{"id":26229,"date":"2025-12-31T08:50:07","date_gmt":"2025-12-31T06:50:07","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=26229"},"modified":"2025-12-31T08:50:43","modified_gmt":"2025-12-31T06:50:43","slug":"luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/","title":{"rendered":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t"},"content":{"rendered":"\n

Menestyv\u00e4t yritykset ovat innovatiivisia, hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t innovaatioita strategisella tasolla ja kasvattavat liikevaihtoaan nelinkertaisesti verrattuna niihin, jotka eiv\u00e4t panosta innovointiin. Innovaatioiden avulla yritykset ovat p\u00e4\u00e4sseet uusille markkinoille tai markkina-alueille. 84 prosenttia ylimm\u00e4st\u00e4 johdosta uskoo, ett\u00e4 innovaatiot ovat kriittisi\u00e4 kasvun kannalta. 71 prosenttia johtajista suunnittelee lis\u00e4\u00e4v\u00e4ns\u00e4 investointeja innovaatioihin. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta, joka keskittyy kest\u00e4vyyteen, on kasvanut 30 prosenttia, sill\u00e4 kest\u00e4v\u00e4t innovaatiot vastaavat samanaikaisesti markkinoiden kysynt\u00e4\u00e4n ja v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t kustannuksia. (Larson 2023.) Yhteisty\u00f6 ja innovaatiot verkostoissa ovat kasvaneet 25 prosenttia, kun kumppanuudet laajentavat resursseja ja tiet\u00e4myst\u00e4. Kolme nelj\u00e4sosaa johtajista uskoo, ett\u00e4 innovaatiokumppanuudet ovat kasvun keino, verrattuna siihen nelj\u00e4sosaan, joka uskovat orgaaniseen kasvuun. (McAgy 2024; de Jong et al. 2025; Lunendonk 2025; Clifford Chance & Forbes Insights 2020).<\/p>\n\n\n\n

Innovaatio on kompleksinen entiteetti, jolla on erilainen muoto eri konteksteissa. Innovaatiot ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 organisaatioille markkina-aseman ja kilpailuedun s\u00e4ilytt\u00e4miseksi sek\u00e4 kasvun edist\u00e4miseksi organisaatiotasolla. (Kerr 2015.) Organisaatiot voivat hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 organisaation luovuutta erilaisilla innovointimenetelmill\u00e4. Menetelmi\u00e4 on lukuisia, ja t\u00e4ss\u00e4 k\u00e4sitell\u00e4\u00e4n nelj\u00e4\u00e4: design thinking, aivoriihi, hackathon ja mind mapping.<\/p>\n\n\n\n

\"Puisto,
Kuva 1. Yhteisty\u00f6, verkostoituminen ja innovointimenetelm\u00e4t edist\u00e4v\u00e4t innovaatioita. (Henttonen 2022)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nelj\u00e4 innovointimenetelm\u00e4\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Design thinking on k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6inen menetelm\u00e4, joka keskittyy luovaan ongelmanratkaisuun ja innovointiin. Menetelm\u00e4 perustuu empatiaan, ideointiin ja iteratiiviseen prototypointiin. Design thinking -prosessin vaiheet sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4jien tarpeiden ymm\u00e4rt\u00e4misen, ongelman m\u00e4\u00e4rittelyn, ideoiden generoinnin, prototyyppien luomisen ja testaamisen. Organisaatiot pystyv\u00e4t menetelm\u00e4n avulla kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4jien tarpeisiin r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6ityj\u00e4 innovatiivisia ratkaisuja, jotka samalla my\u00f6s parantavat asiakaskokemusta. (Mart\u00ednez Casanovas 2025.)<\/p>\n\n\n\n

Aivoriihen avulla tuotetaan uusia ideoita ja ratkaistaan ongelmia. Aivoriihi perustuu siihen, ett\u00e4 ryhm\u00e4 ihmisi\u00e4 kokoontuu yhteen ja esitt\u00e4\u00e4 ideoita spontaanisti ilman arvostelua. Tavoitteena on tuottaa mahdollisimman paljon ideoita lyhyess\u00e4 ajassa. Aivoriihen keskeisi\u00e4 ominaisuuksia ovat ideoiden m\u00e4\u00e4r\u00e4n korostaminen, arvostelun lykk\u00e4\u00e4minen ja luovan ajattelun edist\u00e4minen. Menetelm\u00e4 auttaa tiimej\u00e4 l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n innovatiivisia ratkaisuja. (Miro 2025; Paulus & Kenworthy 2019.)<\/p>\n\n\n\n

