{"id":23141,"date":"2025-02-03T11:30:55","date_gmt":"2025-02-03T09:30:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=23141"},"modified":"2025-02-03T11:30:56","modified_gmt":"2025-02-03T09:30:56","slug":"yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/","title":{"rendered":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen"},"content":{"rendered":"\n<p>Nykyisess\u00e4 vaativassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4, mutta sen yll\u00e4pit\u00e4minen on haastavaa. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari-hanke tarjosi aikanaan innovatiivisia ratkaisuja pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen vertaisoppimisen ja verkostoitumisen avulla.<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnilla tarkoitetaan, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n henkiset ja fyysiset voimavarat vastaavat ty\u00f6n vaatimuksia tai ylitt\u00e4v\u00e4t ne. Se on tilanne, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4 tuntee, ett\u00e4 h\u00e4nen mielens\u00e4 ja kehonsa kest\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n asettamat haasteet. (Ty\u00f6terveyslaitos 2025.) Ty\u00f6hyvinvoinnin vastakohdaksi voidaan m\u00e4\u00e4ritell\u00e4 ty\u00f6pahoinvointi. Vuonna 2014 arvioitiin, ett\u00e4 ty\u00f6kyvyn ja muun menetetyn ty\u00f6panoksen kustannukset Suomen kansantaloudelle ovat vuosittain 24 miljardia euroa (Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6 2014). Tilanne ei ole kohentunut kymmeness\u00e4 vuodessa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Vaativa toimintaymp\u00e4rist\u00f6<\/h2>\n\n\n\n<p>Koronapandemian ja Ukrainan sodan paineistaessa ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnin kehitys on ollut laskeva. Trendi on havaittavissa erityisesti nuorten aikuisten, esihenkil\u00f6iden ja johtajien keskuudessa. My\u00f6s et\u00e4ty\u00f6n ja ty\u00f6pahoinvoinnin v\u00e4lille on l\u00f6ydetty yhteys. (Ty\u00f6terveyslaitos 2024.)<\/p>\n\n\n\n<p>Samaan aikaan globaali talouden murros haastaa ty\u00f6nteon rakenteita. Yh\u00e4 useampi organisaatio on pakotettu muuttamaan toimintaansa ja hakemaan kilpailuetua joustavuudesta, nopeudesta ja kyvyst\u00e4 tuottaa innovaatioita. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutosten vaikutukset jalkautuvat lopulta ty\u00f6ntekij\u00f6ihin ja heid\u00e4n ty\u00f6hyvinvointiinsa. (Manka &amp; Manka 2023, 13\u201316.) T\u00e4m\u00e4 kaikki lis\u00e4\u00e4 kehitt\u00e4mispaineita ty\u00f6hyvinvoinnin malleihin, ty\u00f6kaluihin ja toimintoihin, jotta organisaation kilpailukyky ja tuottavuus voidaan s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 ja jotta niit\u00e4 voidaan parantaa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen-1024x512.jpg\" alt=\"[Alt-teksti: ty\u00f6el\u00e4m\u00e4\u00e4n vaikuttavia muutoksia ovat muun muassa talousj\u00e4rjestelm\u00e4n kest\u00e4vyys, v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntyminen ja teknologian kehittyminen.]\" class=\"wp-image-23143\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen-300x150.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen-768x384.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen-570x285.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutokset vaikuttavat ty\u00f6hyvinvointiin (mukaillen Manka &amp; Manka 2023, 16).<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Yrityssafari-malli<\/h2>\n\n\n\n<p>Lahden ammattikorkeakoulu (nykyinen LAB) toteutti vuosina 2017\u20132019 ESR-osarahoitteisen Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari \u2500 Vertaisoppiminen ja verkostot pk-yritysten kehitt\u00e4misen tukena -hankkeen, jossa perinteist\u00e4 yritysvierailuajattelua sek\u00e4 toimiala- ja yrityskokokeskeist\u00e4 kehitt\u00e4mist\u00e4 uudistettiin. Tavoitteena oli edist\u00e4\u00e4 pk-yritysten ty\u00f6hyvinvointia, tuottavuutta ja uudistumista toisten yritysten ja toimialojen ratkaisuilla. Hanke perustui vertaisoppimisen ja -tuen sek\u00e4 verkostoitumisen menetelmiin. Hankkeessa toteutettiin kolme monialaista \u201dsafaria\u201d eli yrityskiertuetta, joissa osallistujayritykset p\u00e4\u00e4siv\u00e4t tutustumaan toistensa toimintaan. Samalla opittiin havainnoimaan, antamaan palautetta sek\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa toimintaa. Yrityskiertueiden lopputuloksena syntyiv\u00e4t Yrityssafari-malli sek\u00e4 ty\u00f6kalut yritysten vertaisoppimiseen ja yhteiskehitt\u00e4miseen. (Arasola &amp; Jaakkola 2018, 121; EURA 2014.)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kohti innovatiivista kehitt\u00e4mist\u00e4<\/h2>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari-hankkeen yrityskiertueilla oli mukana my\u00f6s opiskelijoita. Hokka (2025) oli yksi heist\u00e4. H\u00e4n halusi tutkia opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n Yrityssafari-mallin yleisemp\u00e4\u00e4 soveltuvuutta pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4misty\u00f6kaluksi. Mallia tutkittiin hankkeesta saatavilla olleella aineistolla niin teoreettisesta kuin vertailevasta n\u00e4k\u00f6kulmasta. Teoreettinen tarkastelu nojasi aiheeseen liittyv\u00e4\u00e4n aiempaan tietoon. Vertailevassa tutkimuksessa mallia verrattiin muihin yleisiin ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misen malleihin.