Lahden kortteleista Euroopan areenoille – yhteisötaloutta sinne ja takaisin

Interreg Europe -ohjelman rahoittamassa NEAR (New sociAl seRvices) -hankkeessa hyväksi käytännöksi tunnistettu Lahden Diakoniasäätiön Dilakortteli herätti kansainvälistä kiinnostusta ja kutsuttiin esittelemään toimintaansa Policies for people and places -tilaisuuteen Amsterdamiin marraskuussa 2025. Toimintaa esitteli säätiön toimitusjohtaja Tuija Åstedt, ja mukana matkalla olivat myös NEAR-hankkeen projektipäälliköt Outi Jokinen LAB-ammattikorkeakoulusta ja Emma Rautava Päijät-Hämeen hyvinvointialueelta sekä Päijät-Hämeen liiton LOTTI-hankkeen projektipäällikkö Markku Lehikoinen.

Marraskuinen Amsterdam tarjoili auringonpaisteen ja tuulen lisäksi kaksi mielenkiintoista tapahtumapäivää yhteisötalouden ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden äärellä. Policies for people and places -tapahtuman järjestelyistä vastasi Policy Learning Platform, eli alusta, joka tarjoaa Interreg Europe-yhteisön jäsenille erilaisia mahdollisuuksia hyödyntää aluepolitiikan asiantuntijoiden ja vertaisten osaamista (Interreg Europe 2026).

Dilakortteli yksilölähtöisen ja yhteisöllisen työn sekä yhteisötalouden hyvänä käytäntönä

Dilakortteli on tunnistettu hyväksi käytännöksi, koska se tarjoaa sosiaalipalveluita yhdistäen sekä yksilölähtöisyyden että yhteisöllisyyden (Nöjd & Rautava 2024). Dilakortteli on osallisuus- ja yhteisökortteli, joka tuo yhteen eri elämäntilanteissa olevia ja eri-ikäisiä ihmisiä niin vapaaehtoistyön, ikääntyneiden asumispalveluiden, nuorten työllisyyspalveluiden kuin erilaisten tapahtumienkin puitteissa (Interreg Europe 2024, Jokinen 2025).

Yhteiskunnallisena yrityksenä Diakoniasäätiö ohjaa liiketoimintansa voitot takaisin toimintaan, jolla tuetaan haavoittuvassa asemassa olevien ihmisten osallisuutta. Dilakorttelin toimintamalli onkin herättänyt kiinnostusta laajalti. NEAR-hanke on aiemmin tuonut eurooppalaisia vierailijoita Lahteen tutustumaan kortteliin (Jokinen & Rautava 2024, Hatakka & Jokinen 2025), mutta nyt oli Dilakorttelin vuoro matkata Eurooppaan.

Yhteisötalous yhdistää sosiaalisen, ekologisen ja taloudellisen kestävyyden

Amsterdamissa Dilakorttelia esiteltiin työpajassa, jossa pohdittiin, miten yhteisötalouden ja yhteiskunnallisen yrittäjyyden kasvu voidaan mahdollistaa paikallisella ja alueellisella tasolla. Esimerkkejä kuultiin Lahden lisäksi Amsterdamista, Italian Torinosta ja Saksan Mannheimista. (Interreg Europe 2025.)

Yhteisötalouden ydin on siinä, että taloudellisen tuoton sijaan tärkeimmäksi asetetaan sosiaalinen tai ekologinen tavoite. Voitot sijoitetaan takaisin toimintaan ja yhteisöjen hyväksi. Suomessa, kuten muuallakin Euroopassa, yhteisötaloutta kehitetään eritysesti sekä sosiaali- ja terveyspalveluissa että kiertotaloudessa. (Työ- ja elinkeinoministeriö 2025.)

Inspiraatiota Euroopan esimerkeistä

Työpajassa todettiin yhteisesti, että julkinen sektori voi olla merkittävä mahdollistaja – ei vain rahoittajana, vaan pitkäjänteisenä kumppanina. Hankkeiden sijaan tarvitaan jatkuvaa yhteistyötä ja vaikuttavuuden systemaattista mittaamista. (Interreg Europe 2025).

Vierailut konkretisoivat, miltä yhteisötalous näyttää käytännössä. Tutustuimme muun muassa Roetz-yritykseen, joka rakentaa hylätyistä polkupyöristä täysin uusia pyöriä oman brändinsä alle. Yritys ei pelkästään vähennä jätettä, vaan myös työllistää henkilöitä, joiden on ollut vaikea päästä työmarkkinoille. Esimerkki havainnollisti, miten sosiaalinen ja ekologinen kestävyys voivat kulkea käsi kädessä – ja vieläpä kannattavasti.

Suomen yhteisötalouden ja yhteiskunnallisten yritysten strategia 2026–2030 tähtää kasvavaan ja vaikuttavaan yhteisötalouteen, joka vahvistaa työllisyyttä, osallisuutta sekä sosiaalista ja ekologista kestävyyttä. Amsterdam tarjosi tilaisuuden oppia yhteisötaloudesta, kuulla kokemuksia eri maista ja vaihtaa ajatuksia eurooppalaisten toimijoiden kanssa – ja samalla ideoita siitä, miten yhteisötaloutta voidaan edistää myös Päijät-Hämeessä.

Lähteet

Hatakka H. & Jokinen O. Asiantuntijavaihdosta kokemuksia ja uutta osaamista osallisuutta edistävään työhön. LAB Focus. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://blogit.lab.fi/labfocus/asiantuntijavaihdosta-kokemuksia-ja-uutta-osaamista-osallisuutta-edistavaan-tyohon/

Interreg Europe. 2024. Good practices: The Dila Campus (Dilakortteli): community and inclusion area. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://www.interregeurope.eu/good-practices/dila-campus-dilakortteli-community-inclusion-area

Interreg Europe. 2025. Local and regional policies nurturing social economy initiatives: key learnings. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://www.interregeurope.eu/news-events/news/local-regional-policies-nurturing-social-economy-initiatives-key-learnings

Interreg Europe. 2026. Policy learning Platform – A Platform for policy advice, knowledge sharing and networking. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://www.interregeurope.eu/policy-learning-platform

Jokinen, O. & Rautava E. 2024. 2024. New social services – Lahdesta Eurooppaan hyviä käytäntöjä ja yhteistyömalleja. LAB Focus. https://blogit.lab.fi/labfocus/new-social-services-lahdesta-eurooppaan-hyvia-kaytantoja-ja-yhteistyomalleja/

Jokinen, O. 2025. Hyvät käytännöt esiin – Päijät-Hämeessä kehitetyille malleille näkyvyyttä Euroopassa. LAB Focus. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://blogit.lab.fi/labfocus/hyvat-kaytannot-esiin-paijat-hameessa-kehitetyille-malleille-nakyvyytta-euroopassa/

Nöjd, T. & Rautava, E. 2024. Towards person-centered and community-based social services in the Päijät-Häme region. LAB RDI Journal. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa:  https://www.labopen.fi/en/lab-rdi-journal/towards-person-centered-and-community-based-social-services-in-the-paijat-hame-region/

Työ- ja elinkeinoministeriö. 2025. Yhteisötalouden ja yhteiskunnallisten yritysten strategia 2026–2030. Valtioneuvoston julkaisuja 2025:116. Viitattu 19.2.2026. Saatavissa: https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-383-050-9