{"id":9102,"date":"2022-06-15T13:09:21","date_gmt":"2022-06-15T10:09:21","guid":{"rendered":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?p=9102"},"modified":"2022-06-15T13:09:22","modified_gmt":"2022-06-15T10:09:22","slug":"valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/","title":{"rendered":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4"},"content":{"rendered":"\n

Yritysten toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muuttuessa ravistellaan samalla ty\u00f6kulttuuria. Automaatio, teko\u00e4ly ja virtuaalisuus lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t kiihtyv\u00e4ll\u00e4 vauhdilla luoden uusia haasteita johtamiseen ja esihenkil\u00f6ty\u00f6h\u00f6n. Jatkossa esihenkil\u00f6t eiv\u00e4t pysty olemaan kaikesta tiet\u00e4vi\u00e4 vastausautomaatteja, vaan heid\u00e4n teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 on tukea ja sparrata henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja mahdollistaa heille onnistuminen ja kasvu omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Kuva 1. Valmentava johtaminen tuo ty\u00f6ntekij\u00f6iden potentiaalin esiin. (geralt 2015)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Jatkuvassa muutoksessa ei en\u00e4\u00e4 yksitt\u00e4isten henkil\u00f6iden osaaminen riit\u00e4, vaan jatkossa pit\u00e4isi pysty\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4m\u00e4\u00e4n kaikkien ty\u00f6ntekij\u00f6iden taidot ja osaamiset (Ristikangas ym. 2021, 13). Valmentavan johtamisen keski\u00f6ss\u00e4 ovat ihmiset. Valmentava johtaminen on aina vuorovaikutussuhde, jossa pyrit\u00e4\u00e4n kasvattamaan henkil\u00f6iden vastuunottoa itsen\u00e4iseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon ja kokonaisvaltaisen ajatteluun sek\u00e4 kehittym\u00e4\u00e4n ihmisen\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen\u00e4. (Soback 2021, 10.)<\/p>\n\n\n\n

Kysymykset \u2012 keskeinen ty\u00f6kalu<\/h2>\n\n\n\n

Kysymykset ovat valmentavan johtamisen perusty\u00f6kalu. Niiss\u00e4 korostuvat avoimet ja oivalluttavat kysymykset, jotka ovat valmentamisen kannalta olennaisia. Kysymyksill\u00e4 aktivoidaan henkil\u00f6iden oman ajattelun kehittymist\u00e4 ja her\u00e4tet\u00e4\u00e4n heid\u00e4n tietoisuuttaan itsest\u00e4, omasta toiminnasta ja tavoitteista sek\u00e4 tuetaan henkil\u00f6iden omaa kehittymist\u00e4. (Soback 2021.) Avoimilla ja oivalluttavilla kysymyksill\u00e4 pyrit\u00e4\u00e4n siihen, ett\u00e4 ne laittavat toisen aidosti ajattelemaan ja pohtimaan asiaa. Avoimet kysymykset alkavat usein kysymyssanoilla, esimerkiksi \u201dmit\u00e4\u201d, \u201dmilloin\u201d, \u201dmiten\u201d ja \u201dmiss\u00e4\u201d, jolloin kysymyksiin ei voi vastata kyll\u00e4 tai ei, vaan niihin vastaaminen edellytt\u00e4\u00e4 syvemp\u00e4\u00e4 ajattelua. Hyv\u00e4, oivalluttava kysymys on sellainen, ett\u00e4 henkil\u00f6n on mietitt\u00e4v\u00e4 hetken aikaa, ennen kuin h\u00e4n pystyy siihen vastaamaan. Kysymyksill\u00e4 on havaittu olevan hy\u00f6tyj\u00e4 my\u00f6s oppimisen n\u00e4k\u00f6kulmasta: kysymykset auttavat oppimaan oivalluksen kautta ja samalla ongelmanratkaisutaidot kehittyv\u00e4t. (Ristikangas & Ristikangas 2013, 111; Ristikangas & Gr\u00fcnbaum 2013.)<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Kuva 2. Etenkin avoimet ja oivalluttavat kysymykset, kuten mit\u00e4, miten ja miss\u00e4, ovat eduksi. (Qimono 2016)<\/p>\n\n\n\n

