{"id":5019,"date":"2021-08-02T09:42:08","date_gmt":"2021-08-02T06:42:08","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=5019"},"modified":"2021-08-02T09:42:09","modified_gmt":"2021-08-02T06:42:09","slug":"onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/","title":{"rendered":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4"},"content":{"rendered":"\n<p>Strategiaty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n niin globaaleissa kuin pieniss\u00e4 ja keskisuurissa yrityksiss\u00e4 kuten my\u00f6s julkishallinnon organisaatioissa. Kolmas sektori, joihin urheiluseurat luetaan, eiv\u00e4t poikkea t\u00e4st\u00e4. Useimmissa yrityksiss\u00e4 panostetaan strategiaty\u00f6h\u00f6n, kuten my\u00f6s strategian toimeenpanemiseen, hyv\u00e4\u00e4n johtamiseen ja oikeanlaisen yrityskulttuurin luomiseen. Kuitenkaan johdon osaaminen ei aina ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 yritysmaailmassa, saati yhdistystoiminnassa (Lehtonen &amp; Stenvall 2021, 1).<\/p>\n\n\n\n<p>Onnistunut strategian jalkautuminen edellytt\u00e4\u00e4 organisaatiolta muun muassa resurssien hankintakyky\u00e4, toimivia sis\u00e4isi\u00e4 prosesseja, kyky\u00e4 saavuttaa tavoitteita ja oikeanlaista kulttuuria. Yleens\u00e4 ep\u00e4onnistumisen syyn\u00e4 on organisaation kyvytt\u00f6myys vied\u00e4 strategiaa eteenp\u00e4in, ei niink\u00e4\u00e4n itse strategia. (Beer 2020, 1.)<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana-1024x512.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-5020\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana-300x150.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana-768x384.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption> Kuva 1. Onnistunut strategian toimeenpano edellytt\u00e4\u00e4 johdolta usean osan hallintaa. (Valery Fedotov 2021) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Miksi keskell\u00e4 pandemiaa on hyv\u00e4 hetki keskitty\u00e4 strategiaty\u00f6h\u00f6n?<\/h2>\n\n\n\n<p>Jo ennen koronakriisi\u00e4 nopea teknologinen muutos, globaali poliittinen ep\u00e4varmuus ja urheiluseurojen kasvava taloudellinen riippuvuussuhde loivat vahvaa ep\u00e4varmuutta tulevaisuudesta (Koski &amp; M\u00e4enp\u00e4\u00e4 2018, 19, 36).<\/p>\n\n\n\n<p>Ulkoisen ymp\u00e4rist\u00f6n muuttuessa nopeasti ja arvaamattomasti on yleisemp\u00e4\u00e4, ett\u00e4 johdolla on vaikeuksia pysy\u00e4 per\u00e4ss\u00e4. Sill\u00e4 mik\u00e4 toimi eilen, ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 p\u00e4rj\u00e4\u00e4 huomenna. Useimpien johtajien primitiivireaktio on paeta ep\u00e4varmaa tilannetta keskittym\u00e4ll\u00e4 nykyhetkeen. Toisin sanoen ymp\u00e4rist\u00f6n nopea muutos ja arvaamattomuus on saanut johdon keskittym\u00e4\u00e4n nykyhetkeen, esimerkiksi panostamalla tehokkuuteen innovaation kustannuksella. N\u00e4in ollen johto on viime aikojen myllerrysten keskell\u00e4 suosinut nykyhetke\u00e4 tulevaisuuteen keskittymisen kustannuksella. Ja sitten tuli pandemia. (Scoblic 2020, 36).<\/p>\n\n\n\n<p>Urheiluseurojen haasteena on johdon kiinnostus pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n niin sanottuun management-johtamiseen. Yksist\u00e4\u00e4n t\u00e4m\u00e4 ei riit\u00e4, vaan tarvitaan my\u00f6s leadership-osaamista eli ihmisten johtamista. Pit\u00e4m\u00e4ll\u00e4 management-johtamista yksist\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 j\u00e4\u00e4v\u00e4t johdon vaikutukset pitk\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4 heikoiksi. T\u00e4m\u00e4ntyyppisess\u00e4 johtamisessa henkil\u00f6st\u00f6 ei tunnista, mit\u00e4 tavoitteita kohden heid\u00e4n halutaan pyrkiv\u00e4n, etenemisen seuranta j\u00e4\u00e4 tekem\u00e4tt\u00e4 ja ihmisten v\u00e4linen kommunikointi ei toimi. (Aarresola 2020, 7.)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Yrityskulttuurin merkitys strategiassa<\/h2>\n\n\n\n<p>Strategian toimeenpanon onnistumiseen vaikuttaa my\u00f6s organisaatiossa vallalla oleva yrityskulttuuri. N\u00e4kyv\u00e4\u00e4 organisaatiota johdetaan organisaatiokaavioilla, virallisilla arvoilla, s\u00e4\u00e4nn\u00f6ill\u00e4 ja viestint\u00e4kanavilla.