{"id":6136,"date":"2021-12-03T11:20:23","date_gmt":"2021-12-03T09:20:23","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=6136"},"modified":"2021-12-03T11:20:25","modified_gmt":"2021-12-03T09:20:25","slug":"digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/","title":{"rendered":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla"},"content":{"rendered":"\n<p>Digitalisaatio muuttaa yhteiskuntaa ja yritysten toimintatapoja. Digitalisaatio on helpottanut tiedon ja palveluiden saatavuutta, ja se vaikuttaa v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s yritysten liiketoimintamalleihin (Zhang &amp; Hon 2020, 2). Yritysten tulisi vastata muutokseen kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 omia digitaalisia kyvykkyyksi\u00e4\u00e4n suunnitelmallisesti. Digitalisaation t\u00e4ysim\u00e4\u00e4r\u00e4inen hy\u00f6dynt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 selke\u00e4\u00e4 linjausta datan ja liiketoimintastrategian kanssa, asiasta innostunutta johtajuutta ja varmistamista, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tarvittavat taidot ja osaaminen sek\u00e4 saatavilla strategian toteutumista tukevaa koulutusta (Sirki\u00e4 2020, 65). N\u00e4in yritykset eiv\u00e4t j\u00e4\u00e4 jalkoihin kiristyv\u00e4ss\u00e4 ja globaalissa kilpailussa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Yrityksen digitaalisen kypsyyden m\u00e4\u00e4ritys<\/h2>\n\n\n\n<p>Digitaalisella transformaatiolla tarkoitetaan organisaation eri toimintojen, kuten prosessien, strategian ja kulttuurin tarkastelua ja kehitt\u00e4mist\u00e4 digitaalisen liiketoiminnan n\u00e4k\u00f6kulmasta (Gurbaxani &amp; Dunkle 2019, 209). Digitaalisessa transformaatiossa kyse ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n uusien j\u00e4rjestelmien tai teknologioiden k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notosta. Yrityksen toimintamalleja tulee tarkastella kokonaisuutena.<\/p>\n\n\n\n<p>Digitaalisen transformaation tarvetta ja kehityskohteita voidaan tarkastella esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. Digitaalisen kypsyyden mittari (kuvio 1) sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kuusi ulottuvuutta, joiden suhteessa yritys voi tarkastella omaa toimintaansa. Suomalaiset yritykset voivat luoda oman digikypsyysanalyysin esimerkiksi <a href=\"https:\/\/www.apuadigiin.fi\/tyokalut\/positiointi-digitilanteen-kartoitus\/digikypsyys-tyokalu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">VTT:n digikypsyysty\u00f6kalulla<\/a> (ApuaDigiin 2020).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1-1024x512.png\" alt=\"[Alt-teksti: Kaavakuva, jossa kuusikulmion k\u00e4rkin\u00e4 ovat strategia, liiketoimintamalli, asiakasrajapinta, organisaatio, ihmiset ja informaatioteknologia. N\u00e4iden keskin\u00e4isist\u00e4 suhteista ja tasosta syntyy keskustaan kuvio, joka osoittaa digitaalista kypsyytt\u00e4.]\" class=\"wp-image-6138\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1-1024x512.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1-300x150.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1-768x384.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption> Kuvio 1. Digitaalisen kypsyyden mittari. (Mukaillen ApuaDigiin 2020) <\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Teknologiastrategia johtamisen tueksi<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisaatiolle luodaan strategia, jotta organisaatio menestyisi (Mantere ym. 2006). Digitaalisen transformaation toteuttaminen ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 vaadi liiketoimintastrategian muuttamista. T\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 on l\u00f6yt\u00e4\u00e4 tapa toteuttaa yrityksen liiketoimintastrategiaa digitaalisessa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p>Liiketoimintamallien muutos ei tapahdu yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4. Etenkin pitk\u00e4\u00e4n toimineilta yrityksilt\u00e4 se vaatii pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4. Ennen operatiivisiin toimenpiteisiin ryhtymist\u00e4 yritysjohtajien tulisi luoda digitaalinen strategia. T\u00e4m\u00e4 strategia luo suunnan teknologiselle kehitykselle sek\u00e4 mahdollistaa teknologiahankkeiden johtamisen ja mittaamisen. (Ross ym. 2017, 7-8.) Alla kuviossa 2 on havainnollistettu malli yrityksen liiketoimintastrategiaan liitett\u00e4v\u00e4n teknologiastrategian muodostamista ja johtamista varten.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"595\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2-1024x595.png\" alt=\"[Alt-teksti: Prosessin osia ovat muun muassa l\u00e4ht\u00f6tilanneanalyysi, strategian muotoilu ja strategian toimeenpano.]\" class=\"wp-image-6139\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2-1024x595.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2-300x174.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2-768x446.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2-1536x892.png 1536w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_2.png 1654w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Kuvio 2. Teknologiastrategian jatkuva strategiaprosessi. (Hovinen &amp; Takala 2021)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Edell\u00e4 kuvattu strategiamalli perustuu jatkuvaan strategiaprosessiin. T\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 strategiaa p\u00e4ivitet\u00e4\u00e4n jatkuvasti sen muodostamisen j\u00e4lkeen. Kuvion yl\u00e4laidassa on havainnollistettu strategisen johtamisen perusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, jotka jokaisen yrityksen tulisi m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 itselleen. Jatkuvan strategiaprosessin sis\u00e4ll\u00e4 on strategiaty\u00f6n eri vaiheet, jotka on yhdistetty strategisten kyvykkyyksien kehitt\u00e4miseen. (Hovinen &amp; Takala 2021, 45\u221247.)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Toni Hovinen <\/strong>ja <strong>Toni Takala<\/strong> ovat opiskelleet LAB-ammattikorkeakoulussa liiketalouden ylemp\u00e4\u00e4 ammattikorkeakoulututkintoa ja ty\u00f6skentelev\u00e4t digitaalisten palveluiden kehitysteht\u00e4viss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Jukka Sirki\u00e4<\/strong>, KTT, DI, toimii LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksik\u00f6ss\u00e4 lehtorina.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>ApuaDigiin. 2020. Kuinka valmis organisaatiosi on digitaaliseen muutokseen? [Viitattu 17.11.