{"id":7768,"date":"2022-04-13T13:37:55","date_gmt":"2022-04-13T10:37:55","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=7768"},"modified":"2022-04-13T13:37:56","modified_gmt":"2022-04-13T10:37:56","slug":"osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/","title":{"rendered":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia"},"content":{"rendered":"\n<p>Ty\u00f6n tuloksen kannalta on merkityksellist\u00e4, kuinka henkil\u00f6st\u00f6 voi. Hyvinvoiva henkil\u00f6st\u00f6 ty\u00f6skentelee tehokkaammin, luo uusia innovatiivisia ratkaisuja ja kykenee oppimaan uutta. Huomion kiinnitt\u00e4minen henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin ja ty\u00f6ss\u00e4 viihtymiseen kannattaa, sill\u00e4 onnistuessaan ty\u00f6hyvinvoinnilla tuodaan ty\u00f6h\u00f6n mielekkyytt\u00e4 ja ty\u00f6n imua. (STM 2022a.)<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnin voi n\u00e4hd\u00e4 kokonaisuutena, joka muodostuu ty\u00f6n mielekkyydest\u00e4, terveydest\u00e4, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista. Er\u00e4\u00e4n m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n mukaan ty\u00f6hyvinvointi n\u00e4hd\u00e4\u00e4n ty\u00f6ntekij\u00e4n kykyn\u00e4 suoriutua p\u00e4ivitt\u00e4isist\u00e4 ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4. Pelkk\u00e4 ty\u00f6teht\u00e4vist\u00e4 suoriutuminen ei kuitenkaan riit\u00e4 nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 kenellek\u00e4\u00e4n ja siksi onkin erityisen t\u00e4rke\u00e4\u00e4 n\u00e4hd\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnin rakentuvan ty\u00f6ntekij\u00e4n fyysisten, henkisten ja sosiaalisten ominaisuuksien ymp\u00e4rille. (STM 2022b.)<\/p>\n\n\n\n<p>Edell\u00e4 mainittujen lis\u00e4ksi ei sovi unohtaa ty\u00f6paikan johtamiskulttuurin merkityst\u00e4 ty\u00f6hyvinvoinnille. Asiantuntijaorganisaatiossa t\u00e4h\u00e4n liittyy olennaisesti osaamisen johtaminen. Nykyaikaisen ja kokonaisvaltaisen johtamisotteen on todettu edist\u00e4v\u00e4n ty\u00f6hyvinvointia ja tekev\u00e4n organisaation toiminnasta tehokkaamman (Manka &amp; Manka 2016).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"640\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia-1024x640.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-7770\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia-1024x640.png 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia-300x188.png 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia-768x480.png 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Kuva 1. Osaamisen johtamisella edistet\u00e4\u00e4n tuloksellisuutta ja ty\u00f6hyvinvointia. (Janeski 2020)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avoimuus, vuorovaikutus ja vastuunjako korostuvat<\/h2>\n\n\n\n<p>Vuorovaikutteinen esimiesty\u00f6 ja johtamisote mahdollistavat ty\u00f6ntekij\u00e4n kuulluksi tulemisen ja tekev\u00e4t ty\u00f6ntekij\u00e4n ty\u00f6panoksesta merkityksellisen. \u00a0Esimiesty\u00f6ss\u00e4 korostuvat henkil\u00f6st\u00f6johtamisen periaatteista erityisesti avoin tiedonkulku, henkil\u00f6st\u00f6n kuuleminen sek\u00e4 oikeudenmukaisuus ja mielek\u00e4s vastuunjako. N\u00e4iden periaatteiden toteutuessa syntyy jaettu johtajuus ja henkil\u00f6st\u00f6n tasa-arvoinen mahdollisuus hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 luovuuttaan koko ty\u00f6yhteis\u00f6n hyv\u00e4ksi. N\u00e4m\u00e4 puolestaan ovat keskeisess\u00e4 roolissa ty\u00f6hyvinvoinnin edist\u00e4misess\u00e4 (Manka &amp; Manka 2016, 135.)<\/p>\n\n\n\n<p>Moderni johtaja tunnistaakin henkil\u00f6st\u00f6ns\u00e4 osaamisen vahvuudet ja kykenee jakamaan johtamisen osa-alueita henkil\u00f6st\u00f6lleen. H\u00e4n on psykologisen ja emotionaalisen tuen lis\u00e4ksi valmis edist\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikan optimistista ilmapiiri\u00e4. Hyv\u00e4n esimiesty\u00f6n avulla henkil\u00f6st\u00f6 puolestaan pystyy sitoutumaan ty\u00f6teht\u00e4viins\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6ns\u00e4 (Manka &amp; Manka 2016, 141\u2012142) sek\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n vahvuuksiaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n niin, ett\u00e4 kehittyminen ja innostuminen mahdollistuvat (Viitala 2020, 43\u201244).&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6el\u00e4kelaitoksen 2020 tekem\u00e4n selvityksen mukaan osaamiskokemus on my\u00f6s keskeinen ty\u00f6hyvinvoinnin tekij\u00e4. Ty\u00f6ntekij\u00e4t haluavat oppia ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ja haluavat tuntea olevansa p\u00e4tevi\u00e4 ja tarpeellisia. (Pekkarinen 2021, 14.) Monipuoliset haastavat ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4t, esimiehelt\u00e4 ja kollegoilta saatu riitt\u00e4v\u00e4 tuki, vaikutusmahdollisuudet, arvostus ja laadukas johtaminen tukevat henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvoinnin kokemusta. (Viitala 2020, 43\u201344.)<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-background\" style=\"background-color:#8df1fc\"><div class=\"wp-block-group__inner-container is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\">\n<p>Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pasi Savitie<\/strong>, <strong>Anni Luukas<\/strong>, <strong>Laura Ihatsu<\/strong> ja <strong>Merja \u00c5stedt<\/strong> ovat LAB-ammattikorkeakoulun YAMK-opiskelijoita Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Pirjo Vaittinen<\/strong> toimii LAB-ammattikorkeakoulun Hyvinvointi-yksik\u00f6ss\u00e4 yliopettajana ja opettaa YAMK-opiskelijoille Osaamisen johtaminen -opintojaksoa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n<p>Janeski, A. 2020. Teamwork. Unsplash. Viitattu 28.3.