Hackathon on tapahtuma, jossa osallistujat kokoontuvat intensiivisesti kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n uusia ideoita, projekteja tai ratkaisuja lyhyess\u00e4 ajassa, yleens\u00e4 24\u201372 tunnin aikana. Hackathoneja j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n ohjelmistokehityksen, muotoilun, liiketoiminnan, datatieteen ja jopa yhteiskunnallisten ongelmien ratkaisujen etsimiseksi. Hackathonissa korostetaan nopeaa ideointia ja yhteisty\u00f6t\u00e4. Osallistujat muodostavat tiimej\u00e4 ja ty\u00f6skentelev\u00e4t intensiivisesti lyhyess\u00e4 ajassa. Tapahtuman lopussa ideat arvioidaan ja valitaan paras. Hackathonit tarjoavat osallistujille mahdollisuuden oppia uusia taitoja, verkostoitua ja kehitt\u00e4\u00e4 innovatiivisia ratkaisuja. (Schulten & Chounta 2024.)<\/p>\n\n\n\n

Mind mapping on visuaalinen tekniikka, jonka avulla voi j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti kehitt\u00e4\u00e4 ideoita. Menetelm\u00e4 perustuu keskeiseen aiheeseen tai ydinsanaan, josta haarautuu alateemoja ja yksityiskohtia. Hierarkkinen rakenne auttaa hahmottamaan kokonaisuuksia ja l\u00f6yt\u00e4m\u00e4\u00e4n uusia yhteyksi\u00e4. Mind mappingin keskeisi\u00e4 ominaisuuksia ovat yksi keskeinen aihe, laajeneva puumainen rakenne, avainsanoihin keskittyminen sek\u00e4 kuvien ja v\u00e4rien k\u00e4ytt\u00f6. Mind mapping auttaa yksinkertaistamaan tietoa, kategorisoimaan sit\u00e4 ja asettamaan sen kontekstiin tehden tiedon k\u00e4sittelyst\u00e4 ja muistamisesta helpompaa. (Kefalis et al. 2025; Mindmaps.com.)<\/p>\n\n\n\n

Ammattikorkeakoulujen ja organisaatioiden v\u00e4liset yhteisty\u00f6verkostot luovat perustan innovaatioiden kehitt\u00e4miselle. Verkostoituminen lis\u00e4\u00e4 synergioita, auttaa ratkaisemaan haasteita ja mahdollistaa l\u00e4pimurtoja eri toimialoilla. (Cao & Liu 2025.) Esimerkiksi Lahdessa j\u00e4rjestettiin hackathon, jossa etsittiin ratkaisuja luontopositiivisen ja elinvoimaisen kaupungin tulevaisuuteen ja johon osallistui LUT-yliopiston ja LAB-ammattikorkeakoulun opiskelijoita (FCG Finnish Consulting Group 2025). J\u00e4rjestetty hackathon on hyv\u00e4 esimerkki yhteisty\u00f6n konkreettisista hy\u00f6dyist\u00e4. Monimuotoiset tiimit vahvistavat innovaatioita ja markkinoiden kasvua, sill\u00e4 erilaiset n\u00e4k\u00f6kulmat ja kokemukset lis\u00e4\u00e4v\u00e4t luovuutta ja ongelmanratkaisukyky\u00e4 (Hewlett, Marshall & Sherbin 2013). Innovaatioiden monimutkaisuuden ja innovaatiomenetelmien ymm\u00e4rt\u00e4minen auttaa organisaatioita valitsemaan oikean l\u00e4hestymistavan, ja korkeakouluverkostojen hy\u00f6dynt\u00e4minen tukee innovaatiokyky\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittaja<\/p>\n\n\n\n

Kristiina Brusila-Meltovaara<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun teknologiayksik\u00f6ss\u00e4 yliopettajana. H\u00e4nell\u00e4 on pitk\u00e4 ty\u00f6kokemus teollisuudesta talous- ja HR-johtajana sek\u00e4 vuosien kokemus opetuksesta, opetussuunnitelmien kehitt\u00e4misest\u00e4, e-oppimisesta, opetus- ja oppimateriaalien kehitt\u00e4misest\u00e4 ja koulutusten ja korkeakoulupalvelujen tuotteistamisesta. H\u00e4nen kiinnostuksen kohteitaan ovat muun muassa innovaatio\u00adty\u00f6, kaupallistaminen, johtajuus ja johtaminen, etiikka ja kest\u00e4v\u00e4 kehitys.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h3>\n\n\n\n

Cao, J. & Liu, B.2025. Study on Industry-Academia Synergistic Innovation Networks and Influencing Factors. Artificial Intelligence, Medical Engineering and Education. Vol. 65, 558\u2013566. Viitattu 28.8.2025.  Saatavissa https:\/\/ebooks.iospress.nl\/DOI\/10.3233\/ATDE250169<\/a><\/p>\n\n\n\n

