{"id":7643,"date":"2022-04-04T14:40:38","date_gmt":"2022-04-04T11:40:38","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=7643"},"modified":"2022-04-04T14:40:40","modified_gmt":"2022-04-04T11:40:40","slug":"osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/","title":{"rendered":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Terveysalalla henkil\u00f6st\u00f6politiikka tukee yleisesti palvelutoiminnan tavoitteiden saavuttamista perustuen yrityksen strategiaan, ja sen avulla vahvistetaan avoimuutta ja hyv\u00e4\u00e4 johtamista. Tavoitteena on osaavan ja ammattitaitoisen henkil\u00f6st\u00f6n saatavuuden, sitoutumisen ja osaamisen kehittymisen vahvistaminen. Lis\u00e4ksi tavoitteena on se, ett\u00e4 valmiudet toimia toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksissa paranevat. My\u00f6s LAB-ammattikorkeakoulussa t\u00e4m\u00e4 teema on esill\u00e4 Hyvinvointi-yksik\u00f6n koulutusohjelmissa.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Onnistunut rekrytointi parantaa valmiuksia toimia muutostilanteissa. (geralt 2015)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Osaamisen m\u00e4\u00e4rittely ja rekrytointi<\/h2>\n\n\n\n

Jotta tavoitteisiin p\u00e4\u00e4st\u00e4isiin, tulee yrityksell\u00e4 olla osaamisen kehitt\u00e4misen prosessi, joka alkaa osaamistarpeiden m\u00e4\u00e4rittelyll\u00e4. T\u00e4h\u00e4n apuna voidaan k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 osaamisen hallintaj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, joka tuo yksil\u00f6n tai tiimin olemassa olevan osaamisen esiin. Organisaation n\u00e4k\u00f6kulmasta oleellista on t\u00e4m\u00e4n osaamisen hy\u00f6dynt\u00e4minen. Organisaation vastuulla on liitt\u00e4\u00e4 osaamisen hallintaan strategiset ja lain vaatimat osaamistarpeet. Johdolle j\u00e4rjestelm\u00e4 on ty\u00f6v\u00e4line osaamisen hahmottamiseen, hallintaan ja kehitt\u00e4miseen. (Otala 2018, 176\u2013178, 278.)<\/p>\n\n\n\n

Jos osaamistarpeiden m\u00e4\u00e4rittelyn j\u00e4lkeen p\u00e4\u00e4dyt\u00e4\u00e4n rekrytointiin eik\u00e4 osaamisen ostamiseen, tulee muistaa, ett\u00e4 rekrytointi tukee ty\u00f6ntekij\u00e4n osaamisen hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 silloin, kun ty\u00f6h\u00f6n valitaan oikea henkil\u00f6. Rekrytointi tulee siis suunnitella hyvin. Tulee m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 avoimen teht\u00e4v\u00e4n sis\u00e4lt\u00f6, tiet\u00e4\u00e4, millaista osaamista tarvitaan sek\u00e4 millaista henkil\u00f6\u00e4 haetaan. Tutkinnon lis\u00e4ksi valintaan vaikuttaa my\u00f6s hakijan asenne, joustavuus, ty\u00f6moraali sek\u00e4 sosiaaliset taidot. (Pynes ym. 2012, 179\u2013180; O\u2019Meara & Petzall 2013, 8\u20139.)<\/p>\n\n\n\n

Rekrytointia seuraa perehdytys, jonka avulla ty\u00f6ntekij\u00e4 opastetaan uuteen teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Perehdytys sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 informoinnin ennen ty\u00f6h\u00f6ntuloa, organisaatio- ja ty\u00f6suhdeperehdytt\u00e4misen sek\u00e4 omaan ty\u00f6kentt\u00e4\u00e4n perehdytt\u00e4misen, odotusten konkretisoinnin ja sen selkiytt\u00e4misen, mit\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00e4 tuo ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n. (Viitala 2021, 97\u201398.) Mentorointi toimii perehdytyksen tukena, eli kokeneempi ty\u00f6ntekij\u00e4 ohjaa ja neuvoo uutta ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4. Mentoroinnin tavoitteena on rohkaisu, tuki ja hyv\u00e4ksynt\u00e4, mik\u00e4 tukee kehittymist\u00e4 ja uralla etenemist\u00e4. (Viitala 2009, 192\u2013193.)<\/p>\n\n\n\n