<\/p>\n\n\n\n<p>Opinn\u00e4ytety\u00f6n tulokset vahvistivat, ett\u00e4 Yrityssafari-malli on kelpo ty\u00f6kalu yritysten toiminnan kehitt\u00e4miseen. Mallin vahvuus on sen innovatiivinen l\u00e4hestymiskulma: vertaisoppiminen, -tuki ja verkostoituminen on mallissa yhdistetty edistyksellisell\u00e4 tavalla. Lis\u00e4arvoa tuo, jos kehitt\u00e4miseen osallistuu melko laajasti yrityksen henkil\u00f6st\u00f6\u00e4, eik\u00e4 esimerkiksi vain joku sen avainhenkil\u00f6ist\u00e4. (Hokka 2025, 12\u201313, 39\u201341.)<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6n ja ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n tulevaisuus voivat kehitty\u00e4 monin eri tavoin, eik\u00e4 niiden tarvitse v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 seurata nykyist\u00e4 suuntaa, kuten on viime vuosina opittu (Manka &amp; Manka 2023, 17). Hektisess\u00e4 ja nopeasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 yritysten on aktiivisesti tutkittava ja kehitett\u00e4v\u00e4 toimintamallejaan. Yrityssafari tarjoaa sek\u00e4 hankkeen ett\u00e4 tutkimuksen kautta hy\u00f6dylliseksi todetun ja eri toimialoja yhdist\u00e4v\u00e4n vertaisoppimisen mallin. Malli on j\u00e4\u00e4nyt el\u00e4m\u00e4\u00e4n sovellettuna my\u00f6s LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6n toimintaan, mik\u00e4 osaltaan kertoo sen kiinnostavuudesta.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Petri Hokka<\/strong> valmistui tammikuussa 2025 tradenomiksi (AMK) LAB-ammattikorkeakoulun liiketalouden koulutusohjelmasta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sari Suominen<\/strong> toimii johtamisen ja yritt\u00e4jyyden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4 Lahdessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Arasola, E. &amp; Jaakkola, K. 2018. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari \u2013 Vertaisoppiminen ja verkostot Pk-yritysten kehitt\u00e4misen tukena. Hankkeeseen osallistuneiden kokemuksia. Teoksessa Peltonen, K. &amp; Kouvo, H. (toim.). Hyvinvointi ja uudistava kasvu -painoalan kokoomajulkaisu 2018. Lahden ammattikorkeakoulun julkaisusarja, osa 42. 120\u2013128. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-827-292-5\">https:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-827-292-5<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>EURA. 2014. Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman hankkeen kuvaus. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.eura2014.fi\/rrtiepa\/projekti.php?projektikoodi=S21020\">https:\/\/www.eura2014.fi\/rrtiepa\/projekti.php?projektikoodi=S21020<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hokka, P. 2025. Yrityssafari-malli pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitysty\u00f6kaluna. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, liiketalous. Lahti. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"urn:NBN:fi:amk-202501131274\">http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202501131274<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Manka, M.-L. &amp; Manka, M. 2023. Ty\u00f6hyvinvointi. 3. uudistettu painos. Helsinki: Alma Talent. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/bisneskirjasto-almatalent-fi.ezproxy.saimia.fi\/teos\/GAFBJXETEB#\/kohta:Ty((f6)hyvinvointi\/piste:t258\">https:\/\/bisneskirjasto-almatalent-fi.ezproxy.saimia.fi\/teos\/GAFBJXETEB#\/kohta:Ty((f6)hyvinvointi\/piste:t258<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. 2014. Menetetyn ty\u00f6panoksen kustannukset. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/stm.fi\/menetetyn-tyopanoksen-kustannukset\">https:\/\/stm.fi\/menetetyn-tyopanoksen-kustannukset<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6terveyslaitos. 2024. Todenn\u00e4k\u00f6inen ty\u00f6uupumus on lis\u00e4\u00e4ntynyt. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/ajankohtaista\/tiedote\/todennakoinen-tyouupumus-on-lisaantynyt\">https:\/\/www.ttl.fi\/ajankohtaista\/tiedote\/todennakoinen-tyouupumus-on-lisaantynyt<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6terveyslaitos. 2025. Ty\u00f6hyvinvoinnin tiedolla johtaminen sote-alalla. Viitattu 13.1.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/tyohyvinvoinnin-tiedolla-johtaminen-sote-alalla\">https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/tyohyvinvoinnin-tiedolla-johtaminen-sote-alalla<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nykyisess\u00e4 vaativassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4, mutta sen yll\u00e4pit\u00e4minen on haastavaa. