden harjoittelu. Muun muassa n\u00e4m\u00e4 asiat nousivat esiin Krupulan (2024) laatimassa opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4, jossa k\u00e4siteltiin Lahden kaupunginhallinnon riskienhallinnan kehitt\u00e4mist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Muutosten ja ep\u00e4varmuustekij\u00f6iden hallintaa ja seurantaa<\/h2>\n\n\n\n<p>Frigon ja Andersonin (2011) mukaan riskienhallinta on prosessi, jonka avulla tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan erilaisia ep\u00e4varmuustekij\u00f6it\u00e4 ja riskej\u00e4. N\u00e4ihin voivat vaikuttaa sek\u00e4 ulkoiset ett\u00e4 sis\u00e4iset tapahtumat ja skenaariot, jotka voivat est\u00e4\u00e4 organisaatiota saavuttamasta strategisia p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4ri\u00e4\u00e4n ja tavoitteitaan, joiden avulla suojellaan edelleen yrityksen arvoa ja taloudellisia etuja my\u00f6s omistajien ja sidosryhmien osalta (<a>Frigo &amp; Anderson 2011<\/a>). Riskienhallinta voi pit\u00e4\u00e4 sis\u00e4ll\u00e4\u00e4n yritysturvallisuutta edist\u00e4vien toimien lis\u00e4ksi kriisienhallintaan, jatkuvuussuunnitteluun, valmissuunnitteluun ja ty\u00f6suojeluun liittyvi\u00e4 toimia (Ilmonen ym. 2022, 41). Riskienhallinnan yhten\u00e4 teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on mahdollistaa riskien hallittu ottaminen. Riskiymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 tulisi seurata jatkuvasti, sill\u00e4 turvallisuuden varmistaminen on muutosten hallintaa. (Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliitto 2024.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"561\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa-1024x561.jpg\" alt=\"[Alt-teksti: kaavakuva, joka esittelee risnkinhallinnan tekij\u00f6iden yhdistymisen turvallisuusjohtamiseen, turvallisuusviestint\u00e4\u00e4n, sidosryhm\u00e4yhteisty\u00f6h\u00f6n, auditointiin ja jatkuvaan kehitt\u00e4miseen.]\" class=\"wp-image-22558\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa-1024x561.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa-300x164.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa-768x421.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa-570x312.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><a>Kuva 1. Matriisi yritysturvallisuuden osa-alueista ja turvallisuuden eri toiminnoista. (Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliitto 2024)<\/a><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Organisaation johdon laaja vastuu riskienhallinnan johtamisesta ja osaamisesta<\/h2>\n\n\n\n<p>ISO 31000 -standardissa (2011) m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 johdon on laadittava organisaatiolle riskienhallintapolitiikka tai toimintaperiaatteet, varmistettava k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevat resurssit ja nimett\u00e4v\u00e4 riskienhallinnasta vastaavat henkil\u00f6t ja tahot. Johdon tulee varmistaa, ett\u00e4 riskienhallintaa kehitet\u00e4\u00e4n samansuuntaisesti organisaation strategisten tavoitteiden ja toimintakulttuurin kanssa. Johdon tulee osoittaa organisaatiolleen ja sidosryhmille, ett\u00e4 riskienhallintaa arvostetaan ja pidet\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4. (Juvonen ym. 2023, 22.) Organisaation johdon tulee varmistaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden osaamisen ajantasaisuus, antaa siihen riitt\u00e4v\u00e4t v\u00e4lineet ja taata henkil\u00f6st\u00f6n koulutusmahdollisuudet tarvittavien toimien l\u00e4piviemiseksi (Sirki\u00e4 2020, 64\u201365).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Laadukkaan, systemaattisen ja yhteis\u00f6llisen riskinhallintakulttuurin luominen<\/h2>\n\n\n\n<p>Riskienhallinta tulee saada systemaattiseksi ja tavoitteelliseksi sek\u00e4 kiinte\u00e4ksi osaksi organisaation normaalia toimintaa ja johtamista. Henkil\u00f6st\u00f6n riskitietoisuuden kasvaessa siit\u00e4 tulee v\u00e4hitellen olennainen osa organisaation toimintakulttuuria ja jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4\u00e4, jolloin muodostuu hyvin kehittynyt riskienhallintakulttuuri. (Ilmonen 2022, 42\u201343.) Riskienhallintaa tulee toteuttaa yhteisty\u00f6ss\u00e4 eri toimijoiden kanssa, parhaalla saatavilla olevalla tiedolla ja asiantuntemuksella, sek\u00e4 kehitt\u00e4\u00e4 riskienhallintaa jatkuvasti aiemmin saaduista kokemuksista oppien (The Orange Book, Management of Risk \u2013 Principles and Concepts 2023, 9).