{"id":25919,"date":"2025-12-09T13:45:58","date_gmt":"2025-12-09T11:45:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=25919"},"modified":"2025-12-09T13:45:59","modified_gmt":"2025-12-09T11:45:59","slug":"verkostot-muutoksen-nakymaton-voima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/","title":{"rendered":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima"},"content":{"rendered":"\n<p>Organisaatiomuutoksista puhutaan usein rakenteiden, prosessien ja strategioiden kautta, mutta todellinen muutos tapahtuu ihmisiss\u00e4. John Kotterin (1996) klassisen muutosteorian mukaan muutoksen onnistuminen perustuu ennen kaikkea ihmisten kokemuksiin ja vuorovaikutukseen \u2013 ei pelkk\u00e4\u00e4n organisaatiokaavioon. Siksi verkostot eiv\u00e4t ole muutoksen taustalla, vaan sen ytimess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Verkostot yhdist\u00e4v\u00e4t osaamisen, kokemukset ja n\u00e4k\u00f6kulmat yli rajojen. Ne luovat tilan, jossa ep\u00e4varmuus muuttuu yhteiseksi oppimiseksi. Etienne Wengerin (1998) tutkimus asiantuntijayhteis\u00f6ist\u00e4 osoittaa, ett\u00e4 juuri yhteis\u00f6t ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vuorovaikutus synnytt\u00e4v\u00e4t merkityst\u00e4 ja tukevat ammatillista identiteetti\u00e4. T\u00e4m\u00e4 p\u00e4tee erityisesti muutoksessa \u2013 silloin verkostot kannattelevat.<\/p>\n\n\n\n<p>Verkostot eiv\u00e4t kuitenkaan synny itsest\u00e4\u00e4n. Ne vaativat aikaa, luottamusta ja aktiivista rakentamista. Siksi muutostilanteissa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 pys\u00e4hty\u00e4 tunnistamaan olemassa olevat suhteet ja rakentamaan uusia. Verkostot eiv\u00e4t ole vain tiedon jakamisen v\u00e4lineit\u00e4 \u2013 ne ovat my\u00f6s identiteetin ja kuulumisen paikkoja. Kun asiantuntija kokee kuuluvansa verkostoon, h\u00e4n ei ole yksin muutoksessa, vaan osa yhteist\u00e4 teht\u00e4v\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Miksi  muutosvalmennus k\u00e4ynnistettiin?<\/h3>\n\n\n\n<p>H\u00e4meen ELY-keskus k\u00e4ynnisti muutosvalmennuksen osana valmistautumista valtion aluehallinnon uudistukseen (H\u00e4meen ELY-keskus 2025). Uudistus siirt\u00e4\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n uusiin virastoihin ja muuttaa ty\u00f6yhteis\u00f6jen rakenteita. T\u00e4m\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4 muutos hajauttaa nykyiset tiimit ja tuo mukanaan uusia kollegoita, esihenkil\u00f6it\u00e4 ja toimintatapoja. Muutoksen tueksi toteutettiin valmennus, jonka tavoitteena oli tukea henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 siirtym\u00e4ss\u00e4, vahvistaa verkosto- ja vuorovaikutusosaamista sek\u00e4 auttaa osallistujia sanoittamaan omaa asiantuntijuuttaan uudessa ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima-1024x512.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-25920\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima-300x150.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima-768x384.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima-570x285.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1: Verkostoitumisty\u00f6paja teko\u00e4lyn silmin. (Kuva: Hannu Kaikonen ja Open AI)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">LAB WellTech toteuttajana<\/h3>\n\n\n\n<p>LAB WellTech suunnitteli ja toteutti valmennuksen vaiheittaisena prosessina, joka kulki muutoksen rinnalla. Pedagogisesti kokonaisuus yhdisti osallistavat menetelm\u00e4t, verkostoty\u00f6n teemat ja muutoksen inhimillisen ulottuvuuden. Valmennus ei ollut yksitt\u00e4inen koulutus, vaan prosessi, joka tarjosi tilaa kohtaamiselle ja kasvulle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Roolit ja osaaminen verkoston perustana<\/h3>\n\n\n\n<p>Valmennuksessa korostui oman roolin ja osaamisen tunnistaminen. Verkosto toimii vain, jos jokainen tiet\u00e4\u00e4, mit\u00e4 tuo yhteiseen kokonaisuuteen. Osaamisen n\u00e4kyv\u00e4ksi tekeminen hy\u00f6dytt\u00e4\u00e4 koko verkostoa \u2013 silloin asiantuntijuus tulee k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n eik\u00e4 j\u00e4\u00e4 piiloon. T\u00e4t\u00e4 vahvistettiin esimerkiksi osaamiskorttien avulla, joiden avulla osallistujat oppivat sanoittamaan omaa osaamistaan ja tunnistamaan sen merkityksen verkostoty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Verkostot rakentavat yhteis\u00f6llisyytt\u00e4 muutoksessa<\/h3>\n\n\n\n<p>Kun rakenteet ja tiimit muuttuvat, verkostot tuovat jatkuvuutta ja turvaa. Uudempi tutkimus korostaa johtajuuden ja verkostojen vuorovaikutusta: Leader\u2013Network Exchange -teorian mukaan johtajat ja seuraajat luovat yhdess\u00e4 jaettua merkityst\u00e4 verkostojen kautta, mik\u00e4 