{"id":4742,"date":"2021-06-15T10:22:59","date_gmt":"2021-06-15T07:22:59","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=4742"},"modified":"2021-06-15T10:22:59","modified_gmt":"2021-06-15T07:22:59","slug":"paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/","title":{"rendered":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4"},"content":{"rendered":"\n<p>Koronavirustilanne pakotti merkitt\u00e4v\u00e4n osan toimistoty\u00f6t\u00e4 tekevist\u00e4 ihmisist\u00e4 et\u00e4t\u00f6ihin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020. Nopea reagointi pani perinteisen ty\u00f6skentelytavat koetukselle ja monen asian oli muututtava. Nyt kes\u00e4kuussa 2021 on monilla aloilla oltu et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 jo toista vuotta. Esimiehen paikallaolon merkitys on kadonnut miltei kokonaan ja vastaavasti l\u00e4sn\u00e4olon merkitys on lis\u00e4\u00e4ntynyt.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u00e4sn\u00e4oloon ei riit\u00e4 ainoastaan paikalla oleminen, vaan kyse on juuri tapahtuvan hetken kokemisesta ja huomioimisesta juuri sellaisena kuin se tapahtuu (Wihuri 2014, 42). Paikalla olemisen tuoma lis\u00e4arvo ilman aitoa l\u00e4sn\u00e4oloa on siis olematon. Toisaalta l\u00e4sn\u00e4 voi olla, vaikka ei paikalla olisikaan. Johtajan l\u00e4sn\u00e4ololla tiimins\u00e4 keskuudessa on todettu olevan suora vaikutus siihen, kuinka hyvin tiimi suoriutuu (Hougaard ym. 2018).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kuuntelemalla kohti aitoa l\u00e4sn\u00e4oloa<\/h2>\n\n\n\n<p>Yksi t\u00e4rkeimmist\u00e4 asioista aidon l\u00e4sn\u00e4olon saavuttamiseksi on kuunteleminen. T\u00e4m\u00e4 kuulostaa melko yksinkertaiselta, mutta aito l\u00e4sn\u00e4olo edellytt\u00e4\u00e4 my\u00f6s aitoa kuuntelemista. Lohduttava asia on se, ett\u00e4 kuuntelemista voi harjoitella. Hyv\u00e4ss\u00e4 kuuntelemisessa on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 onnistua viestim\u00e4\u00e4n keskustelun toiselle osapuolelle, ett\u00e4 h\u00e4nt\u00e4 arvostetaan ja ett\u00e4 tilanteessa ollaan l\u00e4sn\u00e4. N\u00e4in keskustelukumppanin on helppo aistia, ettei h\u00e4nt\u00e4 pyrit\u00e4 vastustamaan, eik\u00e4 kukaan yrit\u00e4 asettua h\u00e4nen yl\u00e4puolelleen. Kuuntelevalle osapuolelle t\u00e4rkeint\u00e4 on unohtaa omat ajatuksensa ja ottaa vastaan toisen ihmisen n\u00e4kemykset. Lopulta kyse on siis l\u00e4sn\u00e4olosta keskustelukumppanin kokemuksessa. L\u00e4sn\u00e4 olevan kuuntelemisen tilassa pysyminen on kuitenkin haastavaa ja ei kest\u00e4 tavallisesti juuri puolta minuuttia kauempaa. T\u00e4m\u00e4 puolen minuutin s\u00e4\u00e4nt\u00f6 on laadukkaan vuorovaikutuksen kannalta eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4. Aidossa kuuntelemisessa onkin itse asiassa kyse kyvyst\u00e4 palauttaa itsens\u00e4 l\u00e4sn\u00e4 olevan kuuntelun tilaan. (Dunderfelt 2016, 126.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"482\" height=\"241\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\" alt=\"Kuvassa korva ja k\u00e4si korvan takana.\" class=\"wp-image-4744\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg 482w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa-300x150.jpg 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 482px) 100vw, 482px\" \/><figcaption>Kuva 1. Kuunteleminen on portti l\u00e4sn\u00e4oloon (Kuva: Olli Sivula)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4sn\u00e4olon merkitys myynnin johtamisessa<\/h2>\n\n\n\n<p>Tutkittaessa l\u00e4sn\u00e4olon merkityst\u00e4 myynnin johtamisessa ja varsinkin siin\u00e4, miten myyntihenkil\u00f6t l\u00e4sn\u00e4olon tarpeen kokevat, on havaittavissa muutama korostuva asia. Varsinaisen tarjous-tilausprosessin yhteydess\u00e4 myyntihenkil\u00f6st\u00f6 kokee kaipaavansa l\u00e4sn\u00e4oloa ainoastaan hinnoitteluun liittyviss\u00e4 asioissa. L\u00e4sn\u00e4olon tarve painottuu varsinaiseen tarjous-tilausprosessiin valmistautumiseen tai vastaavasti siit\u00e4 seuraaviin asioihin. Kyse saattaa olla esimerkiksi kohdeasiakkuuden strategisesta valinnasta tai ainoastaan vahvistuksen hakemisesta myyj\u00e4n omille n\u00e4kemyksille. (Sivula, 2021.)