Yritysten vastuullisuuskoulutusten opit ja havainnot

Vastuullisuus on noussut merkittäväksi kilpailutekijäksi pk- ja startup-yrityksille. YK:n Agenda 2030 -tavoitteet sekä liiketoiminnan kestävyyteen kohdistuvat odotukset asettavat yrityksille uusia vaatimuksia (Kestävän kehityksen toimikunta 2023). Vastuullisuus vaikuttaa liiketoiminnan menestykseen muun muassa asiakasluottamuksen, yrityksen maineen ja kilpailuedun kautta. Se voi parantaa asiakasluottamusta, vahvistaa yrityksen mainetta ja tarjota kilpailuetua esimerkiksi hankintaketjuissa ja rekrytoinneissa (Asiakastieto 2024).

VALIOT – Vastuullisuus- ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen pk- ja startup-yritysten henkilöstölle -hanke on vastannut tähän tarpeeseen tarjoamalla koulutuksia vastuullisen liiketoiminnan, vastuullisen rekrytoinnin ja vastuullisen myynnin ja kaupallistamisen teemoista. Koulutusten tavoitteena on lisätä pk-yritysten henkilöstön osaamista ja antaa työkaluja vastuullisuuden jalkauttamiseen käytäntöön. Yritysten vastuullisuusosaamisen kehittäminen edellyttää jatkuvaa käytännön soveltamista ja johdonmukaista sitoutumista. (LAB 2025; Laurea 2025.)

Kokemukset koulutusten järjestämisestä

VALIOT-hankkeessa on kerätty osallistujilta sekä strukturoitua välipalautetta että suullista ja kirjallista palautetta koulutusten aikana. Näiden perusteella voidaan arvioida koulutusten vaikutuksia ja kehittämistarpeita. Hankkeen koulutukset on rakennettu joustaviksi, jotta pk-yritysten henkilöstö voi osallistua niihin työn ohella ja/tai työajalla. Koulutusmuotoina on käytetty muun muassa verkko-opetusta, asiantuntijaluentoja, tiimioppimista sekä yrityssimulaatioita. Yrityshaastatteluissa ja palautekyselyissä on tullut esille, että pelillistäminen on ollut erityisen pidetty ja motivoiva menetelmä (Andelin ym. 2025).

Osallistujapalautteiden perusteella koulutusten sisältö ja menetelmät on koettu erinomaiseksi, ja niistä onkin saatu erittäin hyvät arvioinnit. Osallistujat ovat kokeneet saaneensa konkreettisia työkaluja vastuullisuuden kehittämiseen. Keskeisimmät haasteet liittyvät ajankäyttöön ja koulutuksen sovittamiseen yrityksen arkeen.

Vaikutukset yrityksiin ja osallistujille

Koulutukset ovat vaikuttaneet yrityksiin sekä strategisella että operatiivisella tasolla. Eräs osallistujayritys on hyödyntänyt vastuullisen rekrytoinnin koulutusta selkeyttämällä rekrytointikriteerejään, parantamalla hakijaviestintää ja rakentamalla vastuullista työnantajamielikuvaa (Andelin ym. 2025). Lisäksi vastuullisuuskoulutukset ovat tukeneet yrityksiä kehittämään liiketoiminnan eri osa-alueita, kuten kaupallistamista ja myyntiä. Yrityshaastatteluissa on noussut esiin myös vastuullisuuden integroiminen asiakasviestintään ja strategiseen päätöksentekoon (Leskinen & Sirkiä 2024).

Vastuullisuustyön onnistuminen vaatii yrityksiltä pitkäjänteistä suunnittelua ja johdon sitoutumista, jotta vastuullisuus ei jää irralliseksi projektiksi, vaan siitä muodostuu kiinteä osa organisaation toimintaa. Erityisesti pienemmissä yrityksissä vastuullisuuteen liittyvät tehtävät jäävät usein muiden töiden ohella hoidettaviksi, mikä voi hidastaa kehitystä.

Johtopäätökset

VALIOT-hankkeen vastuullisuuskoulutukset ovat osoittaneet, että pk-yritykset tarvitsevat selkeitä ja käytännönläheisiä työkaluja vastuullisuuden kehittämiseen. Koulutusten ansiosta yritykset ovat oppineet tunnistamaan vastuullisuuden vaikutukset liiketoimintaansa ja löytäneet keinoja vastuullisuuden jalkauttamiseen osaksi strategista päätöksentekoa ja päivittäisiä toimintoja.

Haasteet, kuten ajankäytön ongelmat ja resurssien rajallisuus, rajoittavat edelleen monien yritysten mahdollisuuksia panostaa vastuullisuuteen. Tulevaisuudessa koulutusten vaikuttavuutta voidaan lisätä kehittämällä vielä joustavampia ja yritysten tarpeisiin mukautettuja oppimismenetelmiä.

Koulutuksissa tarjotut mahdollisuudet verkostoitumiseen ja vertaistukeen on koettu hyödyllisiksi osaamisen jakamisessa ja käytäntöjen juurruttamisessa. Jatkossa näitä elementtejä voidaan vahvistaa entisestään, jotta yritykset saavat yhä enemmän tukea ja uusia näkökulmia vastuullisuuden kehittämiseen. Vastuullisuuskoulutuksen olisi hyvä olla jatkuva prosessi, jossa yrityksille tarjotaan tukea ja konkreettisia työkaluja liiketoiminnan kehittämiseen.

Lähteet

Andelin, N., Maamies, T. & Leskinen, J. 2025. Yritysvastuu kilpailuetuna pk-yrityksille: Case Auto-Kilta ja vastuullinen rekrytointi. Laurea Journal. Viitattu 5.3.2025. Saatavissa https://journal.laurea.fi/yritysvastuu-kilpailuetuna-pk-yrityksille-case-auto-kilta-ja-vastuullinen-rekrytointi/#024b4d24

Asiakastieto. 2024. Miksi ESG-raportointi on tärkeää jokaiselle yritykselle. Viitattu 10.2.2025. Saatavissa https://www.asiakastieto.fi/

Kestävän kehityksen toimikunta. 2023. Agenda 2030 -tavoitteet. Viitattu 10.2.2025. Saatavissa https://kestavakehitys.fi/agenda-2030

LAB. 2025. VALIOT – Vastuullisuus- ja liiketoimintaosaamisen vahvistaminen pk- ja startup-yritysten henkilöstölle. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 10.2.2025. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/valiot

Laurea. 2025. VALIOT-hanke. Laurea-ammattikorkeakoulu. Viitattu 11.2.2025. Saatavissa https://valiot.fi/

Leskinen, J. & Sirkiä, J. 2024. Aikapula haastaa osaamisen kehittämisen – case Valiot-hankkeen vastuullisuusvalmennukset. Laurea Journal. Viitattu 11.2.2025. Saatavissa http://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2024111391452