Suorituksen johtaminen on henkilöstöjohtamisen tärkein perusprosessi. Sen tavoitteena on jatkuva suorituksen parantaminen. (Sydänmaanlakka 2024.) Tieto auttaa tunnistamaan hyvän suoriutumisen. Operatiivista suorituskykytietoa voivat hyödyntää sekä johto […]
raportointi
6 artikkelia
Kehitä tietojohtamista kokeilemalla -hankkeessa (LAB 2025) tehdään nopeita tiedolla johtamisen kokeiluja päijäthämäläisten pk-yritysten kanssa. Hankkeessa keskitytään käytännön kokeiluihin, joilla etsitään keinoja tiedon tehokkaaseen keräämiseen, analysointiin […]
Tilitoimistoalalla raportoinnin kehittäminen on entistä ajankohtaisempaa. Haasteena on yhä kasvavan hyvälaatuisen digitaalisen datan hyödyntäminen ja automaatioasteen nostaminen (Kaarlejärvi & Salminen 2018; Fredman 2017). Raportoinnin tulee […]
Corporate Sustainability Reporting Directive on yritysten vastuullisuusraportointidirektiivi, joka vaatii yhä pienemmiltä yrityksiltä panostusta raportointiin (Directive 2022/2464/EU of The European Parliament and of The Council). EU-direktiivi […]
Yritys saavuttaa kilpailuetua kyvyllä tuottaa, johtaa ja hyödyntää tietoa tehokkaasti (Adibe ym. 2019). Oikea-aikaisen ja luotettavan tiedon tarve heijastuu myös laskentatoimeen ja sen aikatauluihin. Useissa […]
Pitkällä aikavälillä kannattavuus on yritystoiminnan elinehto. Kannattavuuden seuranta onkin yksi yrityksen talouden seurannan kulmakivistä. On tärkeää ymmärtää myös toiminnan muutosten vaikutukset kannattavuuteen. Tämä on korostunut […]