Luovan alan työnkuvat muuttuvat nopeasti. Teknologian kehitys, erityisesti digitalisaatio ja tekoäly, ovat jo muovanneet monia työtehtäviä. Myös vastuullisuuteen liittyvä lainsäädäntö ja kestävän kehityksen periaatteet vaikuttavat […]
yhteiskehittäminen
58 artikkelia
Euroopan vihreän siirtymä tavoitteena on ilmastoneutraalius vuoteen 2050 mennessä. Jotta vihreä siirtymä olisi oikeudenmukainen ja osallistava kaikille, tulee ilmasto- ja ympäristöhaasteet nähdä mahdollisuuksina (Euroopan komissio […]
Reflektio on yhteiskehittämisessä keskeinen työkalu. Se on keino vahvistaa toiminnan vaikuttavuutta ja luoda pohjaa pitkäjänteiselle kehittämiselle. Reflektion avulla osallistujat ymmärtävät oman panoksensa merkityksen ja sen, […]
Lasten kanssa työskennellessä huomaa, että heillä on kiinnostavia ajatuksia ja uudenlaisia näkökulmia asioihin. Heidän ideansa voivat olla mielikuvituksellisia ja luovia, jotain sellaista mitä me aikuiset […]
LAB-ammattikorkeakoulun Hiukka 2.0 -hankkeessa kehitettiin orgaanisia öljyntorjuntatuotteita yhteiskehittämällä (linkki hankkeen verkkosivuille). Työpajoihin osallistui asiantuntijoita muotoilun ja öljyntorjunnan aloilta, sekä orgaanisia kuituja hyödyntävän yrityksen ja yhdistyksen edustajia. […]
Syyskuussa Elma 2.0 -hankkeen toimesta järjestettiin syyskuussa moniammatillisten työpajojen sarja. Elma 2.0-hankkeen tavoitteena on rakentaa kohtaantoja monikultturistuvalla sosiaali- ja terveysalalla – rohkeasti, vaikuttavasti ja uutta […]
Lappeenrannan kaupungin leikkipaikkakysely nuorten vastaajien näkökulmasta Leikkipaikkojen mielletään usein olevan vain lapsille suunnattuja alueita, mutta todellisuudessa niissä viettävät paljon aikaansa myös lasten vanhemmat sekä nuoret. […]
Ohjelmistojen suunnittelija on haastavan ja epäkiitollisenkin tehtävän edessä päivittäin miettiessään asiakkaidensa työrutiineja sekä heidän tarvitsemiaan digitaalisia työvälineitä. Mistä saataisiin lisää tietoa siitä, millainen ohjelmisto palvelisi […]
Sosiaali- ja terveydenhuollossa tapahtuvat muutokset edellyttävät uudenlaista johtamista ja kykyä hyödyntää henkilöstön osaamista ja osallistumista. Osallisuuden johtaminen on lähestymistapa, joka parantaa työhyvinvointia, työmotivaatiota sekä organisaation […]