{"id":3043,"date":"2021-03-17T12:05:38","date_gmt":"2021-03-17T10:05:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=3043"},"modified":"2021-03-24T16:35:57","modified_gmt":"2021-03-24T14:35:57","slug":"hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/","title":{"rendered":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Pienyritykselle teht\u00e4v\u00e4\u00e4 strategiaa on helpointa l\u00e4hte\u00e4 ty\u00f6st\u00e4m\u00e4\u00e4n erilaisten strategiaty\u00f6kalujen avulla. Strategiaty\u00f6 saadaan alkuun hyvien ty\u00f6kalujen avulla, osoittaa LAB-ammattikorkeakoulun opiskelijan Leena Myyr\u00e4n liiketalouden koulutusohjelman YAMK -opinn\u00e4ytety\u00f6.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Strategiaprosessin sis\u00e4lt\u00f6<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Strategiaprosessin (kuva 1) mukaisesti ensin hahmotellaan ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n yhteisen tahtotilan mukaisesti yrityksen missio, visio ja arvot. Strategiaprosessissa valitaan sopivat ty\u00f6kalut, joiden avulla saadaan analysoitua yritykseen vaikuttavat sis\u00e4isen ja ulkoisen ymp\u00e4rist\u00f6n tekij\u00e4t. Kilpailija-analyysin avulla saadaan k\u00e4sitys yrityksen t\u00e4m\u00e4nhetkisist\u00e4 markkinaolosuhteista. Tulevaisuuden ennakointi ja muutosajureihin paneutuminen antaa kuvaa tulevaisuuden haasteista. <\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4n kaiken ker\u00e4tyn ja analysoidun informaation perusteella saadaan yritykselle luotua strategiset tavoitteet ja selke\u00e4 suunnitelma toimenpiteineen. <\/p>\n\n\n\n

Missio, visio ja arvot perustana\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Kaikilla yrityksill\u00e4 tulisi olla strategia, jonka mukaan yrityst\u00e4 johdetaan ja vied\u00e4\u00e4n eteenp\u00e4in. Strategian asettamilla toimilla saavutetaan kilpailuetua ja p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4ri\u00e4 sek\u00e4 toteutetaan omistajatahto. <\/p>\n\n\n\n

Strategian perustana on yrityksen missio, visio ja arvot. Missio eli toiminta-ajatus kertoo, miksi yritys on olemassa. Visio on yrityksen julkinen tavoitetila, joka halutaan saavuttaa seuraavien vuosien kuluessa. Yrityksen ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 toimintatapoineen ohjaavat arvot. Arvot perustuvat koettuun el\u00e4m\u00e4\u00e4n ja ne ovat aina olemassa n\u00e4kyvin\u00e4 tai n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6min\u00e4 (Kaplan & Norton 2009). <\/p>\n\n\n\n

Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n analyyseist\u00e4 lis\u00e4\u00e4 informaatiota\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Strategian luomisessa voi k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 monia erilaisia ty\u00f6kaluja, joista valitaan yritykseen ja tilanteeseen parhaiten sopivat. Strategiaa luotaessa huomioidaan sek\u00e4 yrityksen sis\u00e4inen ett\u00e4 ulkoinen ymp\u00e4rist\u00f6 (Hesso 2012, 30). Lis\u00e4ksi voidaan ennustaa tulevaisuuden n\u00e4kymi\u00e4 eri muutosajurien avulla. <\/p>\n\n\n\n

Yritysten sis\u00e4ist\u00e4 ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 kuten vahvuuksia ja heikkouksia sek\u00e4 ulkoisia mahdollisuuksia ja uhkia arvioidaan usein tunnetulla SWOT-analyysill\u00e4 (Kaplan & Norton 2009, 70). Ulkoista ymp\u00e4rist\u00f6\u00e4 voidaan tarkastella PESTEL-analyysill\u00e4, jossa n\u00e4k\u00f6kulmina ovat poliittinen (P), ekonominen (E), sosiaalinen (S), teknologinen (T), ekologinen (E) ja lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6llinen (L) tila ja tulevaisuus (Puusa & al. 2014, 67). <\/p>\n\n\n\n

Toimialan kilpailutilannetta tarkasteltaessa Porterin viiden kilpailuvoiman malli antaa k\u00e4sityksen yrityksen t\u00e4m\u00e4nhetkisist\u00e4 markkinaolosuhteista (Porter 1993; Puusa et al. 2014, 73). Tulevaisuuden n\u00e4kymi\u00e4 voidaan ennustaa esimerkiksi vallitsevien ja ennakoitavien trendien avulla (Mitronen & Raikaslehto 2019, 86).  <\/p>\n\n\n\n

Ketter\u00e4 pienyritys\u00a0<\/h2>\n\n\n\n

Pienyritys on ketter\u00e4 liikkeiss\u00e4\u00e4n ja sen organisaation koko mahdollistaa tarvittaessa kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden osallistumisen strategiaty\u00f6skentelyyn. T\u00e4m\u00e4 helpottaa jatkossa strategian jalkauttamista. <\/p>\n\n\n\n

Opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4 k\u00e4sitelty case-yritys toimii kotipalvelualalla Lappeenrannassa. Toimiala on kasvava v\u00e4est\u00f6n ik\u00e4\u00e4ntymisest\u00e4 ja yhteiskunnallisista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksist\u00e4 johtuen; kotipalveluin tuettua kotona asumista halutaan tarjota tulevaisuudessa yh\u00e4 useammalle laitoshoidon sijaan.  <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 2. Kotihoidossa korostuvat yrityksen arvot (Kuva: Pixabay)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Yrityksen koko henkil\u00f6st\u00f6 osallistui strategiaty\u00f6n tekemiseen valiten yrityksen arvot. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden yhdess\u00e4 valitsemat arvot auttavat saavuttamaan strategiset tavoitteet. Yrityksen visio ja missio kirkastettiin omistajien toimesta ja lis\u00e4ksi case-yritys sai opinn\u00e4ytety\u00f6n my\u00f6t\u00e4 runsaasti tietoa toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4\u00e4n ja kilpailijoistaan.  <\/p>\n\n\n\n

Toimintaymp\u00e4rist\u00f6n analyysiin sek\u00e4 kilpailija-analyysiin k\u00e4ytettiin strategiaty\u00f6kaluja kuten SWOT- ja PESTEL-analyysi\u00e4. Strategiaty\u00f6kalut olivat tutkijan valitsemia. Valintakriteerein\u00e4 olivat ty\u00f6kalujen sopivuus pienyritykselle sek\u00e4 monipuolisen analyysituloksen saaminen. <\/p>\n\n\n\n

Kehitt\u00e4misehdotuksina syntynyt toimenpidelistaus innosti yrityksen omistajia pohtimaan yrityksens\u00e4 tilaa ja tulevaisuutta monelta kantilta. Haasteellinen ajankohta Covid19-pandemian kourissa sai n\u00e4in ollen positiivisiakin piirteit\u00e4. Tulevaisuudessa tapahtuva toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutos esimerkiksi digitalisaation lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 tulee ottaa huomioon yrityksen toiminnassa jo nyt. <\/p>\n\n\n\n

Kirjoittajat

Leena Myyr\u00e4 <\/strong>on opiskellut LAB-ammattikorkeakoulussa liiketalouden ylemp\u00e4\u00e4 ammattikorkeakoulututkintoa ja on kiinnostunut yritysten kehitt\u00e4misest\u00e4. Myyr\u00e4n opinn\u00e4ytety\u00f6 k\u00e4sittelee pienyrityksen strategiaty\u00f6t\u00e4. T\u00e4m\u00e4 artikkeli perustuu h\u00e4nen YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6ns\u00e4.\u00a0

Jukka Sirki\u00e4<\/strong>, KTT, DI, toimii LAB-ammattikorkeakoulun Liiketoiminta-yksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

L\u00e4hteet\u00a0\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Hesso, J. 2012. Rakenna hyvinvointialan menestystarina. Strategian avulla kilpailuetua ja lis\u00e4arvoa asiakkaalle. Helsinki: Kauppakamari. <\/p>\n\n\n\n

Kaplan, R.S. & Norton, D.P. 2009. Strategiaverkko. Helsinki: Talentum. <\/p>\n\n\n\n

Mitronen, L. & Raikaslehto, T. 2019. Voittajan strategia. Lyhytj\u00e4nteisyydest\u00e4 kest\u00e4v\u00e4\u00e4n menestykseen. Helsinki: Alma Talent. <\/p>\n\n\n\n

Myyr\u00e4, L. 2020. Pienyrityksen toiminnan kehitt\u00e4minen strategiaty\u00f6n avulla. Opinn\u00e4ytety\u00f6. Liiketalouden koulutusohjelma YAMK. Lappeenranta: LAB ammattikorkeakoulu. [Viitattu 11.3.2021]. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2020120726697<\/a>\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Porter, M. E. 1993. Strategia kilpailutilanteessa. Helsinki: Rastor. <\/p>\n\n\n\n

Puusa, A., Reijonen, H., Juuti, P. & Laukkanen, T. 2014. Akatemiasta markkinapaikalle. Johtaminen ja markkinointi aikansa kuvina. Helsinki: Talentum. <\/p>\n\n\n\n

