Kohti tulevaisuuden osaavaa työvoimaa

Suomalainen työelämä on murroksessa. Osaamisen kehittäminen ja osaamistarpeiden tunnistaminen haastavat yrityksiä kaikilla aloilla. Haasteiden taklaamiseksi on käynnistetty valtakunnallinen hanke Kohti tulevaisuuden osaavaa työvoimaa (KTOT, 1.4.2025–28.2.2027). LAB-ammattikorkeakoulu toimii hankkeessa yhdessä Jyväskylän ja Novia ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketta rahoittaa Euroopan sosiaalirahasto.

Digitalisaatio, globalisaatio ja työvoiman monimuotoistuminen muokkaavat työelämää ja työvoiman löytämistä nopeammin kuin koskaan. Yritysten kilpailukyky nojaa osaamisen ajantasaisuuteen ja ennakointiin, mutta osaamisen tunnistaminen ei ole yrityksissä kovinkaan järjestelmällistä. Valtioneuvoston osaamisen tunnistamisen työryhmä korostaa, että osaamisen kehittäminen tulee nähdä sekä organisaation että yksilön yhteisenä vastuuna (Valtioneuvosto 2025). Samalla tuore selvitys osoittaa, että yli 75 % EU-alueen yrityksistä kokee vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa ja nuorten koulutustason lasku lisää painetta kehittää uusia ratkaisuja (Behm, M-M. & Suikkanen, A. 2025).

Miten yrityksiä tuetaan työelämän muutoksissa?

On havaittu, että johtamis- ja kehittämistehtävissä tarvitaan yhä syvempää osaamista digitalisaatiosta, moniammatillisuudesta sekä vaikuttavuuden tarkastelusta. Näin todetaan artikkelissa, joka käsittelee tulevaisuuden osaamistarpeita sote-alalla (Mattila, O. ja Rasa, M. 2025). SAKE-hankkeessa (LAB 2025b) tehdyn selvitysraportin mukaan osaamisen kehittäminen tulisi nähdä kokonaisvaltaisena prosessina, joka sisältää ennakoinnin, nykytilan arvioinnin, tavoitteiden määrittelyn ja vaikutusten seurannan. Ilman tätä kokonaisuutta yrityksiltä jää helposti huomaamatta olennaisia muutoksia osaamistarpeissa. (Behm, M-M. ja Suikkanen, A. 2025)

LAB-ammattikorkeakoulu on mukana Kohti tulevaisuuden osaavaa työvoimaa -hankkeessa (KTOT), joka auttaa pk-yrityksiä varautumaan tulevaisuuteen ja kehittämään toimintatapoja, joilla houkutellaan osaajia ja vahvistetaan kilpailukykyä. Yhteistyössä yritysten kanssa rakennamme ratkaisuja, jotka tukevat osaamisen tunnistamista, ennakointia ja monimuotoisuuden hyödyntämistä. Aiemmin toteutuneessa LOSSI-hankkeessa pyrittiin edistämään tarvelähtöistä ja ennakoivaa osaamisen kehittämistä (LAB 2024), joten teeman ympärillä tapahtuu.

[Alt-teksti: tekoälyllä tuotettu piirroskuva miehestä, joka pitää kirjaa ja hehkulamppua kädessään.]
Kuva 1. Osaamisen kehittäminen (Copilot/Marja Timperi 2026)

Osaamisen tunnistaminen – lisää kilpailukykyä?

KTOT-hanke pyrkii vahvistamaan osaamisen tunnistamista ja näkyväksi tekemistä, sillä yritysten kilpailukyky rakentuu paljolti osaamisen varaan. Hanke auttaa työnantajia ja työntekijöitä tunnistamaan omat ja toistensa vahvuudet sekä tekemään osaamisen näkyväksi arjen työssä. Kun osaaminen on selkeästi esillä, sitä voidaan hyödyntää tehokkaammin ja kehittää suunnitelmallisesti.

Myös selvitysraportti tunnistaa tarpeen paremmille työvälineille osaamisen näkyväksi tekemiseen ja sen strategiseen suunnitteluun. Hyviä käytäntöjä on olemassa, kuten systemaattista arviointia, seurantoja ja selkeitä osaamisprofiileja, mutta niiden hyödyntäminen vaihtelee huomattavasti eri organisaatioissa. (Behm, M-M. ja Suikkanen, A. 2025)

Ennakointikyvykkyyden vahvistaminen

Ennakointikyvykkyyden vahvistaminen on tärkeää; mitä ja millaista osaamista tarvitaan tulevaisuudessa? Hankkeessa kehitetään työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla yritykset voivat ennakoida ja suunnitella osaamistarpeita muuttuvissa työympäristöissä. Ennakoiva ote auttaa varautumaan muutoksiin ja säilyttämään kilpailuedun.

Osaamisen johtamisen raportissa todetaan, että nykyiset koulutusjärjestelmät eivät enää riittävän nopeasti vastaa työelämän kiihtyvään muutokseen. Tämä korostaa yritysten oman valmennuskulttuurin sekä ketterien, työelämälähtöisten oppimismallien merkitystä. (Behm, M-M. ja Suikkanen, A. 2025)

Lisäksi yrityksiä kannustetaan tunnistamaan erilaisten työntekijöiden vahvuudet ja hyödyntämään työvoiman monimuotoisuutta kilpailukyvyn tuottajana. Kun erilaiset näkökulmat ja osaamiset otetaan käyttöön, syntyy innovatiivisia ratkaisuja ja parempaa työhyvinvointia.

[Alt-teksti: Euroopan Unioni on rahoittanut hanketta.]

Kirjoittaja

Marja Timperi toimii LAB-ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikössä TKI-asiantuntijana KTOT-hankkeessa sekä projektipäällikkönä SoteCircle-hankkeessa.

Lähteet

Behm, M-M., Suikkanen, A. 2025. Osaamisen johtamisen nykytila ja kehittämistarpeet. Selvitysraportti. LAB-ammattikorkeakoulun julkaisusarja, osa 86. Viitattu 13.1.2026. Saatavissa

Diva Plavalaguna. 2020. People Holding Gray Puzzle Pieces. Pexels. Viitattu 9.2.2026. Saatavissa https://www.pexels.com/photo/people-holding-gray-puzzle-pieces-6147363/

LAB. 2024. LOSSI – Yrityslähtöistä osaamisen kehittämistä teollisuuden pientyöpaikoilla. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 13.1.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/lossi-yrityslahtoista-osaamisen-kehittamista-teollisuuden-pientyopaikoilla

LAB. 2026a. KTOT – Kohti tulevaisuuden osaavaa työvoimaa. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 5.1.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/kohti-tulevaisuuden-osaavaa-tyovoimaa

LAB. 2026b. SAKE – uudet menetelmät sote-osaamisen johtamisen tukena: osaamisen kehittämisen ennakointi, arviointi ja seuranta. Hanke. LAB-ammattikorkeakoulu. Viitattu 13.1.2026. Saatavissa https://lab.fi/fi/projekti/SAKE

Mattila, O., Rasa, M. 2025. Tulevaisuuden osaamistarpeet johtamis- ja kehittämistyössä sote-alalla. Yhteiskuntapolitiikka, 90 (2) 173-182. Saatavissa https://urn.fi/URN:NBN:fi-fe2025060257349

Valtioneuvosto. 2025. Loppuraportti. Osaamisen tunnistamisen työryhmä. Valtioneuvoston julkaisuja 2025:4. Viitattu 13.1.2026. Saatavissa https://urn.fi/URN:ISBN:978-952-383-849-9