{"id":3473,"date":"2021-04-19T15:48:08","date_gmt":"2021-04-19T12:48:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=3473"},"modified":"2021-05-06T14:01:25","modified_gmt":"2021-05-06T11:01:25","slug":"tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/","title":{"rendered":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen"},"content":{"rendered":"\n

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on jatkuvassa murroksessa. Muuttuvan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kautta my\u00f6s ty\u00f6n tekeminen muuttuu niin megatrendien kuin pandemiatilanteidenkin my\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6n tekemisen kannalta ei ole siis lainkaan yhdentekev\u00e4\u00e4, miten osaamista ja kehittymist\u00e4 tapahtuu. Kehittymismahdollisuuksia tulisi nousta tasaisesti koko ty\u00f6uran ajan. Mik\u00e4li henkil\u00f6n oppimis- ja kehittymisjatkumo katkeaa, voi ty\u00f6n merkitys ja motivaatio ty\u00f6h\u00f6n laskea. (Ruohotie 2000, 63-64.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Steve Jobsin toimitusjohtajan n\u00e4kemys kehittymisest\u00e4 (Firmbee 2014)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Kasvutarpeen tunnistaminen<\/h2>\n\n\n\n

Oppimisen tarve kasvaa, kun ty\u00f6n kuva, rooli tai organisaatio muuttuu. Oppimistarpeen tulee kuitenkin olla linjassa ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarpeisiin n\u00e4hden. Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarpeella tarkoitetaan halua ja kyky\u00e4 ottaa vastaan uusia haasteita, kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ja oppia uutta.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6 voi my\u00f6s tarjota ty\u00f6ntekij\u00e4lle keinon henkiseen kasvuun ja kehittymiseen. Ty\u00f6teht\u00e4vien uudelleen muotoilulla puolestaan voidaan antaa lis\u00e4\u00e4 vastuuta, kehottaa h\u00e4nt\u00e4 itsen\u00e4iseen ty\u00f6skentelyyn, tarkentaa toimenkuvaa ja antaa laajempia valtuuksia. Oletuksena on, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4t reagoivat positiivisesti mahdollisuuksiin kehitty\u00e4 ja oppia, jotka ovat linjassa heid\u00e4n odotustensa ja kasvutarpeidensa kanssa.<\/p>\n\n\n\n

Ty\u00f6ntekij\u00e4t, jotka reagoivat positiivisesti kasvumahdollisuuksiin, omaavat korkean kasvutarpeen.  Vastaavasti ne henkil\u00f6t, jotka reagoivat negatiivisesti tai v\u00e4linpit\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4sti kehittymiseen ja oppimiseen, eiv\u00e4t omaa korkeaa kasvutarvetta. Kasvumahdollisuuksien lis\u00e4ys monesti motivoi ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 enemm\u00e4n kuin kannustinarvojen taso. (Ruohotie 2000, 63-64.)<\/p>\n\n\n\n

Karhunen (2021) pohtii kasvuaan asiantuntijateht\u00e4vist\u00e4 toimitusjohtajan teht\u00e4viin. H\u00e4n n\u00e4kee kehittymisen jatkumona oppimisen sek\u00e4 oman kasvutarpeensa, elinik\u00e4isen oppimisen, oppimismotivaation ja vastuun kasvamisen vaikutuksen oppimiseen (Karhunen 2021). Voidaan siis todeta, ett\u00e4 omien kasvutarpeiden tunnistaminen ja niihin positiivisesti suhtautuminen edesauttaa omaa urakehityst\u00e4. Oman kasvutarpeen ja kehittymisen mittaaminen on usein vaikeaa ja vaatiikin ajan ja keinot niiden reflektoimiseen. <\/p>\n\n\n\n