<\/p>\n\n\n\n<p>Riskienhallinnassa tulee kiinnitt\u00e4\u00e4 entist\u00e4 enemm\u00e4n huomiota uusiin, viel\u00e4 havaitsemattomiin ja tuntemattomiin riskeihin, joista saatavilla olevat tiedot ovat usein v\u00e4h\u00e4isi\u00e4 tai jopa riitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 riskienhallinnan ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tarpeisiin. T\u00e4llaiset riskit voivat kehitty\u00e4 huomaamatta ja aiheuttaa siksi suuriakin uhkia. Riskienhallinnassa tulisikin huomioida tarkasti sek\u00e4 ulkoiset ett\u00e4 sis\u00e4iset muutokset organisaation toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ja olosuhteissa. (ISO\/TS 31050 2023.)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Arto Krupula <\/strong>on opiskellut LAB-ammattikorkeakoulussa liiketalouden ylemp\u00e4\u00e4 ammattikorkeakoulututkintoa. H\u00e4n ty\u00f6skentelee turvallisuusalan lehtorina ammatillisessa oppilaitoksessa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jukka Sirki\u00e4<\/strong>, KTT, DI, omaa vankan kokemuksen IT-palveluyritysten asiakasl\u00e4ht\u00f6isest\u00e4 liiketoiminnan johtamisesta ja toimii nykyisin LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina sek\u00e4 hankeasiantuntijana.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Elinkeinoel\u00e4m\u00e4n keskusliitto. 2024. Yritysturvallisuus. Viitattu 23.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/ek.fi\/hyotytietoa-yrityksille\/yritysturvallisuus\/\">https:\/\/ek.fi\/hyotytietoa-yrityksille\/yritysturvallisuus\/<\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Frigo, M. &amp; Anderson, R. 2011. What is strategic risk management. Strategic Finance, 92 (10), 21\u201322, 61.<\/p>\n\n\n\n<p>Ilmonen, I., Kallio, J., Koskinen, J. &amp; Rajam\u00e4ki, M. 2022. Johda riskej\u00e4. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n opas yrityksen riskienhallintaan. 4. p\u00e4ivitetty painos. Helsinki: Finanssi ja vakuutuskustannus Oy.<\/p>\n\n\n\n<p>ISO 31000. 2011. Riskienhallinta. Suomen Standardoimisliitto SFS ry.<\/p>\n\n\n\n<p>ISO\/TS 31050. 2023 Risk management \u2014 Guidelines for managing an emerging risk to enhance resilience. First edition. International Organization for Standardization, Geneva, Switzerland.<\/p>\n\n\n\n<p>Juvonen, M., Koskensyrj\u00e4, M., Kuhanen, L., K\u00e4mppi, P. &amp; Takala, T. 2023 Yrityksen riskienhallinta. 3. p\u00e4ivitetty laitos. Aalto University Executive Education Oy.<\/p>\n\n\n\n<p>Krupula, A. 2024.<strong> <\/strong>Lahden kaupungin konsernihallinnon riskienhallinnan kehitt\u00e4minen. Opinn\u00e4ytety\u00f6. Liiketalouden koulutusohjelma YAMK. LAB-ammattikorkeakoulu. Lahti. Viitattu 22.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024121335458\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2024121335458<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sirki\u00e4, J. 2020. Leveraging digitalization opportunities to improve the business model. School of Business and Management. Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT. Viitattu 21.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/lutpub.lut.fi\/handle\/10024\/161828\">https:\/\/lutpub.lut.fi\/handle\/10024\/161828<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>The Orange Book, Management of Risk \u2013 Principles and Concepts. 2023. UK Government. Viitattu 22.11.2024. Saatavissa <a href=\"https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/media\/6453acadc33b460012f5e6b8\/HMT_Orange_Book_May_2023.pdf\">https:\/\/assets.publishing.service.gov.uk\/media\/6453acadc33b460012f5e6b8\/HMT_Orange_Book_May_2023.pdf<\/a>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisaation johdolla on laaja vastuu riskienhallinnan laadukkaasta toteuttamisesta ja henkil\u00f6st\u00f6n riskienhallintaosaamisen varmistamisesta, joten riskienhallintaan t\u00e4ytyy kohdentaa riitt\u00e4v\u00e4sti resursseja. Hyv\u00e4n riskienhallintakulttuurin luomiseksi organisaation koko henkil\u00f6st\u00f6 tulee motivoida ja sitouttaa riskienhallintaan. Jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 korostuvat yh\u00e4 enemm\u00e4n vaikeasti ennakoitavien, tuntemattomien ja yll\u00e4tt\u00e4vienkin riskien havaitseminen sek\u00e4 niihin varautuminen ja erilaisten mahdollisten skenaarioiden harjoittelu. Muun muassa n\u00e4m\u00e4 asiat nousivat [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":22558,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,1931,2001,5951],"class_list":{"0":"post-22556","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-riskienhallinta","11":"tag-strategia","12":"tag-turvallisuusjohtaminen","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Organisaation johdolla on laaja vastuu riskienhallinnan laadukkaasta toteuttamisesta ja henkil\u00f6st\u00f6n riskienhallintaosaamisen varmistamisesta, joten riskienhallintaan t\u00e4ytyy kohdentaa riitt\u00e4v\u00e4sti resursseja. Hyv\u00e4n riskienhallintakulttuurin luomiseksi organisaation koko henkil\u00f6st\u00f6 tulee motivoida ja sitouttaa riskienhallintaan. Jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 korostuvat yh\u00e4 enemm\u00e4n vaikeasti ennakoitavien, tuntemattomien ja yll\u00e4tt\u00e4vienkin riskien havaitseminen sek\u00e4 niihin varautuminen ja erilaisten mahdollisten skenaarioiden harjoittelu. Muun muassa n\u00e4m\u00e4 asiat nousivat [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-12-16T06:43:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2024-12-16T06:43:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"701\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa\",\"datePublished\":\"2024-12-16T06:43:52+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-16T06:43:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/\"},\"wordCount\":680,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"riskienhallinta\",\"strategia\",\"turvallisuusjohtaminen\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/\",\"name\":\"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg\",\"datePublished\":\"2024-12-16T06:43:52+00:00\",\"dateModified\":\"2024-12-16T06:43:53+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2024\\\/12\\\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg\",\"width\":1280,\"height\":701},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus","og_description":"Organisaation johdolla on laaja vastuu riskienhallinnan laadukkaasta toteuttamisesta ja henkil\u00f6st\u00f6n riskienhallintaosaamisen varmistamisesta, joten riskienhallintaan t\u00e4ytyy kohdentaa riitt\u00e4v\u00e4sti resursseja. Hyv\u00e4n riskienhallintakulttuurin luomiseksi organisaation koko henkil\u00f6st\u00f6 tulee motivoida ja sitouttaa riskienhallintaan. Jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 korostuvat yh\u00e4 enemm\u00e4n vaikeasti ennakoitavien, tuntemattomien ja yll\u00e4tt\u00e4vienkin riskien havaitseminen sek\u00e4 niihin varautuminen ja erilaisten mahdollisten skenaarioiden harjoittelu. Muun muassa n\u00e4m\u00e4 asiat nousivat [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2024-12-16T06:43:52+00:00","article_modified_time":"2024-12-16T06:43:53+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":701,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa","datePublished":"2024-12-16T06:43:52+00:00","dateModified":"2024-12-16T06:43:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/"},"wordCount":680,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg","keywords":["Artikkeli D1","riskienhallinta","strategia","turvallisuusjohtaminen"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/","name":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg","datePublished":"2024-12-16T06:43:52+00:00","dateModified":"2024-12-16T06:43:53+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2024\/12\/1022_2024_Riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa.jpg","width":1280,"height":701},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/riskienhallinta-on-tarkea-osa-organisaation-turvallisuusjohtamista-ja-strategiaa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Riskienhallinta on t\u00e4rke\u00e4 osa organisaation turvallisuusjohtamista ja strategiaa"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22556","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22556"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22556\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22565,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22556\/revisions\/22565"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22558"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22556"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22556"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22556"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}