Pienyrittäjän mentoroinnin menestystarina

Pienten yritysten mentoroinnille on kysyntää, kun asiaa selvitetään pienyrittäjien keskuudessa. Pienyrittäjä on usein myös hyvin yksinäinen liiketoimintaan ja yrittäjyyteen liittyvien velvoitteiden kanssa.

Yrittäjyyden äitiyspakkaus -hankkeessa on haastateltu eteläkarjalalaisia pienyrittäjiä, ja sieltä nousee ensimmäisenä mentorointitoive. Hankkeen yhtenä tavoitteena on tarjota vertaistukea ja mahdollisuuksia verkostoitumiseen alueen toimijoiden kanssa. (Etelä-Karjalan yrittäjät 2026.) Mentorointitarpeen suuruus varsinkin vähän aikaa yrittäneiden keskuudessa vaatisi enemmän yrittäjyyttä tuntevia mentoroijia.

Mikroyritykset Suomessa

Mikroyritykset muodostavat enemmistön Suomen yrityskentästä. Suomen yrityksistä 96 prosenttia on 1–10 henkilöä työllistäviä mikroyrityksiä. Mikroyritykset ovat tärkeä osa alueiden elinvoimaa ja työllisyyttä, erityisesti pienemmissä kunnissa ja maaseutualueilla. Ne tarjoavat tuotteita ja palveluita, joita ei välttämättä muuten olisi tarjolla.

Kansallisella tasolla mikroyritysten yhteenlaskettu liikevaihto on 94 miljardia euroa, ja ne työllistävät yrittäjien lisäksi noin 320 000 henkilöä vuosittain. (Suomen yrittäjät 2026.)

Kuva 1. Mikroyritysten menestys heijastuu laajalle. (PxHere 2017)

Suomen yrityskummit ry mentoroi pienyrittäjiä

Yrityskummit ovat kokeneista yrittäjistä, yritysjohtajista ja liike-elämän asiantuntijoista koostuva valtakunnallinen noin 1000 kummin henkilöverkosto. Yrityskummi on rehellinen ja hyvämaineinen henkilö, jonka neuvot ja suositukset noudattavat Suomen lakeja ja hyvää liiketapaa. Kummitoiminta tarjoaa yrittäjille mahdollisuuden saada puolueetonta, maksutonta ja kokemusperäistä sparrausta arjen haasteiden ratkomiseen (Yrityskummit 2026).

Häklin tutkimus (2025) antaa vahvan viestin: mentoroinnilla on mitattavia positiivisia vaikutuksia. Se ei ole pehmeä tai abstrakti kehittämismuoto, vaan todellinen keino parantaa yritysten kasvua, kannattavuutta ja työpaikkojen syntyä.

Diplomityö on yksi harvoista Suomessa toteutetuista tutkimuksista, joissa yritysmentoroinnin vaikutusta yritysten liiketoimintalukuihin tarkastellaan systemaattisesti. Tutkimuksessa yritysmentorointia hyödyntäneitä yrityksiä pyydettiin arvioimaan mentoroinnin vaikutuksia liikevaihdon, kannattavuuden ja henkilöstömäärän kehitykseen. Tutkimus tehtiin Päijät-Hämeessä, yrityskummipalvelua käyttäneiden pienyritysten keskuudessa.

Mentoroinnin mittavat vaikutukset yrityksen kasvuun ja kannattavuuteen

Noin kolmasosa vastaajista kertoi mentoroinnin vaikuttaneen liikevaihdon kasvuun. Yritysten kasvu ei synny sattumalta – liikevaihdon nousu vaatii joko uusia asiakkaita, laajentunutta tarjontaa, kasvaneita tilauskantoja tai tehokkaampaa myyntiä. Mentorointi ei tee näitä asioita yrityksen puolesta, mutta se voi auttaa yrittäjää näkemään mahdollisuuden, tekemään oikeat liikkeet oikeaan aikaan ja uskaltamaan tarttua tilaisuuksiin.

Noin neljäsosa yrityksistä kertoi mentoroinnin vaikuttaneen kannattavuuden kehitykseen. Kaikkien kyselyyn vastanneiden yritysten keskimääräinen kasvuprosentti (CAGR) oli noin 7 prosenttia. Kannattavuus on liiketoiminnan ydin. Liikevaihto voi kasvaa ilman että tulos kasvaa tai päinvastoin. Siksi juuri kannattavuuden paraneminen on yksi vahvimmista signaaleista mentoroinnin todellisesta arvosta.

Tutkimuksessa todettiin, että yritysten henkilöstömäärä kasvoi selvästi mentoroinnin aikana. Henkilöstön lisääminen on aina merkki luottamuksesta tulevaisuuteen. Se kertoo, että yritys ei vain pärjää arjessa vaan se myös uskoo kasvuun ja haluaa investoida siihen. Mentoroinnin rooli voi liittyä siihen, että yritys saa tukea päätöksentekoon rekrytointien suhteen tai näkee selkeämmin, mihin suuntaan toimintaa kannattaa viedä. (Häkli 2025.)

Mentorointi ei tee muutosta yrittäjän puolesta. Mutta se voi antaa juuri sen ratkaisevan sysäyksen, jonka avulla yritys uskaltaa ja pystyy kasvamaan. Joskus yksi oikea keskustelu oikean ihmisen kanssa voi muuttaa kaiken.

Kirjoittaja

Heli Rantanen, yrityskummi, KTM, toimii LAB-ammattikorkeakoulussa TKI-hankkeen EK-inno (LAB 2026) projektipäällikkönä.

Lähteet

Etelä-Karjalan yrittäjät. 2026. Yrittäjyyden äitiyspakkaus. Hanke. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa https://www.yrittajat.fi/aluejarjestot/etela-karjalan-yrittajat/toimintamme/yrittajyyden-aitiyspakkaus/

Häkli, O. 2025.  Yritysmentoroinnin vaikutus kasvuun ja kannattavuuteen. Tuotantotalouden diplomityö.  Lappeenrannan─Lahden teknillinen yliopisto LUT. LUT insinööritieteiden tiedekunta, tuotantotalous. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025090894819

LAB. 2026. Innovaatiotoiminnan pullonkaulat Etelä-Karjalassa (EK-inno). Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/ek-inno

PxHere 2017. Growth, money, business, close up, cash, currency. Pxhere. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa  https://pxhere.com/en/photo/572367

Suomen yrittäjät. 2026. Yrittäjyys Suomessa. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa https://www.yrittajat.fi/tietoa-meista/tietoa-yrittajajarjestosta/yrittajyys-suomessa/

Yrityskummit. 2026. Suomen Yrityskummit ry. Viitattu 27.2.2026. Saatavissa https://www.yrityskummit.fi/