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari-hanke tarjosi aikanaan innovatiivisia ratkaisuja pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen vertaisoppimisen ja verkostoitumisen avulla. Ty\u00f6hyvinvoinnilla tarkoitetaan, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n henkiset ja fyysiset voimavarat vastaavat ty\u00f6n vaatimuksia tai ylitt\u00e4v\u00e4t ne. Se on tilanne, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4 tuntee, ett\u00e4 h\u00e4nen mielens\u00e4 ja kehonsa kest\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n asettamat haasteet. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":23143,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,151,1417,9241],"class_list":{"0":"post-23141","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-tyohyvinvointi","11":"tag-verkostoituminen","12":"tag-vertaisoppiminen-fi","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nykyisess\u00e4 vaativassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4, mutta sen yll\u00e4pit\u00e4minen on haastavaa. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari-hanke tarjosi aikanaan innovatiivisia ratkaisuja pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen vertaisoppimisen ja verkostoitumisen avulla. Ty\u00f6hyvinvoinnilla tarkoitetaan, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n henkiset ja fyysiset voimavarat vastaavat ty\u00f6n vaatimuksia tai ylitt\u00e4v\u00e4t ne. Se on tilanne, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4 tuntee, ett\u00e4 h\u00e4nen mielens\u00e4 ja kehonsa kest\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n asettamat haasteet. [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-02-03T09:30:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-02-03T09:30:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen\",\"datePublished\":\"2025-02-03T09:30:55+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-03T09:30:56+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/\"},\"wordCount\":734,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/02\\\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"ty\u00f6hyvinvointi\",\"verkostoituminen\",\"vertaisoppiminen\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/\",\"name\":\"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/02\\\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg\",\"datePublished\":\"2025-02-03T09:30:55+00:00\",\"dateModified\":\"2025-02-03T09:30:56+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/02\\\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/02\\\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640,\"caption\":\"Screenshot\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus","og_description":"Nykyisess\u00e4 vaativassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on yh\u00e4 t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4, mutta sen yll\u00e4pit\u00e4minen on haastavaa. Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4safari-hanke tarjosi aikanaan innovatiivisia ratkaisuja pk-yritysten ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen vertaisoppimisen ja verkostoitumisen avulla. Ty\u00f6hyvinvoinnilla tarkoitetaan, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n henkiset ja fyysiset voimavarat vastaavat ty\u00f6n vaatimuksia tai ylitt\u00e4v\u00e4t ne. Se on tilanne, jossa ty\u00f6ntekij\u00e4 tuntee, ett\u00e4 h\u00e4nen mielens\u00e4 ja kehonsa kest\u00e4v\u00e4t ty\u00f6n asettamat haasteet. [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2025-02-03T09:30:55+00:00","article_modified_time":"2025-02-03T09:30:56+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen","datePublished":"2025-02-03T09:30:55+00:00","dateModified":"2025-02-03T09:30:56+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/"},"wordCount":734,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg","keywords":["Artikkeli D1","ty\u00f6hyvinvointi","verkostoituminen","vertaisoppiminen"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/","name":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg","datePublished":"2025-02-03T09:30:55+00:00","dateModified":"2025-02-03T09:30:56+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/02\/40_2025_Yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen.jpg","width":1280,"height":640,"caption":"Screenshot"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/yrityssafarilta-mallia-tyohyvinvoinnin-ja-tuottavuuden-kehittamiseen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Yrityssafarilta mallia ty\u00f6hyvinvoinnin ja tuottavuuden kehitt\u00e4miseen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23141","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23141"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23141\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23144,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23141\/revisions\/23144"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/23143"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23141"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23141"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23141"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}