Hyvin toteutettu työpaja on arvokas työkalu yhteiskehittämiseen. Työpajan onnistuminen vaatii selkeän tavoitteen, huolellisen suunnittelun ja taitavan toteutuksen. Työpajaprosessi voidaan jakaa kolmeen merkitykselliseen vaiheeseen: ennen työpajaa, […]
prosessi
Yritysten ja organisaatioiden toiminnassa on jo pitkään korostunut tavoite joustavasta rakenteesta. Staattisten ja toisistaan eriytyneiden yksiköiden sijaan pyrkimyksenä on prosessimainen ajattelu, jossa korostuu asiakaslähtöisyys ja […]
Ostolaskujen käsittely yrityksissä kannattaa automatisoida mahdollisimman pitkälle, koska ostolaskuprosessi vie eniten talousosaston resursseja. Käsittely aiheuttaa työtä myös muulle organisaatiolle, koska laskut pitää tarkastaa ja hyväksyä […]
Prosessilouhinta (Process Mining, PM) perustuu ajatukseen, että suoritetuista prosesseista jää jälkiä. Prosessilouhinnassa näitä jälkiä kutsutaan lokitiedoiksi ja niitä saa organisaation tietojärjestelmistä. Mitä enemmän organisaatiolta löytyy […]
Prosessilouhinnan (Process Mining, PM) avulla tunnistetaan, visualisoidaan, analysoidaan, mitataan ja kehitetään prosesseja. Prosessilouhinnan perusta ovat prosessi ja organisaation tietojärjestelmistä saatava lokitieto. Tässä blogikirjoituksessa poraudutaan prosessilouhinnan […]