Lean on organisaation toimintastrategia, jossa ydinajatus on tuottaa arvoa asiakkaalle ja tehdä se maksimoimalla virtaus- ja resurssitehokkuutta. Virtaustehokkuutta on asiakkaan tarpeen syntymästä sen täyttämiseen kuluvan […]
lean-ajattelu
5 artikkelia
Päivittäisjohtaminen on työntekijöiden tukemista, ohjaamista ja valmentamista, delegointia sekä yhdessä tekemistä. Henkilöstö on organisaation merkittävin voimavara ja on siksi johtamisen osa-alueista tärkein. (Sydänmaanlakka 2012, 109–111.) […]
Terveydenhuollon ympäristö on kompleksinen ympäristö, jossa tarvitaan laajaa osaamista asiantuntijatyön johtamiseen. Työyhteisön sisäisellä viestinnällä ja päivittäisellä johtamisella voidaan vaikuttaa suoraan henkilöstön työhyvinvointiin ja työsuoritukseen. Lean-filosofian […]
Työterveyshuolto ja työterveyshoitajat kohtaavat työssään jatkuvasti muutoksia, jotka edellyttävät palvelujen ja laadun kehittämistä. Työterveyshoitajalta vaaditaankin jatkuvaa itsensä kehittämistä ja oman työn johtamista sekä työtehtävien priorisointia. […]
Maailma muuttuu vauhdilla, ja vain muutosta voidaan ainoana pysyvänä asiana. Samalla muutos tuo kuitenkin aina omat haasteensa jokaiselle organisaatiolle ja työyhteisölle (Järvinen 2017, 143–144.) Mikäli […]