<\/p>\n\n\n\n<p>T\u00e4rkeint\u00e4 ei ole opetella, miss\u00e4 asioissa myyj\u00e4 kokee tarvitsevansa esimiehen l\u00e4sn\u00e4oloa. T\u00e4rkeint\u00e4 on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 l\u00e4sn\u00e4 olevalla johtamisella on aina positiivinen vaikutus ja se ruokkii molemmin puolista arvostusta. Parhaassa tapauksessa l\u00e4sn\u00e4 oleva johtaminen motivoi myyj\u00e4\u00e4 parempiin suorituksiin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\">Kirjoittajat<br><br><strong>Olli Sivula<\/strong> valmistui hein\u00e4kuussa 2021 LAB-ammattikorkeakoulusta tradenomiksi (YAMK) uudistavan johtamisen koulutuslinjalta. Blogikirjoitus pohjautuu Sivulan opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n.<br><br><strong>Kristiina Brusila-Meltovaara<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulussa yliopettajana ja ohjasi Sivulan opinn\u00e4ytety\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h3>\n\n\n\n<p>Dunderfelt, T. 2016. L\u00e4sn\u00e4oleva kohtaaminen. Jyv\u00e4skyl\u00e4: PS-Kustannus.<\/p>\n\n\n\n<p>Hougaard, R., Kalaoja, T. &amp; Ora, H. 2018. Ajatteleva johtaja. [Viitattu 3.6.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.ellibslibrary.com\/reader\/9789521436802\">https:\/\/www.ellibslibrary.com\/reader\/9789521436802<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sivula, O. 2021. Myyntiprosessin kuvaus osana johtamista. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB ammattikorkeakoulu, liiketalouden ala. Lahti. [Viitattu 3.6.2021]. Saatavissa: <a href=\"http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2021061415914\">http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2021061415914<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Wihuri, A. J. 2014. Mindfullness ty\u00f6ss\u00e4. Helsinki: Talentum.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Koronavirustilanne pakotti merkitt\u00e4v\u00e4n osan toimistoty\u00f6t\u00e4 tekevist\u00e4 ihmisist\u00e4 et\u00e4t\u00f6ihin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020. Nopea reagointi pani perinteisen ty\u00f6skentelytavat koetukselle ja monen asian oli muututtava. Nyt kes\u00e4kuussa 2021 on monilla aloilla oltu et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 jo toista vuotta. Esimiehen paikallaolon merkitys on kadonnut miltei kokonaan ja vastaavasti l\u00e4sn\u00e4olon merkitys on lis\u00e4\u00e4ntynyt. L\u00e4sn\u00e4oloon ei riit\u00e4 ainoastaan paikalla oleminen, vaan kyse on juuri [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":4744,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19],"tags":[29,335,461,2673],"class_list":{"0":"post-4742","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-etatyo","10":"tag-johtaminen","11":"tag-lasnaolo","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Koronavirustilanne pakotti merkitt\u00e4v\u00e4n osan toimistoty\u00f6t\u00e4 tekevist\u00e4 ihmisist\u00e4 et\u00e4t\u00f6ihin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020. Nopea reagointi pani perinteisen ty\u00f6skentelytavat koetukselle ja monen asian oli muututtava. Nyt kes\u00e4kuussa 2021 on monilla aloilla oltu et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 jo toista vuotta. Esimiehen paikallaolon merkitys on kadonnut miltei kokonaan ja vastaavasti l\u00e4sn\u00e4olon merkitys on lis\u00e4\u00e4ntynyt. L\u00e4sn\u00e4oloon ei riit\u00e4 ainoastaan paikalla oleminen, vaan kyse on juuri [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-06-15T07:22:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"482\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"241\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"niinasal\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"niinasal\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"niinasal\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f02f818b1b6bf8794d4aec1c49669077\"},\"headline\":\"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4\",\"datePublished\":\"2021-06-15T07:22:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/\"},\"wordCount\":495,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/06\\\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"et\u00e4ty\u00f6\",\"johtaminen\",\"l\u00e4sn\u00e4olo\"],\"articleSection\":[\"Innovations\"],\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/\",\"name\":\"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/06\\\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\",\"datePublished\":\"2021-06-15T07:22:59+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/06\\\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/06\\\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg\",\"width\":482,\"height\":241},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/f02f818b1b6bf8794d4aec1c49669077\",\"name\":\"niinasal\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"niinasal\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/niinasal\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Koronavirustilanne pakotti merkitt\u00e4v\u00e4n osan toimistoty\u00f6t\u00e4 tekevist\u00e4 ihmisist\u00e4 et\u00e4t\u00f6ihin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 2020. Nopea reagointi pani perinteisen ty\u00f6skentelytavat koetukselle ja monen asian oli muututtava. Nyt kes\u00e4kuussa 2021 on monilla aloilla oltu et\u00e4ty\u00f6ss\u00e4 jo toista vuotta. Esimiehen paikallaolon merkitys on kadonnut miltei kokonaan ja vastaavasti l\u00e4sn\u00e4olon merkitys on lis\u00e4\u00e4ntynyt. L\u00e4sn\u00e4oloon ei riit\u00e4 ainoastaan paikalla oleminen, vaan kyse on juuri [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2021-06-15T07:22:59+00:00","og_image":[{"width":482,"height":241,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"niinasal","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"niinasal","Arvioitu lukuaika":"2 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/"},"author":{"name":"niinasal","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/f02f818b1b6bf8794d4aec1c49669077"},"headline":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4","datePublished":"2021-06-15T07:22:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/"},"wordCount":495,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg","keywords":["Artikkeli E1","et\u00e4ty\u00f6","johtaminen","l\u00e4sn\u00e4olo"],"articleSection":["Innovations"],"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/","name":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg","datePublished":"2021-06-15T07:22:59+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/06\/378_2021_Paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa.jpg","width":482,"height":241},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/paikallaolon-merkitys-johtamisessa-vahenee-lasnaolon-merkityksen-lisaantyessa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Paikallaolon merkitys johtamisessa v\u00e4henee l\u00e4sn\u00e4olon merkityksen lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/f02f818b1b6bf8794d4aec1c49669077","name":"niinasal","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/56ff6f7f7fa10477834cd38d238f13f5db501df633669a1696900e3827da4bcd?s=96&d=mm&r=g","caption":"niinasal"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/niinasal\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4742","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4742"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4742\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4745,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4742\/revisions\/4745"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4744"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4742"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4742"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4742"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}