Etätyö ja etäliiketoiminta ovat monessa organisaatiossa arkipäivää ja edellyttävät jatkuvasti uudenlaista osaamista niin yksilöiltä kuin organisaatioilta. Niihin liittyy monia kysymyksiä, kuten miten työtä johdetaan, miten yhteistyön laatuun voi panostaa tai miten liiketoimintaa organisoidaan. Etätyö- ja etäliiketoiminta haastavat reflektoimaan ja oppimaan, pohtimaan muun muassa ilmaisua, kognitiivista ergonomiaa, luottamusta, läsnäoloa, merkityksellisyyttä ja yhteistyötä.
Etätyön aiheisiin, kuten etävuorovaikutukseen ja avoimiin innovaatioihin, sekä etätyön hyvinvointiin, liiketoimintastrategioihin ja kestävyyteen liittyviä kysymyksiä on tarkastellut DistanceLAB -hanke (Distance LAB Hub 2025; LAB 2025). Hankkeen tavoitteena on tukea niin pk-yrityksiä kuin julkisia organisaatioita ja yrityspalveluita parantamaan valmiuksiaan toimia vaikuttavasti myös etäyhteyksissä. Distance LAB -hankkeen keräämää tietoa ja kehittämisresursseja on koottu hankkeen verkkoalustalle, joka on saatavilla osoitteessa distancelab.eu.
Verkkosivusto tarjoaa konkreettisia työkaluja, kokemuksia ja verkostoja etätyön ja etäliiketoiminnan kehittämiseksi. Sivusto on suunnattu ennen kaikkea pk-yrittäjille, asiantuntijoille ja aluekehittäjille, joille ratkaisut etätyöhön ja digitaaliseen yhteistyöhön ovat ajankohtaisia. Tässä tekstissä esittelemme joitain kiinnostavia nostoja.
Työkaluja, tietoa ja kokeilualustoja
Etätyöhön liittyy monenlaista tärkeää osaamista sekä yksilön että organisaation kannalta. Kyberturvallisuuden merkitys korostuu. Esimerkiksi koettu työn hallinta ja sosiaalisen yhteenkuuluvuuden kokemus saattaa muuttua, ja johtamisessa kannattaa kiinnittää erityistä huomiota työn emotionaaliseen ja sosiaaliseen puoleen (Becker ym. 2021) Tulokset etätyön vaikutuksesta hyvinvointiin ovat ristiriitaisia, mutta tilanteeseen voidaan vaikuttaa esimerkiksi työn ja vapaa-ajan tasapainolla ja yksilöllisillä ratkaisuilla (Wells et al. 2023).
On myös tutkittu, että hybridi- ja etätyö parantavat pk-yritysten tuottavuutta ja työntekijöiden hyvinvointia mutta vain jos teknologia, työyhteisökulttuuri, johtaminen ja joustavat käytännöt tukevat niitä (Maity & Lee 2025). Yhtä lailla koko digitaaliseen liiketoimintaan liittyy monia kestävyyden kysymyksiä (Palmié et al. 2025). Distance LAB -hub sisältää yli 15 työkalua ja menetelmää etätyössä tai etäliiketoiminnassa arviointiin ja kehittämiseen. Työkalut on kehitetty ja pilotoitu yritysten ja organisaatioiden kanssa. Usein niitä voi soveltaa monella tavalla – joko kertaluonteisena ajatusharjoituksena tai jatkuvana kehittämisen työkaluna organisaatiossa.
Hubista löytyy myös tietoa living lab -kokeilualustoista ja niiden verkostosta, joka ulottuu tällä hetkellä Suomeen, Latviaan, Liettuaan, Puolaan, Ruotsiin ja Norjaan. Living Lab -verkosto toimii alueellisina kokeilualustoina, joissa voidaan testata uusia työkaluja ja malleja yhteistyössä yrittäjien, kehittäjien ja tutkijoiden kanssa (Myyryläinen & Jordberg-Gilabert 2025).