<\/p>\n\n\n\n<p>Yrityskulttuuria voi olla vaikea hallita, sill\u00e4 siihen vaikuttaa my\u00f6s n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n yhteis\u00f6: organisaation kirjoittamattomat s\u00e4\u00e4nn\u00f6t, sosiaaliset normit ja kahvikeskustelut. (Luukka 2020.) Mik\u00e4li n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6m\u00e4n yhteis\u00f6n tuki puuttuu, on strategiaa mahdoton saada eteenp\u00e4in. Jos yrityskulttuuri ja strategia ovat ristiriidassa, ei ole ep\u00e4ilyst\u00e4k\u00e4\u00e4n, kumpi toteutuu. (Matila 2021, 46, 50.)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jessica Matila<\/strong> valmistui hein\u00e4kuussa 2021 LAB-ammattikorkeakoulusta liiketalouden alan (YAMK) uudistuva johtaminen -koulutuksesta.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Kristiina Brusila-Meltovaara<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun liiketalouden yliopettajana.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Aarresola, O. 2020. Tutkimuksia urheiluseuran johtamisen kysymyksist\u00e4. KIHUn julkaisusarja, nro 70.\u00a0 Jyv\u00e4skyl\u00e4: Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskus KIHU. [Viitattu 31.5.2021]. Saatavissa: https:\/\/kihuenergia.kihu.fi\/julkaisut\/julkaisu.php?j=4176<\/p>\n\n\n\n<p>Beer, M. 2020. 6 Reasons Your Strategy Isn\u2019t Working. Harvard Business Review. June 22. 2020.<\/p>\n\n\n\n<p>Koski, P. &amp; M\u00e4enp\u00e4\u00e4, P. 2018. Suomalaiset liikunta- ja urheiluseurat muutoksessa 1986\u22122016. Opetus- ja kulttuuriministeri\u00f6n julkaisuja 2018:25. Opetus- ja kulttuuriministeri\u00f6. [Viitattu 31.5.2021]. Saatavissa: <a href=\"http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-263-575-4\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-263-575-4<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Luukka, P. 2020. Leadcast podcast: 64. Panu Luukka, Leidenschaftin perustaja: Yrityskulttuurin johtaminen. 16.9.2020. Spotify. [Viitattu 27.7.2021]. Saatavissa: https:\/\/podcasts.apple.com\/us\/podcast\/panu-luukka-leidenschaftin-perustaja-yrityskulttuurin\/id1463596892?i=1000491403528<\/p>\n\n\n\n<p>Matila, J. 2021. Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB ammattikorkeakoulu, liiketalouden ala. Lahti. [Viitattu 17.6.2021]. Saatavissa: http:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2021062316599<\/p>\n\n\n\n<p>Scoblic, P. 2020. Learning from the Future. How to make robust strategy in times of deep uncertainty. Harvard Business Review. July-August 2020, 34\u221241.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kuvat<\/h2>\n\n\n\n<p>Kuva 1. Valery Fedotov 2021. Unsplash. [Viitattu 30.7.2021]. Saatavissa: https:\/\/unsplash.com\/photos\/CxE1H2_9B9s<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Strategiaty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n niin globaaleissa kuin pieniss\u00e4 ja keskisuurissa yrityksiss\u00e4 kuten my\u00f6s julkishallinnon organisaatioissa. Kolmas sektori, joihin urheiluseurat luetaan, eiv\u00e4t poikkea t\u00e4st\u00e4. Useimmissa yrityksiss\u00e4 panostetaan strategiaty\u00f6h\u00f6n, kuten my\u00f6s strategian toimeenpanemiseen, hyv\u00e4\u00e4n johtamiseen ja oikeanlaisen yrityskulttuurin luomiseen. Kuitenkaan johdon osaaminen ei aina ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 yritysmaailmassa, saati yhdistystoiminnassa (Lehtonen &amp; Stenvall 2021, 1). Onnistunut strategian jalkautuminen edellytt\u00e4\u00e4 organisaatiolta [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":5020,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[29,2412,2754,2756,2755],"class_list":{"0":"post-5019","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-yleinen-fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-organisaatiot","10":"tag-strategiatyo","11":"tag-urheiluseurat","12":"tag-yrityskulttuuri","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Strategiaty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n