{"id":27474,"date":"2026-06-01T13:29:21","date_gmt":"2026-06-01T10:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=27474"},"modified":"2026-06-01T13:29:23","modified_gmt":"2026-06-01T10:29:23","slug":"johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/","title":{"rendered":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Muutokset ja tarve oppia uusia tapoja toimia ovat t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perusarkea. Muutokset toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 asettavat organisaatioille henkil\u00f6st\u00f6ineen jatkuvasti uusia vaatimuksia siin\u00e4, miss\u00e4 uudet teknologiat ja j\u00e4rjestelm\u00e4tkin. (Hautala 2026.) Yksil\u00f6lle ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4 muutos voi olla ty\u00f6skentelytapojen muuttumista, uusia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, uusi kollega tai vaikkapa uusi esihenkil\u00f6 (Ty\u00f6terveyslaitos 2026). Joka tapauksessa muutoksessa menestyminen vaatii johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n yhteispeli\u00e4, eik\u00e4 pid\u00e4 unohtaa, ett\u00e4 muutos l\u00e4htee rakentumaan aina yksil\u00f6ist\u00e4 (Salminen 2023).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yksi ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perustaidoista on muutoskyvykkyys. Vain muutoskyvykk\u00e4\u00e4t yksil\u00f6t ja yhteis\u00f6t p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t. Yksil\u00f6iden n\u00e4k\u00f6kulmasta itsens\u00e4 johtaminen, oman ajattelun ja asenteiden pohtiminen, uteliaisuus uuteen ja sietokyvyn kasvattaminen ovat olennaisia tekij\u00f6it\u00e4, joihin organisaatioiden kannattaa tarjota tukea. (N\u00e4si 2023.) Vastuu yksil\u00f6iden jaksamisesta ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutoksissa on organisaatioilla. Jaksamista tukee, kun muutoksia toteutetaan kest\u00e4v\u00e4sti huolehtien henkil\u00f6st\u00f6n osaamisesta ja mahdollistamalla jatkuva uuden oppiminen. Psykologisen turvallisuuden edist\u00e4minen, avoin vuorovaikutus ja hyv\u00e4 johtaminen luovat ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 pohjaa oppimiselle, avun pyyt\u00e4miselle ja luottamuksen vahvistumiselle. Muutokset my\u00f6s haastavat johtamista. Hyv\u00e4 johtaminen on ennakoivaa, palvelevaa, ja se asettaa yksil\u00f6t keski\u00f6\u00f6n tulevaisuuden kest\u00e4v\u00e4mm\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n rakentajina ja uusien taitojen omaksujina. (Vuorenmaa 2024.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"547\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille-1024x547.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-27475\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille-1024x547.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille-300x160.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille-768x410.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille-570x305.jpg 570w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Kuva 1. Muutoskyvykkyys kuuluu ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perustaitoihin, ja muutosta on osattava my\u00f6s johtaa. (geralt 2024)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Digian (2025) tuottamassa tutkimuksessa Organisaatioiden muutoskyvykkyys Suomessa 2025 nousee esiin puutteet henkil\u00f6st\u00f6n osallistamisessa muutokseen. Hahmotetaan kyll\u00e4 ihmisten mukaan ottamisen t\u00e4rkeys ja heid\u00e4n osallistamisensa merkitys muutoksissa menestymisess\u00e4, mutta silti sit\u00e4 ei osata k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 tehd\u00e4 eik\u00e4 organisaatioissa l\u00f6ydy siihen toimivia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Muodon vuoksi henkil\u00f6st\u00f6lt\u00e4 saatetaan kyll\u00e4 kysy\u00e4 jotain, mutta todellinen vuorovaikutus ja dialogi j\u00e4\u00e4v\u00e4t uupumaan. Kun vaikutusmahdollisuudet koetaan olemattomiksi tai ei synny tunnetta kuulluksi tulemisesta, on sill\u00e4 negatiivinen vaikutus muutokseen ryhtymisess\u00e4 ja innostumisessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Laakson (2026) opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4, joka k\u00e4sittelee j\u00e4rjestelm\u00e4muutoksen organisointia