{"id":26539,"date":"2026-02-05T07:42:01","date_gmt":"2026-02-05T05:42:01","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=26539"},"modified":"2026-02-05T07:42:02","modified_gmt":"2026-02-05T05:42:02","slug":"inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/","title":{"rendered":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Nykyisess\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin tilanteisiin, joissa tuloksia pit\u00e4\u00e4 saada aikaan nopeasti, mutta ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi ja ty\u00f6n mielekkyys j\u00e4\u00e4v\u00e4t sivurooliin. Aikataulut, tavoitteet ja tehokkuusmittarit ohjaavat monen tekemist\u00e4 yh\u00e4 vahvemmin, samalla kun ty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 luovuutta, oppimista, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja kyky\u00e4 sopeutua jatkuvaan muutokseen. Monilla toimialoilla tehokkuutta ja inhimillisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 tarkastellaan ja mittaroidaan edelleen erillisin\u00e4 kokonaisuuksina, mik\u00e4 n\u00e4kyy sek\u00e4 ty\u00f6n kuormittavuutena ett\u00e4 kehitt\u00e4mistoimien rajallisena vaikuttavuutena (OECD 2022).<\/p>\n\n\n\n

TKI-asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 ilmi\u00f6 tulee vastaan toistuvasti erityisesti yritysyhteisty\u00f6ss\u00e4. Yritykset toimivat toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4, johon liittyy tulospaineita, ja jossa kehitt\u00e4misty\u00f6h\u00f6n kohdistuu suuria odotuksia, mutta k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevat resurssit ovat rajalliset. Samalla asiantuntijaty\u00f6n inhimilliset edellytykset, kuten osaamisen kehittyminen, ty\u00f6kyky ja ty\u00f6n mielekkyys, j\u00e4\u00e4v\u00e4t helposti tehokkuusvaatimusten varjoon.<\/p>\n\n\n\n

Teos Inhimillinen tehokkuus \u2013 j\u00e4nnitteet hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6\u00f6n (Ikonen ym. 2023) tarjoaa t\u00e4h\u00e4n hy\u00f6dyllisen n\u00e4k\u00f6kulman. Teoksen keskeinen ajatus on, ett\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perusj\u00e4nnitteit\u00e4, esimerkiksi tuloksellisuuden ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvoinnin v\u00e4list\u00e4 tasapainoa, ei tarvitse ratkaista poistamalla toista osapuolta. Sen sijaan ne kannattaa tunnistaa, tehd\u00e4 n\u00e4kyviksi ja ottaa tietoisesti huomioon ty\u00f6n ja johtamisen arjessa. Inhimillinen tehokkuus ei ole vaihtoehto tehokkuudelle, vaan tapa n\u00e4hd\u00e4 suorituskyky kokonaisuutena: tulokset ja inhimillinen hyvinvointi voivat vahvistaa toisiaan, kun niit\u00e4 johdetaan tietoisesti.<\/p>\n\n\n\n

Asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 tehokkuus ei synny yksinomaan prosessien yksinkertaistamisesta tai ty\u00f6n tehokkuuden lis\u00e4\u00e4misest\u00e4, vaan siit\u00e4, miten hyvin organisaatio kykenee hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n osaamista, luomaan oppimisen edellytyksi\u00e4 ja yll\u00e4pit\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6kyky\u00e4. Lyhyen aikav\u00e4lin tulostavoitteiden ja pitk\u00e4j\u00e4nteisen osaamisen kehitt\u00e4misen v\u00e4linen suhde on monille organisaatioille pysyv\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohta, ei poikkeustilanne (Ikonen ym. 2023).<\/p>\n\n\n\n

Tuottavuuden, laadun ja hyvinvoinnin johtaminen<\/h2>\n\n\n\n

OECD:n (2022) selvitys korostaa, ett\u00e4 ty\u00f6n tuottavuus, laatu ja ihmisten hyvinvointi eiv\u00e4t kulje erill\u00e4\u00e4n, vaan vaikuttavat toisiinsa jatkuvasti. Parhaat tulokset syntyv\u00e4t, kun niit\u00e4 johdetaan yhteensovitetusti. Kest\u00e4v\u00e4mpi suorituskyky rakentuu tilanteissa, joissa vaativan ty\u00f6n vastapainona on riitt\u00e4v\u00e4sti autonomiaa, tukea ja vaikutusmahdollisuuksia. Kun kuormitusta ei tunnisteta tai voimavaroja ei johdeta tietoisesti, seurauksena on usein uupumista, osaamisen kaventumista ja lopulta my\u00f6s heikentynytt\u00e4 tuloksellisuutta.<\/p>\n\n\n\n