Osaamisen mittaaminen<\/h2>\n\n\n\n

Spencer ja Spencer esitteliv\u00e4t j\u00e4\u00e4vuorimallin n\u00e4kyv\u00e4st\u00e4 ja n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4st\u00e4 osaamisesta ensimm\u00e4isen kerran vuonna 1993. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tasolla se on todettu toimivaksi malliksi kuvata ty\u00f6ntekij\u00e4n osaamista. Mallissa (kuva 2) ty\u00f6ntekij\u00e4n osaaminen on eroteltu kahteen osaan: n\u00e4kyv\u00e4ksi ja n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi. N\u00e4kyv\u00e4 osa koostuu ty\u00f6nteosta, taidoista ja oppimisesta. N\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4ss\u00e4 osassa sijaitsee ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve, joka pohjautuu yksil\u00f6llisiin ominaisuuksiin, k\u00e4sitykseen itsest\u00e4, asenteisiin ja motiiveihin. N\u00e4kyv\u00e4\u00e4 osaa on helpompaa arvioida havainnoinnilla ja sit\u00e4 monesti pystyt\u00e4\u00e4n mittaamaan sanoin ja numeroin. N\u00e4kym\u00e4t\u00f6nt\u00e4 osaa puolestaan on vaikea havaita ja se on usein piilossa ty\u00f6ntekij\u00e4n tai organisaation rakenteissa. (H\u00e4t\u00f6nen 2011, 11.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kuva 2. Spencerin ja Spencerin (1993) luoma osaamisen j\u00e4\u00e4vuorimalli (mukaillen H\u00e4t\u00f6nen 2011,11)<\/p>\n\n\n\n

Miten n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4n osan tekij\u00e4t saadaan n\u00e4kyville, niin ett\u00e4 sis\u00e4inen voima voidaan valjastaa organisaation k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n? Karhunen (2021) reflektoi omaa kehittymist\u00e4\u00e4n toimitusjohtajan roolissa ja toteaa, ett\u00e4 n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4n osaamisen tulee olla riitt\u00e4v\u00e4ll\u00e4 tasolla, jotta konkreettinen n\u00e4kyv\u00e4 osaaminen tulee ilmi ja on mitattavissa.<\/p>\n\n\n\n

Kehityst\u00e4 tukevat toimet organisaatiossa<\/h2>\n\n\n\n

Ruohotien (2000, 103) mukaan soveltuvia ty\u00f6ss\u00e4 kehittymist\u00e4 tukevia keinoja ovat esimerkiksi perehdytt\u00e4minen, ryhm\u00e4ty\u00f6skentely, ty\u00f6ss\u00e4 opastus, ty\u00f6nkierto, koulutusmatkat ja itse ty\u00f6ss\u00e4oppiminen. Karhunen (2021) vertaa organisaation tukitoimia omaan kehittymiseens\u00e4. Ty\u00f6ss\u00e4oppiminen, koulutukset ja ryhm\u00e4ty\u00f6skentely ovat kehitt\u00e4neet hallitsemaan lukuisia ty\u00f6teht\u00e4vi\u00e4 toimitusjohtajan roolissa, vaikka perehdytys ja ty\u00f6h\u00f6n opastus ovat j\u00e4\u00e4neet v\u00e4h\u00e4isiksi (Karhunen 2021).<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4m\u00e4 ei kuitenkaan poista tai v\u00e4henn\u00e4 organisaation vastuuta perehdytyksen ja ty\u00f6h\u00f6n opastamisen osalta, p\u00e4invastoin. Se osoittaa, ett\u00e4 organisaatiot eiv\u00e4t tunnista niiden t\u00e4rkeytt\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarpeen ja kehittymisen kannalta.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Teemu Karhunen<\/strong> ty\u00f6skentelee toimitusjohtajana kuntaomisteisessa osakeyhti\u00f6ss\u00e4. Karhunen valmistuu LAB-ammattikorkeakoulusta kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2021 tietojenk\u00e4sittelyn tradenomiksi p\u00e4\u00e4tt\u00f6ty\u00f6n\u00e4\u00e4n p\u00e4iv\u00e4kirjamuotoinen kuvaus toimitusjohtajan ty\u00f6st\u00e4 ja siin\u00e4 kehittymisess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n

Taina Orpana<\/strong> toimii liiketalouden lehtorina, ja h\u00e4n on ohjannut Karhusen opinn\u00e4ytety\u00f6n.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

H\u00e4t\u00f6nen, H. 2011. Osaamiskartoituksesta kehitt\u00e4miseen 2. Helsinki: Edita Prima Oy.<\/p>\n\n\n\n

Karhunen, T. 2021. Toimitusjohtajan ty\u00f6ss\u00e4 kehittyminen ja p\u00e4ivitt\u00e4isten tavoitteiden t\u00e4yttyminen. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Liiketalouden ala. Lahti. [Viitattu 7.4.2021]. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202104134675<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ruohotie, P. 2000. Oppimalla osaamiseen ja menestykseen. Helsinki: Oy Edita Ab.<\/p>\n\n\n\n