ja johtamista, nousi esiin sama asia kuin Digian (2025) tutkimuksessakin eli johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n n\u00e4kemyserot muutoksen vastaanottamisessa, muutoskyvykkyydess\u00e4 ja muutoksesta viestimisess\u00e4. Johdon edustajien n\u00e4kemykset ja kokemukset ovat paljon positiivisempia kuin ty\u00f6ntekij\u00f6iden ja t\u00e4m\u00e4n kuilun kuromiseksi olisi tarpeellista l\u00f6yt\u00e4\u00e4 keinoja. Yhteisen ymm\u00e4rryksen kohentaminen ja varmistaminen niin tilannekuvasta kuin tavoitetilastakin v\u00e4hent\u00e4\u00e4 v\u00e4\u00e4ri\u00e4 tulkintoja, luulemista sek\u00e4 vastustusta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avoin viestint\u00e4 on muutoksissa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla se liima, joka pit\u00e4\u00e4 kokonaisuuden koossa: kun tavoitteet, perusteet, aikataulut ja vaikutukset sanoitetaan selke\u00e4sti ja rehellisesti, ep\u00e4varmuus ja huhupuhe v\u00e4henev\u00e4t. Erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on tehd\u00e4 n\u00e4kyv\u00e4ksi my\u00f6s se, mihin kaikkeen ei viel\u00e4 ole vastauksia \u2013 ja luvata palata asiaan, kun tietoa kertyy. Kun viestint\u00e4 on kaksisuuntaista ja ihmisill\u00e4 on turvallinen tila kysy\u00e4, kyseenalaistaa ja antaa palautetta, syntyy kokemus kuulluksi tulemisesta ja vaikutusmahdollisuuksista. T\u00e4m\u00e4 vahvistaa luottamusta ja auttaa rakentamaan yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 tilannekuvasta ja tavoitetilasta, mik\u00e4 puolestaan lis\u00e4\u00e4 sitoutumista muutoksen tekemiseen arjessa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Mit\u00e4 min\u00e4 itse sitten voin tehd\u00e4?<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Omaa ajatteluaan ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 on mahdollista muuttaa toimintatapojaan (Maijala 2022). Periksiantamattomalla harjoittelulla voi kehitt\u00e4\u00e4 omaa asennettaan sek\u00e4 l\u00e4hestymistapojaan lukkiutuneesta kasvuhakuiseksi (Dweck 2020).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Niin johtaja, esihenkil\u00f6 kuin ty\u00f6ntekij\u00e4kin voi pys\u00e4hty\u00e4 pohtimaan, mitk\u00e4 ovat niit\u00e4 asioita, joihin voi itse vaikuttaa ja onko jotain muita n\u00e4k\u00f6kulmia, joiden kautta asiaa voisi l\u00e4hesty\u00e4. On helpompaa muuttaa omia ajatusmallejaan kuin toisten. Luottamuksellisessa ilmapiiriss\u00e4 k\u00e4yty avoin keskustelu avartaa ajattelua ja auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n toisten k\u00e4sityksi\u00e4. Jokainen ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 voi vaikuttaa ilmapiiriin toimimalla itse esimerkillisesti ja rohkaisemalla toisia. Vertauskuvan, onko lasi puoliksi t\u00e4ynn\u00e4 vai puoliksi tyhj\u00e4, avulla kuka tahansa voi puntaroida voisiko asioissa tai t\u00e4ss\u00e4 kontekstissa muutoksessa n\u00e4hd\u00e4 mahdollisuuksia uhkien sijaan. Organisaatoissa kaikilla sen tasoilla pit\u00e4isi aktiivisemmin pureutua ajattelun ja itsens\u00e4 johtamisen kehitt\u00e4miseen sek\u00e4 tukemiseen, jotta mukautuminen muutoksiin ja uudistuksiin olisi sek\u00e4 sujuvampaa ett\u00e4 onnistuneempaa.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-constrained wp-block-group-is-layout-constrained\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Jetta Laakso<\/strong>&nbsp;on&nbsp;LAB-ammattikorkeakoulusta juuri valmistunut liiketalouden tradenomi, joka ty\u00f6skentelee pakkausteollisuudessa prepresskoordinaattorina ja sen lis\u00e4ksi toimii lukuisissa luottamusteht\u00e4viss\u00e4 kunta- ja aluetasoilla.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Mia Ekman<\/strong>&nbsp;toimii liiketalouden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulussa sek\u00e4 projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 Developing Sustainable and Entrepreneurial Villages through Educational Living Labs in Namibia and Zambia (SmartVille) -hankkeessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Digia. 