Teoksessa Inhimillinen tehokkuus \u2013 j\u00e4nnitteet hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6\u00f6n (Ikonen ym. 2023) korostuu my\u00f6s ajatus siit\u00e4, ett\u00e4 inhimillinen tehokkuus ei synny yksitt\u00e4isist\u00e4 hyvinvointitoimenpiteist\u00e4, vaan johtamisen valinnoista arjessa. Tavoitteiden asettaminen, ty\u00f6n priorisointi ja palautek\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t muovaavat ty\u00f6arkea joko kest\u00e4v\u00e4\u00e4n tai kuluttavaan suuntaan. Asiantuntijaty\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy selv\u00e4sti: kehitt\u00e4misty\u00f6n vaikuttavuus heikkenee nopeasti, jos asiantuntijat joutuvat jatkuvasti tekem\u00e4\u00e4n ristiriitaisia valintoja ilman selke\u00e4\u00e4 suuntaa tai riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 tukea.<\/p>\n\n\n\n

Psykologinen turvallisuus on my\u00f6s osa t\u00e4t\u00e4 kokonaisuutta. J\u00e4nnitteiden tietoinen k\u00e4sittely edellytt\u00e4\u00e4 ilmapiiri\u00e4, jossa asioista voidaan keskustella avoimesti ja keskener\u00e4isyys on sallittua (Ikonen ym., 2023). Harvard Business Schoolin mukaan psykologinen turvallisuus tukee sek\u00e4 sitoutumista ett\u00e4 suorituskyky\u00e4 erityisesti ep\u00e4varmoina ja kuormittavina aikoina, ja sen on todettu v\u00e4hent\u00e4v\u00e4n uupumisen riski\u00e4 (Harvard Business School, 2020). My\u00f6s Ty\u00f6terveyslaitos (2023) korostaa psykologisen turvallisuuden merkityst\u00e4 tiedon jakamiselle, yhteiselle oppimiselle ja kehitt\u00e4miselle.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Inhimillinen tehokkuus ei ole vaihtoehto tehokkuudelle, vaan osa sit\u00e4. (reallywellmadedesks 2022)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 palataan yh\u00e4 uudelleen saman kysymyksen \u00e4\u00e4relle: miten saada aikaan tuloksia tavalla, joka ei kuluta ihmisi\u00e4 loppuun. Yritysten kehitt\u00e4misty\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 ei n\u00e4ytt\u00e4ydy yksitt\u00e4isen\u00e4 ongelmana, vaan jatkuvana tasapainoiluna arjen valinnoissa.<\/p>\n\n\n\n

Oma kokemukseni on, ett\u00e4 tuloksellisuus ja inhimillisyys eiv\u00e4t sulje toisiaan pois, vaan ne nivoutuvat toisiinsa, usein tiiviimmin kuin halutaan edes ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4. TKI-asiantuntijan ty\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 harvoin tarkoittaa valmiiden vastausten tarjoamista yrityksille. Useammin kyse on keskustelun avaamisesta, kehitt\u00e4mistarpeiden tunnistamisesta ja erilaisten n\u00e4k\u00f6kulmien tuomisesta yhteiseen pohdintaan.<\/p>\n\n\n\n

Inhimillisen tehokkuuden kehitt\u00e4minen ei ole nopea ratkaisu, vaan jatkuvaa havainnointia ja valintoja. Juuri siksi se on my\u00f6s yksi keskeisimmist\u00e4 kysymyksist\u00e4 tulevaisuuden ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittaja<\/p>\n\n\n\n

Kati Korhola<\/strong> ty\u00f6skentelee LAB-ammattikorkeakoulussa liiketalouden yksik\u00f6ss\u00e4 TKI-asiantuntijana ja projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 NOKKA-hankkeessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Harvard Business School. 2020. In Tough Times, Psychological Safety Is an Asset, Not a Luxury. Viitattu 16.1.2026 Saatavissa
https:\/\/www.library.hbs.edu\/working-knowledge\/psychological-safety-is-an-asset-not-a-luxury<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ikonen, O., Aro, A., Heikkil\u00e4, A., Holmgren, E., Juuj\u00e4rvi, P., Morikawa, M., R\u00e5man, S. & Sahimaa, J. 2023. Inhimillinen tehokkuus \u2013 j\u00e4nnitteet hy\u00f6tyk\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Helsinki: Alma Talent. Viitattu 16.1.2026.<\/p>\n\n\n\n

