{"id":8550,"date":"2022-05-30T10:48:15","date_gmt":"2022-05-30T07:48:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=8550"},"modified":"2022-05-30T10:48:43","modified_gmt":"2022-05-30T07:48:43","slug":"sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/","title":{"rendered":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O"},"content":{"rendered":"\n<p>Lean-filosofian tarkoituksena on tavoitella tuotteen tai palvelun jatkuvaa ja sujuvaa virtausta. Palvelu tai tuote tulee siirt\u00e4\u00e4 vaiheesta vaiheeseen vain tarvittavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n ty\u00f6st\u00e4misell\u00e4. Ennen kaikkea prosesseissa esiintyv\u00e4 vaihtelu on sujuvan virtauksen vihollinen. Siit\u00e4 aiheutuu helposti hukkia ja ylikuormitusta. Vaihtelu esiintyy ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ep\u00e4tasapainoisena ty\u00f6kuormana ja sit\u00e4 tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ennen kuin l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n poistamaan prosesseista hukkia. Hukkien poistamista pidet\u00e4\u00e4n nimenomaan keinona eik\u00e4 m\u00e4\u00e4r\u00e4np\u00e4\u00e4n\u00e4. (Kuisma 2020; Torkkola 2015, 23, 27.)<\/p>\n\n\n\n<p>Virtaustehokkuudessa arvoa tuottavat toiminnat yhdistet\u00e4\u00e4n yhdeksi kokonaisuudeksi ja arvoa tuottamatonta toimintaa karsitaan prosesseista (Modig &amp; \u00c5hlstr\u00f6m 2015, 18). Hyv\u00e4ll\u00e4 virtaustehokkuudella taataan siis mahdollisimman pitk\u00e4 virtausyksik\u00f6n arvon saannin aika suhteessa prosessin l\u00e4pimenoaikaan (Modig &amp; \u00c5hlstr\u00f6m 2015, 20, 26).<\/p>\n\n\n\n<p>Malkavuori (2022) tarkasteli Audiovisual-suunnitteluryhm\u00e4n lean-matkan aloitus: Case Granlund Oy: Asiantuntijaty\u00f6n prosessien kehitt\u00e4minen -opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n&nbsp;audiovisual-suunnitteluryhm\u00e4n prosessien ep\u00e4kohtia ja prosessien kokonaisvaltaista tehostamista integroimalla lean-filosofia AV-ryhm\u00e4n prosessitoimintaan. Kehitt\u00e4mistutkimuksessa etsittiin suurimpia prosessien pullonkauloja, joita l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n poistamaan prosesseista pala palalta. Kehitt\u00e4mistutkimus loi hyv\u00e4n perustan ryhm\u00e4n toimintojen kehitt\u00e4miselle sek\u00e4 jatkuvalle parantamiselle.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"512\" src=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2-1024x512.jpg\" alt=\"K\u00e4ttelev\u00e4t k\u00e4det. Taustalla sinis\u00e4vyisi\u00e4 kuvioita\" class=\"wp-image-8557\" srcset=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2-1024x512.jpg 1024w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2-300x150.jpg 300w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2-768x384.jpg 768w, https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>KUVA 1. Toimintatapoja tehostamalla parannetaan my\u00f6s asiakastyytyv\u00e4isyytt\u00e4. (geralt 2018)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Asiantuntijaty\u00f6n prosessitoiminnan kehitt\u00e4minen<\/h2>\n\n\n\n<p>Organisaation ja henkil\u00f6st\u00f6n ongelmaratkaisutaitojen j\u00e4rjestelm\u00e4llinen kehitt\u00e4minen ovat toimenpiteit\u00e4, jotka tulee ottaa huomioon ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintatapoja muutettaessa. Lean-filosofian avulla pidet\u00e4\u00e4n fokus kummassakin. Ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintamallit toimivat, jos kehitys- ja parannustoimenpiteet ovat jatkuvia ja toistuvat syklim\u00e4isesti. Palveluntuottajan tulee jo l\u00e4ht\u00f6kohtaisesti seist\u00e4 asiakkaan saappaissa ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 heid\u00e4n tarpeensa sek\u00e4 luoda heille enemm\u00e4n lis\u00e4arvoa kuitenkin v\u00e4hemmill\u00e4 resursseilla. (Kuisma 2020.)<\/p>\n\n\n\n<p>Prosessien perimm\u00e4isen\u00e4 tarkoituksena onkin saada asiakkaat tyytyv\u00e4isiksi ja tuottaa heille mahdollisimman paljon arvoa lopputuotteen tai -palvelun muodossa. Prosessit eli toimenpiteidensarjat toimivat, jos niiden jokainen osa toimii. Ydinprosesseilla kohdataan asiakkaat ja huomioidaan heid\u00e4n tarpeensa. Tukiprosessit vuorostaan takaavat edellytykset toimiville ydinprosesseille. (Kuusisto 2021; Moisio 2021; Moisio &amp; Ritola 2021.)<\/p>\n\n\n\n<p>Mit\u00e4 enemm\u00e4n prosessitoiminnassa esiintyy vaihtelua, sit\u00e4 pidemm\u00e4ksi prosessin l\u00e4pimenoaika kasvaa ja virtaustehokkuus heikkenee. Vaihtelun hallitsemiseksi systeemien k\u00e4ytt\u00e4ytymiset on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ja optimoitava. Vaihtelua esiintyi my\u00f6s AV-suunnitteluryhm\u00e4n ydinprosesseissa. Vaihtelua l\u00e4hdettiin minimoimaan yhteisten pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6jen kautta. Ryhm\u00e4lle laadittiin yhteinen ja selke\u00e4 ohjeistus koskien muun muassa projektiohjeita, malliasiakirjoja ja tiedon s\u00e4ilytyspaikkoja.