K<\/strong>uvat<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Kuva 2. stevepb \/ Pixabay. 2015. Ilmainen kuva Pixabayssa \u2013 Vanhusten k\u00e4det. [Viitattu 16.3.2021]. Saatavissa: https:\/\/pixabay.com\/photos\/elderly-hands-ring-walking-stick-981400\/<\/a>\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pienyritykselle teht\u00e4v\u00e4\u00e4 strategiaa on helpointa l\u00e4hte\u00e4 ty\u00f6st\u00e4m\u00e4\u00e4n erilaisten strategiaty\u00f6kalujen avulla. Strategiaty\u00f6 saadaan alkuun hyvien ty\u00f6kalujen avulla, osoittaa LAB-ammattikorkeakoulun opiskelijan Leena Myyr\u00e4n liiketalouden koulutusohjelman YAMK -opinn\u00e4ytety\u00f6.   Strategiaprosessin (kuva 1) mukaisesti ensin hahmotellaan ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n yhteisen tahtotilan mukaisesti yrityksen missio, visio ja arvot. Strategiaprosessissa valitaan sopivat ty\u00f6kalut, joiden avulla saadaan analysoitua yritykseen vaikuttavat sis\u00e4isen ja ulkoisen ymp\u00e4rist\u00f6n […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":3045,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,407],"tags":[2065,29,2067,211,2001,2063],"class_list":{"0":"post-3043","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","9":"tag-analyysit","10":"tag-artikkeli-e1","11":"tag-arvot","12":"tag-kotihoito","13":"tag-strategia","14":"tag-strategiatyokalut","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nHoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pienyritykselle teht\u00e4v\u00e4\u00e4 strategiaa on helpointa l\u00e4hte\u00e4 ty\u00f6st\u00e4m\u00e4\u00e4n erilaisten strategiaty\u00f6kalujen avulla. Strategiaty\u00f6 saadaan alkuun hyvien ty\u00f6kalujen avulla, osoittaa LAB-ammattikorkeakoulun opiskelijan Leena Myyr\u00e4n liiketalouden koulutusohjelman YAMK -opinn\u00e4ytety\u00f6.   Strategiaprosessin (kuva 1) mukaisesti ensin hahmotellaan ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n yhteisen tahtotilan mukaisesti yrityksen missio, visio ja arvot. Strategiaprosessissa valitaan sopivat ty\u00f6kalut, joiden avulla saadaan analysoitua yritykseen vaikuttavat sis\u00e4isen ja ulkoisen ymp\u00e4rist\u00f6n […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-03-17T10:05:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-03-24T14:35:57+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"783\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"akivir\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"akivir\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"akivir\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ae72d5381475757dda2321cdf93675c3\"},\"headline\":\"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4\",\"datePublished\":\"2021-03-17T10:05:38+00:00\",\"dateModified\":\"2021-03-24T14:35:57+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/\"},\"wordCount\":695,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/03\\\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg\",\"keywords\":[\"analyysit\",\"Artikkeli E1\",\"arvot\",\"kotihoito\",\"strategia\",\"strategiaty\u00f6kalut\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/\",\"name\":\"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/03\\\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg\",\"datePublished\":\"2021-03-17T10:05:38+00:00\",\"dateModified\":\"2021-03-24T14:35:57+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/03\\\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/03\\\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg\",\"width\":1280,\"height\":783},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/ae72d5381475757dda2321cdf93675c3\",\"name\":\"akivir\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"akivir\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/akivir\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Pienyritykselle teht\u00e4v\u00e4\u00e4 strategiaa on helpointa l\u00e4hte\u00e4 ty\u00f6st\u00e4m\u00e4\u00e4n erilaisten strategiaty\u00f6kalujen avulla. Strategiaty\u00f6 saadaan alkuun hyvien ty\u00f6kalujen avulla, osoittaa LAB-ammattikorkeakoulun opiskelijan Leena Myyr\u00e4n liiketalouden koulutusohjelman YAMK -opinn\u00e4ytety\u00f6.   Strategiaprosessin (kuva 1) mukaisesti ensin hahmotellaan ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n yhteisen tahtotilan mukaisesti yrityksen missio, visio ja arvot. Strategiaprosessissa valitaan sopivat ty\u00f6kalut, joiden avulla saadaan analysoitua yritykseen vaikuttavat sis\u00e4isen ja ulkoisen ymp\u00e4rist\u00f6n […]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2021-03-17T10:05:38+00:00","article_modified_time":"2021-03-24T14:35:57+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":783,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"akivir","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"akivir","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/"},"author":{"name":"akivir","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/ae72d5381475757dda2321cdf93675c3"},"headline":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4","datePublished":"2021-03-17T10:05:38+00:00","dateModified":"2021-03-24T14:35:57+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/"},"wordCount":695,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg","keywords":["analyysit","Artikkeli E1","arvot","kotihoito","strategia","strategiaty\u00f6kalut"],"articleSection":["Innovations","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/","name":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg","datePublished":"2021-03-17T10:05:38+00:00","dateModified":"2021-03-24T14:35:57+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/03\/79_2021_Pienyrityksen-strategia_2.jpg","width":1280,"height":783},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/hoivayritys-hyotyy-strategian-kehittamisesta\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Hoivayritys hy\u00f6tyy strategian kehitt\u00e4misest\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/ae72d5381475757dda2321cdf93675c3","name":"akivir","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f1723ab3a77803eeac70b31affe3ec8f5f4db77779053fca565725aaee8a3bee?s=96&d=mm&r=g","caption":"akivir"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/akivir\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3043"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3121,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3043\/revisions\/3121"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3045"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3043"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3043"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3043"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}