niin globaaleissa kuin pieniss\u00e4 ja keskisuurissa yrityksiss\u00e4 kuten my\u00f6s julkishallinnon organisaatioissa. Kolmas sektori, joihin urheiluseurat luetaan, eiv\u00e4t poikkea t\u00e4st\u00e4. Useimmissa yrityksiss\u00e4 panostetaan strategiaty\u00f6h\u00f6n, kuten my\u00f6s strategian toimeenpanemiseen, hyv\u00e4\u00e4n johtamiseen ja oikeanlaisen yrityskulttuurin luomiseen. Kuitenkaan johdon osaaminen ei aina ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 yritysmaailmassa, saati yhdistystoiminnassa (Lehtonen &amp; Stenvall 2021, 1). Onnistunut strategian jalkautuminen edellytt\u00e4\u00e4 organisaatiolta [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-08-02T06:42:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-08-02T06:42:09+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4\",\"datePublished\":\"2021-08-02T06:42:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-02T06:42:09+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/\"},\"wordCount\":556,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/08\\\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"organisaatiot\",\"strategiaty\u00f6\",\"urheiluseurat\",\"yrityskulttuuri\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/\",\"name\":\"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/08\\\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg\",\"datePublished\":\"2021-08-02T06:42:08+00:00\",\"dateModified\":\"2021-08-02T06:42:09+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/08\\\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/08\\\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Strategiaty\u00f6t\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n niin globaaleissa kuin pieniss\u00e4 ja keskisuurissa yrityksiss\u00e4 kuten my\u00f6s julkishallinnon organisaatioissa. Kolmas sektori, joihin urheiluseurat luetaan, eiv\u00e4t poikkea t\u00e4st\u00e4. Useimmissa yrityksiss\u00e4 panostetaan strategiaty\u00f6h\u00f6n, kuten my\u00f6s strategian toimeenpanemiseen, hyv\u00e4\u00e4n johtamiseen ja oikeanlaisen yrityskulttuurin luomiseen. Kuitenkaan johdon osaaminen ei aina ole riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 yritysmaailmassa, saati yhdistystoiminnassa (Lehtonen &amp; Stenvall 2021, 1). Onnistunut strategian jalkautuminen edellytt\u00e4\u00e4 organisaatiolta [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2021-08-02T06:42:08+00:00","article_modified_time":"2021-08-02T06:42:09+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4","datePublished":"2021-08-02T06:42:08+00:00","dateModified":"2021-08-02T06:42:09+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/"},"wordCount":556,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg","keywords":["Artikkeli E1","organisaatiot","strategiaty\u00f6","urheiluseurat","yrityskulttuuri"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/","name":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg","datePublished":"2021-08-02T06:42:08+00:00","dateModified":"2021-08-02T06:42:09+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/08\/423_2021_Onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/onnistunut-strategian-toimeenpano-urheiluseuran-suunnannayttajana\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Onnistunut strategian toimeenpano urheiluseuran suunnann\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5019","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5019"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5019\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5021,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5019\/revisions\/5021"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5020"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5019"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5019"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5019"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}