Kokemuksia fasilitoinnista ja kyberturvasta
Etätyön johtaminen vaatii jatkuvaa oppimista ja kokeilua. Sivustolla on myös osio, joka tarjoaa käytännön case-esimerkkejä, blogikirjoituksia ja kokemuksia fasilitoinnista, kyberturvasta ja digitaalisesta innovaatiosta. Sivustolta löytyy käytännön esimerkkejä etäpalvelumalleista, joita on jo onnistuneesti toteutettu pk-yritysten ja julkisten organisaatioiden tukemiseksi Itämeren alueella.
Sivustolla kootaan yhteen myös erilaisia verkkokoulutuksia eri teemoista: tekoäly, digimarkkinointi, kyberturvallisuus, datalukutaito, fasilitointi. Monet koulutuksista ovat ilmaisia tai tarjoavat tunnustetun sertifikaatin. Resurssit on jaoteltu osaamisalueittain, ja kielivalikoima kattaa useita eurooppalaisia kieliä.
Vai markkinoisitko hubissa omaa etätyötä tai etäliiketoimintaa tukevaa palveluasi?
Distance LAB-sivustolla voit ehdottaa käyttöön uusia työkaluja. Mukaan haetaan käytännönläheisiä ratkaisuja, jotka jollain tavalla tukevat etätyötä tai etäliiketoimintaa. Digitaalisen työkalun voi ehdottaa verkkolomakkeella Distance LAB Hubiin kuka tahansa palveluntarjoaja. Vaikka hubin omat palvelut ovat ilmaisia, myös maksullisia palveluita voi ilmoittaa. Sivuston ylläpitäjä arvioi ehdotusten sopivuuden sivulle.
Ilmoitettava palvelu voi esimerkiksi helpottaa yhteydenpitoa, projektinhallintaa, asiakastyötä tai vastuullisuuden edistämistä etäympäristöissä. Tavoitteena on koota yhteen hyödyllisiä työkaluja, joita muutkin voisivat hyödyntää omassa arjessaan.
Kirjoittajat
Heidi Myyryläinen toimii LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikössä TKI-asiantuntijana ja projektipäällikkönä Distance LAB -hankkeessa (LAB 2025).
Marja Jordberg-Gilabert toimii LAB-ammattikorkeakoulun liiketoimintayksikössä lehtorina sekä TKI-asiantuntijana Distance LAB -hankkeessa.
Lähteet
Becker, W. J., Belkin, L. Y., Tuskey, S. E., & Conroy, S. A. 2022. Surviving remotely: How job control and loneliness during a forced shift to remote work impacted employee work behaviors and well‐being. Human Resource Management, 61(4), 449–464. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://doi.org/10.1002/hrm.22102
Distance LAB Hub. 2025. Verkkosivut. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://distancelab.eu/
Firmbee. 2021. Kannettava tietokone, tehdä työtä. Pixabay. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://pixabay.com/fi/photos/kannettava-tietokone-tehd%c3%a4-ty%c3%b6t%c3%a4-6062423/
LAB. 2025. Distance LAB – remote service hub for SME’s and public sector. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://lab.fi/en/project/distance-lab-remote-service-hub-smes-and-public-sector
Maity, R., & Lee, K. L. 2025. The impact of remote and hybrid work models on small and Medium-sized enterprises productivity: a systematic literature review. SN Business &Economics, 5(10). Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://doi.org/10.1007/s43546-025-00931-7
Myyryläinen, H. & Jordberg-Gilabert, M. 2025. Kurkistus kahteen tukholmalaiseen living lab -ympäristöön. LAB Focus. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://blogit.lab.fi/labfocus/kurkistus-kahteen-tukholmalaiseen-living-lab-ymparistoon/
Palmié, M., Aebersold, A., Oghazi, P., Pashkevich, N., & Gassmann, O. 2025. Digital‐sustainable business models: Definition, systematic literature review, integrative framework and research agenda from a strategic management perspective. International Journal of Management Reviews : IJMR, 27(3), 346–374. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://doi.org/10.1111/ijmr.12380
Wells, J., Scheibein, F., Pais, L., Rebelo dos Santos, N., Dalluege, C.-A., Czakert, J. P., & Berger, R. 2023. A Systematic Review of the Impact of Remote Working Referenced to the Concept of Work–Life Flow on Physical and Psychological Health. Workplace Health& Safety, 71(11), 507–521. Viitattu 30.10.2025. Saatavissa https://doi.org/10.1177/21650799231176397