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/unsplash.com\/photos\/CHVTt0aGbx0\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/unsplash.com\/photos\/CHVTt0aGbx0<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Manka, M. &amp; Manka, M-L. 2016. Ty\u00f6hyvinvointi. Helsinki: Talemtum Pro.<\/p>\n\n\n\n<p>Pekkarinen, L. 2021. Julkisen alan ty\u00f6hyvinvointi vuonna 2020. Kevan tutkimuksia 1\/2021. Viitattu 28.3.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/www.keva.fi\/globalassets\/2-tiedostot\/ta-tiedostot\/tyoelamapalvelut\/julkisen-alan-tyohyvinvointi-2020-raportti.pdf\">https:\/\/www.keva.fi\/globalassets\/2-tiedostot\/ta-tiedostot\/tyoelamapalvelut\/julkisen-alan-tyohyvinvointi-2020-raportti.pdf<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>STM.&nbsp; 2022a. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. Ty\u00f6hyvinvointi. Viitattu 28.3.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/stm.fi\/tyohyvinvointi\">https:\/\/stm.fi\/tyohyvinvointi<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>STM. 2022b. Sosiaali- ja terveysministeri\u00f6. TY\u00d62030 \u2012Ty\u00f6n ja ty\u00f6hyvinvoinnin kehitt\u00e4misohjelma. Viitattu 28.3.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/stm.fi\/tyo2030\">https:\/\/stm.fi\/tyo2030<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Viitala, R. 2020. Henkil\u00f6st\u00f6johtaminen. Keskeiset k\u00e4sitteet, teoriat ja trendit. Keuruu: Edita Publishing.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ty\u00f6n tuloksen kannalta on merkityksellist\u00e4, kuinka henkil\u00f6st\u00f6 voi. Hyvinvoiva henkil\u00f6st\u00f6 ty\u00f6skentelee tehokkaammin, luo uusia innovatiivisia ratkaisuja ja kykenee oppimaan uutta. Huomion kiinnitt\u00e4minen henkil\u00f6st\u00f6n ty\u00f6hyvinvointiin ja ty\u00f6ss\u00e4 viihtymiseen kannattaa, sill\u00e4 onnistuessaan ty\u00f6hyvinvoinnilla tuodaan ty\u00f6h\u00f6n mielekkyytt\u00e4 ja ty\u00f6n imua. (STM 2022a.) Ty\u00f6hyvinvoinnin voi n\u00e4hd\u00e4 kokonaisuutena, joka muodostuu ty\u00f6n mielekkyydest\u00e4, terveydest\u00e4, turvallisuudesta ja hyvinvoinnista. Er\u00e4\u00e4n m\u00e4\u00e4ritelm\u00e4n mukaan ty\u00f6hyvinvointi [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":7770,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[29,725,1775,47,151],"class_list":{"0":"post-7768","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-health_fi","8":"tag-artikkeli-e1","9":"tag-johtamiskulttuuri","10":"tag-osaamisen-johtaminen","11":"tag-resurssitehokkuus","12":"tag-tyohyvinvointi","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-04-13T10:37:55+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-04-13T10:37:56+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"800\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia\",\"datePublished\":\"2022-04-13T10:37:55+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-13T10:37:56+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/\"},\"wordCount\":509,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"johtamiskulttuuri\",\"Osaamisen johtaminen\",\"resurssitehokkuus\",\"ty\u00f6hyvinvointi\"],\"articleSection\":[\"Health\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/\",\"name\":\"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png\",\"datePublished\":\"2022-04-13T10:37:55+00:00\",\"dateModified\":\"2022-04-13T10:37:56+00:00\",\"description\":\"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/04\\\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png\",\"width\":1280,\"height\":800},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus","description":"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus","og_description":"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-04-13T10:37:55+00:00","article_modified_time":"2022-04-13T10:37:56+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":800,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png","type":"image\/png"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia","datePublished":"2022-04-13T10:37:55+00:00","dateModified":"2022-04-13T10:37:56+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/"},"wordCount":509,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png","keywords":["Artikkeli E1","johtamiskulttuuri","Osaamisen johtaminen","resurssitehokkuus","ty\u00f6hyvinvointi"],"articleSection":["Health"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/","name":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png","datePublished":"2022-04-13T10:37:55+00:00","dateModified":"2022-04-13T10:37:56+00:00","description":"Asiantuntijaorganisaatiossa ty\u00f6n johtaminen on osaamisen johtamista, joka merkitsee paljon ty\u00f6hyvinvoinnille.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/04\/181_2022_Osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia.png","width":1280,"height":800},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/osaamisen-johtamisella-tyohyvinvointia\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Osaamisen johtamisella ty\u00f6hyvinvointia"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7768","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7768"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7768\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7771,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7768\/revisions\/7771"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7770"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7768"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7768"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7768"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}