<\/p>\n\n\n\n<p>AV-ryhm\u00e4ss\u00e4 tullaan jatkossa panostamaan prosessien virtaustehokkuuteen sek\u00e4 jatkuvaan prosessien parantamiseen lean-filosofian mukaisesti. Toimintatapoja l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n vakioimaan ja asiakaslupauksista pidet\u00e4\u00e4n tiukasti kiinni. Asiakaslupausten t\u00e4ytt\u00e4minen vaatii kuitenkin koko ryhm\u00e4n yhteiset toimintamallit sek\u00e4 kaikkien osapuolten yhteisty\u00f6t\u00e4 maksimaalisen virtaustehokkuuden saavuttamiseksi. (Malkavuori 2022, 42; Torkkola 2015, 140.)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-background\" style=\"background-color:#b3edfb\">Kirjoittajat   <br><br><strong>Lea Heikinheimo<\/strong> TkT, toimii yliopettajana Uudistava johtaminen, insin\u00f6\u00f6ri (YAMK) koulutusohjelmassa.  <br><br><strong>Jani Malkavuori<\/strong> on insin\u00f6\u00f6ri (YAMK) Uudistava johtaminen koulutusohjelman opiskelija LAB-ammattikorkeakoulussa. H\u00e4n ty\u00f6skentelee projektip\u00e4\u00e4llikk\u00f6n\u00e4 ja AV-suunnittelijana Granlund Oy:ss\u00e4 ja on kiinnostunut prosessien kehitt\u00e4misest\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00e4hteet<\/h3>\n\n\n\n<p>Geralt. 2022. K\u00e4ttely, k\u00e4ttelee, internet. Pixabay. Viitattu 2.3.2022. Saatavissa&nbsp;<a href=\"https:\/\/pixabay.com\/images\/id-3629626\/\">https:\/\/pixabay.com\/images\/id-3629626\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Kuisma, J. 2020. Lean-ajattelu toiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4. Luento LAB-ammattikorkeakoulun tekniikan alan koulutuksen (ylempi AMK) Lean-ajattelu toiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 -opintojaksolla 30.11.2020.<\/p>\n\n\n\n<p>Kuusisto, M. 2021. Prosessit ja toiminnan kehitt\u00e4minen. Luento LAB-ammattikorkeakoulun tekniikan alan koulutuksen (ylempi AMK) Prosessi- ja projektijohtaminen -opintojaksolla 27.4.2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Malkavuori, J. 2022. Audiovisual-suunnitteluryhm\u00e4n lean-matkan aloitus: Case Granlund Oy:<br>Asiantuntijaty\u00f6n prosessien kehitt\u00e4minen. YAMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu. Lahti. Viitattu 16.3.2022. Saatavissa <a href=\"https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202203143454\">https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202203143454<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Modig, N. &amp; \u00c5hlstr\u00f6m, P. 2015. T\u00e4t\u00e4 on lean. Ratkaisu tehokkuusparadoksiin. 2. painos. Tukholma: Rheologica Publishing.<\/p>\n\n\n\n<p>Moisio, J. 2021. Prosessijohtamisen virtauksia 2006-2007. Luento LAB-ammattikorkea-koulun tekniikan alan koulutuksen (ylempi AMK) Prosessi- ja projektijohtaminen -opintojaksolla 27.4.2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Moisio, J. &amp; Ritola, O. 2021. Prosessien tunnistaminen. Luento LAB-ammattikorkeakoulun tekniikan alan koulutuksen (ylempi AMK) Prosessi- ja projektijohtaminen -opintojaksolla 27.4.2021.<\/p>\n\n\n\n<p>Torkkola, S. 2015. Lean Asiantuntijaty\u00f6n johtamisessa. 8. painos. Helsinki: Talentum Media Oy.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lean-filosofian tarkoituksena on tavoitella tuotteen tai palvelun jatkuvaa ja sujuvaa virtausta. Palvelu tai tuote tulee siirt\u00e4\u00e4 vaiheesta vaiheeseen vain tarvittavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n ty\u00f6st\u00e4misell\u00e4. Ennen kaikkea prosesseissa esiintyv\u00e4 vaihtelu on sujuvan virtauksen vihollinen. Siit\u00e4 aiheutuu helposti hukkia ja ylikuormitusta. Vaihtelu esiintyy ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ep\u00e4tasapainoisena ty\u00f6kuormana ja sit\u00e4 tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ennen kuin l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n poistamaan prosesseista hukkia. Hukkien poistamista pidet\u00e4\u00e4n [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8557,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,403],"tags":[29,251,257,1477],"class_list":{"0":"post-8550","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-asiantuntijatyo","11":"tag-kehittaminen","12":"tag-lean","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Lean-filosofian tarkoituksena on tavoitella tuotteen tai palvelun jatkuvaa ja sujuvaa virtausta. Palvelu tai tuote tulee siirt\u00e4\u00e4 vaiheesta vaiheeseen vain tarvittavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n ty\u00f6st\u00e4misell\u00e4. Ennen kaikkea prosesseissa esiintyv\u00e4 vaihtelu on sujuvan virtauksen vihollinen. Siit\u00e4 aiheutuu helposti hukkia ja ylikuormitusta. Vaihtelu esiintyy ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ep\u00e4tasapainoisena ty\u00f6kuormana ja sit\u00e4 tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ennen kuin l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n poistamaan prosesseista hukkia. Hukkien poistamista pidet\u00e4\u00e4n [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-05-30T07:48:15+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-05-30T07:48:43+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"riagynther\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"riagynther\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"riagynther\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9c880332f36e75c138451ec4aa8eadc7\"},\"headline\":\"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O\",\"datePublished\":\"2022-05-30T07:48:15+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-30T07:48:43+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/\"},\"wordCount\":601,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/05\\\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"asiantuntijaty\u00f6\",\"kehitt\u00e4minen\",\"LEAN\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/\",\"name\":\"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/05\\\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg\",\"datePublished\":\"2022-05-30T07:48:15+00:00\",\"dateModified\":\"2022-05-30T07:48:43+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/05\\\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/05\\\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9c880332f36e75c138451ec4aa8eadc7\",\"name\":\"riagynther\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"riagynther\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/riagynther\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus","og_description":"Lean-filosofian tarkoituksena on tavoitella tuotteen tai palvelun jatkuvaa ja sujuvaa virtausta. Palvelu tai tuote tulee siirt\u00e4\u00e4 vaiheesta vaiheeseen vain tarvittavan m\u00e4\u00e4r\u00e4n ty\u00f6st\u00e4misell\u00e4. Ennen kaikkea prosesseissa esiintyv\u00e4 vaihtelu on sujuvan virtauksen vihollinen. Siit\u00e4 aiheutuu helposti hukkia ja ylikuormitusta. Vaihtelu esiintyy ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 ep\u00e4tasapainoisena ty\u00f6kuormana ja sit\u00e4 tulee ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ennen kuin l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n poistamaan prosesseista hukkia. Hukkien poistamista pidet\u00e4\u00e4n [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-05-30T07:48:15+00:00","article_modified_time":"2022-05-30T07:48:43+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"riagynther","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"riagynther","Arvioitu lukuaika":"4 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/"},"author":{"name":"riagynther","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/9c880332f36e75c138451ec4aa8eadc7"},"headline":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O","datePublished":"2022-05-30T07:48:15+00:00","dateModified":"2022-05-30T07:48:43+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/"},"wordCount":601,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg","keywords":["Artikkeli E1","asiantuntijaty\u00f6","kehitt\u00e4minen","LEAN"],"articleSection":["Innovations","Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/","name":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg","datePublished":"2022-05-30T07:48:15+00:00","dateModified":"2022-05-30T07:48:43+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/05\/144_2022_Asiantuntijatyon-prosessitoiminnan-kehittaminen2.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/sujuva-virtaus-on-lean-filosofian-a-ja-o\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Sujuva virtaus on lean-filosofian A ja O"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/9c880332f36e75c138451ec4aa8eadc7","name":"riagynther","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/2d283ba3da6ba0aac171b562afc5d3cb03a5583044210fb0b0fd5ab8d66f31fa?s=96&d=mm&r=g","caption":"riagynther"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/riagynther\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8550","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8550"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8550\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8559,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8550\/revisions\/8559"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8557"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8550"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8550"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8550"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}