Sitouttaminen ja arviointi<\/h2>\n\n\n\n

Uusi ty\u00f6ntekij\u00e4 on hyv\u00e4 saada sitoutumaan organisaatioon, kuitenkaan unohtamatta ty\u00f6ntekij\u00e4n tavoitteita (Lammintakanen 2017, 248\u2013250). Sitouttamisen keinoja ovat hyv\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6politiikka ja johtaminen, kilpailukykyinen palkka, kehittymismahdollisuudet, ty\u00f6suhde-edut, ty\u00f6n ja vapaa-ajan yhteensovittaminen sek\u00e4 motivoivat ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t (Viitala 2009, 90).<\/p>\n\n\n\n

Kaiken edell\u00e4 mainitun j\u00e4lkeen tulee arvioida tehtyjen toimenpiteiden vaikutusta. Keinona t\u00e4h\u00e4n on kehityskeskustelu, joka tukee osaamisen kehittymist\u00e4 ja ty\u00f6st\u00e4 suoriutumista. Keskustelussa tulee ilmi osaamisen kehitt\u00e4misen tarpeet ja se auttaa tavoitteiden m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4. (Viitala 2021, 127\u2013128.) Keskustelu perustuu strategial\u00e4ht\u00f6iseen osaamisen arviointiin ja kehitt\u00e4miseen eli se tuo strategian n\u00e4kyv\u00e4ksi ty\u00f6ss\u00e4 ja osaamisessa (Huotari 2009, 196). T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on my\u00f6s hiljaisen tiedon jakaminen, johon kehityskeskustelu on oiva ty\u00f6v\u00e4line (Kivinen 2008, 201).<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Anu Borg<\/strong> on sosionomi (AMK) ja LAB-ammattikorkeakoulun sosionomi YAMK -opiskelija lapsi- ja perhepalveluiden kehitt\u00e4misen koulutusohjelmasta.<\/p>\n\n\n\n

Nina Klemola<\/strong> on sosionomi (AMK) ja LAB-ammattikorkeakoulun sosionomi YAMK -opiskelija asiakkuusjohtaminen sosiaali- ja terveyspalveluissa -koulutusohjelmasta.<\/p>\n\n\n\n

Julia Matinaho<\/strong> on fysioterapeutti (AMK) ja LAB-ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan uudistavan johtamisen YAMK-opiskelija.<\/p>\n\n\n\n

Emilia Vaaljoki<\/strong> on sairaanhoitaja (AMK) ja LAB-ammattikorkeakoulun sairaanhoitaja YAMK -opiskelija asiakkuusjohtaminen sosiaali- ja terveyspalveluissa -koulutusohjelmasta.<\/p>\n\n\n\n

Minna-Maria Behm<\/strong> on LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi-yksik\u00f6n lehtori.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

geralt. 2015. Altmann, G. Uusi alku, innovaatio. Pixabay. Viitattu 16.2.2022. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/muutos-uusi-alku-kunnostus-671374\/<\/p>\n\n\n\n

Huotari, P. 2009. Strateginen osaamisen johtaminen kuntien sosiaali- ja terveystoimessa. Nelj\u00e4n kunnan sosiaali- ja terveystoimen esimiesten k\u00e4sityksi\u00e4 strategisesta osaamisen johtamisesta. V\u00e4it\u00f6skirja. Tampereen yliopisto, Terveyshallinnon ja -talouden laitos. Tampere. Viitattu 6.2.2022. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/urn:isbn:978-951-44-7596-2<\/p>\n\n\n\n

Kivinen, T. 2008. Tiedon ja osaamisen johtaminen terveydenhuollon organisaatioissa. V\u00e4it\u00f6skirja. Kuopion yliopisto, Terveyshallinnon ja -talouden laitos. Kuopio. Viitattu 6.2.2022. Saatavissa http:\/\/urn.fi\/URN:ISBN:978-951-27-1068-3<\/p>\n\n\n\n