Saastamoinen (2022) tutki opinn\u00e4ytety\u00f6ss\u00e4\u00e4n esihenkil\u00f6n kehittymist\u00e4 valmentavassa johtamisessa. Havaintojen pohjalta voidaan todeta, ett\u00e4 kysymysten lis\u00e4ksi aktiivinen kuuntelu, l\u00e4sn\u00e4olo ja turvallisen ymp\u00e4rist\u00f6n luominen ovat asioita, joita harjoittelemalla esihenkil\u00f6 voi kasvattaa omaa osaamistaan valmentavassa johtamisessa. My\u00f6s taito tunnistaa ja nostaa esille pinnan alla olevia toiveita, tarpeita, huolenaiheita ja arvoja vaatii usein harjoittelua. Taitojen harjoittelulle oivallisia tapahtumia ovat kahdenkeskiset vuorovaikutustilanteet, joille on varattu riitt\u00e4v\u00e4sti aikaa.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kirjoittajat<\/p>\n\n\n\n

Esa Saastamoinen<\/strong> on valmistumassa tradenomiksi (AMK) LAB-ammattikorkeakoulusta liiketalouden ja logistiikan koulutuksesta.<\/p>\n\n\n\n

Sari Suominen<\/strong> toimii johtamisen ja yritt\u00e4jyyden lehtorina LAB-ammattikorkeakoulun Liiketoiminta-yksik\u00f6ss\u00e4 Lahdessa.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n

L\u00e4hteet<\/h2>\n\n\n\n

geralt. 2015. Altmann, G. Hallitus, koulutus, kouluttaja. Pixabay. Viitattu 6.6.2022. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/fi\/illustrations\/hallitus-koulutus-kouluttaja-784363\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Qimono. 2016. Kysymysmerkki, kysymys, pino, symboli. Pixabay. Viitattu 3.6.2022. Saatavissa https:\/\/pixabay.com\/illustrations\/question-mark-question-pile-symbol-1495858\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Ristikangas, M. & Gr\u00fcnbaum, L. 2013. Valmentava esimies. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Ristikangas, M., L\u00f6nnroth, A., Ristikangas, V. & Ristikangas, V. 2021. Valmentava tiimin johtaminen. Helsinki: Alma Talent.<\/p>\n\n\n\n

Ristikangas, M. & Ristikangas, V. 2013. Valmentava johtajuus. Helsinki: WSOYpro.<\/p>\n\n\n\n

Saastamoinen, E. 2022. Valmentavan johtamisen kehittyminen tuotannon esihenkil\u00f6n teht\u00e4viss\u00e4. AMK-opinn\u00e4ytety\u00f6. LAB-ammattikorkeakoulu, Lahti. Viitattu 6.6.2022. Saatavissa https:\/\/urn.fi\/URN:NBN:fi:amk-2022060214896<\/a><\/p>\n\n\n\n