2025. Organisaatioiden muutoskyvykkyys Suomessa 2025. Viitattu 22.3.2026. Saatavissa&nbsp; <a href=\"https:\/\/resources.digia.com\/hubfs\/Ladattavat%20materiaalit\/Tutkimukset\/TUTKIMUSRAPORTTI_Organisaatioiden_muutoskyvykkyys_Suomessa_2025.pdf?site_preference=fi\">https:\/\/resources.digia.com\/hubfs\/Ladattavat%20materiaalit\/Tutkimukset\/TUTKIMUSRAPORTTI_Organisaatioiden_muutoskyvykkyys_Suomessa_2025.pdf?site_preference=fi<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dweck, C. S. 2020. Mindset. \u00c4\u00e4nikirja. Viisas El\u00e4m\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">geralt. 2024. Altmann, G. Muuttaa, johto, konsepti. Pixabay. Viitattu 21.5.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/muuttaa-johto-konsepti-9247020\">https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/muuttaa-johto-konsepti-9247020<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hautala, J. 2026. Valmistaudu ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n muutoksiin: Tulevaisuuden taitoja ty\u00f6ntekij\u00f6ille. Oivaltamaan. Viitattu 26.4.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/oivaltamaan.fi\/valmistaudu-tyoelaman-muutoksiin-met-taitoja-tyontekijoille\/\">https:\/\/oivaltamaan.fi\/valmistaudu-tyoelaman-muutoksiin-met-taitoja-tyontekijoille\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Laakso, J. 2026. Uuden aineistonhallintaj\u00e4rjestelm\u00e4n k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton organisointi prepressiss\u00e4. Opinn\u00e4ytety\u00f6, tradenomi (AMK). LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 29.3.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2026051913815\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2026051913815<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4si, N. 2023. Muutoskyvykkyys on (ty\u00f6)el\u00e4m\u00e4n perustaito. 1.11.2023. Gofore. Viitattu 8.3.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/gofore.com\/muutoskyvykkyys-on-tyoelaman-perustaito\/\">https:\/\/gofore.com\/muutoskyvykkyys-on-tyoelaman-perustaito\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Salminen, J. 2023. Muutoksen johtamien. E-kirja. Espoo: Brik Impact Oy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ty\u00f6terveyslaitos. 2026. Organisaatiomuutos. Viitattu 29.3.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.ttl.fi\/teemat\/tyoelaman-muutos\/organisaatiomuutos\">https:\/\/www.ttl.fi\/teemat\/tyoelaman-muutos\/organisaatiomuutos<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vuorenmaa, H. 2024. Muuttuva ty\u00f6 ohjaa organisaatioita panostamaan jatkuvaan oppimiseen ja kest\u00e4vyysajatteluun. 19.9.2024. Aalto-yliopisto. Viitattu 22.3.2026. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.aalto.fi\/fi\/uutiset\/muuttuva-tyo-ohjaa-organisaatioita-panostamaan-jatkuvaan-oppimiseen-ja-kestavyysajatteluun\">https:\/\/www.aalto.fi\/fi\/uutiset\/muuttuva-tyo-ohjaa-organisaatioita-panostamaan-jatkuvaan-oppimiseen-ja-kestavyysajatteluun<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muutokset ja tarve oppia uusia tapoja toimia ovat t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perusarkea. Muutokset toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 asettavat organisaatioille henkil\u00f6st\u00f6ineen jatkuvasti uusia vaatimuksia siin\u00e4, miss\u00e4 uudet teknologiat ja j\u00e4rjestelm\u00e4tkin. (Hautala 2026.) Yksil\u00f6lle ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4 muutos voi olla ty\u00f6skentelytapojen muuttumista, uusia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, uusi kollega tai vaikkapa uusi esihenkil\u00f6 (Ty\u00f6terveyslaitos 2026). Joka tapauksessa muutoksessa menestyminen vaatii johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n yhteispeli\u00e4, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":27475,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[9904,4087,7135,4517],"class_list":["post-27474","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-innovations_fi","category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","tag-artikkeli-d1","tag-muutos-fi","tag-muutoskyvykkyys","tag-organisaatiot-fi","czr-hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Muutokset ja tarve oppia uusia tapoja toimia ovat t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perusarkea. Muutokset toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 asettavat organisaatioille henkil\u00f6st\u00f6ineen jatkuvasti