OECD. 2022. An OECD survey of employee well-being. Viitattu 16.1.2026. Saatavissa
https:\/\/www.oecd.org\/content\/dam\/oecd\/en\/publications\/reports\/2024\/05\/an-oecd-survey-of-employee-well-being_f25c3c0b\/74f48e24-en.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n

reallywellmadedesks. 2022. Coworkers, Workplace, Discussin image. Pixabay. Viitattu 29.1.2026. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/photos\/coworkers-workplace-discussin-6952915\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6terveyslaitos. 2023. Psykologinen turvallisuus ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4. Viitattu 16.1.2026. Saatavissa
https:\/\/www.ttl.fi\/oppimateriaalit\/pelotta-toissa-psykologinen-turvallisuus-tyoyhteisossa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nykyisess\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin tilanteisiin, joissa tuloksia pit\u00e4\u00e4 saada aikaan nopeasti, mutta ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi ja ty\u00f6n mielekkyys j\u00e4\u00e4v\u00e4t sivurooliin. Aikataulut, tavoitteet ja tehokkuusmittarit ohjaavat monen tekemist\u00e4 yh\u00e4 vahvemmin, samalla kun ty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 luovuutta, oppimista, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja kyky\u00e4 sopeutua jatkuvaan muutokseen. Monilla toimialoilla tehokkuutta ja inhimillisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 tarkastellaan ja mittaroidaan edelleen erillisin\u00e4 kokonaisuuksina, mik\u00e4 n\u00e4kyy […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":26540,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,12400,3219,11277],"class_list":{"0":"post-26539","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-artikkeli-d1","10":"tag-inhimillinen-tehokkuus","11":"tag-pk-yritykset","12":"tag-tki-yhteistyo","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nInhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Nykyisess\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin tilanteisiin, joissa tuloksia pit\u00e4\u00e4 saada aikaan nopeasti, mutta ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi ja ty\u00f6n mielekkyys j\u00e4\u00e4v\u00e4t sivurooliin. Aikataulut, tavoitteet ja tehokkuusmittarit ohjaavat monen tekemist\u00e4 yh\u00e4 vahvemmin, samalla kun ty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 luovuutta, oppimista, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja kyky\u00e4 sopeutua jatkuvaan muutokseen. Monilla toimialoilla tehokkuutta ja inhimillisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 tarkastellaan ja mittaroidaan edelleen erillisin\u00e4 kokonaisuuksina, mik\u00e4 n\u00e4kyy […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-02-05T05:42:01+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-02-05T05:42:02+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"721\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4\",\"datePublished\":\"2026-02-05T05:42:01+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-05T05:42:02+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/\"},\"wordCount\":767,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"inhimillinen tehokkuus\",\"pk-yritykset\",\"TKI-yhteisty\u00f6\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/\",\"name\":\"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg\",\"datePublished\":\"2026-02-05T05:42:01+00:00\",\"dateModified\":\"2026-02-05T05:42:02+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/02\\\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg\",\"width\":1280,\"height\":721},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Nykyisess\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n yh\u00e4 useammin tilanteisiin, joissa tuloksia pit\u00e4\u00e4 saada aikaan nopeasti, mutta ty\u00f6ntekij\u00f6iden hyvinvointi ja ty\u00f6n mielekkyys j\u00e4\u00e4v\u00e4t sivurooliin. Aikataulut, tavoitteet ja tehokkuusmittarit ohjaavat monen tekemist\u00e4 yh\u00e4 vahvemmin, samalla kun ty\u00f6 edellytt\u00e4\u00e4 luovuutta, oppimista, yhteisty\u00f6t\u00e4 ja kyky\u00e4 sopeutua jatkuvaan muutokseen. Monilla toimialoilla tehokkuutta ja inhimillisi\u00e4 tekij\u00f6it\u00e4 tarkastellaan ja mittaroidaan edelleen erillisin\u00e4 kokonaisuuksina, mik\u00e4 n\u00e4kyy […]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2026-02-05T05:42:01+00:00","article_modified_time":"2026-02-05T05:42:02+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":721,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4","datePublished":"2026-02-05T05:42:01+00:00","dateModified":"2026-02-05T05:42:02+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/"},"wordCount":767,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg","keywords":["Artikkeli D1","inhimillinen tehokkuus","pk-yritykset","TKI-yhteisty\u00f6"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/","name":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg","datePublished":"2026-02-05T05:42:01+00:00","dateModified":"2026-02-05T05:42:02+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/02\/63_2026_Inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa.jpg","width":1280,"height":721},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/inhimillinen-tehokkuus-tyoelaman-kehittamisessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Inhimillinen tehokkuus ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kehitt\u00e4misess\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26539","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=26539"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26539\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":26542,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/26539\/revisions\/26542"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26540"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=26539"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=26539"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=26539"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}