Clifford Chance & Forbes Insights. 2020. The Opportunities And Risks Of Technology-Driven Collaboration. Forbes 25.2.2020. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.forbes.com\/sites\/insights-cliffordchance\/2020\/02\/25\/the-opportunities-and-risks-of-technology-driven-collaboration\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

de Jong, M., Banholzer, M., Doherty, R. & LaBerge, L. 2025. How top performers use innovation to grow within and beyond the core. McKinsey Quarterly 12.2.2025. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.mckinsey.com\/capabilities\/strategy-and-corporate-finance\/our-insights\/how-top-performers-use-innovation-to-grow-within-and-beyond-the-core<\/a><\/p>\n\n\n\n

FCG Finnish Consulting Group. 2025. Lahdessa etsittiin ratkaisuja luontopositiivisen ja elinvoimaisen kaupungin tulevaisuuteen \u2013 hackathonin voitti innovatiivinen melusaasteen hallintaan keskittyv\u00e4 idea. STT Info 10.11.2025. Viitattu 2.12.2025. Saatavissa https:\/\/www.sttinfo.fi\/tiedote\/71592821\/lahdessa-etsittiin-ratkaisuja-luontopositiivisen-ja-elinvoimaisen-kaupungin-tulevaisuuteen-hackathonin-voitti-innovatiivinen-melusaasteen-hallintaan-keskittyva-idea?publisherId=69819970&lang=fi<\/a><\/p>\n\n\n\n

Henttonen, S. 2025. Lahti-campus-Niemi-campus-park-06. LAB Press Images. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/lut.pictures.fi\/kuvat\/LAB+Press+Images\/CAMPUSES\/Lahti-campus-Niemi-campus-park-06-2025-007.jpg<\/a><\/p>\n\n\n\n

Hewlett, S. A., Marshall, M. & Sherbin, L. 2013. How Diversity Can Drive Innovation. Harvard Business Review. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/hbr.org\/2013\/12\/how-diversity-can-drive-innovation<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kefalis, C., Skordoulis, C. & Drigas, A. 2025. A Systematic Review of Mind Maps, STEM Education, Algorithmic and Procedural Learning. Computers. Vol. 14 (6), 204. Viitattu 2.12.2025. Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.3390\/computers14060204<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kerr, W. R. 2015. Innovation and Business Growth. Teoksessa Austrian Council for Research and Training Development. (toim.). Designing the Future: Economic, Societal and Political Dimensions of Innovation. Wien: Echomedia Buchverlag. 137\u2013156. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.hbs.edu\/faculty\/Pages\/item.aspx?num=50066<\/a><\/p>\n\n\n\n

Larson, E. 2023. Five Reasons Why Innovation Decisions Succeed 2.5X More Often At Top Companies. Forbes 25.10.2023. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.forbes.com\/sites\/eriklarson\/2023\/10\/25\/five-reasons-why-innovation-decisions-succeed-25x-more-often-at-top-companies\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Lunendonk, M. 2025. 37 Business Innovation Statistics for 2025. Keevee 24.1.2025. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.keevee.com\/business-innovation-statistics<\/a><\/p>\n\n\n\n

Mart\u00ednez Casanovas, M. 2025. Exploring Design Thinking Methodologies: A Comprehensive Analysis of the Literature, Outstanding Practices, and Their Linkage to Sustainable Development Goals. Sustainability. Vol. 17 (15), 7142. Viitattu 2.12.2025 Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.3390\/su17157142<\/a><\/p>\n\n\n\n

McAgy, L. 2024. How Innovation Best Drives Business Growth. Forbes 3.7.2024. Viitattu 3.9.2025. Saatavissa https:\/\/www.forbes.com\/councils\/forbesbusinesscouncil\/2024\/07\/03\/how-innovation-best-drives-business-growth\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Mindmaps.com. 2025. What is Mind Mapping? What are Its Uses? Viitattu 2.12.2025. Saatavissa https:\/\/www.mindmaps.com\/what-is-mind-mapping\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Miro. 2025. What is brainstorming? A complete guide to turning ideas into action. Viitattu 2.12.2025. Saatavissa https:\/\/miro.com\/brainstorming\/what-is-brainstorming\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Paulus, P. B. & Kenworthy, J. B. 2019. Effective brainstorming. Teoksessa Paulus, P. B. & Nijstad, B. A. (toim.). The Oxford Handbook of Group creativity and Innovation. Oxford: Oxford University Press. 287\u2013305. Viitattu 2.12.2025 Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.1093\/oxfordhb\/9780190648077.013.17<\/a><\/p>\n\n\n\n