Soback, D. 2021. Valmentava johtajuus. 3. painos. Helsinki: Basam Books.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Yritysten toimintaymp\u00e4rist\u00f6n muuttuessa ravistellaan samalla ty\u00f6kulttuuria. Automaatio, teko\u00e4ly ja virtuaalisuus lis\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t kiihtyv\u00e4ll\u00e4 vauhdilla luoden uusia haasteita johtamiseen ja esihenkil\u00f6ty\u00f6h\u00f6n. Jatkossa esihenkil\u00f6t eiv\u00e4t pysty olemaan kaikesta tiet\u00e4vi\u00e4 vastausautomaatteja, vaan heid\u00e4n teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4 on tukea ja sparrata henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja mahdollistaa heille onnistuminen ja kasvu omassa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n. Jatkuvassa muutoksessa ei en\u00e4\u00e4 yksitt\u00e4isten henkil\u00f6iden osaaminen riit\u00e4, vaan jatkossa pit\u00e4isi pysty\u00e4 […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":9104,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[19,403],"tags":[29,4016,4010],"class_list":{"0":"post-9102","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-innovations_fi","8":"category-liiketoiminnan-muotoilu-ja-runsas-arvo","9":"tag-artikkeli-e1","10":"tag-esihenkilotyo-fi","11":"tag-valmentava-johtaminen-fi","12":"czr-hentry"},"yoast_head":"\nValmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fi_FI\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"LAB Focus\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2022-06-15T10:09:21+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2022-06-15T10:09:22+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"640\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"tainask\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@LABfinland\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Kirjoittanut\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"tainask\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Arvioitu lukuaika\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"3 minuuttia\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"tainask\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\"},\"headline\":\"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4\",\"datePublished\":\"2022-06-15T10:09:21+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-15T10:09:22+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/\"},\"wordCount\":489,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg\",\"keywords\":[\"Artikkeli E1\",\"esihenkil\u00f6ty\u00f6\",\"valmentava johtaminen\"],\"articleSection\":[\"Innovations\",\"Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo\"],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/\",\"name\":\"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg\",\"datePublished\":\"2022-06-15T10:09:21+00:00\",\"dateModified\":\"2022-06-15T10:09:22+00:00\",\"description\":\"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fi\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2022\\\/06\\\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg\",\"width\":1280,\"height\":640},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"name\":\"LAB Focus\",\"description\":\"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fi\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#organization\",\"name\":\"LAB Focus\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/8\\\/2020\\\/04\\\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png\",\"width\":1342,\"height\":288,\"caption\":\"LAB Focus\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/x.com\\\/LABfinland\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0\",\"name\":\"tainask\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fi\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"tainask\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blogit.lab.fi\\\/labfocus\\\/author\\\/tainask\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus","description":"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/","og_locale":"fi_FI","og_type":"article","og_title":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus","og_description":"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.","og_url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/","og_site_name":"LAB Focus","article_published_time":"2022-06-15T10:09:21+00:00","article_modified_time":"2022-06-15T10:09:22+00:00","og_image":[{"width":1280,"height":640,"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"tainask","twitter_card":"summary_large_image","twitter_creator":"@LABfinland","twitter_site":"@LABfinland","twitter_misc":{"Kirjoittanut":"tainask","Arvioitu lukuaika":"3 minuuttia"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/"},"author":{"name":"tainask","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0"},"headline":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4","datePublished":"2022-06-15T10:09:21+00:00","dateModified":"2022-06-15T10:09:22+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/"},"wordCount":489,"publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg","keywords":["Artikkeli E1","esihenkil\u00f6ty\u00f6","valmentava johtaminen"],"articleSection":["Innovations","Liiketoiminnan muotoilu ja runsas arvo"],"inLanguage":"fi"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/","name":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4 - LAB Focus","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg","datePublished":"2022-06-15T10:09:21+00:00","dateModified":"2022-06-15T10:09:22+00:00","description":"Valmentava johtaminen auttaa henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4\u00e4n koko kapasiteettiaan. Opinn\u00e4ytety\u00f6h\u00f6n perustuva blogiartikkeli.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fi","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#primaryimage","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2022\/06\/416_2022_Valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista_1.jpg","width":1280,"height":640},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/valmentava-johtaminen-on-potentiaalin-hyodyntamista\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Valmentava johtaminen on potentiaalin hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#website","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","name":"LAB Focus","description":"Focus Area blog | LAB University of Applied Sciences","publisher":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fi"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#organization","name":"LAB Focus","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","contentUrl":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-content\/uploads\/sites\/8\/2020\/04\/cropped-cropped-tunnus_blogi-01.png","width":1342,"height":288,"caption":"LAB Focus"},"image":{"@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/LABfinland"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/#\/schema\/person\/da729f65c4a2fb9fd8f0b1ec7a2ab7d0","name":"tainask","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fi","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/4a96427877ef826b76e80c27f60b266128094f522551459346efcf14282febb3?s=96&d=mm&r=g","caption":"tainask"},"url":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/author\/tainask\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9102","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9102"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9102\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9106,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9102\/revisions\/9106"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9104"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9102"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9102"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogit.lab.fi\/labfocus\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9102"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}