Lammintakanen, J. 2017. Henkil\u00f6st\u00f6 voimavarana – osaamisen johtamisen haasteena. Teoksessa Rissanen, S. & Lammintakanen, J. (toim.) Sosiaali- ja terveysjohtaminen. Helsinki: Sanoma Pro Oy. 237\u2013258.<\/p>\n\n\n\n

O\u2019Meara, B. & Petzall, S. 2013. Handbook of Strategic Recruitment and Selection: A Systems Approach. Bingley: Emerald Publishing Limited.\u200b Viitattu 8.2.2022. Saatavissa https:\/\/ebookcentral-proquest-com.ezproxy.saimia.fi\/lib\/lab-ebooks\/reader.action?docID=1593391<\/p>\n\n\n\n

Otala, L. 2018. Ketter\u00e4 oppiminen. Keino menesty\u00e4 jatkuvassa muutoksessa. Helsinki: Kauppakamari.\u200b<\/p>\n\n\n\n

Pynes, J. E., Lombardi, D. N. & Pynes, J. 2012. Human resources management for health care organizations: A strategic approach. San Francisco: John Wiley & Sons, Incorporated. Viitattu 8.2.2022. Saatavissa\u200b https:\/\/ebookcentral-proquest-com.ezproxy.saimia.fi\/lib\/lab-ebooks\/reader.action?docID=817373<\/p>\n\n\n\n

Viitala, R. 2021. Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen. Keskeiset k\u00e4sitteet, teoriat ja trendit. Keuruu: Otavan kirjapaino Oy\u200b.<\/p>\n\n\n\n

Viitala, R. 2009. Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen. Strateginen kilpailutekij\u00e4. Helsinki: Edita Publishing Oy\u200b.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Terveysalalla henkil\u00f6st\u00f6politiikka tukee yleisesti palvelutoiminnan tavoitteiden saavuttamista perustuen yrityksen strategiaan, ja sen avulla vahvistetaan avoimuutta ja hyv\u00e4\u00e4 johtamista. Tavoitteena on osaavan ja ammattitaitoisen henkil\u00f6st\u00f6n saatavuuden, sitoutumisen ja osaamisen kehittymisen vahvistaminen. Lis\u00e4ksi tavoitteena on se, ett\u00e4 valmiudet toimia toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muutoksissa paranevat. My\u00f6s LAB-ammattikorkeakoulussa t\u00e4m\u00e4 teema on esill\u00e4 Hyvinvointi-yksik\u00f6n koulutusohjelmissa. Osaamisen m\u00e4\u00e4rittely ja rekrytointi Jotta tavoitteisiin p\u00e4\u00e4st\u00e4isiin, […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":7645,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[29,1775,1927,2001,1368],"class_list":{"0":"post-7643","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-osaamisen-johtaminen","10":"tag-osaamisen-kehittaminen","11":"tag-strategia","12":"tag-terveysala","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nOsaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-04T11:40:38+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-04T11:40:40+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4\",\"datePublished\":\"2022-04-04T11:40:38+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-04T11:40:40+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/\"},\"wordCount\":731,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"Osaamisen johtaminen\",\"osaamisen kehitt\u00e4minen\",\"strategia\",\"terveysala\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/\",\"name\":\"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg\",\"datePublished\":\"2022-04-04T11:40:38+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-04T11:40:40+00:00\",\"description\":\"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus","description":"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-04-04T11:40:38+00:00","article_modified_time":"2022-04-04T11:40:40+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4","datePublished":"2022-04-04T11:40:38+00:00","dateModified":"2022-04-04T11:40:40+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/"},"wordCount":731,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg","keywords":["Artikkeli E1","Osaamisen johtaminen","osaamisen kehitt\u00e4minen","strategia","terveysala"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/","name":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg","datePublished":"2022-04-04T11:40:38+00:00","dateModified":"2022-04-04T11:40:40+00:00","description":"Terveysalan henkil\u00f6st\u00f6n osaamista voidaan edist\u00e4\u00e4, mitata ja hallinnoida eri tavoin. Osaamisen johtaminen oikein lis\u00e4\u00e4 ty\u00f6ss\u00e4 viihtymist\u00e4.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/154_2022_Osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtaminen-muuttuvassa-toimintaymparistossa\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Osaamisen johtaminen muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7643"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7643\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7646,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7643\/revisions\/7646"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7645"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}