{"id":8700,"date":"2022-06-06T08:12:52","date_gmt":"2022-06-06T05:12:52","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=8700"},"modified":"2022-06-06T08:12:53","modified_gmt":"2022-06-06T05:12:53","slug":"digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/","title":{"rendered":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi"},"content":{"rendered":"\n

Maantieliikenteen kappaletavarakuljetus on ensisijaisesti volyymiin perustuvaa liiketoimintaa. Toiminnan on oltava riitt\u00e4v\u00e4n laajaa ja palveluiden korkeatasoisia, jotta hintatason pit\u00e4minen kilpailukykyisell\u00e4 tasolla on mahdollista. Resurssit tulee hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tehokkaasti ja niit\u00e4 on edelleen kehitett\u00e4v\u00e4 jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. (Traficom 2021.)<\/p>\n\n\n\n

Jatkuvan parantamisen malli osaksi yrityskulttuuria<\/h2>\n\n\n\n

Agile-k\u00e4sitteell\u00e4 kuvataan ketter\u00e4\u00e4 liiketoimintamallia, jolla vastataan nopeasti muuttuviin asiakastarpeisiin. K\u00e4site on usein liitetty juuri logistiikka-alan yritysten toimintafilosofiaan. Muuttuviin asiakastarpeisiin vastaaminen joustavasti ja nopeasti vaatii yrityksen prosesseissa ja niiden edelleen kehitt\u00e4misess\u00e4 toimintafilosofian huomioon ottamista jokaisessa tuotannon ja suunnittelun osa-alueella. Yritys ei voi olla ketter\u00e4, jos toimintamalli toteutetaan ainoastaan hinnoittelun tai muun asiakkaalle n\u00e4kyv\u00e4n vaiheen tasolla.<\/p>\n\n\n\n

Liiketoiminnan kehitt\u00e4misess\u00e4 jatkuvan parantamisen malli PDCA on yksi yleisimmin hy\u00f6dynnetyist\u00e4 tavoista muodostaa yrityksen kehitt\u00e4miseen ketter\u00e4 toimintamalli. Yksinkertaisuudessaan se tarkoittaa sit\u00e4, ett\u00e4 kehitt\u00e4minen aloitetaan aina uusiksi, kun edellinen suunniteltu kehityskohde on jalkautettu toimintaan (kuva 1). Toimintamallin yksinkertaisuudesta huolimatta sen k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto yritystoiminnassa ei ole aina t\u00e4ysin yksiselitteist\u00e4. (Logistiikan Maailma 2022; Kanbanize 2022.)<\/p>\n\n\n\n

\"[Alt-teksti:
Kuva 1. Jatkuvan parantamisen malli, PDCA. (Kuva: Pasi Aalto)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

K\u00e4ytt\u00e4j\u00e4yst\u00e4v\u00e4llisill\u00e4 ratkaisuilla kilpailukyky\u00e4<\/h2>\n\n\n\n

Digitaalisilla ratkaisuilla on mahdollista edelleen kehitt\u00e4\u00e4 prosesseja verrattain resurssitehokkailla tavoilla. Niiden testaaminen, k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto ja edelleen kehitt\u00e4minen on nopeaa ja usein mahdollista toteuttaa jo yrityksist\u00e4 l\u00f6ytyvill\u00e4 ohjelmistoilla. Modernit pilvipalvelut sek\u00e4 niiden v\u00e4linen kommunikaatio tekee mahdolliseksi ratkaista useita ongelmia, joita ei 10 vuotta sitten olisi v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 voinut toteuttaa ilman suuria investointeja ja korkeatasoista tietoteknillist\u00e4 osaamista. Nykyp\u00e4iv\u00e4n\u00e4 verkon v\u00e4lityksell\u00e4 toimivat ratkaisut ja niiden hy\u00f6dynt\u00e4minen onkin ennen kaikkea k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n luovuudesta riippuvaista korkean tietoteknisen osaamisen sijaan. (Aalto 2022.)<\/p>\n\n\n\n