Kuvat<\/h2>\n\n\n\n

Kuva 1. Firmbee 2014. Firmbee \/  Pixabay 2014. CC0. apple-steve-ty\u00f6-lainausmerkit-758333-Scrabble. [Viitattu 9.4.2021]. Saatavissa: https:\/\/pixabay.com\/fi\/photos\/apple-steve-ty%C3%B6-lainausmerkit-758333\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kuva 2. H\u00e4t\u00f6nen, H. 2011. Osaamiskartoituksesta kehitt\u00e4miseen 2. Helsinki: Edita Prima Oy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on jatkuvassa murroksessa. Muuttuvan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kautta my\u00f6s ty\u00f6n tekeminen muuttuu niin megatrendien kuin pandemiatilanteidenkin my\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6n tekemisen kannalta ei ole siis lainkaan yhdentekev\u00e4\u00e4, miten osaamista ja kehittymist\u00e4 tapahtuu. Kehittymismahdollisuuksia tulisi nousta tasaisesti koko ty\u00f6uran ajan. Mik\u00e4li henkil\u00f6n oppimis- ja kehittymisjatkumo katkeaa, voi ty\u00f6n merkitys ja motivaatio ty\u00f6h\u00f6n laskea. (Ruohotie 2000, 63-64.) Kasvutarpeen tunnistaminen Oppimisen […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":3475,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[29,2223,2224,1927],"class_list":{"0":"post-3473","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-yleinen-fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-kasvutarve","10":"tag-kehittamisen-tukeminen","11":"tag-osaamisen-kehittaminen","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nTy\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on jatkuvassa murroksessa. Muuttuvan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kautta my\u00f6s ty\u00f6n tekeminen muuttuu niin megatrendien kuin pandemiatilanteidenkin my\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6n tekemisen kannalta ei ole siis lainkaan yhdentekev\u00e4\u00e4, miten osaamista ja kehittymist\u00e4 tapahtuu. Kehittymismahdollisuuksia tulisi nousta tasaisesti koko ty\u00f6uran ajan. Mik\u00e4li henkil\u00f6n oppimis- ja kehittymisjatkumo katkeaa, voi ty\u00f6n merkitys ja motivaatio ty\u00f6h\u00f6n laskea. (Ruohotie 2000, 63-64.) Kasvutarpeen tunnistaminen Oppimisen […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-19T12:48:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-05-06T11:01:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"850\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen\",\"datePublished\":\"2021-04-19T12:48:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-06T11:01:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/\"},\"wordCount\":716,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/04\\\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"kasvutarve\",\"kehitt\u00e4misen tukeminen\",\"osaamisen kehitt\u00e4minen\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/\",\"name\":\"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/04\\\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg\",\"datePublished\":\"2021-04-19T12:48:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-06T11:01:25+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/04\\\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/04\\\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":850},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus","og_description":"Ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on jatkuvassa murroksessa. Muuttuvan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n kautta my\u00f6s ty\u00f6n tekeminen muuttuu niin megatrendien kuin pandemiatilanteidenkin my\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6n tekemisen kannalta ei ole siis lainkaan yhdentekev\u00e4\u00e4, miten osaamista ja kehittymist\u00e4 tapahtuu. Kehittymismahdollisuuksia tulisi nousta tasaisesti koko ty\u00f6uran ajan. Mik\u00e4li henkil\u00f6n oppimis- ja kehittymisjatkumo katkeaa, voi ty\u00f6n merkitys ja motivaatio ty\u00f6h\u00f6n laskea. (Ruohotie 2000, 63-64.) Kasvutarpeen tunnistaminen Oppimisen […]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2021-04-19T12:48:08+00:00","article_modified_time":"2021-05-06T11:01:25+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":850,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen","datePublished":"2021-04-19T12:48:08+00:00","dateModified":"2021-05-06T11:01:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/"},"wordCount":716,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg","keywords":["Artikkeli E1","kasvutarve","kehitt\u00e4misen tukeminen","osaamisen kehitt\u00e4minen"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/","name":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg","datePublished":"2021-04-19T12:48:08+00:00","dateModified":"2021-05-06T11:01:25+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/04\/165_2021_Tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen_1.jpg","width":1280,"height":850},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/tyontekijan-kasvutarve-ja-kehittyminen\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ty\u00f6ntekij\u00e4n kasvutarve ja kehittyminen"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3473","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3473"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3473\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3862,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3473\/revisions\/3862"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3475"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3473"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3473"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3473"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}