Schulten, C., & Chounta, I.-A. 2024. How do we learn in and from Hackathons? A systematic literature review. Education and Information Technologies. Vol. 29 (6), 20103\u201320134. Viitattu 2.12.2025. Saatavissa https:\/\/doi.org\/10.1007\/s10639-024-12668-1<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Menestyv\u00e4t yritykset ovat innovatiivisia, hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t innovaatioita strategisella tasolla ja kasvattavat liikevaihtoaan nelinkertaisesti verrattuna niihin, jotka eiv\u00e4t panosta innovointiin. Innovaatioiden avulla yritykset ovat p\u00e4\u00e4sseet uusille markkinoille tai markkina-alueille. 84 prosenttia ylimm\u00e4st\u00e4 johdosta uskoo, ett\u00e4 innovaatiot ovat kriittisi\u00e4 kasvun kannalta. 71 prosenttia johtajista suunnittelee lis\u00e4\u00e4v\u00e4ns\u00e4 investointeja innovaatioihin. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta, joka keskittyy kest\u00e4vyyteen, on kasvanut 30 […]<\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":26230,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[9904,451,12246,4206],"class_list":{"0":"post-26229","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"tag-artikkeli-d1","9":"tag-innovaatiot","10":"tag-innovointimenetelmat","11":"tag-luovuus-fi","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nLuovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Menestyv\u00e4t yritykset ovat innovatiivisia, hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t innovaatioita strategisella tasolla ja kasvattavat liikevaihtoaan nelinkertaisesti verrattuna niihin, jotka eiv\u00e4t panosta innovointiin. Innovaatioiden avulla yritykset ovat p\u00e4\u00e4sseet uusille markkinoille tai markkina-alueille. 84 prosenttia ylimm\u00e4st\u00e4 johdosta uskoo, ett\u00e4 innovaatiot ovat kriittisi\u00e4 kasvun kannalta. 71 prosenttia johtajista suunnittelee lis\u00e4\u00e4v\u00e4ns\u00e4 investointeja innovaatioihin. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta, joka keskittyy kest\u00e4vyyteen, on kasvanut 30 […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-12-31T06:50:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-12-31T06:50:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"pvitie\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"pvitie\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"pvitie\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a88d96323a2687eb54cce42cea788799\"},\"headline\":\"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t\",\"datePublished\":\"2025-12-31T06:50:07+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-31T06:50:43+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/\"},\"wordCount\":1076,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"Innovaatiot\",\"innovointimenetelm\u00e4t\",\"luovuus\"],\"articleSection\":[\"Innovations\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/\",\"name\":\"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg\",\"datePublished\":\"2025-12-31T06:50:07+00:00\",\"dateModified\":\"2025-12-31T06:50:43+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2025\\\/12\\\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a88d96323a2687eb54cce42cea788799\",\"name\":\"pvitie\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"pvitie\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/pvitie\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus","og_description":"Menestyv\u00e4t yritykset ovat innovatiivisia, hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t innovaatioita strategisella tasolla ja kasvattavat liikevaihtoaan nelinkertaisesti verrattuna niihin, jotka eiv\u00e4t panosta innovointiin. Innovaatioiden avulla yritykset ovat p\u00e4\u00e4sseet uusille markkinoille tai markkina-alueille. 84 prosenttia ylimm\u00e4st\u00e4 johdosta uskoo, ett\u00e4 innovaatiot ovat kriittisi\u00e4 kasvun kannalta. 71 prosenttia johtajista suunnittelee lis\u00e4\u00e4v\u00e4ns\u00e4 investointeja innovaatioihin. Tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta, joka keskittyy kest\u00e4vyyteen, on kasvanut 30 […]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2025-12-31T06:50:07+00:00","article_modified_time":"2025-12-31T06:50:43+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"pvitie","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"pvitie","Arvioitu lukuaika":"7 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/"},"author":{"name":"pvitie","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/a88d96323a2687eb54cce42cea788799"},"headline":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t","datePublished":"2025-12-31T06:50:07+00:00","dateModified":"2025-12-31T06:50:43+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/"},"wordCount":1076,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg","keywords":["Artikkeli D1","Innovaatiot","innovointimenetelm\u00e4t","luovuus"],"articleSection":["Innovations"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/","name":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg","datePublished":"2025-12-31T06:50:07+00:00","dateModified":"2025-12-31T06:50:43+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2025\/12\/579_2025_Luovuuden-hyodyntaminen.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/luovuuden-hyodyntaminen-erilaiset-innovointimenetelmat\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Luovuuden hy\u00f6dynt\u00e4minen: erilaiset innovointimenetelm\u00e4t"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/a88d96323a2687eb54cce42cea788799","name":"pvitie","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c6efb3d583817a7d4044d9c74e15ee62bfc7174360a560f1ad3a04099475664a?s=96&d=mm&r=g","caption":"pvitie"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/pvitie\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26229","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26229"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26229\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26232,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26229\/revisions\/26232"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26230"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26229"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26229"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26229"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}