uusia vaatimuksia siin\u00e4, miss\u00e4 uudet teknologiat ja j\u00e4rjestelm\u00e4tkin. (Hautala 2026.) Yksil\u00f6lle ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4 muutos voi olla ty\u00f6skentelytapojen muuttumista, uusia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, uusi kollega tai vaikkapa uusi esihenkil\u00f6 (Ty\u00f6terveyslaitos 2026). Joka tapauksessa muutoksessa menestyminen vaatii johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n yhteispeli\u00e4, [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-06-01T10:29:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-06-01T10:29:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"684\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille\",\"datePublished\":\"2026-06-01T10:29:21+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-01T10:29:23+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/\"},\"wordCount\":857,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/06\\\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli D1\",\"muutos\",\"muutoskyvykkyys\",\"organisaatiot\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/\",\"name\":\"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/06\\\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg\",\"datePublished\":\"2026-06-01T10:29:21+00:00\",\"dateModified\":\"2026-06-01T10:29:23+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/06\\\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2026\\\/06\\\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg\",\"width\":1280,\"height\":684},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus","og_description":"Muutokset ja tarve oppia uusia tapoja toimia ovat t\u00e4m\u00e4n p\u00e4iv\u00e4n ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n perusarkea. Muutokset toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 asettavat organisaatioille henkil\u00f6st\u00f6ineen jatkuvasti uusia vaatimuksia siin\u00e4, miss\u00e4 uudet teknologiat ja j\u00e4rjestelm\u00e4tkin. (Hautala 2026.) Yksil\u00f6lle ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4 muutos voi olla ty\u00f6skentelytapojen muuttumista, uusia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4, uusi kollega tai vaikkapa uusi esihenkil\u00f6 (Ty\u00f6terveyslaitos 2026). Joka tapauksessa muutoksessa menestyminen vaatii johdon ja henkil\u00f6st\u00f6n yhteispeli\u00e4, [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2026-06-01T10:29:21+00:00","article_modified_time":"2026-06-01T10:29:23+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":684,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"5 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille","datePublished":"2026-06-01T10:29:21+00:00","dateModified":"2026-06-01T10:29:23+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/"},"wordCount":857,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg","keywords":["Artikkeli D1","muutos","muutoskyvykkyys","organisaatiot"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/","name":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg","datePublished":"2026-06-01T10:29:21+00:00","dateModified":"2026-06-01T10:29:23+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2026\/06\/260_2026_Johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille.jpg","width":1280,"height":684},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/johdonmukainen-yksiloiden-muutosmyonteisyyden-kannatteleminen-tasoittaa-tieta-sujuvammille-muutosprosesseille\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Johdonmukainen yksil\u00f6iden muutosmy\u00f6nteisyyden kannatteleminen tasoittaa tiet\u00e4 sujuvammille muutosprosesseille"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27474","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=27474"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27474\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":27476,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/27474\/revisions\/27476"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=27474"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=27474"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=27474"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}