vahvistaa muutoksen onnistumista (Soares, Lopes, Geremias &amp; Gli\u0144ska-Newe\u015b, 2020). Samalla nykyaikainen verkoston\u00e4k\u00f6kulma tuo esiin verkostojen volatiliteetin, v\u00e4litt\u00e4j\u00e4roolit ja kognitiiviset ulottuvuudet, jotka tukevat organisaation resilienssi\u00e4 ja oppimista (Kilduff, Liu &amp; Tasselli, 2023). N\u00e4in verkostot eiv\u00e4t ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n tiedon jakamisen v\u00e4lineit\u00e4, vaan toimivat my\u00f6s identiteetin ja kuulumisen paikkoina sek\u00e4 systeemisen sopeutumisen alustoina muutoksen keskell\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tilaa kohtaamiselle ja kasvulle<\/h3>\n\n\n\n<p>Kev\u00e4\u00e4n ja syksyn 2025 valmennus sis\u00e4lsi l\u00e4hitapaamisia ja verkkoty\u00f6pajoja. Teemoina olivat verkostojen merkitys, asiantuntijuuden jakaminen ja muutoksen tunnepuoli. Osallistavat menetelm\u00e4t \u2013 pienryhm\u00e4ty\u00f6skentely, v\u00e4liteht\u00e4v\u00e4t ja keskustelut \u2013 loivat tilaa yhteiselle ajattelulle ja oppimiselle. Pedagoginen rakenne tuki sit\u00e4, ett\u00e4 osallistujat eiv\u00e4t olleet vain kuulijoita, vaan aktiivisia toimijoita muutoksen ymm\u00e4rt\u00e4misess\u00e4 ja k\u00e4sittelemisess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Muutos on yhteinen matka<\/h3>\n\n\n\n<p>Mik\u00e4\u00e4n organisaatiomalli ei kanna, jos ihmiset eiv\u00e4t kanna toisiaan. Verkostot ovat muutoksen liima: n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n, mutta ratkaiseva voima. Ne eiv\u00e4t n\u00e4y organisaatiokaavioissa, mutta ne n\u00e4kyv\u00e4t siin\u00e4, miten muutos tehd\u00e4\u00e4n \u2013 yhdess\u00e4, oppien ja toisiinsa luottaen. Muutoksen onnistuminen ei ole kiinni vain siit\u00e4, mit\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n, vaan siit\u00e4, miten se tehd\u00e4\u00e4n ja kenen kanssa. Verkostot tekev\u00e4t muutoksesta yhteisen matkan.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hannu Kaikonen <\/strong>toimii LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4, Hyvinvointialan metaversumipalvelut-hankkeen TKI-asiantuntijana sek\u00e4 kehitt\u00e4misymp\u00e4rist\u00f6 LAB WellTechin k\u00e4ytett\u00e4vyysasiantuntijana.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Anna Nummela<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksik\u00f6ss\u00e4, Hyvinvointialan Metaversumipalvelut-hankkeen projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 sek\u00e4 kehitt\u00e4misymp\u00e4rist\u00f6 LAB WellTechin hyvinvointieknologia-asiantuntijana.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>H\u00e4meen ELY-keskus 2025. Uutiskirje. Viitattu 1.12.2025. Saatavissa <a href=\"https:\/\/lue.viestitys.fi\/sivu\/01jxj378w809vct7w3h2s49nhy\">https:\/\/lue.viestitys.fi\/sivu\/01jxj378w809vct7w3h2s49nhy<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Kilduff, M., Liu, F., &amp; Tasselli, S. (2023). Networks, brokers, and organizational resilience: Cognitive and structural perspectives. Academy of Management Review, 48(2), 245\u2013269.<\/p>\n\n\n\n<p>Kotter, J. (1996). Leading Change. Harvard Business School Press.<\/p>\n\n\n\n<p>Soares, A., Lopes, R., Geremias, R., &amp; Gli\u0144ska-Newe\u015b, A. (2020). Leader\u2013Network Exchange: Understanding the role of leadership in organizational networks. Journal of Business Research, 112, 23\u201334.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenger, E. (1998). Communities of Practice: Learning, Meaning, and Identity. Cambridge University Press.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Organisaatiomuutoksista puhutaan usein rakenteiden, prosessien ja strategioiden kautta, mutta todellinen muutos tapahtuu ihmisiss\u00e4. John Kotterin (1996) klassisen muutosteorian mukaan muutoksen onnistuminen perustuu ennen kaikkea ihmisten kokemuksiin ja vuorovaikutukseen \u2013 ei pelkk\u00e4\u00e4n organisaatiokaavioon. Siksi verkostot eiv\u00e4t ole muutoksen taustalla, vaan sen ytimess\u00e4. Verkostot yhdist\u00e4v\u00e4t osaamisen, kokemukset ja n\u00e4k\u00f6kulmat yli rajojen. Ne luovat tilan, jossa ep\u00e4varmuus muuttuu [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":30,"featured_media":25920,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3974,15],"tags":[9904,12122,786,1795],"class_list":{"0":"post-25919","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-data-ja-teknologia-hyvinvoinnin-tukena","8":"category-health_fi","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-muutosvalmennus","11":"tag-osaaminen","12":"tag-verkostot","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Organisaatiomuutoksista puhutaan usein rakenteiden, prosessien ja strategioiden