Heti töitä tarjolla! ─ mikro- ja pk-yritysten akuutti osaajapula

Moni työtön miettii tällä hetkellä tulevaisuuttaan ja toivoo saavansa hyvän työpaikan tai tekevänsä työpaikan itse ryhtymällä yrittäjäksi. Taantuma on tehnyt tehtävänsä, ja moni yritys on karsinut toimintojaan pärjätäkseen heikommassa markkinatilanteessa kilpailukykyisenä. Hyviä työntekijöitä on nyt markkinoilla paljon.

Yrityksen kehittymisen kannalta kohta parempaa tulevaisuutta olisi tarpeellista löytää työvoimaa ja asiantuntijuutta. Yrityksen osaamisen kehittäminen ja muuntautumiskyvykkyys pitää yrityksen kilpailuedun kunnossa pitkälle tulevaisuuteen.

Osaajapulan tilannekuva Suomessa

Suomessa mikro- ja pk-yrityksiä vaivaa osaaja- ja asiantuntijapula. Suuren osan avointen työpaikkojen viimeaikaisesta noususta selittää hyvä kysyntätilanne. (Alasalmi ym. 2022) Osaajapulasta on tullut merkittävin kasvun este ja kilpailukykyä heikentävä asia. Haaste löytää tarvittavaa osaamista on kaksinkertaistunut kymmenessä vuodessa.

68 % työnantajista kokee vaikeuksia löytää oikeaa osaamista, kun vuotta aiemmin osuus oli 58 %. Pula korostuu erityisesti IT- ja datatehtävissä, teknisessä osaamisessa, myynnissä ja markkinoinnissa sekä teollisuudessa. Alueellisesti tilanne on kirein Länsi-Suomessa (70 %) ja Etelä-Suomessa (69 %). Pohjanmaalla tilanne on vielä haastavampi: 75 % yrityksistä kokee osaajapulan rajoittavan liiketoiminnan kehittämistä, kun muualla Suomessa vastaava luku on 59 %. (Manpower Group 2025)

Yrityksen osaamisen tarpeet

Osaamisen merkitys kasvaa yhä enemmän tulevaisuudessa. Eri alojen välillä on kuitenkin eroja sen suhteen, miten osaamistarpeet muuttuvat ja miten osaamista hankitaan. Erityisesti työmarkkinoiden digitalisoitumisesta seuraavat eri alojen työtehtävien osaamisrakenteen muutokset haastavat kehittämään sekä koulutusjärjestelmää että yksilöiden jatkuvaa oppimista. (Leveälahti ym. 2019)

Yrityksen on seurattava toimintaympäristön muutoksia ja asiakastarpeiden muuttumista tarkasti. Vihreät taidot, tekoälyosaaminen ja kyky yhdistää teknologia liiketoimintaan ovat kriittisiä tulevaisuudessa. (JOTPA 2025)

Vuonna 2025 yleisimmin kysytyt työelämäosaamiset kaikissa aineistoissa yhteensä kuitenkin olivat: aktiivinen kuuntelukyky, työn edistymisen seurantataidot, positiivisen ilmapiirin luomiskyky, yhteistyötaidot ja tekoälyn periaatteiden ja toiminnan ymmärrys. (JOTPA 2025.) Työpaikkahakemusten näkökulmasta työnhakijan tausta ei välttämättä olekaan hakukriteeri vaan enemmänkin halu tehdä töitä rakentavasti uudessa työympäristössä.

Kuva 1. Halu hypätä uuteen ei riitä, vaan tarvitaan myös osaamista. (sasint 2016)

Osaajapula Etelä-Karjalan mikro- ja pk-yrityksissä

Keväällä 2025 tehtiin tutkimus innovaatiotoiminnan pullonkauloista mikro- ja pk-yrityksille Etelä-Karjalan alueella. Tutkimukseen vastasi 300 alueen yritystä. Suurimmaksi kehittämisen esteeksi nousi osaaja-, työvoima- ja asiantuntijapula. Tutkimustuloksissa näkyi myös eniten yritysten halu kehittää yrityksen innovaatiotoimintaa yrityksen sisällä. Ulkopuolisten kuten yrityksen hallituksen kehittämistä asiantuntijajäsenillä, yritystukipalveluita ja oppilaitosyhteistyötä ei mielletty niin voimakkaasti innovaatiotoimintaa edistävänä tekemisenä. Sitä vastoin yhteistyö muiden yrittäjien kanssa koettiin asiaa enemmän edistävänä. (LAB 2025)

Rohkeutta ja idearikkautta lisää uuden oppimiseen

Yrityksen sisällä osaamisen kehittäminen on tärkeä osa strategiaa ja tulevaisuuden muutoskyvykkyyttä. Mitä paremmin ideoita ja uuden oppimista sallitaan, organisaation kyky selvitä vaikeista ajoista paranee. Oppiminen ei tapahdu sattumalta eikä itseohjautuvuus synny itsestään. Tarvitaan johtamista, että oppiminen tukee yrityksen toimintaa. Yrityksen ulkopuolelta yritys rekrytoi osaamista puuttuviin kohtiin tai vahvistamaan nykyorganisaation tekemistä.  

Rohkeutta tarvitaan rekrytoida erilaista osaamista ja antaa työpaikan oppia itse ideoimalla ja kokeilemalla. Työnhakijan kannattaa myös rohkeasti hakea toisenlaisia työtehtäviä; aiemmin opittu kantaa kyllä myös uudessa tehtävässä ja antaa hyvän pohjan oppia uutta.

Kirjoittaja

Heli Rantanen, KTM, toimii LAB-ammattikorkeakoulussa TKI-hankkeen EK-Inno – Innovaatioiden pullonkaulat Etelä-Karjalan mikro- ja pk-yrityksissä (LAB 2025) projektipäällikkönä.

Lähteet

Alasalmi, J., Busk, H., Holappa, V., Huovari, J. & Vaahtoniemi, S. 2022. Osaajapula vai työvoimapula – Mistä avointen työpaikkojen määrän kasvu kertoo? AkavaWorks. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa Osaajapula vai työvoimapula

JOTPA. 2025. Osaamistarvekompassi 2025. Jatkuvan oppimisen ja työllisyyden palvelukeskus. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa Osaamistarvekompassi 2025

LAB. 2025. EK-inno. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/ek-inno

Leveälahti, S., Nieminen, J., Nyyssölä, K., Suominen, V. & Kotipelto, S. 2019. Osaamisrakenne 2035: Alakohtaiset tulevaisuuden osaamistarpeet ja koulutuksen kehittämishaasteet – Osaamisen ennakointifoorumin ennakointituloksia. Raportit ja selvitykset 2019:14. Opetushallitus. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa Osaamisrakenne 2035

Manpower Group. 2025. Osaajapulatutkimus 2025: Osaajapula kiristymässä Suomessa. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa Osaajapulatutkimus 2025

sasint. 2016. Tipchai, S. Saavuttaa, nainen, tyttö. Pixabay. Viitattu 12.12.2025. Saatavissa Saavuttaa Nainen Tyttö – Ilmainen valokuva Pixabayssa