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/www.apuadigiin.fi\/tyokalut\/positiointi-digitilanteen-kartoitus\/digikypsyys-tyokalu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.apuadigiin.fi\/tyokalut\/positiointi-digitilanteen-kartoitus\/digikypsyys-tyokalu\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Gurbaxani, V. &amp; Dunkle, D. 2019. Gearing Up for Successful Digital Transformation. MIS Quarterly Executive. Vol. 18 (3), 209-220. [Viitattu 17.11.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/blogs.aalto.fi\/facilitatingchange\/files\/2020\/04\/R5_Gearing-Up-For-Successful-Digital-Transformation.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/blogs.aalto.fi\/facilitatingchange\/files\/2020\/04\/R5_Gearing-Up-For-Successful-Digital-Transformation.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Hovinen, T. &amp; Takala, T. 2021. Liiketoimintal\u00e4ht\u00f6inen teknologiastrategia. Opinn\u00e4ytety\u00f6. Liiketalouden koulutusohjelma YAMK. Lahti: LAB-ammattikorkeakoulu. [Viitattu 1.12.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2021120122882\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2021120122882<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Mantere, S., Aaltonen, P., Ik\u00e4valko, H., H\u00e4m\u00e4l\u00e4inen, V., Suominen, K. &amp; Teikari, V. 2006. Organisaation strategian toteuttaminen. Helsinki: Edita.<\/p>\n\n\n\n<p>Ross, J., Sebastian, I. &amp; Beath, C. 2017. How to Develop a Great Digital Strategy. Winter 2017 Issue. Vol. 58 (2), 7\u22129. [Viitattu 14.1.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/how-to-develop-a-great-digital-strategy\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/sloanreview.mit.edu\/article\/how-to-develop-a-great-digital-strategy\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Sirki\u00e4, J. 2020. Leveraging digitalization opportunities to improve the business model. Lappeenranta: Lappeenranta-Lahti University of Technology LUT. Saatavissa: <a href=\"http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-335-560-6\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-952-335-560-6<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Zhang, J. &amp; Hon, H. 2020. Towards Responsible Digital Transformation. [Viitattu 28.10.2021]. Saatavissa: <a href=\"https:\/\/cmr.berkeley.edu\/2020\/03\/responsible-digital-transformation\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/cmr.berkeley.edu\/2020\/03\/responsible-digital-transformation\/<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Digitalisaatio muuttaa yhteiskuntaa ja yritysten toimintatapoja. Digitalisaatio on helpottanut tiedon ja palveluiden saatavuutta, ja se vaikuttaa v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s yritysten liiketoimintamalleihin (Zhang &amp; Hon 2020, 2). Yritysten tulisi vastata muutokseen kehitt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 omia digitaalisia kyvykkyyksi\u00e4\u00e4n suunnitelmallisesti. Digitalisaation t\u00e4ysim\u00e4\u00e4r\u00e4inen hy\u00f6dynt\u00e4minen edellytt\u00e4\u00e4 selke\u00e4\u00e4 linjausta datan ja liiketoimintastrategian kanssa, asiasta innostunutta johtajuutta ja varmistamista, ett\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on tarvittavat taidot ja [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":6138,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,403,407],"tags":[29,137,2609,2001,3043],"class_list":{"0":"post-6136","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","9":"category-uudistuva-ja-kehittyva-yrittajyys","10":"tag-artikkeli-e1","11":"tag-digitalisaatio","12":"tag-liiketoiminta","13":"tag-strategia","14":"tag-teknologiastrategia","15":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-12-03T09:20:23+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-12-03T09:20:25+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla\",\"datePublished\":\"2021-12-03T09:20:23+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-03T09:20:25+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/\"},\"wordCount\":531,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/12\\\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"digitalisaatio\",\"liiketoiminta\",\"strategia\",\"teknologiastrategia\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo\",\"Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/\",\"name\":\"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/12\\\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png\",\"datePublished\":\"2021-12-03T09:20:23+00:00\",\"dateModified\":\"2021-12-03T09:20:25+00:00\",\"description\":\"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/12\\\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2021\\\/12\\\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus","description":"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus","og_description":"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2021-12-03T09:20:23+00:00","article_modified_time":"2021-12-03T09:20:25+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png","type":"image\/png"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla","datePublished":"2021-12-03T09:20:23+00:00","dateModified":"2021-12-03T09:20:25+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/"},"wordCount":531,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png","keywords":["Artikkeli E1","digitalisaatio","liiketoiminta","strategia","teknologiastrategia"],"articleSection":["Innovations","Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo","Uudistuva ja kehittyv\u00e4 yritt\u00e4jyys"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/","name":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png","datePublished":"2021-12-03T09:20:23+00:00","dateModified":"2021-12-03T09:20:25+00:00","description":"Digitaalista transformaatiota pit\u00e4\u00e4 tarkastella kokonaisuutena esimerkiksi digitaalisen kypsyyden avulla. LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2021\/12\/595_2021_Digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla_1.png","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaalisen-transformaation-johtaminen-teknologiastrategian-avulla\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Digitaalisen transformaation johtaminen teknologiastrategian avulla"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6136","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6136"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6136\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6140,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6136\/revisions\/6140"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6138"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6136"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6136"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6136"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}