Yrityskulttuurin kehitt\u00e4minen vaatii sitoutumista<\/h2>\n\n\n\n

Usein suurimmaksi haasteeksi syntyy yrityskulttuuri ja niin kutsutun hyv\u00e4ksi havaitun toimintamallin kehitykseen liittyv\u00e4 vastahakoisuus. T\u00e4m\u00e4 on usein havaittavissa riippumatta henkil\u00f6st\u00f6ryhm\u00e4st\u00e4 ja on pikemminkin sidottu yrityskulttuuriin ytimeen. Jotta yrityskulttuuria olisi mahdollista muuttaa, on henkil\u00f6st\u00f6lle mahdollistettava resurssit toiminnan edelleen kehitt\u00e4miseen ja ylemm\u00e4ss\u00e4 johdossa sitouduttava jatkuvan parantamisen malliin tapana toimia aina \u2013 hetkitt\u00e4isen projektin sijaan.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Pasi Aalto<\/strong> opiskelee LAB-ammattikorkeakoulussa ja valmistuu liiketalouden tradenomiksi.<\/p>\n\n\n\n

Kati Jaakkola<\/strong> ty\u00f6skentelee lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun Liiketoiminta-yksik\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

Aalto, P. 2022. Terminaalin kalustonseurannan digitalisointi \u2013 Schenker Oy, H\u00e4meenlinna. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, liiketalous ja logistiikka. Viitattu 30.4.2022. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-202205067727<\/a><\/p>\n\n\n\n

Kanbanize. 2022. What is Plan-Do-Check-Act (PDCA) Cycle?. Kanbanize. Viitattu 30.4.2022. Saatavissa https:\/\/kanbanize.com\/lean-management\/improvement\/what-is-pdca-cycle<\/a><\/p>\n\n\n\n

Logistiikan Maailma. 2022. Lean ja agile toimitusketjussa. Logistiikan Maailma. Viitattu 30.4.2022. Saatavissa https:\/\/www.logistiikanmaailma.fi\/tuotanto\/prosessien-kehittaminen\/lean-ja-agile-toimitusketjussa\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Traficom. 2021. Kuljetusmuotojen roolit tavaraliikenteess\u00e4. Tieto.Traficom. Viitattu 30.4.2022. Saatavissa https:\/\/tieto.traficom.fi\/fi\/tilastot\/kuljetusmuotojen-roolit-tavaraliikenteessa<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Maantieliikenteen kappaletavarakuljetus on ensisijaisesti volyymiin perustuvaa liiketoimintaa. Toiminnan on oltava riitt\u00e4v\u00e4n laajaa ja palveluiden korkeatasoisia, jotta hintatason pit\u00e4minen kilpailukykyisell\u00e4 tasolla on mahdollista. Resurssit tulee hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tehokkaasti ja niit\u00e4 on edelleen kehitett\u00e4v\u00e4 jatkuvasti muuttuvassa toimintaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. (Traficom 2021.) Jatkuvan parantamisen malli osaksi yrityskulttuuria Agile-k\u00e4sitteell\u00e4 kuvataan ketter\u00e4\u00e4 liiketoimintamallia, jolla vastataan nopeasti muuttuviin asiakastarpeisiin. K\u00e4site on usein liitetty juuri […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":8702,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,403],"tags":[29,137,3986,47],"class_list":{"0":"post-8700","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-digitalisaatio","11":"tag-logistiikka-fi","12":"tag-resurssitehokkuus","13":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nDigitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-06T05:12:52+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-06-06T05:12:53+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi\",\"datePublished\":\"2022-06-06T05:12:52+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-06T05:12:53+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/\"},\"wordCount\":424,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"digitalisaatio\",\"logistiikka\",\"resurssitehokkuus\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/\",\"name\":\"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg\",\"datePublished\":\"2022-06-06T05:12:52+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-06T05:12:53+00:00\",\"description\":\"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus","description":"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus","og_description":"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-06-06T05:12:52+00:00","article_modified_time":"2022-06-06T05:12:53+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi","datePublished":"2022-06-06T05:12:52+00:00","dateModified":"2022-06-06T05:12:53+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/"},"wordCount":424,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg","keywords":["Artikkeli E1","digitalisaatio","logistiikka","resurssitehokkuus"],"articleSection":["Innovations","Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/","name":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg","datePublished":"2022-06-06T05:12:52+00:00","dateModified":"2022-06-06T05:12:53+00:00","description":"LAB-ammattikorkeakoulun opinn\u00e4ytety\u00f6 logistiikan alalta. Kirjoittaja suosittelee PDCA-mallia ja digitalisaatiota keinoiksi parantaa logistiikkatoimintoja.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/343_2022_Digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/digitaaliset-ratkaisut-logistiikan-resurssitehokkuuden-parantamiseksi\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Digitaaliset ratkaisut logistiikan resurssitehokkuuden parantamiseksi"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8700","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=8700"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8700\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":8704,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/8700\/revisions\/8704"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8702"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=8700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=8700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=8700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}