kautta, mutta todellinen muutos tapahtuu ihmisiss\u00e4. John Kotterin (1996) klassisen muutosteorian mukaan muutoksen onnistuminen perustuu ennen kaikkea ihmisten kokemuksiin ja vuorovaikutukseen \u2013 ei pelkk\u00e4\u00e4n organisaatiokaavioon. Siksi verkostot eiv\u00e4t ole muutoksen taustalla, vaan sen ytimess\u00e4. Verkostot yhdist\u00e4v\u00e4t osaamisen, kokemukset ja n\u00e4k\u00f6kulmat yli rajojen. Ne luovat tilan, jossa ep\u00e4varmuus muuttuu [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-12-09T11:45:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-09T11:45:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"reelam\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"reelam\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"reelam\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9851acd22b49bd5892a00328c791bb51\"},\"headline\":\"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima\",\"datePublished\":\"2025-12-09T11:45:58+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-09T11:45:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/\"},\"wordCount\":707,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"muutosvalmennus\",\"osaaminen\",\"verkostot\"],\"articleSection\":[\"Data ja teknologia hyvinvoinnin tukena\",\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/\",\"name\":\"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg\",\"datePublished\":\"2025-12-09T11:45:58+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-09T11:45:59+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9851acd22b49bd5892a00328c791bb51\",\"name\":\"reelam\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"reelam\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/reelam\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus","og_description":"Organisaatiomuutoksista puhutaan usein rakenteiden, prosessien ja strategioiden kautta, mutta todellinen muutos tapahtuu ihmisiss\u00e4. John Kotterin (1996) klassisen muutosteorian mukaan muutoksen onnistuminen perustuu ennen kaikkea ihmisten kokemuksiin ja vuorovaikutukseen \u2013 ei pelkk\u00e4\u00e4n organisaatiokaavioon. Siksi verkostot eiv\u00e4t ole muutoksen taustalla, vaan sen ytimess\u00e4. Verkostot yhdist\u00e4v\u00e4t osaamisen, kokemukset ja n\u00e4k\u00f6kulmat yli rajojen. Ne luovat tilan, jossa ep\u00e4varmuus muuttuu [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2025-12-09T11:45:58+00:00","article_modified_time":"2025-12-09T11:45:59+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"reelam","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"reelam","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/"},"author":{"name":"reelam","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/9851acd22b49bd5892a00328c791bb51"},"headline":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima","datePublished":"2025-12-09T11:45:58+00:00","dateModified":"2025-12-09T11:45:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/"},"wordCount":707,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg","keywords":["Artikkeli D1","muutosvalmennus","osaaminen","verkostot"],"articleSection":["Data ja teknologia hyvinvoinnin tukena","Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/","name":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg","datePublished":"2025-12-09T11:45:58+00:00","dateModified":"2025-12-09T11:45:59+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/521_2025_verkostot-nakymaton-voima.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/verkostot-muutoksen-nakymaton-voima\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Verkostot \u2013 muutoksen n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n voima"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/9851acd22b49bd5892a00328c791bb51","name":"reelam","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e7679d9c72f886b4b82f8b38497af21b6e5ba02e50b69d7abb5aee15e2fb4ada?s=96&d=mm&r=g","caption":"reelam"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/reelam\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25919","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/30"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=25919"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25919\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":25922,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/25919\/revisions\/25922"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/25920"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=25919"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=25919"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=25919"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}